畜牧人
標題: 什么才是飼料企業(yè)的核心競爭力? [打印本頁]
作者: 胡文輝 時間: 2008-6-29 20:31
標題: 什么才是飼料企業(yè)的核心競爭力?
有很多的飼料公司老總都說過一句話:“我們要打造公司的品牌,提高公司的核心競爭力”。那么,什么是飼料企業(yè)的核心競爭力呢?
產品?
技術?
渠道?
質量?
品牌?
人才?
管理?
作者: wjhcwy 時間: 2008-6-29 21:50
我認為應該是以上諸元素的集合形成的系統(tǒng)合力,在不同的行業(yè)和社會發(fā)展環(huán)境中可能以某一種或幾種元素占優(yōu)勢,應該在動態(tài)的環(huán)境中逐漸凸顯并發(fā)展。
作者: mafu001 時間: 2008-6-30 04:10
對各種資源的整合能力是真正的核心競爭力?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080">
作者: x39721357 時間: 2008-6-30 07:14
我想核心競爭力應該是由以上所有要素為基礎的市場
作者: 胡文輝 時間: 2008-6-30 08:30
以上各位,在中小飼料企業(yè),對各種要素或者說資源的整合能力又取決于什么呢?
作者: qpwdl 時間: 2008-6-30 08:47
標題: 回復 樓主 胡文輝 的帖子
核心競爭力應該是只有你自己企業(yè)擁有,而其他企業(yè)又難于模仿的企業(yè)優(yōu)勢。比如,你的企業(yè)有自己獨到的數據庫,你能對常用大宗原料有更深刻的認識,而不是依賴于國標或行標;大家都在用凈能體系,你的運用有別于兄弟企業(yè)嗎?等等
作者: ds128 時間: 2008-6-30 09:32
有好的人才才能有高水平的技術,在合理的生產管理下生產出保證質量的優(yōu)質產品,這些都是相輔相成的,缺一不可.
作者: 321hsn 時間: 2008-6-30 09:52
我認為各個要素都可能成為企業(yè)的核心競爭力,現在你的企業(yè)那一方面強,就在那一方面拓展,不要給別人超越,就有競爭力。
作者: mafu001 時間: 2008-6-30 12:37
要說能整合各種資源為我所用,關鍵是人才
作者: 小俠在江湖 時間: 2008-6-30 12:47
我個人觀點是;綜合企力。企業(yè)不同的發(fā)展階段競爭力不同
作者: 胡文輝 時間: 2008-6-30 13:23
原帖由 mafu001 于 2008-6-30 12:37 發(fā)表
要說能整合各種資源為我所用,關鍵是人才
人才又從哪里來?為什么要到你的企業(yè)去?
作者: 胡文輝 時間: 2008-6-30 13:30
原帖由 qpwdl 于 2008-6-30 08:47 發(fā)表
核心競爭力應該是只有你自己企業(yè)擁有,而其他企業(yè)又難于模仿的企業(yè)優(yōu)勢。比如,你的企業(yè)有自己獨到的數據庫,你能對常用大宗原料有更深刻的認識,而不是依賴于國標或行標;大家都在用凈能體系,你的運用有別于兄弟企 ...
為什么是你的企業(yè)而不是別的企業(yè)有獨到的數據庫?又對大宗原料有更深刻的認識呢?
作者: chenhc 時間: 2008-6-30 15:20
什么是核心競爭力,我認為關鍵是看企業(yè)現所處哪個階段,不同的階段競爭力的側重點是不同的。
作者: 一休哥 時間: 2008-6-30 15:44
1.核心競爭力就是自己的企業(yè)所獨有的,其他企業(yè)和人在現階段很難以模仿的東西!
2.核心競爭力應該是面上的,而不應該是某一個點上的!
作者: wjm7510 時間: 2008-6-30 16:10
人才 。
作者: qpwdl 時間: 2008-7-1 09:37
標題: 回復 14樓 一休哥 的帖子
同意此看法。
作者: 小才亮根 時間: 2008-7-1 10:05
銷售,技術服務,產品質量
作者: xiangzhiwei 時間: 2008-7-1 10:14
人,錢,工具是核心競爭力
作者: 波縱天下 時間: 2008-7-1 10:55
能夠做到的人不多啊.
作者: wwcceert 時間: 2008-7-1 20:37
標題: 以上都是企業(yè)的核心競爭力哈以上都是企業(yè)的核心競爭力哈
以上都是企業(yè)的核心競爭力哈
作者: any_wyb 時間: 2008-7-1 20:43
品牌是顯性核心,質量(性價比)是隱形核心
作者: 胡文輝 時間: 2008-7-7 15:17
在現階段的飼料行業(yè),對絕大多數企業(yè)而言,影響企業(yè)的真正的核心競爭力是什么?不是別的,是企業(yè)的老大。
作者: marsyao 時間: 2008-7-7 16:17
體現企業(yè)核心的東西是企業(yè)的文化,而在飼料企業(yè),基本上是在市場經濟中走出來的民企,所以企業(yè)老板是影響企業(yè)文化的最大因素,企業(yè)在長期發(fā)展中形成的文化才是企業(yè)的核心競爭力。
作者: gzq841130 時間: 2008-7-13 23:57
要擁有企業(yè)的核心競爭力首先要有自己企業(yè)的企業(yè)文化打造自己的團隊在激烈的戰(zhàn)場上不斷的學習不斷的提升,我們是一個團隊不是一個人.
作者: qqkukub 時間: 2008-7-17 07:14
過硬的產品,周到的服務,誠實的信用,才是企業(yè)的核心。
作者: cara 時間: 2008-7-17 07:56
原帖由 胡文輝 于 2008-7-7 15:17 發(fā)表
在現階段的飼料行業(yè),對絕大多數企業(yè)而言,影響企業(yè)的真正的核心競爭力是什么?不是別的,是企業(yè)的老大。
嚴重同意:2d:
作者: qxz 時間: 2008-7-17 08:30
這個問題值得很多企業(yè)、很多人思考。
作者: 滿天下 時間: 2008-7-17 08:38
我認為是技術不可復制的有差異化的技術
作者: ann 時間: 2008-7-17 16:36
原帖由 胡文輝 于 2008-7-7 15:17 發(fā)表
在現階段的飼料行業(yè),對絕大多數企業(yè)而言,影響企業(yè)的真正的核心競爭力是什么?不是別的,是企業(yè)的老大。
同意胡編的看法,但是如果您是企業(yè)的老大,您怎么來發(fā)揮企業(yè)的核心競爭力啊?
作者: 藍色太陽 時間: 2008-7-19 10:16
個人認為對于小企業(yè)特別是四新基礎的小企業(yè)(新市場、新產品、新人、新品牌),所謂的競爭力,其實很大部分取決于企業(yè)的發(fā)起人,即一個好的帶頭大哥,一個優(yōu)秀的領路人。個人是一個英雄情節(jié)很嚴重的人,一直不能認同所謂的人民群眾創(chuàng)造歷史的觀點。歷史的拐點往往是由一些卓于當世的人來引發(fā)的。沒有蓋茨就沒有微軟的今天,盡管他將微軟的明天交給了別人。一個小企業(yè)的好的帶頭人,會帶領團隊做好企業(yè)的每個環(huán)節(jié),諸如質量、原料等等,最終在市場上會以品牌的形式體現出來。所謂的核心團隊,我個人認為,也只有綱張才能目舉。一家之言。
作者: 藍色太陽 時間: 2008-7-19 10:18
原帖由 胡文輝 于 2008-7-7 15:17 發(fā)表
在現階段的飼料行業(yè),對絕大多數企業(yè)而言,影響企業(yè)的真正的核心競爭力是什么?不是別的,是企業(yè)的老大。
汗。。。。:liuhan:
剛才回復的太急了,沒看到胡大已經給出答案了。。。。。
作者: ykou001 時間: 2008-7-19 13:02
每個企業(yè)都有自己生存下去的理由,每個企業(yè)都有繼續(xù)生存所面臨的困難!
大有大的難處。
作者: 胡文輝 時間: 2009-9-18 10:48
引用自藍色太陽 發(fā)表于 2008-7-19 10:18的內容 
汗。。。。:liuhan:
剛才回復的太急了,沒看到胡大已經給出答案了。。。。。
胡編可不大啊,還不到4張:5s:
作者: 金秋 時間: 2009-9-18 12:09
企業(yè)和軍隊一樣要有軍魂。。。。
作者: 胡文輝 時間: 2009-9-27 09:15
引用自滿天下 發(fā)表于 2008-7-17 08:38的內容 
我認為是技術不可復制的有差異化的技術
技術在飼料企業(yè)的重要性正在降低,而且會越來越低。
六和是個典型,其技術始終就沒有在企業(yè)的發(fā)展中占據過大的位置。
作者: gxtyzxq 時間: 2009-9-27 21:27
產品質量最重要吧.
作者: 大大圣 時間: 2009-11-21 17:21
企業(yè)定位最重要,核心競爭力一定與定位想呼應,這就是對核心競爭力有各種不同說法的原因,企業(yè)定位有不同?。。?!別再爭了,沒意義??!
作者: 活到老學到老 時間: 2009-11-21 20:23
缺一不可. !!!!!!!!!!!!!!!
作者: zhb1969 時間: 2009-11-21 20:51
人最重要
作者: foletianxiafu 時間: 2009-11-21 21:24
產品質量、售后服務。
作者: majj2006 時間: 2009-11-21 21:33
都重要,.....
作者: 基層工作者 時間: 2010-5-10 21:15
制約你發(fā)展的因素就是你的核心
作者: yihaiqiu520 時間: 2010-5-11 08:37
人才是飼料企業(yè)的核心競爭力
作者: qjandw 時間: 2010-5-11 10:52
有一個好的將才之人,領導全局,管理企業(yè)!
作者: awang 時間: 2010-5-13 23:17
綜合因素
作者: hgyj 時間: 2010-9-14 22:40
每個企業(yè)的核心競爭力都不一樣,和老大有關。與眾不同又促進企業(yè)發(fā)展的因素就是企業(yè)的核心競爭力!
作者: feedman 時間: 2010-9-14 23:34
人無我有,人有我精,就是核心競爭力。
作者: 金秋 時間: 2010-9-15 21:45
兵熊熊一個,將熊熊一窩。。。。
作者: yumaofen 時間: 2010-12-21 21:55
個人覺得飼料企業(yè)加快信息化發(fā)展和信息交流才是提高企業(yè)的核心競爭力的關鍵,無論是行業(yè)內部的,還是外部的,固然飼料行業(yè)有自己的行業(yè)特質,飼料企業(yè)有自己的經管理念,但是無論是行業(yè)或者是企業(yè)都不是獨立的,微利時代的到來,使我們更應該注重成本控制和減少費用的開支,那么數據的整理和分析就是這一切的前提,應用ERP軟件,使生產,采購,銷售內勤,財務這些企業(yè)內部信息匯總,就能在直觀上反映出企業(yè)的運營情況。另外物流部門的信息化應用也會使企業(yè)和用戶之間在物流費用上實現雙贏公司內部員工之間的經驗交流與崗位手冊的建立也會使公司在流程建設上找到更合適自己的方法。另外行業(yè)外部的學習交流和人員的流動也會給飼料行業(yè),飼料企業(yè)帶來創(chuàng)新和發(fā)展。
飼料行業(yè)只是遇到由暴利到微利帶來的瓶頸,而并非真正意義上的危機。
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