畜牧人

標(biāo)題: 生產(chǎn)主管怎樣做 [打印本頁]

作者: 劉廣    時間: 2008-7-10 20:40
標(biāo)題: 生產(chǎn)主管怎樣做
我每天都在生產(chǎn)現(xiàn)場十幾小時想辦法完成生產(chǎn)任務(wù),可是評比我是公司表現(xiàn)最不好的人,難道人際比實際工作還重要?
作者: 閆慧華    時間: 2008-7-10 21:02
是的   人際關(guān)系很重要
作者: sjzlq    時間: 2008-7-10 22:02
我記得我的老領(lǐng)導(dǎo)說過這樣一句話:你見過老母雞下蛋嗎?每次下完蛋以后它都會叫幾嗓子!為什么?好好想想吧!
作者: qingfeng77121    時間: 2008-7-10 23:20
管理的最終是利用他人達到自己的目的!
作者: 小農(nóng)民    時間: 2008-7-11 22:40
放手讓有能力的人去做。解放自己,這樣你才能做好。
作者: pjz555    時間: 2008-7-11 22:58
是啊,現(xiàn)實就是這樣的
作者: qingfeng77121    時間: 2008-7-12 07:47
充分的授權(quán),而自己抽出精力解決領(lǐng)導(dǎo)和員工最關(guān)心的事情!
作者: cyj_hm    時間: 2008-7-12 08:06
少一些功利與做作,多一些真誠與愛心.多與員工交流,工作與人際自然得到大家的認可.
作者: littlepigwsw    時間: 2008-7-12 08:28
職場中如何與人相處,如何處理事情是門學(xué)問,關(guān)系到你在職場中的發(fā)展,光埋頭做事有時候往往會費力不討好,低頭拉車的同時,別忘了要不時抬頭看看自己走的路是不是對.
作者: 幸運兒    時間: 2008-7-12 08:59
人際關(guān)系在現(xiàn)實工作中非常重要,一個優(yōu)秀的管理者是肯干的同時的得到領(lǐng)導(dǎo)的認可,要不就等于蠻干。
作者: zhen1986    時間: 2008-7-12 09:21
現(xiàn)在的社會就是一個人際社會。
作者: jxkjhfg    時間: 2008-7-12 11:46
管理工作就是計劃、組織、用人、指導(dǎo)、控制工作。
作者: yfpg    時間: 2008-7-12 13:02
做管理確實要有點手段!
作者: AQ    時間: 2008-7-12 18:01
樓主應(yīng)該抓部門的大事,再對部門間的事進行協(xié)調(diào)和溝通,你不應(yīng)該只抓點而不管面。
作者: TYF    時間: 2008-7-14 14:50
第一人際關(guān)系是很重要第二應(yīng)做部門較重要事情第三部門間協(xié)調(diào)
作者: 乾坤    時間: 2008-7-14 20:20
關(guān)系重要,他可以使你工作更佳。老母雞的故事有道理。
作者: luoxw    時間: 2008-7-16 21:38
既要會做事情,也要學(xué)會表達自己。
作者: qqkukub    時間: 2008-7-17 17:19
是否努力工作是由良好的人際關(guān)系來肯定的。
作者: 劉廣    時間: 2008-7-27 11:05
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作者: 滿天下    時間: 2008-7-27 20:20
管理者是靠別人幫自己完成事情的
作者: www2008wdj    時間: 2008-7-27 23:46
不是用小時來衡量的,你多看看成功的人是怎樣做到的.
個認認為比較重要有:
授權(quán)
有人格魅力,
會拍馬屁,但不得罪人,
和每個人都要好,即使你個人不喜歡他.
作者: chenming1979    時間: 2008-7-28 18:02
感覺你應(yīng)該問生產(chǎn)主管該做什么?你好像連你該做什么還沒弄明白,至于怎么做就是接下來的事 啊!
建議你還是先弄清楚,你作為生產(chǎn)主管,該做什么?和你老板好好說清楚,拿回你該拿的權(quán)利,做好你該做的工作,相信會對你很有好處!
作者: sujinduo    時間: 2008-7-30 08:48
人際關(guān)系很重要,但是成績更重要,讓大家知道你的成績尤其是老板更重要
作者: zmyqhdcl    時間: 2008-7-30 09:27
保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),我覺得只是根本。方法需要自己摸索,各自管理方法是有差異的,就像上面朋友們所說的,授權(quán)、溝通、匯報。
作者: 劉廣    時間: 2008-7-30 17:49
非常感謝大家對我?guī)椭艽螅?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: redsea147145111    時間: 2009-5-6 15:59
好怕呀
怎么做呀
作者: hyx2009    時間: 2009-5-6 17:34
你認為大家都不配合你你的工作會做好嗎,個人工作能力強不代表團隊工作能力強。




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