畜牧人

標(biāo)題: PIC跨國種豬改良公司的技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐 [打印本頁]

作者: zhy.sunny    時(shí)間: 2008-7-17 14:51
標(biāo)題: PIC跨國種豬改良公司的技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐

 

  創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力,是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)。創(chuàng)新的含義很廣,既有理念上的創(chuàng)新、機(jī)制上的創(chuàng)新、管理上的創(chuàng)新、文化上的創(chuàng)新,又有具體技術(shù)上的創(chuàng)新。對一個(gè)技術(shù)型的企業(yè)或技術(shù)生產(chǎn)型的企業(yè)來說,技術(shù)創(chuàng)新尤為重要。在我國,機(jī)制的創(chuàng)新會大大推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。當(dāng)前我國的技術(shù)轉(zhuǎn)移渠道還不夠暢通,高校的研究(哪怕是國家的應(yīng)用性研究項(xiàng)目)與企業(yè)的應(yīng)用也常常脫鉤,所以企業(yè)的自主研發(fā)和創(chuàng)新尤其重要。在養(yǎng)豬行業(yè)中,種豬公司對技術(shù)的要求較高,應(yīng)該屬于技術(shù)型企業(yè),其技術(shù)創(chuàng)新的能力決定了種豬公司的競爭力。種豬公司如果不是依靠自己的力量或聯(lián)合的力量(如聯(lián)合育種),通過持續(xù)的育種工作不斷改進(jìn)性能來保持競爭力,而單純依賴于不斷地引進(jìn)種豬,那就不是真正意義上的種豬公司,也不可能有真正意義上的競爭力。創(chuàng)新需要長期的積累,需要長遠(yuǎn)的眼光,需要敢于冒險(xiǎn)的精神,需要人力、物力和財(cái)力的大量投入,PIC公司作為跨國種豬公司,為了不斷地實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,持續(xù)地保持了足夠的投入,因此也就嘗到了創(chuàng)新的甜頭。

  1加強(qiáng)研發(fā)能力建設(shè),加大研發(fā)投入力度

  PIC擁有兩個(gè)獨(dú)立的研發(fā)中心,一個(gè)是位于美國肯塔基州的法蘭克林實(shí)驗(yàn)室,該實(shí)驗(yàn)室地理位置上與PIC美國公司總部在一起,使得研發(fā)人員與生產(chǎn)、管理及服務(wù)人員溝通密切,交流廣泛。另一個(gè)PIC實(shí)驗(yàn)室設(shè)在PIC的研發(fā)人員與劍橋大學(xué)研究人員打成了一片。PIC研發(fā)中心的研究內(nèi)容涉及數(shù)量遺傳、分子生物學(xué)、胚胎繁殖技術(shù)、人工授精技術(shù)、基因標(biāo)記技術(shù)和疫病控制凈化技術(shù)等。

  PIC公司的100多位專業(yè)技術(shù)人員中,有25位分子生物學(xué)家,25位數(shù)量遺傳學(xué)家,20位獸醫(yī)及營養(yǎng)學(xué)家,15位繁殖及肉品科學(xué)家。他們中的50多位具有博士學(xué)位,有的還是所在領(lǐng)域的知名專家。在PIC的研發(fā)團(tuán)隊(duì)中,也有許多在國外獲得博士學(xué)位的華人,如M.Y. Huang博士、L. Wang博士、T.P. Yu博士、D. Jiang博士、H. Gong博士和Z. Hu博士等。

  PIC公司每年有2000多萬美元的研發(fā)投入,其中約一半來自公司的直接投入,另一半則是公司單獨(dú)申請或與大學(xué)聯(lián)合申請獲得的研究項(xiàng)目,包括與中國大學(xué)聯(lián)合申請的項(xiàng)目,如與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)(李寧教授)、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)(黃路生教授)聯(lián)合申請的歐盟項(xiàng)目,及與中國農(nóng)科院(李奎教授)聯(lián)合正在申請的荷蘭政府項(xiàng)目等。

  2 建立廣泛的科研合作,充分利用科研院校的研究資源

  PIC與全球50多所科研院校有合作關(guān)系,包括一大批著名的高校,如美國的斯坦福大學(xué)、普渡大學(xué)、威斯康星大學(xué)、賓夕法尼亞州立大學(xué)、明尼蘇達(dá)大學(xué)等;英國的劍橋大學(xué)、愛丁堡大學(xué)、格拉斯哥大學(xué)、愛丁堡羅斯林研究所等;德國的洪堡大學(xué)、基爾大學(xué)、吉森大學(xué)等;以及法國農(nóng)科院、丹麥農(nóng)科院等。PIC與中國高校的合作伙伴是中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國農(nóng)科院及浙江大學(xué)。

  PIC與高校的合作有悠久的歷史,其主要產(chǎn)品康貝爾系列母豬的名字Camborough(康貝爾)就是為了紀(jì)念PIC創(chuàng)立初期與劍橋大學(xué)(Cambridge)和愛丁堡大學(xué)(Edinburgh)的合作而用兩校校名合成。PIC公司與高校及科研院所合作的形式多種多樣,但聯(lián)合申請及合作研究項(xiàng)目是最主要的形式,根據(jù)需要PIC公司有時(shí)也下達(dá)項(xiàng)目給大學(xué)教授,這就很好地利用了大學(xué)充足的研究資源,如國際著名的動(dòng)物分子遺傳學(xué)教授(美國依阿華州立大學(xué))、美國豬基因組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Max Rothschild 博士近10多年來連續(xù)承擔(dān)PIC公司委托的系列研究項(xiàng)目,Rothschild教授還利用學(xué)術(shù)假的時(shí)間在當(dāng)時(shí)的PIC 伯克利實(shí)驗(yàn)室(著名的加州大學(xué)伯克利分校所在地)從事PIC項(xiàng)目的研究,他當(dāng)時(shí)甚至因此考慮過加盟PIC。國內(nèi)李寧教授也曾承擔(dān)過PIC的研究項(xiàng)目。

   人員的交流又是另一種重要的合作形式,PIC公司有時(shí)也接受進(jìn)修生或聯(lián)合培養(yǎng)博士生,國內(nèi)就有學(xué)者曾在PIC的研發(fā)中心或在PIC與大學(xué)的合作項(xiàng)目中進(jìn)修研究過。為了避免糾紛,PIC會與當(dāng)事人簽訂有關(guān)的保密或知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議。國內(nèi)也有博士生在英國PIC實(shí)驗(yàn)室從事博士論文的實(shí)驗(yàn)工作。

  當(dāng)然PIC公司也會直接從高校或科研機(jī)構(gòu)引進(jìn)高級人才來充實(shí)自己的研發(fā)隊(duì)伍和管理隊(duì)伍,他們中既有兼職的,又有全職的。如早期(60年代)Tom Alexander博士(劍橋大學(xué)獸醫(yī)學(xué)教授,研發(fā)了用藥早期斷奶技術(shù)MEW),負(fù)責(zé)PIC的健康項(xiàng)目。又如1974年全職加盟PIC的Maurice Bichard博士(遺傳學(xué)家,紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)教授,Reading大學(xué)榮譽(yù)首席研究員),負(fù)責(zé)PIC的遺傳育種。Bichard博士在動(dòng)物遺傳育種領(lǐng)域有很大的影響力,他曾連續(xù)6年任英國畜牧協(xié)會主席,2001年還被選為德國動(dòng)物育種學(xué)會榮譽(yù)會員(每年全球只選一名),2003年歐洲畜牧協(xié)會授予他“杰出服務(wù)獎(jiǎng)(Distinguish Service Award)”。著名獸醫(yī)學(xué)家、美國依阿華州立大學(xué)教授Hank Harris(研發(fā)了隔離早期斷奶技術(shù)和多點(diǎn)式的養(yǎng)豬技術(shù))也曾多年在PIC兼職及全職服務(wù)過。后來又有D.G. McLaren Hein van der Steen博士、S.B. Junst博士、A. Sosnicki博士、K. Tarasiuk博士和R.E. Klont博士等從大學(xué)教師或研究人員的位置上加入到PIC的陣營中。最近加入PIC的有Brian Kinghorn博士(半職),Kinghorn博士是著名的數(shù)量遺傳學(xué)家、澳大利亞新英格蘭大學(xué)教授。Kinghorn教授說:是PIC的企業(yè)文化、特別是很好的科研合作氛圍吸引了他。

  3重視實(shí)用技術(shù)的研究,創(chuàng)新多、專利多、應(yīng)用多

  PIC公司注重研發(fā)投資的回報(bào),作為一家上市公司PIC要給股東謀取最大的利益,所以PIC公司非常重視應(yīng)用技術(shù)的研發(fā),至今已在美國獲得100多項(xiàng)技術(shù)專利。在PIC的發(fā)展歷程中,有許多重大的技術(shù)突破,如:

  1977 用藥早期斷奶技術(shù)(MEW)

  1988 隔離早期斷奶技術(shù)(ISOWEAN)

  1990 DNA探針技術(shù)檢測應(yīng)激敏感基因

  1994 控制窩產(chǎn)仔數(shù)基因(ESR)的發(fā)現(xiàn)與應(yīng)用

  1995 豬冷凍精液試驗(yàn)成功及應(yīng)用

  1996 控制毛色基因的發(fā)現(xiàn)與應(yīng)用

  1997 應(yīng)用DNA探測檢驗(yàn)肉的品質(zhì)

  1999 大規(guī)模的冷凍精液基因轉(zhuǎn)移在蘇格蘭及美國運(yùn)用

  2000 生長速度及采食量相關(guān)基因的發(fā)現(xiàn)及應(yīng)用

  2001 瘦肉基因標(biāo)記研究成功及應(yīng)用

  2005 候選遺傳標(biāo)記數(shù)量突破13000個(gè)、常規(guī)應(yīng)用20多個(gè)

  除了研發(fā)了一大批實(shí)用技術(shù)外,PIC公司還培育了20多個(gè)完全由PIC公司擁有的基本品系,這些基本品系的組合和配套能夠滿足全球不同市場、不同的客戶的需求。PIC研發(fā)的技術(shù)被廣泛地應(yīng)用于育種實(shí)踐中,從而形成了PIC育種的如下特點(diǎn)。

  3.1 配套系

  人們對豬性能上的要求是多方面的,希望既要長得快、瘦肉多、耗料少,又要肉質(zhì)好、體質(zhì)強(qiáng),還要繁殖力高。事實(shí)上這么多的優(yōu)點(diǎn)是不可能在一個(gè)品種上實(shí)現(xiàn)的,因?yàn)橛行┬誀钪g有拮抗性(負(fù)相關(guān)),選擇時(shí)會顧此失彼,如選擇瘦肉率,通常會導(dǎo)致肉質(zhì)下降。另外選擇的性狀越多,遺傳進(jìn)展就越慢。為了加快選擇的遺傳進(jìn)展,PIC公司采用了配套系的方法,建立了許多選育目標(biāo)、選育重點(diǎn)不同的

  3.2 五元雜交

  PIC公司從最初的二元雜交發(fā)展到今天的五元雜交,一方面使得雜交優(yōu)勢的利用更加充分(針對遺傳力低的性狀),比三元雜交多利用了外祖母的雜交優(yōu)勢(100%)和終端公豬的父本雜交優(yōu)勢(100%)。另一方面五元雜交使得各個(gè)專門化品系中相對單一的優(yōu)點(diǎn)得到更好的組合(PIC培育了20個(gè)基本品系,對不同的國家、不同的客戶使用不同的5系進(jìn)行配套的。如日本市場對肉質(zhì)有特殊的要求,而中國市場則更重視瘦肉率,PIC對這兩個(gè)市場的配套組合就不一樣。PIC的20個(gè)基本品系中,有的品系是為大客戶培育的,如對美國養(yǎng)豬業(yè)的前三名:1)Smithfield Foods (有80.8 萬頭母豬,PIC母豬占44%,公豬占26%);2)Premium Standard Farms(有22.5萬頭母豬,PIC母豬占80%,公豬占70%);3)Seaboard Farms(有21.36萬頭母豬,PIC母豬占90%,公豬占95%),PIC都分別按照客戶的要求培育了針對性的品系。這里也可以看到PIC研究培育的系列品系及建立的五系配套技術(shù)不但選育進(jìn)展更快,雜交優(yōu)勢利用更充分(比三元雜交多兩個(gè)層面上的雜交優(yōu)勢),而且適應(yīng)不同市場的能力更強(qiáng)。

  3.3 研究開發(fā)PICtraq™系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全球聯(lián)合育種

  選種的第一步就是性能測定,而性能測定數(shù)量、即數(shù)據(jù)的大小將決定選擇強(qiáng)度,從而決定遺傳進(jìn)展。聯(lián)合育種可以擴(kuò)大群體, 提高選擇強(qiáng)度,但前提是參加聯(lián)合育種的場或群體之間要有很好的遺傳聯(lián)系。全球有50多個(gè)PIC核心場,相互之間的遺傳聯(lián)系非常密切,完全可以實(shí)施聯(lián)合育種。PIC公司研究開發(fā)了PICtraq™ 遺傳信息系統(tǒng),使得全球PIC種豬變成了一個(gè)育種群,PIC的信息中心每天對幾百萬頭種豬估計(jì)育種值,全球幾百個(gè)用戶經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)通過PICtraq™ 輸入數(shù)據(jù)及獲取更準(zhǔn)確的育種值。

  3.4 越來越多地使用分子標(biāo)記(PICmarq®)

  PIC公司常常被稱為生物技術(shù)公司或基因組公司,PIC公司研發(fā)及應(yīng)用的分子標(biāo)記在動(dòng)物育種公司中是最多的。PIC候選遺傳標(biāo)記的數(shù)量已有13000多個(gè),在各品系種豬的選育中已有20多個(gè)分子標(biāo)記得到了常規(guī)應(yīng)用,在遺傳標(biāo)記方面已有近50項(xiàng)專利,涉及的性狀有飼料利用率、疾病抵抗力、肉質(zhì)、生產(chǎn)性能和繁殖性能等。

  3.5 雜交商品豬性能測定及應(yīng)用

  種豬公司最終的產(chǎn)品應(yīng)該是商品豬,我們要求不僅種豬本身的性能要好,更重要的是所有優(yōu)秀的性能要在雜交商品豬中體現(xiàn)。選種總是在核心群中針對純種進(jìn)行的工作,但我們商品場里飼養(yǎng)的卻是雜交豬。由于商品場的環(huán)境和管理水平與核心場比通常有較大的差別,這時(shí)就會由于環(huán)境與基因型的互作造成核心場純種選育獲得的進(jìn)展不能在商品場的雜交豬上體現(xiàn)。有時(shí)也會由于公、母豬配對的基因上位效應(yīng)而造成雜交后代不能百分之百地表現(xiàn)純種豬獲得的進(jìn)展。針對豬育種中普遍存在的這一現(xiàn)象,PIC公司研究了育種值估計(jì)時(shí),同時(shí)使用純種豬信息和雜交豬信息的方法,使原來只對純種豬的估計(jì)育種值(EBVs)變?yōu)楦娴耐瑫r(shí)考慮雜交豬信息的雜交育種值(CBVs),從而使選種的效果也直接體現(xiàn)在了商品豬的改進(jìn)上。

  3.6技術(shù)擴(kuò)散和應(yīng)用

  技術(shù)創(chuàng)新體系的核心內(nèi)容是技術(shù)的創(chuàng)造、擴(kuò)散、轉(zhuǎn)移與價(jià)值應(yīng)用的實(shí)現(xiàn)過程,技術(shù)轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為技術(shù)創(chuàng)新的重要組成部分。PIC研發(fā)中心及總部核心場的技術(shù)成果最終會體現(xiàn)在公司的軟件(遺傳信息系統(tǒng))和硬件(產(chǎn)品)上,這些成果從總部向全球30多個(gè)PIC分公司PIC中國公司的張家港核心場或吉林核心場隨時(shí)可以上網(wǎng)進(jìn)入PICtraq™遺傳信息系統(tǒng),進(jìn)行數(shù)據(jù)的交換,數(shù)據(jù)的分析,豬場生產(chǎn)、管理及遺傳情況的分析,PICmate™制訂最佳的交配方案。

4經(jīng)營理念的創(chuàng)新:豬肉鏈

  PIC關(guān)注的不僅僅是某幾個(gè)性能指標(biāo)的提高,而是整個(gè)豬肉鏈效益的增加,即從種豬的遺傳改良、商品豬的生產(chǎn)、屠宰、加工、銷售、直到消費(fèi),PIC追求的是每個(gè)環(huán)節(jié)都有增值,最后為消費(fèi)者提供使其滿意的豬肉。為此PIC建立了一支很強(qiáng)的肉品專家隊(duì)伍(有10多人),與屠宰及加工企業(yè)密切合作,幫助他們解決問題,同時(shí)為遺傳改進(jìn)帶回信息。

  5 經(jīng)營理念的創(chuàng)新:服務(wù)體系

   區(qū)別于大多數(shù)種豬公司,PIC有一套完善的服務(wù)體系。1983年P(guān)IC在美國收購了養(yǎng)豬服務(wù)公司“Direct Swine Services”,從而開始了PIC服務(wù)體系的建設(shè)。PIC公司為客戶提供的服務(wù)包括規(guī)劃建場、人員培訓(xùn)、定期訪問等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。為了保證種豬的安全健康,PIC公司還擁有自己的種豬運(yùn)輸車隊(duì),為客戶送豬上門。

  6聚焦核心業(yè)務(wù),用足核心技術(shù)

  PIC始終把品種作為自己的核心業(yè)務(wù),從來沒有離開過這一核心。另一方面圍繞品種的一系列育種技術(shù),包括數(shù)量遺傳技術(shù)、分子遺傳技術(shù)以及遺傳信息系統(tǒng)等在不同的畜種中或多或少是相通的,為了提高研發(fā)投入的效率,用足核心技術(shù),PIC公司正在向多畜種的育種公司發(fā)展。目前Genus公司(PIC的上級公司)已經(jīng)成為全球最大的種豬公司、全球最大的種牛公司及全球最大的種蝦公司。不同畜種之間技術(shù)上的交流,研發(fā)上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,還會給PIC/Genus帶來更大的動(dòng)力。

  中國政府和全國科技大會提出了增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,大力促進(jìn)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體的戰(zhàn)略要求,PIC把自己變成了一個(gè)連接科學(xué)(Science)、技術(shù)(Technology)和產(chǎn)業(yè)(Industry)的接口,PIC的技術(shù)創(chuàng)新之路與中國政府正在推動(dòng)的以企業(yè)為科技創(chuàng)新載體的政策是相一致的,即產(chǎn)品或項(xiàng)目由企業(yè)提出,并由企業(yè)來組織大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)合作研究,實(shí)現(xiàn)企業(yè)主導(dǎo)下的產(chǎn)學(xué)研互動(dòng),使技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)體現(xiàn)市場導(dǎo)向。

 


作者: fishes    時(shí)間: 2008-7-17 17:59
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作者: l33929    時(shí)間: 2008-7-17 21:37
這是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓尽?yán)謹(jǐn)是好的,但由于其對中國市場的輕視和淺薄,導(dǎo)致至今沒能占到它應(yīng)占的份額。




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