畜牧人

標題: 中糧斥資97億元進鄂養(yǎng)豬 [打印本頁]

作者: 忘憂草 時間: 2008-7-22 17:24
標題: 中糧斥資97億元進鄂養(yǎng)豬
　　大鱷來了

　　隨著中糧集團97億元的巨額投資一步步從紙面上走下來，變?yōu)閷崒嵲谠诘呢i舍和屠宰生產(chǎn)線，湖北本土養(yǎng)豬企業(yè)多年積累起來的優(yōu)越感，正在逐步消退。

　　此前，仗著熊遠著、陳煥春兩位院士和一大批在鄂科研機構(gòu)撐腰，湖北本土養(yǎng)豬業(yè)揚名全國。

　　每年一度的“湖北種豬拍賣會”成為全國養(yǎng)豬界盛事，20多個省份紛紛效仿湖北辦拍賣會，卻因?qū)嵙Σ粔颍灰粩∠玛嚾ァ?BR>
　　湖北的仔豬和先進的養(yǎng)豬技術(shù)，卻通過這個平臺，走向全國。最高峰時期，僅廣東一隅，就有10萬湖北人在那里養(yǎng)豬。

　　如今，中糧集團挾資本充沛的優(yōu)勢，高調(diào)進鄂，欲將湖北變成支撐其龐大肉制品產(chǎn)業(yè)鏈的最上游原料供應基地。

　　今年3月，中糧集團在鄂啟動新一輪投資，拿出15億元在武漢黃陂建設湖北生豬健康生態(tài)養(yǎng)殖示范區(qū)。

　　中糧集團97億元的大動作，被稱為“5113”工程：

　　力爭在5年內(nèi)，在湖北建成存欄50萬頭的能繁母豬繁育基地，形成1000萬頭的國家生豬現(xiàn)代健康養(yǎng)殖示范區(qū)，實現(xiàn)1000萬頭優(yōu)質(zhì)活豬屠宰加工及精深加工能力。同時，在武漢建設肉食品研發(fā)中心、國家豬育種技術(shù)研發(fā)中心、豬疾病診斷預防控制中心。

　　巨大資本帶來的耀眼光芒，讓湖北本土的中小企業(yè)感到炫目。

　　他們忐忑不安地注視著這只突然闖進來的龐然大物，猜測未來是禍還是福？

　　正面交鋒

　　近段時間以來，體態(tài)略微發(fā)福的王振華在小樹林里沉思的時間更長了。

　　作為湖北養(yǎng)豬協(xié)會的執(zhí)行會長，王振華自己也經(jīng)營著一個中型養(yǎng)豬企業(yè)——湖北天種畜牧公司。

　　公司旁邊有個小樹林。多年來，他每天清晨都要在小樹林里待上半個小時，靜下心來思考公司大小事務和發(fā)展戰(zhàn)略。

　　天種說是中型企業(yè)，在湖北卻算得上養(yǎng)豬業(yè)的巨頭：

　　公司占地面積8000余畝，在湖北、福建、江西等地擁有13個種豬養(yǎng)殖小區(qū)，2個飼料加工廠、2個科研機構(gòu)和1個水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。熊遠著、陳煥春院士，均是公司董事會成員。

　　天種年出欄生豬20多萬頭，種豬銷售量連續(xù)三年名列全國第一，被評為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。

　　天種代表著湖北養(yǎng)豬業(yè)的形象，是歷任主管農(nóng)業(yè)的省市領(lǐng)導必定會造訪的企業(yè)之一。

　　在中糧集團巨額投資之前，天種在湖北的地位無人能撼動。而這一切，因為中糧的到來，起了微妙的變化。

　　對湖北本土養(yǎng)豬企業(yè)來說，中糧的巨額投資有著黑洞般的吸引力。

　　首先是省市政府優(yōu)惠政策的天平，向中糧的基地傾斜。

　　武漢市承諾，每建一個符合標準的萬頭豬場，財政補助150萬元。

　　王振華表示：“今年，這筆錢重點用于支持中糧的生豬養(yǎng)殖基地。其他企業(yè)，即使達到萬頭規(guī)模和相關(guān)標準，也很難享受到這一獎勵?！?BR>
　　在養(yǎng)殖用地的審批上，中糧集團也享受著特別的優(yōu)待。

　　更讓湖北養(yǎng)豬協(xié)會成員們擔心的是，中糧對本地養(yǎng)豬業(yè)高級人才的攫取。

　　巨額的投資計劃，需要大批優(yōu)秀人才來執(zhí)行。在湖北各家養(yǎng)豬企業(yè)摸爬滾打多年的行業(yè)精英，自然成為中糧重點獵取的對象。

　　協(xié)會的一家企業(yè)，正面臨著技術(shù)總監(jiān)被中糧挖走的尷尬境地。幾番勸說無效，這家企業(yè)的老板無奈之下，跟要走的技術(shù)總監(jiān)商量：“你能不能再等幾個月，等我物色到新的人才，你再走？”

　　謀劃對策

　　感到了威脅，本地養(yǎng)豬企業(yè)紛紛扎緊了籬笆。

　　天種在當?shù)氐聂斉_工商所幫助下，對企業(yè)與技術(shù)人才之間所簽訂的保密合同和競業(yè)競止協(xié)議，進行了重新審定和規(guī)范。

　　各家企業(yè)大幅度提高了技術(shù)人才的工資。目前，湖北養(yǎng)豬業(yè)技術(shù)員的薪酬，比全國同行的平均水平高了20%。核心技術(shù)人員的月薪，更是超過8000元。

　　大家也意識到，僅靠一味的“避”與“閃”，無法應對中糧集團的競爭。

　　王振華說，中糧集團要在湖北建設1000萬頭的生豬現(xiàn)代健康養(yǎng)殖基地，僅僅靠自己的力量，在短時間內(nèi)是無法實現(xiàn)目標的。

　　實際上，中糧已經(jīng)與天種和其他本地的養(yǎng)豬企業(yè)有過接觸。

　　當然，本地中小養(yǎng)豬企業(yè)只把希望寄托在對手身上，尤其是像中糧這樣的大鱷身上，絕非上策。

　　王振華說：“在大鱷身邊生存，是要有些本領(lǐng)的?！?BR>
　　天種采取的策略是，將已有的業(yè)務做精、做尖、做細。

　　一方面，天種立足于種豬生產(chǎn)，進一步擴大自己的優(yōu)勢。

　　公司加大了與華中農(nóng)業(yè)大學和有關(guān)科研院所的合作力度，興建國家級畜禽疾病檢測中心與分子遺傳重點實驗室，加強自身的研發(fā)功能，使種豬質(zhì)量處于全國領(lǐng)先水平。

　　另一方面，公司計劃投資8000萬元，興建一個年產(chǎn)30萬噸的飼料加工廠，延長企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條。降低飼料成本，增加新的收益。這一做法得到了黃陂區(qū)信用聯(lián)社的支持，為其注入500萬元的扶持資金。

　　順著這一思路，天種還在所屬豬場周圍租賃了部分土地，利用豬糞生產(chǎn)有機蔬菜。

　　與此同時，其他本地企業(yè)也搶在中糧的龐大生豬基地開始發(fā)揮巨大威力之前，盡可能地培植自己的優(yōu)勢。

　　漢南區(qū)壇山畜牧公司與北京一家科技企業(yè)合作，建設沼氣發(fā)電站，實現(xiàn)豬場內(nèi)部的物質(zhì)循環(huán)。

　　壇山公司還轉(zhuǎn)變了經(jīng)營思路，將以往只盯住香港市場的目光內(nèi)轉(zhuǎn)，回頭開發(fā)武漢本地市場。目前，該公司在漢日均銷售生豬1000頭左右。

　　如何適應與大鱷共存？對湖北中小養(yǎng)豬企業(yè)的考驗，才剛剛開始。

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