畜牧人
標(biāo)題: [推薦]產(chǎn)業(yè)鏈陰謀:一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭 [打印本頁]
作者: qingfeng77121 時(shí)間: 2008-7-30 14:10
標(biāo)題: [推薦]產(chǎn)業(yè)鏈陰謀:一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭 過冬,你準(zhǔn)備好了嗎?
郎咸平 官方博客轉(zhuǎn)
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制造業(yè)對中國資源的浪費(fèi),環(huán)境的破壞和勞工的剝削是不可想象的。以資源浪費(fèi)為例,中國百分之八十的江河湖泊斷流枯竭,三分之二的草原沙化,絕大部分森林消失,近乎百分之百的土壤板結(jié)。而且這10年來中國出口日本的方便筷子總計(jì)約2243億雙,而為生產(chǎn)這些筷子而毀滅的山林面積占中國的國土面積的 20%以上。以環(huán)境破壞為例,中國三分之一的國土已被酸雨污染,主要水系的五分之二已成為劣五類水,3億多農(nóng)村人口喝不到安全的水,4億多城市居民呼吸著嚴(yán)重污染的空氣,1500萬人因此得上支氣管炎和呼吸道癌癥,世界銀行報(bào)告列舉的世界污染最嚴(yán)重的20個(gè)城市中,中國占了 16個(gè)。以剝削勞工為例,根據(jù)志愿者曾飛揚(yáng)的調(diào)查,珠江三角洲每年僅沖床工人發(fā)生的斷指事故至少就有3萬宗,被機(jī)器切斷的手指頭超過4萬個(gè)。而其它絕大部分機(jī)器設(shè)備造成的工傷事故有多少,目前沒有統(tǒng)計(jì)。而此前對深圳800萬民工的調(diào)查顯示,每五個(gè)人中就有一人受過工傷或患過職業(yè)病,為了防止傷殘工人打官司影響經(jīng)濟(jì)效益和社會穩(wěn)定,珠江三角洲一些地區(qū)把外來民工正常的訴訟時(shí)間拉長達(dá)到三年以上,迫使傷殘民工因耗費(fèi)不起錢財(cái)而放棄上訴回到農(nóng)村......
去年我在全國洋溢著股市樓市的歡樂氣氛下發(fā)表了一篇刺眼的文章----“中國經(jīng)濟(jì)的八大危機(jī)”,承蒙讀者的支持,該文點(diǎn)擊率已經(jīng)超過一億。但讓我感到痛心的卻是這篇文章沒有受到?jīng)Q策者的主意,因此全社會在今年付出了慘重的代價(jià),因?yàn)榻衲晁l(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)的噩兆均驗(yàn)證了我當(dāng)時(shí)的預(yù)測。但這種眾人皆醉我獨(dú)醒的勝利帶給我的卻是更沉重的負(fù)擔(dān),在眾多網(wǎng)民的要求下,我接著八大危機(jī)的文章進(jìn)一步喚起全民意識的覺醒,因?yàn)槲覀円呀?jīng)進(jìn)入了一場前所未有的產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭時(shí)代。
我不是陰謀論者,也不是為了吸引大家眼球。此時(shí)此刻,當(dāng)我寫下這個(gè)標(biāo)題,我眼前不禁浮起2008年四月份我在吉林大學(xué)的場景:當(dāng)我問起“你們在座各位同學(xué)有多少人一畢業(yè)就要面臨失業(yè)的痛苦”,臺下是那可怕的安靜。那么我請問大家為什么大學(xué)生就業(yè)難?你們相不相信你們在媒體看到的解釋原因基本上都是錯(cuò)的?其實(shí)這也不是媒體的錯(cuò),只是大家不了解全球產(chǎn)業(yè)鏈陰謀而已。
我希望我們的新一代,希望我們未來的領(lǐng)袖們都能具備逆向思維的能力。而對于媒體上以及很多專家學(xué)者提出的中國是個(gè)制造業(yè)大國這個(gè)命題本身,能多一些辯證思考。
中國是制造業(yè)大國嗎? 首先我想問問大家,你認(rèn)為今天的中國是制造業(yè)大國么?我在這里清楚地告訴各位我的研究結(jié)論:中國根本不是制造業(yè)大國,真正的制造業(yè)大國是美國!大家可能覺得我這個(gè)結(jié)論很荒謬,因?yàn)楹苊黠@一方面珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈在制造業(yè)的各個(gè)層次上表現(xiàn)好像很是欣欣向榮,另一方面在諸多產(chǎn)品產(chǎn)量方面中國在世界市場上都是首屈一指。
那么我怎么說我們不是制造業(yè)大國呢?我要跟各位談的就是一個(gè)新觀點(diǎn),也是我個(gè)人的研究心得。我要清楚地告訴各位:今天的國際競爭已經(jīng)不是企業(yè)的競爭,已經(jīng)不是產(chǎn)品的競爭,而是進(jìn)入到了一個(gè)前所未有的,一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭市場。
什么叫做產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭?我就以芭比娃娃為例,芭比娃娃也是中國出口玩具中的一種,而眾所周知去年中國和美國之間產(chǎn)生了比較嚴(yán)重的玩具貿(mào)易摩擦。美國政府以及美泰等美國玩具進(jìn)口和零售商對我國的玩具出口產(chǎn)品百般挑剔,比如提出含鉛量超標(biāo)等等的問題??墒钱?dāng)我聽到這個(gè)新聞的時(shí)候,我就想為什么會含鉛量超標(biāo)呢?又有多少退貨是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的問題呢?
而大家知不知道,以芭比娃娃為例,我們制造的過程當(dāng)中,破壞我們的環(huán)境,浪費(fèi)我們的資源,剝削我們的勞動,可是真正的結(jié)果是什么呢?我們制造出價(jià)值一美金的芭比娃娃,但是最后在美國沃爾瑪?shù)牧闶蹆r(jià)格是9.99美金將近10美金。我請大家仔細(xì)想想,從一塊美金升值到10塊美金的的過程當(dāng)中,10減一,這9塊美金的價(jià)值是從哪里來的?
產(chǎn)業(yè)鏈6+1
我們的制造業(yè)工廠,對外拖欠原料和組件貨款,對內(nèi)延長勞動時(shí)間等等,真可謂不擇手段,不停壓榨,然而放在全球產(chǎn)業(yè)鏈的視角下,只不過是只針對一美金這部分做文章,在最不賺錢的領(lǐng)域不停壓榨!這種死拼完全忽視了產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭的特點(diǎn)。實(shí)際上,任何行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,除了加工制造,還有六大環(huán)節(jié):產(chǎn)品設(shè)計(jì),原料采購,物流運(yùn)輸,訂單處理,批發(fā)經(jīng)營,終端零售。正是這六大環(huán)節(jié)創(chuàng)造出了九美金的價(jià)值,而他們這六大環(huán)節(jié)就是整條產(chǎn)業(yè)鏈里面最有價(jià)值能夠創(chuàng)造出最多盈余的一環(huán)。不過在現(xiàn)在的全球競爭格局下,這些環(huán)節(jié)中最關(guān)鍵最賺錢的環(huán)節(jié),幾乎都不是我們中國企業(yè)所控制的;少數(shù)中國企業(yè)意識到了,繼而取得了巨大的成功,但是可悲的是,大多數(shù)中國企業(yè)和中國企業(yè)家還沒有覺醒!
那些沒有覺醒的大多數(shù)在國際分工之下,被分派到哪一環(huán)節(jié)了呢?事實(shí)上,都被分到附加值最低的,浪費(fèi)資源的,破壞環(huán)境的,不得不剝削勞動的——制造環(huán)節(jié)。而其他有價(jià)值的環(huán)節(jié)基本上全部掌控在歐美各國的手中。也就是說,當(dāng)我們破壞環(huán)境、浪費(fèi)資源、剝削勞動創(chuàng)造出一塊錢血淋淋的產(chǎn)品之后,我們同時(shí)就替美國創(chuàng)造出九倍的價(jià)值。當(dāng)我們創(chuàng)造出一萬美元的價(jià)值之后,我們就同時(shí)替美國創(chuàng)造出九萬美元的價(jià)值。因此中國越制造,美國越富裕。
中央黨校周天勇所收集的數(shù)據(jù)證實(shí)了我的觀點(diǎn),從這些數(shù)據(jù)來看,這種制造業(yè)對中國資源的浪費(fèi),環(huán)境的破壞和勞工的剝削是不可想象的。
以資源浪費(fèi)為例,中國百分之八十的江河湖泊斷流枯竭,三分之二的草原沙化,絕大部分森林消失,近乎百分之百的土壤板結(jié)。而且這10年來中國出口日本的方便筷子總計(jì)約2243億雙,而為生產(chǎn)這些筷子而毀滅的山林面積占中國的國土面積的 20%以上。
以環(huán)境破壞為例,中國三分之一的國土已被酸雨污染,主要水系的五分之二已成為劣五類水,3億多農(nóng)村人口喝不到安全的水,4億多城市居民呼吸著嚴(yán)重污染的空氣,1500萬人因此得上支氣管炎和呼吸道癌癥,世界銀行報(bào)告列舉的世界污染最嚴(yán)重的20個(gè)城市中,中國占了 16個(gè)。
以剝削勞工為例,根據(jù)志愿者曾飛揚(yáng)的調(diào)查,珠江三角洲每年僅沖床工人發(fā)生的斷指事故至少就有3萬宗,被機(jī)器切斷的手指頭超過4萬個(gè)。而其它絕大部分機(jī)器設(shè)備造成的工傷事故有多少,目前沒有統(tǒng)計(jì)。而此前對深圳800萬民工的調(diào)查顯示,每五個(gè)人中就有一人受過工傷或患過職業(yè)病,為了防止傷殘工人打官司影響經(jīng)濟(jì)效益和社會穩(wěn)定,珠江三角洲一些地區(qū)把外來民工正常的訴訟時(shí)間拉長達(dá)到三年以上,迫使傷殘民工因耗費(fèi)不起錢財(cái)而放棄上訴回到農(nóng)村。
[ 本帖最后由 qingfeng77121 于 2008-8-2 12:59 編輯 ]
作者: qingfeng77121 時(shí)間: 2008-7-30 14:11
標(biāo)題: 從產(chǎn)業(yè)鏈分工看大學(xué)生就業(yè)困難 那么,這個(gè)國際產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭和大學(xué)生就業(yè)有什么關(guān)系?我想大多數(shù)人應(yīng)該答不上來。那我告訴所有讀者,為什么大學(xué)生就業(yè)難。我們在大學(xué)擴(kuò)招合并造出這么多大學(xué)生的時(shí)候,當(dāng)初是個(gè)什么思維?因?yàn)楫?dāng)初我們國家大學(xué)生的比例嚴(yán)重低于歐美平均,所以我們就誤以為我們培養(yǎng)更多的大學(xué)生之后我們經(jīng)濟(jì)會更有質(zhì)量,會更高速的發(fā)展。我們哪里知道,這個(gè)想法前提就是個(gè)問題:美國為什么需要這么多大學(xué)生,而中國培育出這么多優(yōu)秀大學(xué)生為什么失業(yè)?難道是我們學(xué)生程度不夠?難道是我們同學(xué)不夠用功?難道是我們同學(xué)專業(yè)不對口?
我剛才講的幾句話應(yīng)該是媒體里面所談?wù)摰默F(xiàn)狀,實(shí)際上這些解釋都是錯(cuò)誤的:事實(shí)上,既不是我們中國學(xué)生不用功,也不是因?yàn)槲覀儗I(yè)不對口。首先,我想談一談專業(yè)不對口,我覺得這個(gè)問題本身就特別可笑,而且可笑得一塌糊涂!我在美國教過不少頂尖的大學(xué),也在世界其他地方教過不少課??墒俏医塘诉@么多的學(xué)校,我就從來沒看過那里哪個(gè)學(xué)校是專業(yè)對口的。那既然美國的大學(xué)生專業(yè)不對口,我們中國的大學(xué)生專業(yè)不對口有什么錯(cuò)呢?
再想想,本科教育的目的是什么,本科教育的目的就是專業(yè)不對口。為什么呢,因?yàn)槭峭ú沤逃皇菍?平逃?。什么叫通才教育?也就是說美國大學(xué)生和我們大學(xué)生一樣,要學(xué)心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué),社會學(xué)、文學(xué)、哲學(xué),那么這些學(xué)問跟就業(yè)關(guān)系不大,這就是通才教育的本質(zhì)。
那么請讀者做反向思維------產(chǎn)業(yè)鏈跟我們大學(xué)生就業(yè)難有什么關(guān)系。關(guān)系太重要了,而且是唯一的。在整條產(chǎn)業(yè)鏈六加一的環(huán)節(jié)里面一是什么,一是制造,就是這種血淋淋的制造業(yè),還有六,六就是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始到零售這六大軟環(huán)節(jié),六加一的環(huán)節(jié)里面,真正需要大學(xué)生的是六而不是一。舉個(gè)例子來講,就說工廠,從董事長到門口的保安,可能沒有一個(gè)大學(xué)生,為什么?因?yàn)樗谋举|(zhì)是不需要大學(xué)生。那么真正需要大學(xué)生的是什么呢?那就是產(chǎn)業(yè)鏈里面六大軟環(huán)節(jié)需要大學(xué)生包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、倉儲運(yùn)輸、原料采購、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、以及終端零售。
那么,今天的中國是一個(gè)什么樣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),是一個(gè)以一為主而不是一個(gè)以六為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)本身,構(gòu)成了大學(xué)生失業(yè)問題的源頭。我國的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀不足以支持這么樣的大學(xué)生比例,這就是大學(xué)生找工作難的原因。那么為什么美國需要這么多的大學(xué)生呢?因?yàn)槊绹莆盏木褪钱a(chǎn)業(yè)鏈里面最有價(jià)值的六部分。它要通過大學(xué)生的通才教育創(chuàng)造出更多的價(jià)值。但是有一點(diǎn)是我們一直忽略的,那就是我們甚至不理解國際產(chǎn)業(yè)的分工當(dāng)中我們國家是處于何種的劣勢地位。
所謂劣勢,就是以制造業(yè)為主的中國,它產(chǎn)生了諸多的后遺癥,讀者應(yīng)該已經(jīng)完全感受到了。就比如我們很多的大學(xué)生,畢業(yè)之后不得不考研究生,研究生考過了又失業(yè)了。再考博士生,但是博士生要做本科生的事,你不覺得是很大的人才浪費(fèi)么
作者: qingfeng77121 時(shí)間: 2008-7-30 14:12
標(biāo)題: 產(chǎn)業(yè)鏈定位悲劇 赤裸裸的事實(shí)是我們已經(jīng)失敗了,因?yàn)槲覀儽欢ㄎ辉趦r(jià)值最差的制造業(yè)環(huán)節(jié),而這個(gè)制造業(yè)環(huán)節(jié)的特征就是浪費(fèi)資源、破壞環(huán)境、剝削勞動力。而六大軟環(huán)節(jié),既不剝削勞動,又不浪費(fèi)資源,更不破壞環(huán)境,卻能創(chuàng)造出九倍的價(jià)值。大學(xué)生在這六大環(huán)節(jié)當(dāng)中才能有學(xué)有所用,才能替國家創(chuàng)造出更多的財(cái)富。
以我國制造業(yè)而言,2006年,還有可能達(dá)到百分之五的凈利潤回報(bào)。2007年呢?百分之二左右吧。2008年今年呢?可能是負(fù)的吧。那么我們制造業(yè)的困難不是我們不勤勞,不是我們不努力,而是一開始就定位在整條產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)中最沒有價(jià)值的一部分。
你認(rèn)為我們中國還有廉價(jià)勞動力優(yōu)勢么?過去,你可以這么想,但是今天你一旦讀完這篇文章,就不能這么想。因?yàn)閯趧恿Φ膬?yōu)勢對個(gè)別工廠而言可能有優(yōu)勢,但是,在整條產(chǎn)業(yè)鏈的競爭下,我們毫無優(yōu)勢。我再以芭比娃娃為例,整條芭比娃娃的產(chǎn)業(yè)鏈的十美金,而制造業(yè)的勞動成本,只占著一塊美金的百分之二十五,也就是說,整條產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)鞘澜穑鴦趧映杀局徽純擅宸?。這么少,因此想透過中國廉價(jià)勞動力走出國門的企業(yè)都必將失敗。
比如說我們最熟悉的兩個(gè)企業(yè)一個(gè)是TCL,一個(gè)是明基(BenQ),TCL和明基都提出來要利用中國的廉價(jià)勞動力以及和國外的品牌、技術(shù)要走出去。
我的觀點(diǎn)就是——“你一定會失敗”。而且大家知道我講話比較絕對,類似“你有可能會成功”這種模棱兩可的話我從來不講。具體來說,像TCL李東生合作、收購了阿卡特爾以及法國的湯普森,明基收購了西門子的移動業(yè)務(wù)。阿卡特爾也好,湯普森也好,西門子也好,不都是國際名牌么?不都有著全世界最先進(jìn)的技術(shù)么?既有品牌又有技術(shù),再配合上中國的廉價(jià)勞動力,哪有失敗的可能,當(dāng)然應(yīng)該成功了。
但是,今天大家讀完我對產(chǎn)業(yè)鏈的分析之后就不應(yīng)該這么想,讀者應(yīng)該和我一樣同時(shí)直面批評他們一定會失敗。為什么?因?yàn)閯趧觾?yōu)勢只是一塊錢的百分之二十五,而在十塊錢里只占了兩毛五分錢的勞動成本優(yōu)勢根本沒用。一兩年之后,兩家公司的合資業(yè)務(wù)轟然倒塌,根本走不出去。我可以很清楚的跟大家說,今天中國企業(yè)所面臨的問題,已經(jīng)不是國企和民企哪個(gè)更有效率的問題,而是在這種國際產(chǎn)業(yè)鏈分工之下,如果國企和民企不能急起直追的話,有可能雙雙被淘汰,事情就是如此之嚴(yán)峻!
作者: qingfeng77121 時(shí)間: 2008-7-30 14:13
標(biāo)題: 產(chǎn)業(yè)鏈陰謀與二元經(jīng)濟(jì)的成形 產(chǎn)業(yè)鏈陰謀下的中國企業(yè)的本質(zhì)就是在夾縫中苦苦掙扎。但是另外一方面,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度卻極快,每一年以10%以上的速度高速增長,這又是怎么回事呢?這是因?yàn)槲覈@十余年來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思維就是扭曲畸形的。也就是說地方政府以推動GDP的方式(也就是我所批評的以GDP為綱的理念)拉動了中國經(jīng)濟(jì)增長。我以GDP的組成為例,歐美日本的GDP當(dāng)中70%是消費(fèi),也就是社會需要什么物品,就生產(chǎn)什么物品,因此是正常的經(jīng)濟(jì)成長。我國GDP當(dāng)中消費(fèi)只有35%,是歐美日本的一半,這種消費(fèi)不足的現(xiàn)象主要還是我國的社會保障體系不健全所導(dǎo)致,老百姓必須存錢上學(xué),住房和看病,因此不敢消費(fèi)。那么我國GDP其余部分是怎么構(gòu)成的呢---------也就是超過一半的GDP都是固定資產(chǎn)投資,而歐美日本的固定資產(chǎn)投資只有我們的一半。什么是固定資產(chǎn)投資?也就是讀者到處可以看到的高架,橋梁,地鐵,地產(chǎn)等等。這些過度的投資帶動了經(jīng)濟(jì)的成長。所以我國經(jīng)濟(jì)就是一個(gè)畸形扭曲的“二元經(jīng)濟(jì)”,一方面是由于產(chǎn)業(yè)鏈定位錯(cuò)誤苦苦掙扎的制造業(yè),另外一方面是極其火爆以拉動GDP為主導(dǎo)的建設(shè)工程包括了鋼鐵,水泥,政績工程,形象工程,大型國企,替他們?nèi)谫Y的銀行等等。前者占了經(jīng)濟(jì)總量的七成,而后者占了三成。這種二元經(jīng)濟(jì)就是中國的特色,但是最近幾年由于政府政策的錯(cuò)誤,使得二元經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象更加嚴(yán)峻。
第一個(gè)錯(cuò)誤就是以拉動GDP為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,無疑的造成投資過多,而消費(fèi)過少的局面-----------我們工廠生產(chǎn)出這么多的產(chǎn)品由于國內(nèi)消費(fèi)不足,只有出口賣給外國人消費(fèi),因而必定造成所謂“出口創(chuàng)匯”的現(xiàn)實(shí)情況,我國出口減掉進(jìn)口的貿(mào)易順差幾乎是日本的兩倍,而達(dá)到9%的高水平,因此外匯迅速積累。截至2008年七月為止,我國外匯存底已高達(dá)1.8萬億。這么多的外匯給了歐美各國極好的借口壓迫人民幣升值,而人民幣的不斷升值使得二元經(jīng)濟(jì)當(dāng)中產(chǎn)業(yè)鏈定位錯(cuò)誤的制造業(yè)更加雪上加霜,使得制造業(yè)部門變冷,而火爆的建設(shè)部門相對的持續(xù)發(fā)熱。
第二個(gè)錯(cuò)誤就是勞動合同法的不當(dāng)推出,這里我要做一個(gè)表態(tài),勞動合同法本身它的意義是重大的,我相信全國老百姓包括企業(yè)家以及勞動者,對于勞動合同法的本質(zhì)意義都會贊同。問題是這么重大的法案,竟然沒有經(jīng)過反復(fù)的討論論證,更嚴(yán)重的是,沒有經(jīng)過任何的試點(diǎn)就全面的推出。倉促推動之下,進(jìn)一步打擊了過冷部門制造業(yè)的投資營商環(huán)境,而使得過冷部門更冷,而過熱部門相對持續(xù)發(fā)熱。
第三個(gè)錯(cuò)誤就是宏觀調(diào)控的錯(cuò)誤,------------政府看到了股市和地產(chǎn)的過熱就持續(xù)加強(qiáng)了宏觀調(diào)控的力度。具體舉例而言,2007年年初到年中階段,深圳的房地產(chǎn)市場非常的火爆,那時(shí)候媒體都報(bào)道說,老百姓對我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展更有信心了,深圳地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更成功了,所以深圳房地產(chǎn)才會火爆。大家還記得我當(dāng)時(shí)的解讀嗎?我說內(nèi)地專家學(xué)者的這種看法錯(cuò)了,本質(zhì)上,深圳地區(qū)房地產(chǎn)之所以火爆是因?yàn)樯钲诘慕?jīng)濟(jì)發(fā)展更衰退了!實(shí)際上,是因?yàn)?全球品牌網(wǎng)-企業(yè)家更不想繼續(xù)經(jīng)營實(shí)業(yè)了,因此那些本應(yīng)該投資在企業(yè)的錢,他們決定不投資了,而拿出來炒樓,所以,換言之,房價(jià)上漲的原因是經(jīng)濟(jì)更壞了,而不是更好了!這甚至可以解釋成“回光返照”的現(xiàn)象。我這個(gè)看法當(dāng)時(shí)有很多人反對,當(dāng)然也有不少人甚至完全沒有聽懂!而到2008年一月份和第一季度公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完全證明了我們的觀點(diǎn):深圳地區(qū)倒閉的企業(yè)幾乎居名列前茅。
同樣,2008年的上半年,我分析認(rèn)為深圳市中心樓盤價(jià)格依然堅(jiān)挺,而附近中低價(jià)房會跌價(jià)。因?yàn)檫@些企業(yè)或企業(yè)家把本應(yīng)繼續(xù)投資實(shí)業(yè)的資金轉(zhuǎn)作投資,用來買高價(jià)房,從而全面拉動中低盤房價(jià),形成泡沫現(xiàn)象,再因?yàn)楹暾{(diào)和消費(fèi)力不足的造成中低價(jià)樓盤全面跌價(jià)。那么高價(jià)樓盤還會堅(jiān)挺多久呢?他就要看企業(yè)家資金的動向,而不是看經(jīng)濟(jì)的動向。只要企業(yè)家抽出資金就會給高價(jià)樓盤帶來降價(jià)壓力。
那么整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)究竟有多復(fù)雜呢?我們可以從一個(gè)很簡單的問題開始:你們認(rèn)為,今天的中國企業(yè)是過熱嗎?如果中國企業(yè)過熱,企業(yè)家的日子怎么這么難過呢?!如果你現(xiàn)在從事的恰好是制造業(yè)的話,那么你此刻所感受到的是不折不扣的蕭條而不是過熱。如果你因?yàn)椴磺猩韽氖露€沒感覺到,那么請你去看看飛躍等出口型企業(yè)現(xiàn)在的困境吧!
可是,為什么政府說是過熱,甚至動用這么大力道控制通貨膨脹呢?2008年6月,越南發(fā)生了嚴(yán)重的金融危機(jī),而且導(dǎo)火線就來自于這個(gè)國家通貨膨脹失控,通貨膨脹高達(dá)25%,一般老百姓看到了越南貨幣不斷的貶值,他們就換美元,換歐元,換其他國家的貨幣,甚至是換黃金。到最后發(fā)現(xiàn),換美元非常的艱難,不讓你換了,怎么辦呢?就開始大量的囤積搶購物資,希望能保值。越南本地銀行都不愿意做房地產(chǎn)購屋貸款,不想用越南貨幣做,怕貶值。這種現(xiàn)象的沖擊使得我們的政府更有決心進(jìn)行宏觀調(diào)控。因?yàn)?,我們的政府認(rèn)為,今天中國的問題是流動性過剩。
你們可能會問我,什么是流動性過剩。簡單的講,流動性過剩就是我們手上的錢太多了!我們手上錢多了以后,買樓房就造成樓市泡沫,買股票就造成股市泡沫,買產(chǎn)品就造成了通貨膨脹。因此用流動性過剩這個(gè)理由可以解釋2007年所看到的一切現(xiàn)象,包括樓市泡沫、股市泡沫,以及通貨膨脹,所以我們的宏觀調(diào)控是延續(xù)了過去四年來的緊縮政策一直到今天為止。在07年你可以糊涂,因?yàn)闃鞘信菽墒信菽?,通貨膨脹你可以用簡單的錢太多來解釋,可是2008年,你看不到樓市泡沫了,你反而擔(dān)心,樓市要下跌,股市更不用講了。股市大跌的程度幾乎全球名列前茅。那是流動性過剩嗎?!通貨膨脹確實(shí)是有,說不定更嚴(yán)重了?目前的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象已經(jīng)讓流動性過剩理論破產(chǎn)了!
如果把目標(biāo)搞錯(cuò)了,在二元經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下推動這種控制流動性過剩的宏調(diào)是什么結(jié)果,可以通過三個(gè)管道徹底的打擊了二元經(jīng)濟(jì)的制造業(yè)部門。
第一個(gè)管道, 銀行從過冷的民營企業(yè)部門大量的收回流動性,打給過熱的地方政府繼續(xù)從事地方基礎(chǔ)建設(shè),這就是為什么四年宏調(diào)下來,我國廣義貨幣的增長率依然在18%的高水平,這么多貨幣供給為什么企業(yè)家享受不到實(shí)惠呢?因?yàn)檫@些錢通過銀行體系從民營制造企業(yè)手上收回更多的錢,給地方部門從事地方建設(shè)了,這樣讓二元經(jīng)濟(jì)當(dāng)中過冷的部門更冷,過熱的部門更熱。
第二個(gè)管道,就是處在過冷部門的民營企業(yè)家面臨宏調(diào)所帶來利率和銀行存款準(zhǔn)備金率不斷上升的壓力、再加上第一個(gè)錯(cuò)誤造成的匯率的不斷上升和第二個(gè)錯(cuò)誤勞動合同法不當(dāng)推出等因素,讓這些過冷部門的制造業(yè)企業(yè)家再也干不上去了,所以就把很多應(yīng)該投資的錢不投資了,從過冷的部門抽出來,打入過熱部門去炒樓炒股了,這就是06年開始的股價(jià)上漲,也是06年開始房價(jià)上漲的主因,那是因?yàn)樵诙?jīng)濟(jì)環(huán)境下,過冷部門的資金大量轉(zhuǎn)入過熱部門所導(dǎo)致的,根本不是流動性過剩。
第三個(gè)管道,我稱之為海爾現(xiàn)象,海爾籌集150萬資金自己去干房地產(chǎn),很多媒體說那是海爾戰(zhàn)略重新出發(fā),我說不對,那是海爾在過冷部門的家電制造業(yè)干不下去了,就從過冷的制造業(yè)部門抽出大量資金,打入過熱部門,干開發(fā)商了!這種現(xiàn)象也使得資金從過冷獲得部門轉(zhuǎn)移到過熱的部門。
這三個(gè)管道無疑的使得資金從過冷的部門逆流轉(zhuǎn)到過熱的部門,使得過冷部門更冷,制造業(yè)逐漸蕭條,而過熱部門更熱,這就解釋了為什么四年的宏調(diào)會失敗。
二元經(jīng)濟(jì)和股價(jià)的關(guān)系-----同樣的,我們也可以利用這個(gè)二元經(jīng)濟(jì)的理念來解釋股價(jià)的走勢。2006年股價(jià)上升的原因就是因?yàn)樯厦娴诙€(gè)原因使得資金逆流轉(zhuǎn)到股票市場,而造成股價(jià)大漲,根本不是因?yàn)橹袊慕?jīng)濟(jì)環(huán)境更好了。 2007年5月30日政府調(diào)升印花稅的舉措使得股價(jià)大跌,但是從五月底到11月的股價(jià)大漲卻是由大盤股所拉動。當(dāng)時(shí)的大盤股都是那些股票呢?就是地產(chǎn),鋼鐵,水泥,政績工程,形象工程,大型國企,替他們?nèi)谫Y的銀行,當(dāng)然還有證券公司。請各位讀者回憶一下,這些部門是不是就是我前面講的二元經(jīng)濟(jì)中過熱的部門呢?換句話說,當(dāng)時(shí)股市所謂的二八或三七現(xiàn)象拉動了股指,其中的二或者三就是二元經(jīng)濟(jì)中過熱的部門。到了11月我已經(jīng)開始呼吁股民注意股市可能的向下波動,聽了我的話的股民都逃過了一劫。我當(dāng)時(shí)為什么不看好股市呢?原因很簡單-------因?yàn)榇蟊P股漲幅太快,一定會回調(diào),而其他股票都是過冷部門的股票,沒有漲的可能,因此二元經(jīng)濟(jì)中的過熱部門股票一定會回調(diào),而過冷部門的股票沒有理由漲,其結(jié)果就是大盤一直跌到今天。
作者: qingfeng77121 時(shí)間: 2008-7-30 14:14
標(biāo)題: 二元經(jīng)濟(jì)和金融超限戰(zhàn)引發(fā)的通貨膨脹 二元經(jīng)濟(jì)引發(fā)通貨膨脹------------讀者一定很好奇,這種惡化二元經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控政策能夠控制通貨膨脹嗎?當(dāng)前的治理思路就是簡單認(rèn)為我們當(dāng)前的國民經(jīng)濟(jì)體系中流動性過剩了,所以買什么東西,什么東西就漲價(jià),換言之,宏調(diào)的目的就是靠提高利率和準(zhǔn)備金率收回一定量的流動性,就可以克制通貨膨脹了!是嗎?如果真是這么簡單的話,我們就太幸運(yùn)了!我最近和媒體朋友吃飯,媒體記者看到我第一句話就是郎教授你瘦了。我說對的,他說為什么。我說豬肉貴了,我就趁機(jī)減肥。
你們認(rèn)為豬肉價(jià)格上漲,糧油的價(jià)格上漲,是因?yàn)槟闶稚系腻X太多嗎?!如果真懂經(jīng)濟(jì)學(xué)的話,就不用講經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論,用一個(gè)老百姓能聽得懂的話講出來就對了。豬肉價(jià)格上漲了,是因?yàn)殄X太多了嗎,各位讀者想想,如果你錢多了,你會去搶購豬肉嗎?!甚至有人認(rèn)為大米價(jià)格上漲也是流動性過剩,難道讀者有錢的話要吃五碗飯嗎?!你用膝蓋去想想,你就會知道流動性過剩是胡說八道。讀者哪有可能因?yàn)槭稚嫌绣X可能就多吃大米呢?!也不可能多買豬肉??!我們食品價(jià)格上漲多少,按照官方的公布22%,豬肉76%,實(shí)際上比這個(gè)高。食品價(jià)格上漲這么快,你可以找任何理由,千萬不要講是因?yàn)榇蠹沂稚襄X太多,根本不可能,有錢的人不會去多吃幾碗飯,但他可能去買奢侈品,買LV包包有可能,食品價(jià)格這么高而且遠(yuǎn)超過其它貨品就充分證明流動性過剩是錯(cuò)的。那為什么漲這么多呢?!就要從二元經(jīng)濟(jì)開始講了。
在二元經(jīng)濟(jì)里面,過熱部門是膨脹的部門,所以價(jià)格就上升了,這可以理解。那么,你認(rèn)為,過冷的部門的價(jià)格會下跌嗎?不會。過冷的部門價(jià)格也會上升,無論是過冷過熱部門的價(jià)格都是漲的。例如豬肉就是過冷部門的產(chǎn)物。豬肉價(jià)格怎么上漲了,原因很簡單,那就是二元經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。養(yǎng)豬肉的民營企業(yè)家跟其它行業(yè)企業(yè)家是一樣的,他們所面臨的投資營商環(huán)境也是急速惡化。什么原因呢?就是進(jìn)口飼料價(jià)格大漲,還有豬瘟。按照我的二元經(jīng)濟(jì)理論他們會怎么做,他們就不養(yǎng)豬了,而把應(yīng)該投資買小豬的錢不買了,而去炒樓炒股了。所以今天豬肉價(jià)格上漲的原因就是農(nóng)村養(yǎng)豬戶從過去的豬肉供應(yīng)者,變成了今天的豬肉消費(fèi)者,就這么簡單。也就是說,當(dāng)把你豬宰了以后,你發(fā)現(xiàn)后繼無豬。政府為了鼓勵(lì)農(nóng)民養(yǎng)豬,而提供了各種優(yōu)惠措施,如果農(nóng)民不小心把豬養(yǎng)死了,政府還會補(bǔ)貼五百元的喪葬費(fèi),但是為什么大家還是不養(yǎng)呢?因?yàn)檫@些補(bǔ)貼彌補(bǔ)不來營商環(huán)境惡化帶來的損失。
金融超限戰(zhàn)(超過傳統(tǒng)戰(zhàn)爭限制的新戰(zhàn)爭)引發(fā)通貨膨脹-----------最近石油期貨價(jià)格漲到130多美元一桶,大米價(jià)格飛漲,按照經(jīng)濟(jì)學(xué)理論似乎很難解釋!很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家是只認(rèn)死道理,不知道怎么一回事!我給讀者一個(gè)數(shù)據(jù)大家就懂了,每日石油供需基本維持在8700多萬桶,而且有時(shí)候市小幅度的供過于求。此外,2008/2009年度的全球農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)量大約是21.6億噸,而需求量接近21.5億噸,年底庫存接近3.4億噸,這是小幅度的供過于求,兩個(gè)市場沒有出現(xiàn)大幅度的供不應(yīng)求現(xiàn)象。那么為什么石油價(jià)格和糧食價(jià)格大幅上漲呢?顯然不是供求的問題所造成。原因就是我們進(jìn)入了一個(gè)前所未有的金融戰(zhàn)時(shí)代-------產(chǎn)品定價(jià)權(quán)不再由供需決定,而是由國際金融炒家所決定,我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)前所未有的金融超限戰(zhàn)爭的年代。
為什么金融炒家進(jìn)入大宗物資的期貨市場呢?請讀者想一想,炒期貨的成敗,有一個(gè)必備的原則,那就是經(jīng)濟(jì)基本面一定要配合你的炒作方向,比如我今天賭這個(gè)股票會漲,你就要肯定未來一定有人會買這個(gè)股票,比如說你認(rèn)為大米會漲,你就一定要確認(rèn)一定有一個(gè)國家去大買大米。你一定要掌控基本面才能炒期貨,否則容易失敗。
我們來看看國際金融炒家是怎么想問題的。他們一下子就看到了中國,各位讀者知道中國的影響有多大嗎?我們石油價(jià)格才漲了13%左右,全世界期貨市場的石油價(jià)格當(dāng)天一下子大跌,因?yàn)橹袊速I什么東西,什么東西價(jià)格上漲,因?yàn)橹袊颂嗔?。就以國際金融炒家的立場來看問題,中國人買什么東西,什么東西就大漲,這不就是基本面嗎?因此在中國人買什么東西之前先買,比如從一百塊炒到三百塊,再賣給中國人,國際炒家就賺兩百塊。生產(chǎn)者沒賺到好處,我們大虧,這就是國際金融炒家的陰謀。
金融超限戰(zhàn)的原則就是取得定價(jià)權(quán)----------國際金融炒家為了取得產(chǎn)品定價(jià)權(quán)就開始選品種,首先他挑到了大米。為什么是大米?而不選小麥,這就是水平呀!因?yàn)橄矚g吃大米的國家相對吃小麥國家而言,一般而言都是比較貧窮的。這些貧窮國家的老百姓吃大米,如果買不到大米怎么辦?就餓死了,但是不是簡單的餓死就算了,這會-全球品牌網(wǎng)-造成政局的動蕩!所以,把大米價(jià)格一炒高以后,這些吃大米國家的政府立刻面臨倒臺的危機(jī),因?yàn)橘I不起大米。而且大米價(jià)格一上升,稻米出口國就配合國際炒家,像越南一樣,不讓大米出口,為什么呢?首先保證本國人民不被餓死,因?yàn)橐火I死政府就倒臺,亞洲這些產(chǎn)稻米的國家不讓稻米出口了,讀者想一想如果不讓稻米出口是什么結(jié)果呀?價(jià)格更漲。那些窮國,比如說菲律賓就更買不起大米了。國際炒家就這么厲害,大米價(jià)格一炒高,各國政府為了保全政權(quán)的穩(wěn)定就不出口大米,越不出口,價(jià)格越高,窮的國家更買不到大米。其必然結(jié)果就是這些大米進(jìn)口國一定會有人餓死,一旦走到這么一天,這些窮國一定會盡自己的最大力量,砸鍋賣鐵,求爺爺,告奶奶,到處借錢,他們什么都顧不上,而只能去國際市場上用高價(jià)格買大米,以防止自己本國的老百姓餓死。如果所有的國家都是這個(gè)邏輯,怕老百姓餓死,連帶的使政府倒臺,在所有國家都不出口稻米的情況下,不得不接受國際炒家最高定價(jià),只要有一個(gè)政府去買,這個(gè)價(jià)格就是市場價(jià)格。就像炒股一樣,如果有人在13塊交易,市場價(jià)格就是13塊,12塊交易,市場價(jià)就是12塊。因此,這些窮國家的政府在求爺爺,告奶奶,砸鍋賣鐵的情況下,籌出這么一點(diǎn)點(diǎn)錢在國際市場上只要一買稻米,這個(gè)最高的天價(jià)就是稻米的市場價(jià)。在這個(gè)時(shí)刻讀者知道不知道發(fā)生了什么事?那就是稻米的定價(jià)權(quán)由過去的供需雙方?jīng)Q定,改成了國際金融炒家的定價(jià),也就是國際金融炒家取得了最終定價(jià)權(quán)。
由于是國際炒家取得了最終定價(jià)權(quán),所以供需不重要,世界大米供過于求,石油供過于求,價(jià)格卻不跌反漲,因?yàn)?008年的大宗物資價(jià)格是由國際金融炒家決定的,他們說幾塊金錢就是幾塊錢。他們找代理人來放話,例如在中國游走的羅杰斯就是其中的重要成員,例如他曾經(jīng)說過糧食價(jià)格上漲將會餓死人,這不就是國際炒家透過餓死人來達(dá)到控制定價(jià)權(quán)的目的,而透過這些代理人發(fā)話嗎。
這種國際通貨膨脹怎么影響我國的物價(jià)呢?我以東北大豆為例。中國東北黃金大豆原來是中國最好的,現(xiàn)在美國的大豆進(jìn)來了,美國大豆比中國的大豆好,因?yàn)槌鲇土扛哌_(dá)23%,而且價(jià)格比我們東北大豆便宜12%。剛開始的時(shí)候,因?yàn)槊绹蠖贡阋肆?,所以大豆油也便宜了,因此拉低了其他品種食用油的價(jià)格。但從此以后我們的大豆失去了定價(jià)權(quán),而由國際炒家取得了定價(jià)權(quán)。最近國際糧價(jià)大漲,所以逼得我們食用油價(jià)格不得不上漲,造成進(jìn)口通貨膨脹!舉例而言,我國今年全年農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)量10,000億斤,而需求高達(dá)10,350億斤,其中供不應(yīng)求的350億斤要靠進(jìn)口,各位讀者猜一下是什么?對了,基本是大豆。
我講出來讀者覺得很簡單,都聽懂了。如果我不講,讀者可能怎么也想不到,這就是國際炒家的厲害,我把他的邏輯分析給讀者講的清清楚楚。比如說羅杰斯在半年前呼吁大家要買農(nóng)產(chǎn)品衍生產(chǎn)品,為什么?完全因這個(gè)陰謀鋪路,他講什么,什么就要漲。這就是國際金融炒家的厲害。讀者讀到這里一定覺得很悲哀,你們肯定會說我們不能坐以待斃,我們要聯(lián)合其他國家,我們要徹底打敗國際金融炒家。讀者們是不是要問這個(gè)問題,想不想要要打敗國際金融炒家啊?我們意氣風(fēng)發(fā)地聯(lián)合幾個(gè)國家一起來圍剿國際金融炒家好不好?
但是讀者應(yīng)該知道會有什么結(jié)果,那就是我們可能一起被打敗,因?yàn)閲H金融炒家很少失敗,而且今天的戰(zhàn)爭是我們從未經(jīng)歷過的“金融超限戰(zhàn)”。而要在這一場戰(zhàn)斗中取勝,只有兩個(gè)重要原則,第一你必須有最充沛的國際資本;第二必須有世界頂級金融操作高手。我把這兩個(gè)前提丟給各位讀者,你覺得我們具備嗎?是的,我們只具備第一項(xiàng)充沛的國際資本,第二項(xiàng)具備嗎?很遺憾的,中國13億人口,包括我本人在內(nèi),都不具備。因?yàn)槲抑恢览碚摚覜]有親自操刀過。更可悲的是我們連試試的機(jī)會幾乎都沒有,因?yàn)橐辉嚲褪。?0年代日本經(jīng)濟(jì)崩潰誰造成?1997年亞洲金融危機(jī)誰造成的?2008年越南經(jīng)濟(jì)危機(jī)誰造成的?------都是國際炒家。很無奈但又不得不面對的事實(shí)就是,國際炒家可以動用幾千億資金輕輕松松打敗了各國政府。我想舉個(gè)讓我們痛心的例子,2007年底,美國銀行(Bank of America)宣布次債危機(jī)該行遭到巨大損失,但是他們透過我國建行的上市賺取了1300億元,也就是每一位讀者都付了100元給美國銀行。他們?yōu)槭裁茨苜嵾@么多錢呢?因?yàn)閲H金融炒家取得了建行上市的“定價(jià)權(quán)”,從而壓低定價(jià)圖利自己。對比而言,我國主權(quán)基金購買了黑石基金遭到了巨大損失。以美國銀行和我國主權(quán)基金的水平相比,證實(shí)了我國確實(shí)缺乏世界頂級金融操作高手。
總的來說,今天的通貨膨脹就是一個(gè)二元經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國際進(jìn)口通貨膨脹兩個(gè)扭曲的力量勾結(jié)在一起,我請問一下,這是流動性過剩嗎?!只要讀懂了我這篇文章,讀者就完全理解了為什么食用油、大米價(jià)格上漲,豬肉價(jià)格上漲,那就是二元經(jīng)濟(jì)配合上進(jìn)口通貨膨脹造成的。
那么怎么辦呢?難道就只能坐以待斃,束手就擒了嗎?我想給讀者講一個(gè)小故事。韓國總統(tǒng)李明博要進(jìn)口美國牛肉,讀者知道不知道韓國民眾為什么這么激動要沖擊韓國政府呢?!讀者以為韓國人只是好斗嗎?我告訴各位讀者,韓國人比我們聰明的多得多,他們從亞洲金融危機(jī)學(xué)來太多經(jīng)驗(yàn)?zāi)蔷褪琼n國一旦成功了進(jìn)口美國牛肉以后,美國牛肉特別的便宜,他將席卷全韓國牛肉戶,把全韓國養(yǎng)牛戶淘汰,到最后,韓國牛肉價(jià)格將被國際金融炒家掌控!所以我個(gè)人認(rèn)為,韓國老百姓反對政府進(jìn)口牛肉是有原因,因?yàn)橹挥凶约荷a(chǎn),才不會被別人所控制,就這么簡單!
我們今天大米價(jià)格為什么這么低,而國際價(jià)格是我們國內(nèi)價(jià)格的四倍,因?yàn)槭俏覀冏约荷a(chǎn)的。石油價(jià)格為什么還可以扛一下,因?yàn)槲覀冏约寒a(chǎn)油。但我們扛不久,因?yàn)樵斐纱罅康睦速M(fèi),很多人因?yàn)槭捅阋司秃鷣y開車,甚至香港的貨車統(tǒng)統(tǒng)到深圳加油,這就是一個(gè)負(fù)擔(dān)。我今天通過這么長的文章,把大家過去認(rèn)為流動性過剩的理念徹底的打掉,流動性過剩確實(shí)是存在的,但不是股市泡沫,樓市泡沫和通貨膨脹的原因。我們發(fā)現(xiàn)樓價(jià)上漲、股價(jià)上漲也是因?yàn)槎?jīng)濟(jì)造成的,是因?yàn)橥顿Y營商環(huán)境惡化,企業(yè)家不干了,去炒樓炒股造成的,通貨膨脹也是二元經(jīng)濟(jì)環(huán)境所造成的,過熱部門的有膨脹,過冷部門生產(chǎn)不足也有膨脹,以大豆油為例,不但有二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的問題,還有進(jìn)口通貨膨脹的問題。這就是今天所處的投資營商環(huán)境。
作者: qingfeng77121 時(shí)間: 2008-7-30 14:14
標(biāo)題: 產(chǎn)業(yè)鏈陰謀與兩只禿鷹的金融超限戰(zhàn) 前面談到二元經(jīng)濟(jì)下我國制造業(yè)逐漸蕭條的現(xiàn)實(shí)情況,我想請讀者想一想,我們應(yīng)該怎么辦。我想換種方式玩一個(gè)游戲好不好。咱們玩什么游戲呢,大家想一想如果你是個(gè)外國人,你會怎么對付中國?假設(shè)我所講的這一切外國人都知道,他們會怎么做?
事實(shí)上,今天的天空翱翔著兩只禿鷹。這兩只禿鷹看著我們中國的企業(yè),慢慢流血而死的尸體,即將飛撲下來,把我們的尸骨啃得精光。它們在天空邊翱翔,邊飛邊流口水。大家想一想,這兩只禿鷹是誰?我給大家舉個(gè)例子,你們有多少人以為青島啤酒還是國有企業(yè)。在2008年的年中,它還是國企,青島國資局控股百分之三十。請各位上網(wǎng)查一下,第二大股東是誰,它是美國安海斯布希,占百分之二十七。它只要多買百分之四的H股,就可以達(dá)到百分之三十一的控股權(quán),突然之間,青島啤酒就會變?yōu)橥赓Y企業(yè)。安海斯-布希公司當(dāng)初是怎么進(jìn)入青啤的?青島啤酒在2001年的時(shí)候由于前任的首席執(zhí)行官政策執(zhí)行不當(dāng)?shù)慕Y(jié)果,使得公司業(yè)績大幅下滑經(jīng)營面臨極大困難,負(fù)債率高達(dá)89%,在這種難以為繼的情況下,青島啤酒發(fā)行了14億元的可換股債券,賣給了安海斯-布希公司,安海斯-布希公司將可換股債券轉(zhuǎn)換成27%的股份,基本上而言,安海斯-布希公司就是趁人之危進(jìn)入了青啤。
安海斯-布希公司就是頭上翱翔的第一只禿鷹,他叫做產(chǎn)業(yè)資本。產(chǎn)業(yè)資本對中國企業(yè)的掠奪,其可怕程度大家必須要清醒知道,而對這一點(diǎn),我預(yù)警大家應(yīng)該及早的注意情況的發(fā)展。
那么二只禿鷹是誰?講講徐工,徐工是重工業(yè)領(lǐng)域,美國的凱雷基金想收購徐工,當(dāng)時(shí)包括我在內(nèi)的許多人,提出堅(jiān)決反對,我的反對理由非常堅(jiān)決,那就是國有企業(yè)的好壞,不能以凈資產(chǎn)做評估標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)企業(yè)的價(jià)值,不取決于凈資產(chǎn),而取決于這個(gè)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營能力,因此我反對徐工出讓給凱雷。而且更值得我們關(guān)切的是假設(shè)徐工以100塊的價(jià)格被賣掉,凱雷基金將可能會以十倍的價(jià)格,將它分拆轉(zhuǎn)賣掉,到時(shí)候他就會賺大頭?;蛘邉P雷將徐工整合進(jìn)入整條產(chǎn)業(yè)鏈而獲取整合的巨大收益。凱雷基金是誰,凱雷基金就是天上翱翔的第二只禿鷹,它叫做金融資本。最近凱雷基金再次說服了徐工,而正式的控股了徐工,我為之嘆息。我相信凱雷給的條件非常優(yōu)惠,因?yàn)闊o可置疑的,凱雷將從這次收購中獲取巨大利益.
歐美國家通過頭上兩只禿鷹,進(jìn)入中國,看著我們的企業(yè)逐漸流血而死的尸體,伺機(jī)飛撲下來,啃食我們的尸體。很多人可能就會有個(gè)疑問:我們企業(yè)家這么努力的工作都不能賺錢,老外憑什么能賺錢?我坦白地告訴大家,你們這句話問錯(cuò)了!我們不賺錢,老外也不一定能賺錢,但是我想要告訴各位讀者的是:這一塊錢制造業(yè)賺不賺錢不重要,你這一塊錢的制造業(yè)最多賠多少錢,最多賠一塊錢吧,但是整條產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造出十美金價(jià)值,因此制造業(yè)賠多少錢都無所謂,因?yàn)榭梢詮?+1的6把1的虧損全部賺回來。因此對于兩只禿鷹而言,它們并不是看制造業(yè)能不能創(chuàng)造利潤,而是看能不能把制造業(yè)融入到產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,這就是頭上的兩只禿鷹的產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略,而我們對此一無所知。我們還在搞招商引資,歡迎他們進(jìn)來洗劫我們的企業(yè)。當(dāng)頭上的兩只禿鷹把我們的制造業(yè)融入到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中之后,讀者們相不相信,這些制造業(yè)雖然變成了兩只禿鷹的產(chǎn)業(yè),但是禿鷹仍然會把制造業(yè)繼續(xù)放在中國,為什么呢?因?yàn)樗麄円^續(xù)浪費(fèi)我們的資源,破壞我們的環(huán)境,剝削我們的勞動,這就是所謂的“國際分工”。目前外資對我國企業(yè)的收購就像井噴一樣,我國利用外資占GDP的比重已超過40%,外資企業(yè)占全國進(jìn)出口總值的 55.48%,外資企業(yè)占高科技產(chǎn)品出口的87%。
作者: qingfeng77121 時(shí)間: 2008-7-30 14:15
標(biāo)題: 法治化游戲規(guī)則的缺乏助長金融戰(zhàn) 在這種格局之下,有一種話題也是各位讀者想問我的話題:郎教授,工廠都在中國,難道你反對我們中國國際化嗎?難道你反對外資進(jìn)入中國嗎?我當(dāng)然不會反對,我是最贊成國際化的,但是我想提醒讀者,我們曾經(jīng)經(jīng)歷過的極左思維給我們國人帶來了巨大災(zāi)難,但是目前內(nèi)地專家學(xué)者的極右思維依然給中國帶來的極大災(zāi)難。我們不要極左,也不要極右,我們需要中間路線,而達(dá)到中間路線的法則,就是透過精英政府以嚴(yán)刑峻法建立一套法治化游戲規(guī)則來規(guī)范政府,企業(yè)和老百姓。當(dāng)然很多人對政府是否有能力做這件事提出質(zhì)疑,我只能說我期望我們政府能做到。
資本主義的本質(zhì)從來都是掠奪,從來沒有改變過,從150年前大清王朝到今天都沒有改變過,只是150年前它是以東印度公司為前導(dǎo),炮艦為后盾,而今天卻是以國際化為前導(dǎo),金融為后盾,其掠奪的本質(zhì)是不會變的。但是讀者們都會提問,產(chǎn)業(yè)基金也好,金融資本也好,難道我們不讓他們進(jìn)來嗎?
我們當(dāng)然是有條件的歡迎他進(jìn)來!不過為了講清這個(gè)問題,我舉個(gè)農(nóng)民種地的例子來做解釋,大家可以想象農(nóng)民如何做灌溉呢。灌溉其實(shí)很簡單,你把這個(gè)水閘打開之前必須得先挖溝渠,溝渠挖好之后再把水閘打開,讓水順著溝渠流到需要水的農(nóng)田??墒侨绻阃送跍锨趺崔k呢?水閘一開,洪水不就漫流大地把良田都淹了嗎!
哦,農(nóng)民同志都知道的事我們會不知道嗎?什么是洪水泛濫?那就是大欺小強(qiáng)欺弱,我們今天的國際化包括頭上的兩只禿鷹,就是打開水閘之后,忘了挖溝渠了,洪水漫流大地,把我們內(nèi)資企業(yè)的良田美地都淹沒了。這就是我所反對的國際化!
那么大家想一想什么是溝渠?我們絕對歡迎國際化,我們絕對歡迎產(chǎn)業(yè)資本,金融資本大舉進(jìn)入中國但是也要挖溝渠,大家知道什么是溝渠嗎?那就是你一定要指定一個(gè)嚴(yán)刑峻法的法治化游戲規(guī)則,這個(gè)規(guī)則是要控制這個(gè)國家的所有個(gè)體包括政府包括國有企業(yè)包括百姓。如果缺乏一個(gè)嚴(yán)刑峻法的法治化游戲規(guī)則,而盲目的引進(jìn)外資,你陡然放兩只禿鷹在天空翱翔,這兩只禿鷹將會像洪水一樣席卷大地,把良田都淹沒,因此未來的格局一定是大欺小,強(qiáng)欺弱。
產(chǎn)業(yè)資本和金融資本在這種無溝渠的環(huán)境下,他們對我們企業(yè)的掠奪簡直讓我們國內(nèi)工廠欲哭無淚。兩者相比,產(chǎn)業(yè)資本更可怕,他們一旦看上了我們的企業(yè),簡直可以說我們不賣都不行。舉例而言,德國施奈德想要收購正泰,而正泰不想賣,結(jié)果施奈德到處控告正泰抄襲仿冒,到處打官司,我相信把正泰搞煩了,他說不定就賣了。為什么這些產(chǎn)業(yè)資本這么囂張呢?因?yàn)樗麄兯幍沫h(huán)境就是一個(gè)沒有挖過溝渠的中國,因此可以用這種不正當(dāng)?shù)氖侄未笃坌?qiáng)欺弱。
作者: qingfeng77121 時(shí)間: 2008-7-30 14:15
標(biāo)題: 產(chǎn)業(yè)鏈陰謀下中國企業(yè)的危機(jī) 表面上,經(jīng)過20多年的高速發(fā)展,今天的中國享受著“世界工廠”的美譽(yù)?!爸袊圃臁睉{借物美價(jià)廉的優(yōu)勢,在世界每個(gè)角落幾乎隨處可見,成為當(dāng)?shù)厝说纳畋匦杵???梢哉f,“中國制造”已經(jīng)行銷全球。比如說根據(jù)研究,在工業(yè)制成品中,中國已有超過130種產(chǎn)品的產(chǎn)量位居世界第一。但實(shí)際上,中國只不過是國際產(chǎn)業(yè)鏈的分工里利潤最薄的一環(huán)。事實(shí)上,在國際產(chǎn)業(yè)鏈中,中國企業(yè)做實(shí)際制造那部分如果賺到一塊錢(10%)的話,那么對于外商,做這種產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)以及采購、倉儲、訂單處理、批發(fā)、零售這部分能賺到九塊錢(90%)。換句話說,我們就是用這不到10%的價(jià)值,積累了1.8萬億美元的外匯儲備,意味著我們同時(shí)為國外貢獻(xiàn)了18萬億美元,這幾乎是全國80年的工資總額!
那么什么叫做國際產(chǎn)業(yè)鏈分工呢?我們不妨以玩具業(yè)為例來看,一個(gè)芭比娃娃的前期產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場調(diào)研等均在美國完成,中國工廠只不過進(jìn)行“來料加工”或“來樣加工”,而后期的倉儲、物流、批發(fā)、零售也是由外商來做。換言之,就是在國際產(chǎn)業(yè)鏈中真正做制造的是一塊錢,我們稱之為“硬一元”,而做這種采購、倉儲、訂單處理、批發(fā)、零售這部分的產(chǎn)業(yè)鏈叫做“軟九元”。國際產(chǎn)業(yè)鏈分工背后是怎么回事呢?本質(zhì)是通過“軟九元”將勞動密集型的同時(shí)也是最不賺錢的部分外包給中國工廠,外商憑借其主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈,靠其在訂單上的優(yōu)勢,實(shí)際上支付給中國工廠的價(jià)錢可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)比其自己制造還globrand.com便宜?!坝惨辉辈皇遣毁嶅X,但問題是“硬一元”里最核心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力外商從來不會與中國合資企業(yè)分享;與此相反,外商或者透過立體營銷,全面擠壓中國品牌,如果強(qiáng)攻不下,就透過合資、合作、收購等方式,悄悄地消滅中國的這些具備一定“硬一元”核心能力的企業(yè)和品牌。而我們地方政府非但完全不曉得這一點(diǎn),反而不分好壞歡迎一切外商投資。
以玩具業(yè)為例,一個(gè)芭比娃娃我們的出廠價(jià)一塊美金,在美國的沃爾瑪零售價(jià)格是9.99元美金,那一塊美金,原料占了0.65%,生產(chǎn)價(jià)0.35%,那么你曉不曉得我們能賺多少錢?幾美分了不起了吧!我們不停地剝削我們的勞動者,浪費(fèi)我們的資源,破壞我們的環(huán)境,卻用這么賤的一塊錢的價(jià)格賣到美國去,而外商最后以9.99元的價(jià)格賣給消費(fèi)者,席卷了所有的利潤。而在國際產(chǎn)業(yè)鏈分工下,中國代工廠事實(shí)上沒法改變自己的命運(yùn)。為什么呢?因?yàn)橹袊S既不具備“硬一元”的核心能力,也不懂得掌控“軟九元”。這樣外商就有機(jī)會可以有意識地操控中國代工廠,挑起中國企業(yè)之間的價(jià)格戰(zhàn),這樣讓中國企業(yè)沒有多余的資金積累,進(jìn)而無力進(jìn)行核心能力的積累和開發(fā)!這樣惡性循環(huán)的結(jié)果就是中國企業(yè)永無出頭之日!
換句話說,外商透過掌控全球產(chǎn)業(yè)鏈,可以輕而易舉地挑起中國廠商的價(jià)格戰(zhàn),進(jìn)而讓中國制造走向惡性循環(huán)。如何挑起價(jià)格戰(zhàn)呢?舉例而言,還說玩具業(yè),美國前三大進(jìn)口商透過歷史上不斷的并購如今基本上壟斷了市場的全部訂單。假設(shè)說其中最大的美泰手中有一億張單,那么美泰怎么主導(dǎo)價(jià)格戰(zhàn)呢?第一年美泰給A廠五千萬訂單,給B三千萬,給C兩千萬,給大家很好的利潤,鼓勵(lì)大家好好干,來年會加訂單。到第二年,美泰給B四千萬訂單,給C三千萬,只留給A三千萬;這時(shí)候A肯定不敢有什么怨言,而且甚至?xí)硎驹敢鈮旱蛨?bào)價(jià),要不然還有兩千萬產(chǎn)能吃不飽呀!為什么A愿意報(bào)低價(jià)?因?yàn)榇I(yè)有個(gè)嚴(yán)重的問題,就是擴(kuò)產(chǎn)容易,但擴(kuò)產(chǎn)都是一次性固定投入,擴(kuò)產(chǎn)之后的維護(hù)成本會逼著代工廠不敢減產(chǎn),因?yàn)楹瀱蔚臅r(shí)候外商只給一個(gè)邊際的毛利率,根本不考慮你有多高的固定成本。而實(shí)際上,真正的好戲還要等到第三年,按照我們代工廠的慣性思維,B會擴(kuò)產(chǎn)到四千萬產(chǎn)能,C擴(kuò)產(chǎn)到三千萬,而A因?yàn)槲仪懊嬷赋龅拇I(yè)的固有問題,還會維持五千萬的產(chǎn)能?,F(xiàn)在美泰可以跟三家攤牌:現(xiàn)在你們現(xiàn)在的產(chǎn)能總共一億兩千萬,而我手中只有一億的訂單,我只需要你們中任意兩家就足夠了,有一家今年很可能要出局。然后引入網(wǎng)上同時(shí)報(bào)價(jià)的辦法(這正是現(xiàn)在的做法),讓三家在短時(shí)間內(nèi)同時(shí)獨(dú)立報(bào)價(jià)。結(jié)果一目了然,很有可能B和C開出的價(jià)格僅有成本價(jià),而A甚至報(bào)出一個(gè)低于另外兩家成本的價(jià)格,因?yàn)椴婚_工就只能虧錢,而開工還能少虧一點(diǎn)。而且在這種分工格局下,中國代工廠只能忍氣吞聲,任打任罵。在這種背景下,大家就不難理解,為什么美泰將責(zé)任推向中國代工廠時(shí),中國老板只有自殺以明志了。
更為可悲的是,在中國最擅長的制造環(huán)節(jié),也就是產(chǎn)業(yè)鏈定位錯(cuò)誤的環(huán)節(jié),也正面臨越來越多的問題,宏觀調(diào)控的壓力,匯率的上升,勞動合同法的不適當(dāng)推出以及通貨膨脹的壓力。此外,頻繁因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的國際貿(mào)易糾紛,印度、越南等更低成本國家的替代競爭壓力。這些問題正逐步演變成中國制造日見微薄的利潤率,揭示出隱藏在中國制造產(chǎn)品暢銷背后的實(shí)質(zhì)上的全面崩盤現(xiàn)象。目前廣東企業(yè)在這種壓力之下,停工和半停工的企業(yè)幾乎達(dá)到30%,而江浙兩省停工和半停工的企業(yè)也達(dá)到20%。這種現(xiàn)象是暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)周期性問題嗎?如果不是的話,按照這種趨勢走下去,到了年底停工和半停工的企業(yè)可能達(dá)到了50%?這會釋放出超過幾千萬人的失業(yè)人口,再加上依靠他們生活的大約上億人的親屬,也就是說有接近上億人口的生活問題立刻顯現(xiàn)出來。這些后續(xù)性的危機(jī)問題值得我們思考。
作者: qingfeng77121 時(shí)間: 2008-7-30 14:16
標(biāo)題: 產(chǎn)業(yè)鏈陰謀下中國企業(yè)的戰(zhàn)略出路------產(chǎn)業(yè)鏈高效整合 面對重重危機(jī),中國企業(yè)的出路在哪里呢?我想透過一個(gè)簡單例子------世界知名的服裝品牌西班牙的颯拉(Zara),系統(tǒng)地解答這一問題。颯拉的成功簡單的講就在于整條產(chǎn)業(yè)鏈6+1的高效整合。而我國服裝制造業(yè)有沒有6+1的部門呢?基本上都有,但大多數(shù)分屬于不同的企業(yè),更重要的是缺乏“高效”的整合。什么叫做高效整合,簡單的講,我國服裝業(yè)者走完整條6+1的流程需要180天,而颯拉走完整個(gè)流程只需要12天,也就是他們整條產(chǎn)業(yè)鏈的整合速度是我國服裝業(yè)者的15倍。
這種高效整合的意義重大,因?yàn)檫@是節(jié)省成本最有效管道,舉例而言,一件衣服庫存12天的成本比庫存180天的成本起碼節(jié)省了90%以上的成本。而颯拉85%的生產(chǎn)都在歐洲,當(dāng)然,由于颯拉大部分的銷售都在歐洲,因此在歐洲生產(chǎn)可以提高速度。但是讀者可能會問我,他們在歐洲生產(chǎn)勞動成本不是很高嗎?如果讀者還記得我前面談的TCL和明基想利用中國廉價(jià)勞動力和國外品牌走出去的失敗戰(zhàn)略嗎?由于勞動成本只占了整條產(chǎn)業(yè)鏈的2.5%,而這正是颯拉選擇在歐洲生產(chǎn)的原因,因?yàn)閯趧映杀驹谡麠l產(chǎn)業(yè)鏈中不重要。而真正能節(jié)省成本的方式就在于產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合,這是我所提出現(xiàn)代意義的成本控制新思維。
颯拉怎么做產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合呢?我想簡單談一談6+1的幾個(gè)環(huán)節(jié),包括倉儲運(yùn)輸,終端零售和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。首先談?wù)剛}儲運(yùn)輸。颯拉為了加快運(yùn)輸?shù)乃俣?,他們在物流基地挖?00公里的地下隧道,用高壓空氣運(yùn)輸,速度奇快無比。此外,為了加快運(yùn)輸速度,他們用飛機(jī)而不是輪船從西班牙將成品運(yùn)送到上海或香港,雖然飛機(jī)運(yùn)費(fèi)很高,但是高效整合更重要,成本會更低。
再談一下終端零售。颯拉有意的減少需求量最大的中號衣服,故意弄成供不應(yīng)求。因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)當(dāng)婦女同胞想買中號衣服而買不到的時(shí)候,他們心中那種極度的挫敗感讓他們下禮拜又來了。這樣不但加快了周轉(zhuǎn)率,同時(shí)吸引了更多的顧客。
此外,颯拉的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思維也是一絕。他們首先放棄了自主創(chuàng)新的思維,而代之以“市場的快速反應(yīng)”。我對這點(diǎn)特別推崇,因?yàn)橐氲椒艞壌蠹叶颊J(rèn)同的自主創(chuàng)新思維,就是一個(gè)最創(chuàng)新的思維。那么他們怎么做市場的快速反應(yīng)者呢?我舉個(gè)例子,為什么婦女同胞總認(rèn)為衣櫥里少了一件衣服,肯定是她們不知道自己到底需要什么類型的衣服,如果她們知道的話,他們就會去買了,因此衣櫥就不會缺少一件衣服了。如果消費(fèi)者自己都不知道自己需要什么衣服,企業(yè)搞自主創(chuàng)新的產(chǎn)品能討好這些消費(fèi)者嗎?顯然不行。因此,什么才是最好的策略呢?那就是做市場的快速反應(yīng)者,怎么做呢?首先想一想,能賣掉的衣服肯定是消費(fèi)者喜歡的衣服,假設(shè)100件衣服前天賣了12件,昨天賣了6件,今天賣了7件,他們就根據(jù)這三天賣掉衣服的共性設(shè)計(jì)衣服,根據(jù)趨勢變化稍作修改,而不要?jiǎng)?chuàng)新。這樣不但大幅縮減了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的速度,而且可以在市場需求還沒變化之前迅速推回市場抓住市場脈動。他們幾天可以推回市場呢?12天,這么短的時(shí)間當(dāng)然可以抓住市場脈動。但是12天的速度就是產(chǎn)業(yè)鏈高效整合的結(jié)果,如果我們的速度是180天的話就根本不可能當(dāng)市場的快速反應(yīng)者。
我想總結(jié)一下我的觀點(diǎn),颯拉透過產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合大幅壓縮成本,而同時(shí)透過高效整合作市場的快速反應(yīng)者,因此他們的衣服總是最新潮,最受市場喜愛,雖然品質(zhì)不一定很好,但是這年頭誰還穿一輩子同樣的衣服呢?因此品質(zhì)沒那么重要了。颯拉的產(chǎn)業(yè)鏈高效整合思維應(yīng)該對我們的企業(yè)非常有啟發(fā),因?yàn)檫@才是我們企業(yè)的未來戰(zhàn)略出路。
作者: 胡文輝 時(shí)間: 2008-7-30 14:16
有自己的思考,支持一下。
作者: qingfeng77121 時(shí)間: 2008-7-30 14:16
標(biāo)題: 政府產(chǎn)業(yè)政策的思維轉(zhuǎn)換 由于我們已經(jīng)進(jìn)入了前所未有的產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭的新時(shí)代,因此政府推動的產(chǎn)業(yè)政策就格外的重要。過去我們犯了很多錯(cuò)誤,例如市場換技術(shù),結(jié)果市場丟了,技術(shù)也沒換來。這兩年很多地方政府呼吁企業(yè)搞產(chǎn)業(yè)升級和品牌戰(zhàn)略,我認(rèn)為這又是一個(gè)誤區(qū)。所謂的產(chǎn)業(yè)升級,不應(yīng)該仍然在6+1的1上面搞升級,而應(yīng)該從1升級到6的環(huán)節(jié)。此外,以颯拉為例,品牌的建立是產(chǎn)業(yè)鏈高效整合后的必然結(jié)果而不是企業(yè)成功的原因,因此我們不能倒果為因。政策的轉(zhuǎn)變必然牽扯到思維轉(zhuǎn)變的先行,我期望政府,企業(yè),都能發(fā)揮思維的創(chuàng)新,進(jìn)一步的理解這篇文章的觀點(diǎn),才能真正地走出低谷。
結(jié)語
最后,我很痛心地告訴讀者,2007年我寫的“中國經(jīng)濟(jì)的八大危機(jī)”文章剛剛發(fā)表的時(shí)候,全國正洋溢著股市樓市的歡樂氣氛,甚至有人認(rèn)為我唱衰中國經(jīng)濟(jì),而對于那些粉飾太平的專家學(xué)者反而給與了更多地關(guān)注。這個(gè)時(shí)刻我想起了屈原所著“離騷”的一段話--------“黃鐘毀棄,瓦釜雷鳴”,夫復(fù)何言啊。2008年年初南方人物周刊對我做了這個(gè)評論“如果郎咸平是對的,其他人都錯(cuò),那中央從緊的貨幣政策,非但是下錯(cuò)了藥,還是個(gè)雪上加霜,落井下石的毒藥”。但是今天我對于眾人皆醉我獨(dú)醒的勝利沒有絲毫的喜悅,因?yàn)槲覀兝习傩詹]有因?yàn)槲业陌舜笪C(jī)文章而改善了生活,反而陷入更艱難的生計(jì)。我這次發(fā)表的文章希望能夠在八大危機(jī)的基礎(chǔ)上,喚醒政府,企業(yè)和百姓的共識,共同為著中國的未來,走一條正確的路。最后,我想沉重的提醒這個(gè)社會,專家學(xué)者粉飾太平的言論雖然能夠取悅政府,但今年卻讓政府和全社會付出沉重的代價(jià)。
作者: ywj157 時(shí)間: 2008-7-30 16:00
只有一步一步的來啊!弱小的時(shí)候只有被挨打,只有在挨欺負(fù)的過程中逐漸成長
作者: gewuking 時(shí)間: 2008-7-31 08:42
樓主最不厚道的地方,就是沒把作者名字加上
看來樓主也是“郎迷”啊。
推薦大家到郎咸平教授,官方博客轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)
http://blog.sina.com.cn/jsmedia
[ 本帖最后由 gewuking 于 2008-7-31 08:44 編輯 ]
作者: liuyong0532 時(shí)間: 2008-7-31 13:05
十分感謝,能濃縮一下更好。
作者: qpwdl 時(shí)間: 2008-8-1 22:41
標(biāo)題: 回復(fù) 樓主 qingfeng77121 的帖子 憂國憂民,中國的糧價(jià)飛漲已經(jīng)呼之欲出了,現(xiàn)在是國家不希望漲、收購企業(yè)不希望漲,農(nóng)民希望漲卻漲不起來;等到收購企業(yè)完成收購,糧食就象汽油、電力一樣,國家還能控制不漲嗎?
作者: qingfeng77121 時(shí)間: 2008-8-2 13:41
標(biāo)題: 回復(fù) 14樓 gewuking 的帖子 我已經(jīng)注明了出處,我轉(zhuǎn)帖的目的是讓大家聆聽另外的一種聲音!
作者: zsp123 時(shí)間: 2008-8-3 16:03
好像金融危機(jī)要來臨了
作者: qwety 時(shí)間: 2008-8-6 17:48
支持!有民族氣節(jié),中央和政府應(yīng)正反兩方面看問題。。。。。
作者: xishanzhongke 時(shí)間: 2008-8-6 18:12
郎咸平,我很喜歡他的觀點(diǎn)!
作者: 孟俊英 時(shí)間: 2010-4-17 15:17
謝謝樓主的分享,對此我很有感觸!
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