畜牧人

標(biāo)題: 請(qǐng)教各位，成品保管發(fā)錯(cuò)料，該如何？誰能幫忙提供成品倉庫處罰細(xì)則！ [打印本頁]

作者: taowei 時(shí)間: 2008-8-14 17:16
標(biāo)題: 請(qǐng)教各位，成品保管發(fā)錯(cuò)料，該如何？誰能幫忙提供成品倉庫處罰細(xì)則！
請(qǐng)教各位，成品保管發(fā)錯(cuò)料，該如何？誰能幫忙提供成品倉庫處罰細(xì)則！

作者: wfcllyb 時(shí)間: 2008-8-14 17:27
任何人都有出錯(cuò)的時(shí)候，只要該保管負(fù)責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，沒有給公司和客戶造成損失。至于發(fā)錯(cuò)貨，可以由當(dāng)事人負(fù)責(zé)退回，承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用即可。

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2008-8-15 05:48
為什么會(huì)發(fā)錯(cuò)貨呢？首先把這個(gè)問題解決再說。找出了原因，再建立健全相關(guān)制度流程，防止下次不再出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤了。處罰不是目的。

作者: 史傳棟 時(shí)間: 2008-8-15 10:41
發(fā)錯(cuò)了，你應(yīng)該更有責(zé)任。

作者: qingfeng77121 時(shí)間: 2008-8-15 16:16
常見的錯(cuò)誤，罰款不是目的，關(guān)鍵是建立預(yù)防糾正措施！

作者: TYF 時(shí)間: 2008-8-16 11:45
如果品種過多，倉庫目好的規(guī)化保管就是容易出錯(cuò)的

作者: 水本無味 時(shí)間: 2008-8-16 11:53
罰款不是目的，目的是防止在發(fā)生類似錯(cuò)誤

作者: yuyq000 時(shí)間: 2008-8-17 16:26
成品保管按單據(jù)發(fā)貨，以后會(huì)更加注意的，不用罰款。

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2008-8-17 16:51
更多的時(shí)候是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

作者: 趙曉慶 時(shí)間: 2008-8-17 17:13
標(biāo)題: 回復(fù) 樓主 taowei 的帖子
人常說罰款不是目的，罰款有時(shí)候并不能解決問題，何不采取競(jìng)爭(zhēng)上崗制，干不了就下崗，換能人，這樣每一個(gè)崗位都會(huì)很認(rèn)真，問題就少了。當(dāng)然制度是不能少的。

作者: luoxw 時(shí)間: 2008-8-18 22:20
首先要明確你的成品出庫崗位的工作流程及相關(guān)的管理規(guī)定，如果是你的員工沒有按章操作，那就必須進(jìn)行嚴(yán)肅處理

作者: lidanian 時(shí)間: 2008-8-19 18:35
結(jié)合以往表現(xiàn)，看看有沒有內(nèi)外勾結(jié)的嫌疑，按流程操作，出庫點(diǎn)數(shù)加過磅

作者: 五豐 時(shí)間: 2008-8-31 12:58
不是按開出的票據(jù)來發(fā)貨的嗎？應(yīng)該多一兩個(gè)人來監(jiān)票驗(yàn)票（比如叉車司機(jī)、裝車班的班長，給他們相應(yīng)的補(bǔ)貼，出錯(cuò)的話，罰錢！保管罰大頭，其他兩個(gè)罰小頭）就不容易出錯(cuò)了

作者: yjx9908068 時(shí)間: 2008-8-31 14:46
先采取措施糾正錯(cuò)誤，減少損失，再查找原因，制定預(yù)防辦法，處理責(zé)任人！

作者: sun1912 時(shí)間: 2008-8-31 15:15
此類問題在我公司也經(jīng)常出現(xiàn)，一般情況下是自己解決，費(fèi)用自己出，要是上報(bào)@@001: ，領(lǐng)導(dǎo)還的額外罰你......我公司成立4年多了，流程改了不知多少次了，人員也不知道換了多少了，可是發(fā)錯(cuò)貨的問題依舊存在。
樓上的同志們，LZ 要的是處罰細(xì)則，有的就幫幫忙:haoa: 別跟領(lǐng)導(dǎo)似的，說什么處罰不是目的.....你要是有好的解決措施，也拿出來共同學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)！

作者: playerlzxx 時(shí)間: 2008-11-12 20:28
多培訓(xùn)保管，是新手要專人審核他的工作。

作者: chen98448 時(shí)間: 2008-11-13 15:06
幫成品保管找到這個(gè)原因，導(dǎo)致發(fā)錯(cuò)貨物的原因到底是什么，然后你來分析和平估這個(gè)原因，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。這個(gè)才是根本，罰款不是重要的，也不建議罰款。

作者: chen98448 時(shí)間: 2008-11-13 15:09

原帖由 sun1912 于 2008-8-31 15:15 發(fā)表
此類問題在我公司也經(jīng)常出現(xiàn)，一般情況下是自己解決，費(fèi)用自己出，要是上報(bào)@@001: ，領(lǐng)導(dǎo)還的額外罰你......我公司成立4年多了，流程改了不知多少次了，人員也不知道換了多少了，可是發(fā)錯(cuò)貨的問題依舊存在。
樓上的

保管和裝貨人員同時(shí)監(jiān)控；在輸送帶上裝自動(dòng)計(jì)數(shù)器都可以減少和避免發(fā)錯(cuò)貨啊，你說呢？

作者: playerlzxx 時(shí)間: 2008-11-13 19:18
象征性的處罰還是要得

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