畜牧人

標(biāo)題: 飼料原料生產(chǎn)企業(yè)與飼料企業(yè)之間如何各取所需？ [打印本頁]

作者: 叮當(dāng)貓 時間: 2008-9-4 13:23
標(biāo)題: 飼料原料生產(chǎn)企業(yè)與飼料企業(yè)之間如何各取所需？
飼料原料價格逐漸上漲，飼料企業(yè)原料采購遭遇莫大困難；
畜禽養(yǎng)殖成本逐漸上升，生豬價格近期逐漸下滑；
外資悄悄涉足養(yǎng)豬業(yè)，生豬上市呼之欲出。
面對這些情況，
原料供應(yīng)商、飼料企業(yè)、畜禽養(yǎng)殖企業(yè)該如何應(yīng)對？
大家暢所欲言吧！

作者: 謀易 時間: 2008-9-4 14:09
對于變革時代來說，有準(zhǔn)備、有基礎(chǔ)、有眼光的企業(yè)是機(jī)遇，而不具備這三個條件則是痛苦了。

作者: lishun198110 時間: 2008-9-4 15:19
一個很難判斷的問題~~~~~~~~~

作者: 叮當(dāng)貓 時間: 2008-9-6 09:04
話題是大了點。但是大家的思路路肯定各有側(cè)重啊。
咱可以一條條的縷，一點點的豐富。:4d:

作者: 無敵獸醫(yī) 時間: 2008-9-6 12:51
有技術(shù) 有質(zhì)量有品牌有特色有性價比等等危機(jī)中也有很大的機(jī)會看自己怎么去定位怎么去把握做有特色的

作者: 叮當(dāng)貓 時間: 2008-9-6 14:18
我自己覺得：
一要速度，所謂“武功之道，唯快不破”；包括信息的速度，公司命令執(zhí)行的速度等等。
二要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的整合。這個方面考慮不成熟，暫時放放吧。

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