| 和諧社會和諧紅嘴 ———訪紅嘴集團總裁盧志民 作者：王洪光；劉俐利 07-04 11:05:25 |
| 王洪光 本報記者 劉俐利 吉林報道 “紅嘴”被譽為“一種現(xiàn)象”，一個“大東北的小紅嘴現(xiàn)象”。吉林紅嘴集團接待的各地考察團不下百萬人次，在記者采訪紅嘴集團的兩天里，就有來自香港和日本的朋友來參觀。很多人都想從紅嘴一個小屯的變遷中，尋找到“奇跡現(xiàn)象”后面的答案。 盧志民，與共和國同齡，四平紅嘴集團締造者，現(xiàn)任紅嘴集團總裁、中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會副會長、吉林省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會會長。21歲時當(dāng)生產(chǎn)隊長，為改變家鄉(xiāng)貧窮落后的面貌，在“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”的年代帶領(lǐng)村民搞副業(yè)，被打成“走資派”，有過108天的“牛棚”生涯。1977年9月，帶著困惑與痛苦，盧志民二次出山，再任紅嘴二隊隊長。黨的十一屆三中全會之后，盧志民帶領(lǐng)村民在窮困中艱難起步，靠100元錢墊底，因陋就簡，東拼西湊辦起了小翻砂廠。盧志民頑強的毅力和堅定的信念使脆弱的“爐火”迅成燎原之勢。1984年5月15日成立紅嘴農(nóng)工商聯(lián)合公司，1994年5月15日按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建為紅嘴集團。2008年，紅嘴集團實現(xiàn)產(chǎn)值85億元，利稅5億元，上繳稅金3.6億元。伴隨事業(yè)的成功，盧志民獲得一個又一個榮譽：1987年，被評為“全國十佳農(nóng)民企業(yè)家”；1991年，被評為“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”；1994年，被評為“全國十大鄉(xiāng)鎮(zhèn)功勛企業(yè)家”；1997年，獲得香港“紫荊花杯企業(yè)家”獎，成為全國農(nóng)村致富十大帶頭人，全國興村富民百佳領(lǐng)軍人物。連續(xù)兩屆被評為全國勞動模范，先后被選為黨的十三大代表，全國八、九、十、十一屆人大代表。 記者：聽說您今年參加人代會時面對溫總理有個發(fā)言很精彩？ 盧總：那是在今年年初。我今年1月份做了個心臟手術(shù),醫(yī)院大夫說恢復(fù)要3個月。做完手術(shù)12天我就回家了，農(nóng)歷臘月二十六，快過年了，張玉佳（集團副總、紅鋼公司總裁）、盧憲臣（集團副總、金士百啤酒公司總裁）來到我家里，談?wù)劰?jié)日的工作安排。剛過完年24號我就上班了，26號召開全公司大會，討論2008年工作計劃，4天后就去開人大會。到北京開會，我在會上談了談農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況，10分鐘發(fā)言，3次掌聲。總理關(guān)心我們農(nóng)民，他聽了很高興，我也談得很來勁，忘記了胸前還有些隱隱作疼的刀口。匯報回來后我就自己開車上班了，一切恢復(fù)正常。我相信，天道酬勤！ 背景：3月9號，北京人民大會堂湖北廳，國務(wù)院總理溫家寶參加吉林代表團的討論。會議安排盧志民等8人發(fā)言。盧志民說：我當(dāng)了多次人大代表，也聽了多次政府工作報告，這次是聽得最舒心的一次。咱們國家發(fā)展太快，怎么也沒想到這一下子生出這么多錢來。這財政收入突破5萬億，咱得和總理一起好好討論討論這錢咋花呀。咱現(xiàn)在從國力第六已經(jīng)升到第四，中國人現(xiàn)在真的是揚眉吐氣了。不到10分鐘講話風(fēng)趣幽默，沒有套話、空話、官話，都是實話心里話。溫家寶總理三次帶頭為盧志民鼓掌。會議結(jié)束后，溫總理還和盧志民一起合影留念。 記者：紅嘴人用自己的行動詮釋了人的價值、農(nóng)民的價值。您怎么看紅嘴人的價值？ 盧總：每個人的生命都是有限的。紅嘴發(fā)展到今天20多年了，我在紅嘴當(dāng)生產(chǎn)隊小隊長也過去38年了，真是彈指一揮間?，F(xiàn)在我兒子都過三十歲了，孫子都10多歲了。要說農(nóng)民的價值，主要是體現(xiàn)在建國以后，在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下才得以充分的體現(xiàn)。尤其是改革開放后的這30年體現(xiàn)得更加充分，放眼全國各大、中、小城市遍布著我們農(nóng)民兄弟的勞動成果。而我們紅嘴人靠自己的一雙手，創(chuàng)造成今天的紅嘴集團。 背景：盧總說的這段歷史，是金士百酒業(yè)公司和英國人合作的一段經(jīng)歷。在金士百初創(chuàng)時期，為了學(xué)習(xí)外國的先進經(jīng)驗，學(xué)習(xí)外國的先進技術(shù)和管理，紅嘴選擇了英國一家啤酒公司合作。紅嘴和英國這家公司合作經(jīng)營金士百，但是由于英方管理人員不了解中國市場，生硬照搬在英國經(jīng)營理念，使公司的經(jīng)營每況愈下，無法繼續(xù)經(jīng)營，最后不得不把全部股份轉(zhuǎn)讓給紅嘴，徹底退出了在中國市場。而紅嘴人在這個爛攤子上，僅用了短短的兩年時間，就使一個瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生，市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、利潤指標(biāo)等全面上揚，走上了良性循環(huán)的發(fā)展道路。2006年，曾在中國工作過的英國專家和家屬一共五、六十人，再次來中國，再看紅嘴。當(dāng)他們看到當(dāng)年留給我們的亂攤子變成了一個國際一流的現(xiàn)在化企業(yè)時，都贊嘆不已。 記者：紅嘴給人的感覺就是個奇跡，您是怎樣創(chuàng)造出這樣的奇跡的？ 盧總：我們紅嘴沒有任何地域、資源優(yōu)勢，我們沒有貸款，我們就是靠十一屆三中全會的政策，靠鄧小平的理論，靠我們紅嘴人堅定的信念一步一步走過來的。如果說奇跡的出現(xiàn)，完全靠實干。 前幾天我們到一個周邊鄰國去旅游，感觸很深，那里的人民現(xiàn)在生活水平還很低，全國都不許用手機，不許看電視，只有星級酒店里才可以看電視。我們的導(dǎo)游問我，昨天鳳凰衛(wèi)視都放什么節(jié)目了。我說那么多，我哪能記得住，你來我房間看吧。導(dǎo)游說這不行，我們有紀(jì)律。想想我們，還真要感謝改革開放的大好政策。 在現(xiàn)在的形勢下，覺得自己是微不足道的，沒感覺到自己有什么過人之處。就是覺得既然有改革開放的好政策，干什么都應(yīng)該把它干成、干好。“文革”的時候國家一片混亂，全國都很封閉，也不知道外邊的精彩，不知道和世界的差距。我們國家改革開放搞了30年，有了翻天覆地的變化。 背景：再一次見證了紅嘴人的的坦誠和謙虛。成就了驚天動地的偉大事業(yè)，總結(jié)起來就兩個字———實干。這個實干就是把當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的100元人民幣，變成了今天44億元的固定資產(chǎn)。 記者：盧總：您覺得紅嘴現(xiàn)在最主要的任務(wù)是什么？ 盧總：我們現(xiàn)在主要是要完成三個轉(zhuǎn)變：由傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向工業(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變；由農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代化城市社區(qū)轉(zhuǎn)變；由農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人、企業(yè)管理者、城市市民轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在看，這些轉(zhuǎn)變已經(jīng)初見成效，但更深層次的變革還有很長的路要走。 我們剛建起樓房，農(nóng)民住進去的時候，吃完西瓜，瓜皮順手就從窗口扔出來了，現(xiàn)在這種情況根本沒有了。我們現(xiàn)在的農(nóng)民已經(jīng)看不出是農(nóng)民了，沒有什么農(nóng)民的痕跡了?，F(xiàn)在我們紅嘴的農(nóng)民住房比城市里人還要好，裝修得也很豪華，日子過得都非常舒心。 背景：走在紅嘴整潔漂亮的家屬住宅區(qū)，我們就可以感受盧總這三個轉(zhuǎn)變的深刻內(nèi)涵了。住宅區(qū)綠蔭如畫，小橋流水、瀑布噴泉環(huán)繞著住宅樓，宛如世外桃源。集團各分公司獎勵給干部職工的轎車散布在各家各戶的樓前樓后。這里哪有一點農(nóng)村的痕跡，完全是城市里規(guī)劃一流、物業(yè)服務(wù)周到、居住環(huán)境優(yōu)美的高檔住宅小區(qū)。我國是個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民這“三農(nóng)”是我們國家的根本。解決好“三農(nóng)”問題，就是解決了中國的根本問題。面對這樣的大問題，紅嘴人用三個轉(zhuǎn)變就簡單地解決了。 記者：盧總，您的榮譽室里擺滿了各種獎狀、獎牌、錦旗、榮譽證書。在這些榮譽里，哪一個是您最看重的呢？ 盧總：要說榮譽呢，都是對紅嘴和我本人的一種認(rèn)可，都是靠努力拼搏干出來的。每一項都記載著一段歷史，既是榮譽，也是對自己的一個約束。每一個榮譽都是沉甸甸的，我都非?？粗?。前日王副省長來考察梨樹縣我們的吉豬屠宰養(yǎng)殖廠，看到廠址周圍的道路很槽糕，“晴天一身土、雨天一身泥”，嚴(yán)重影響產(chǎn)品運輸。王副省長現(xiàn)場辦公，為我們解決了道路的問題。有政府這樣的大力支持，我們一定、也必須要把我們的企業(yè)做好，做大。榮譽是黨和人民給的，紅嘴和我個人對每個榮譽都心存感激，感謝黨，感謝人民，感謝關(guān)注紅嘴的友人們。 背景：當(dāng)年紅嘴集團在收購瀕臨破產(chǎn)的四平啤酒廠的時候，社會上曾經(jīng)掀起抵制紅嘴收購的風(fēng)潮，甚至有些人認(rèn)為讓農(nóng)民收購國有企業(yè)，是工人的恥辱?，F(xiàn)在紅嘴收購四平客車廠的時候，上至國務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)，下至東風(fēng)集團、四平市，一致贊同和支持。這說明社會各界對紅嘴已經(jīng)有了全新的認(rèn)識。紅嘴人已經(jīng)用自己的雙腳，踏出了一條平坦的致富路。 結(jié)語：今天的中國“農(nóng)民”不再是面朝黃土背朝天的代名詞了，再也不用求神拜佛靠天吃飯了。有了改革開放的好政策、政府的大力扶持，21世紀(jì)的農(nóng)民將會有著本質(zhì)上的變化。紅嘴的成功并非偶然，時間將見證盧志民帶領(lǐng)下的紅嘴人在奮進、在超越……紅嘴人的明天必將更加輝煌、燦爛。 |
據(jù)說四平的企業(yè)大部分是靠國家貸款維持的。
孟俊英 發(fā)表于 2009-11-29 10:56
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