內(nèi)容介紹：回望聯(lián)想、海爾、萬科等優(yōu)秀企業(yè)20年來走過的道路，我們看到一條非常清晰的發(fā)展軌跡：這批新興企業(yè)以對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)超常規(guī)的敏銳和把握，遵循社會(huì)平均利潤(rùn)率的回報(bào)原則，通過規(guī)范企業(yè)運(yùn)作、提高管理水平，獲得了持續(xù)、穩(wěn)健的增長(zhǎng)。在背后，是它們?yōu)閷?shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的遠(yuǎn)大理想所必須具備的大視野和決斷力。有理想，未必能夠做成優(yōu)秀的企業(yè)，但是沒有理想的企業(yè)，一定不會(huì)基業(yè)常青。探索一種不依賴外在資源的文化和機(jī)制，這將是中國(guó)企業(yè)在下一個(gè)十年所必須面對(duì)和解決的問題。...

下載地址：白領(lǐng)2005：優(yōu)秀企業(yè)的文化和機(jī)制

數(shù)據(jù)來源：畜牧人文獻(xiàn)數(shù)據(jù) 上傳資料