畜牧人

標(biāo)題: 從長板開始，死于短板 [打印本頁]

作者: 西風(fēng)瘦馬 時(shí)間: 2008-10-11 21:33
標(biāo)題: 從長板開始，死于短板
[color=black][font=微軟雅黑][size=10.5pt]這個(gè)比喻很多人都聽說過了，一個(gè)木桶，它能盛多少水是依賴于它最短的那塊木板，而不是最長的那塊木板。最近對(duì)這個(gè)有了點(diǎn)感性的領(lǐng)悟。[/size][/font][/color]
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[color=black][font=微軟雅黑][size=10.5pt]企業(yè)發(fā)展起來的時(shí)候是因?yàn)樗辛艘粔K長木板。要么研發(fā)能力很強(qiáng)，要么投資人背景很強(qiáng)，要么市場開拓能力和銷售能力很強(qiáng)。只要有一個(gè)強(qiáng)，一個(gè)企業(yè)就能從無到有，發(fā)展起來。而且在短時(shí)間內(nèi)取得不錯(cuò)的成績。但很不幸，大部分企業(yè)都要長期生存下去。[/size][/font][/color]
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[color=black][font=微軟雅黑][size=10.5pt]如果要生存下去，哪么生存下去依賴的就是它最短的那塊木板了。研發(fā)強(qiáng)的意識(shí)到如果想做大做強(qiáng)，市場和銷售成了短板。市場強(qiáng)的意識(shí)到產(chǎn)品缺少了競爭力。在做一段時(shí)間，客戶支持的力度又不夠了。只要有一塊短板，就會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展。而這個(gè)時(shí)候創(chuàng)始人的局限性也導(dǎo)致了短板的產(chǎn)生。懂技術(shù)的看不上懂商業(yè)的，懂商業(yè)的看不上會(huì)技術(shù)的。兩種人對(duì)客戶支持，物流，內(nèi)部管理，員工激勵(lì)等又體會(huì)不到重要性。導(dǎo)致企業(yè)雖然看上去是有很多的優(yōu)勢(shì)，但就是發(fā)展不起來，而這個(gè)時(shí)候企業(yè)的日常開銷又居高不下，就變成了騎虎難下，棄之可惜，食之無味的尷尬局面。[/size][/font][/color]
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[color=black][font=微軟雅黑][size=10.5pt]所以技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)，要遵循兩個(gè)思路，一個(gè)是自己要能快速的成長，能夠跟著企業(yè)的需要在各個(gè)方面都能夠領(lǐng)悟和成長，能有能力把很多個(gè)短板都一起變長，也就是善于招賢納士。一種是充分利用自己的優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)高成長的前夕，大家看好的時(shí)候迅速出貨，有危機(jī)意識(shí)，及時(shí)退出。從這一點(diǎn)上看，硅谷企業(yè)的小高科技公司的思路也是對(duì)的，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，迅速做成一個(gè)木桶，在短板沒有成為主要問題的時(shí)候，退出。也就是只賣長板。[/size][/font][/color]

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作者: 大小陽陽 時(shí)間: 2008-10-12 10:18
說的很經(jīng)典，說明了我們創(chuàng)業(yè)的資本，也道出了我們?cè)诮?jīng)營過程中的危機(jī)——從長坂開始，死于短板！

作者: wfcllyb 時(shí)間: 2008-10-12 18:38
一語道破天機(jī)！這或許就是為什么有些企業(yè)曇花一現(xiàn)的原因吧！

作者: 野馬 時(shí)間: 2008-10-12 19:05

:D::

作者: xuxiaohai 時(shí)間: 2008-10-12 20:17
一語道破天機(jī)！這或許就是為什么有些企業(yè)曇花一現(xiàn)的原因吧！

作者: wuxingli 時(shí)間: 2008-10-12 20:26
天啊。你說的怎么樣這么對(duì)啊。

作者: 西風(fēng)瘦馬 時(shí)間: 2008-10-12 21:19
“始于長板，死于短板”

我沒有可以賣掉的長板，又不想死，只有不斷地學(xué)習(xí)了：從飼料到養(yǎng)殖，從營銷到管理，從業(yè)績考核到團(tuán)隊(duì)建設(shè)：閱歷和學(xué)習(xí)能力是我的強(qiáng)項(xiàng)，所以我現(xiàn)在還沒死。

能在“死”之前，贊一筆養(yǎng)老費(fèi)，就算打通關(guān)了，雖然贏得不是太好看:funk:

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