畜牧人

標題: 《成功事業(yè)的基本原則》第三、四講 [打印本頁]

作者: 金衛(wèi)東 時間: 2008-10-15 10:37
標題: 《成功事業(yè)的基本原則》第三、四講
《成功事業(yè)的基本原則》第三、四講 　　序     因與衛(wèi)東先生有正大康地的淵源，得以對他有較全面的了解，也經常會與行業(yè)同仁交換對衛(wèi)東的看法，真正感受到：了解愈多，懂之愈深，喜之愈切！ 　　讀衛(wèi)東文章，聽衛(wèi)東論辯，感衛(wèi)東演講，與衛(wèi)東同處：一個遞進式過程，一個認識的升華，真誠、詼諧、睿智、樸實、積極給了我震撼，其古文功底、行文流水堪稱行業(yè)典范，為我之所不及！ 　　欣聞衛(wèi)東近作《成功事業(yè)的基本原則》，讀之甚喜、甚悟，急欲與畜牧人同享，故借百家講壇之首，分述陳之。    
上海輔音企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問官
國際注冊管理咨詢師
清華大學客座教授
趙  明
2008年10月9日 
 <IMG alt="" src="http://ffers.com.cn/images/Beijing2008/attachimg.gif" border=0> <IMG alt="" src="http://ffers.com.cn/attachments/month_0810/20081013_52462cf12a9d7212eb34l90OtxuMQcrr.jpg" border=0> ■金衛(wèi)東     禾豐集團董事長 　　這是我的另一篇文章——《成功事業(yè)中的個人要素》的姊妹篇，按計劃這篇文章是應該在2007年年末前完成。延遲一年的原因是我的確沒有做好準備，沒有足夠的時間做深入的思考，如果勉強完成的話可能就是一個很不完美的作品，因此一再拖延。此間我一直沒有停止努力，同時還汲取了一些卓有見地朋友的見解，我將成功事業(yè)的基本原則歸納為8個方面，我深信遵從這些原則，事業(yè)成功的把握就比較大，如果再具備優(yōu)秀的個人要素，上帝允許的話，就幾乎肯定能夠成功。在商言商，我在本文的論述過程中大多相關商業(yè)甚至很多會聯(lián)系到我們禾豐公司的發(fā)展，然而這些原則大可推而廣之，我相信這是成功事業(yè)的普適原則。 接第二講：尊重科學，崇尚理性 第三講以人為本，唯才是用 　　民營企業(yè)基本上都宣稱以人為本，有的是以老板本人為本，有的是以老板家族為本，有的是公司股東為本，有的是以公司高管為本。以人為本要到底以什么人為本？我覺得我們公司就是一個把員工的利益、客戶的利益、股東的利益，以及社會利益均衡地加以考慮的公司?！叭稳宋ㄙt，唯賢是用?！币鹬刈约旱娜瞬牛鹬刈约鹤顑?yōu)秀的人才，企業(yè)才能發(fā)展。每個企業(yè)都存在一些優(yōu)秀人才，每個企業(yè)都有機會獲得一些外部世界的優(yōu)秀人才，而每個企業(yè)都有可能把自己的那些潛在的人才切磋琢磨為真正的優(yōu)秀人才。但是這些優(yōu)秀人才他們是以被尊重為前提而發(fā)揮作用的。管理者盡量不要安排自己親屬在公司工作,因為你的親屬在這里，別人在這里工作就不公平，提升的機會就不均等,哪怕你真的做到均等，也有瓜田李下之嫌，你要尊重別人的感覺，要考慮到別人的接受程度。古人說“用師者王，用友者霸，用徒者亡”。誰要能用比自己強的人，誰就能夠稱王；用友者霸，起碼得用跟自己差不多水平的人，你才能稱霸；老用比自己差的徒弟輩的人，那么你最后的結果就是滅亡。古代有千金買骨的故事，去尋千里馬沒尋到，把馬的骨頭千斤黃金買下來，天下知道這個君王思賢若渴，所以千里馬都為他所用，人才都為他所用。 　　我們禾豐公司是以人為本，成果共享的企業(yè)。7名創(chuàng)始人不斷稀釋個人股份贈與優(yōu)秀骨干，目前企業(yè)的核心由3批股東構成。從創(chuàng)始人來說我們這七個人基本上經得起時間的考驗，經得起員工的考驗。7個人在過去算是行業(yè)出類拔萃的人物，在今天仍然是這個行業(yè)的優(yōu)秀人才，過去有的奮斗精神今天依然有，我們都在各自崗位上完成著本職使命。我們第二批股東目前基本上都在最重要的崗位上發(fā)揮作用，是各項事業(yè)的核心，可謂百煉成鋼。第三批股東還需要時間來檢驗，假如第三批不行，那就直接影響第四批的發(fā)展，第三批不行第四批就得慎重發(fā)展，第三批要是行第四批就得抓緊發(fā)展了，所以第三批行不行不單純是自己的問題。目前第三批股東至少有一半的人已經被證明是優(yōu)秀的，杰出的，能干的。還有另一半現(xiàn)在尚不能下結論，但是起碼還沒有期望中那么卓越。第一批和第二批股東都有異地創(chuàng)業(yè)的經歷，每個人都可以講出至少一件能寫在公司發(fā)展歷程里的事跡，但第三批股東不是每個人都能做到，所以第三批股東還請大家繼續(xù)努力，把咱們公司這種“以人為本，唯才是用，不斷發(fā)展，成果共享”的風范保持下去。我們是一個注重優(yōu)秀人才的公司，這是禾豐永遠不變的原則?，F(xiàn)在大家提倡保護弱勢群體，我不太贊同。一個民族，一個國家如果不是大張旗鼓地宣傳支持和鼓勵優(yōu)勢群體，一切都向弱勢群體傾斜，那不就鼓勵我們的后代成為弱勢群體了嗎？那我們民族不就衰弱了嗎？古代的斯巴達人孩子生下就在涼水里泡一夜，第二天活的就繼續(xù)養(yǎng)，不活的就不要了，所以斯巴達成為古代希臘最強的城邦。個人要自強不息，企業(yè)要唯才是用，關注優(yōu)勢群體。但是企業(yè)大廈不可能都由棟梁組成，還得有磚瓦，還得有小柱子，我們公司還得有生產工人，在這一點上也要以人為本，在精神上要尊重下屬，生活上照顧普通員工。 第四講：一言九鼎，取信天下 　　誠信是人一生的資本，是商人最好的名片。禾豐集團總部一樓大廳2個塑像，左面是方鼎，右面是關公。才華橫溢的沈陽市委書記曾維問我為什么，我說“鼎”寓意一言九鼎，我們要講信用；“關公”象征義薄云天，我們也要講情誼。曾書記深以為然。誠實就是資本，誠信就是價值。當我們跟別人合作時，我們總是要考察一下他過去的名聲怎么樣。哲人說“待嫁的姑娘有2件好的嫁妝--口碑好，有貞德”。誰也不愿意跟一個有本事而沒信用的企業(yè)合作，信用是創(chuàng)造財富的先決條件，有信用是你被給予機會的先決條件。De Heus公司跟我們合資后按約第一筆錢匯給我們1億人民幣，按照當天的匯率匯歐元給國家外匯管理局，外管局審核無誤后再將歐元結算為人民幣，幾天以后結算時匯率變了多出來幾十萬元人民幣，我們趕緊如數(shù)打回去，這是他們從來未曾希望的。這件小事在對方公司引起了非常大的反響，他們覺得禾豐是誠實的公司，中國人是全世界最講信用的人，因為中國人一分錢便宜都不占，我們贏得了荷蘭方極大的尊敬。Jan先生派駐在北京支持我們技術，一天中午吃飯的時候他跟我說：“金，我看De Heus公司現(xiàn)在是最危險的公司，非常容易失敗?！蔽艺f：“為什么？”他說：“因為現(xiàn)在De Heus公司老想在中國投資新項目，他們覺得中國人是全世界最講信用，最誠實的人，在這里投資沒有任何風險，你說能不失敗嗎？” 我聽了不禁哈哈大笑。我們禾豐的快速發(fā)展難免也引起同行的各種議論，我經常調查我們的口碑。中國畜牧獸醫(yī)學會孔平濤主任說，走了這么多地方沒聽人說過禾豐不講信用，言外之意肯定聽到過有關禾豐的其它壞話，但是講信用這條就能一俊遮百丑了，啥也不講，講信用就足夠了。　 　　3年前我們?yōu)橐晃慌笥奄J款擔保，擔保以后他突然死亡，家屬無力也不愿履行還債義務，面對幾百萬的損失禾豐沒有逃避，全額還清三家銀行所有的欠款，當任的支行張行長現(xiàn)在擔任市行風險管理處長，市行新行長到我們公司來考察以前，問老張禾豐怎么樣？老張告訴他：“禾豐是全沈陽市第一講信用的企業(yè)，你怎么支持也不會錯，那是最講信用的一群人?！毙滦虚L自然對我們高看一眼。銀行家聽到對企業(yè)的一句高評意味什么？也許意味著誰也不給貸款就給你們貸款，也許意味著危機時刻你能得到額外的支持。許多時候你不知道口碑在默默地發(fā)揮作用。前一段時間，沈陽各銀行的年輕行長們到大連東北財經大學學習，講課老師就以禾豐為例講現(xiàn)代企業(yè)制度建設，講誠信建設，各位行長紛紛注意到禾豐，我們受益匪淺。當年我回來辦禾豐之前對創(chuàng)業(yè)沒有充分的信心，年長我20歲的遼寧省教養(yǎng)院祖占祥院長是我的忘年之交，他到武漢去鼓勵我回東北創(chuàng)業(yè)，我說我沒有資本，他說你有資本你不知道，在我們大家心中你是一個有信用、有才干、有情義的人，這些就是資本，你的資本都存在于社會，存在于你朋友之中，你干吧，將來有人追隨你，有人買你產品，有人賒給你原料，一定能夠成功。他的鼓勵堅定了我的信心?！　」湃酥v君子“可以托六尺之孤，可以寄百里之命”，人稱禾豐創(chuàng)始人是七君子，我們誠惶誠恐但也愿不負眾望。曾子說“吾日三省吾身，與人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？”，我們即使身在商海亦應時時自省。 第五講預告：創(chuàng)新圖強，永葆激情

作者: rabbitwang 時間: 2008-10-15 11:12
讀金總之文，通體舒暢，耳目一新，幸甚！幸甚！

作者: czc 時間: 2008-10-15 11:29
坐在板凳上,洗耳恭聽.:)3: :)3:

作者: 特別特 時間: 2008-10-15 11:31
標題: 讀完
值得管理者學習，值得想成為管理者的人學習．謝謝金先生的金玉良言！

作者: 曉路 時間: 2008-10-15 12:25
每篇都拜讀，感概，收獲，受益！

作者: rabbitwang 時間: 2008-10-15 12:54
“一個民族，一個國家如果不是大張旗鼓地宣傳支持和鼓勵優(yōu)勢群體，一切都向弱勢群體傾斜，那不就鼓勵我們的后代成為弱勢群體了嗎？那我們民族不就衰弱了嗎？”
同樣，一個社會如果對平庸的人、碌碌無為的人能夠展示包容的姿態(tài)，對真正優(yōu)秀的人卻求全責備，這個社會也很難呈現(xiàn)百花齊放、百家爭鳴、生機盎然的繁榮景象！
只有對真正優(yōu)秀的人才，或至少在某方面優(yōu)秀的人才，展示包容，展示發(fā)自內心的承認，才能引領整個社會風氣，才能鑄就百舸爭流、人才輩出的中華民族！

作者: gaoyuli 時間: 2008-10-15 14:24
一言九鼎，取信天下

作者: 胡文輝 時間: 2008-10-15 16:15
對弱勢群體能有多大程度的關懷，體現(xiàn)出一個群體、一個民族的文明程度，一個不尊重弱勢群體、不關懷弱勢群體的民族或者群體，必然是不長久的。

當然，不能一切都向弱勢群體傾斜，這也是我們常說的“過猶不及”。

作者: playboy 時間: 2008-10-15 17:13
“吾日三省吾身，與人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？”

心有多大，舞臺就有多大！

作者: xiedahai 時間: 2008-10-15 17:55
呵呵，一氣讀完，深有感慨。要是10年前有幸認識金總，也許就要改寫我的人生之旅！

作者: wanglf69 時間: 2008-10-15 19:26
讀后感觸頗深，受益匪淺！

作者: qqkukub 時間: 2008-10-15 20:05
精彩！希望其他的企業(yè)也能有所感悟。期待下一講！

作者: rabbitwang 時間: 2008-10-15 21:32
[quote]原帖由 [i]胡文輝[/i] 于 2008-10-15 16:15 發(fā)表 [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=764436&ptid=197981]http://ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url]
對弱勢群體能有多大程度的關懷，體現(xiàn)出一個群體、一個民族的文明程度，一個不尊重弱勢群體、不關懷弱勢群體的民族或者群體，必然是不長久的。

當然，不能一切都向弱勢群體傾斜，這也是我們常說的“過猶不及”。 [/quote]
胡老師看得也很全面！:tiaotiao:

作者: wsj-good 時間: 2008-10-15 23:59
人才不是企業(yè)的成本，
人才不是企業(yè)的資本，
人才其實是企業(yè)的根本。
以人為本，唯才是用，這才是事業(yè)成功的最基本原則之一

作者: wuxingli 時間: 2008-10-16 11:26
小勝靠智；大勝靠德。禾豐有今天的成績不是偶然的。

作者: hb00042219 時間: 2008-10-18 09:48
八年前有幸聆聽金總教誨，今天再次學習，受益匪淺。期待下一講得到來....

作者: fzxljl 時間: 2008-10-19 15:50
我轉載入我的博客，很是了得，值得學習，認真領會！

作者: lcy0610 時間: 2008-10-22 13:15
用師者王，用友者霸，用徒者王！一個人無論職位有多高若不守信也會低人一等！有這樣的老板和理念難怪禾豐會把許多有資歷有背景的公司遠遠拋在背后！他們不成功還有誰會成功！

作者: 幸福浪子 時間: 2008-10-26 13:03
看貼要回貼，做人才厚道!!!!!!!!!!!!1

作者: norton626 時間: 2008-11-4 14:39
小到個人，大到企業(yè)、國家都得講信用

作者: hfhhp 時間: 2008-11-4 15:03
古人說“用師者王，用友者霸，用徒者亡”。誰要能用比自己強的人，誰就能夠稱王；用友者霸，起碼得用跟自己差不多水平的人，你才能稱霸；老用比自己差的徒弟輩的人，那么你最后的結果就是滅亡。
和張?zhí)浦壬浴奥殬I(yè)經理人，不是以做事為主，而要以做人為主，職業(yè)經理人的心態(tài)就是不斷融入能力比自己強的人，這樣事業(yè)才會有希望。”如出一轍！

作者: 達智88899 時間: 2008-11-6 14:29
標題: 金總心懷寬廣
“天下”二字在金總的文章里時常出現(xiàn)，是那么自然和毫無裝飾，可在有些私人企業(yè)里，心中就根本沒有“天下”二字。有的只是自己“家屬”二字。

作者: ysg0069 時間: 2008-11-7 09:56
一言九鼎，取信天下。

作者: 隱士 時間: 2008-11-27 10:27
對于金總所言，恐怕好多人都會講到，但關鍵是在是否能夠身體力行，這恐怕又是好多人不能夠做到的。所以造就了企業(yè)的不同

作者: 神秘學者 時間: 2008-12-25 18:02
以人為本，唯才是用
一言九鼎，取信天下

作者: 天藍飛 時間: 2008-12-30 10:50
受益非淺，值得學習，值得效由

作者: 愛梅雨 時間: 2008-12-30 13:58
久仰其名,照片要比我想象的要年輕得多

作者: hawk3983 時間: 2009-1-4 15:45
[quote]人才不是企業(yè)的成本，
人才不是企業(yè)的資本，
人才其實是企業(yè)的根本。
以人為本，唯才是用，這才是事業(yè)成功的最基本原則之一

作者: hawk3983 時間: 2009-1-4 15:48
嘿嘿，學習引用回復～！！沒有辦好啊

作者: huangdy2006 時間: 2009-1-5 17:07
感謝金衛(wèi)東老師的精彩講課

作者: huangdy2006 時間: 2009-1-5 17:09
一言九鼎，取信天下
說的真好

作者: yangtao588688 時間: 2009-2-16 15:57
一言九鼎，取信天下
講的好，就要這魄力

作者: huangdy2006 時間: 2009-2-23 16:29
好文章樓主一舉兩得啊一個心中有夢想、農民出身的飼料場搬運工，只要他做得好、到位也是個人才啊

作者: xqcgy 時間: 2009-2-23 21:24
一言九鼎，取信天下==做企業(yè)的誠信！

[ts]xqcgy 于 2009-2-23 21:25 補充以下內容[/ts]

今天才進論壇聽講，感覺不錯，我會常來的。

作者: wd19841106 時間: 2009-3-3 19:32
金總，太有才啦??！
佩服的全體投地。。呵呵
我為能在禾豐工作感到自豪。哈哈……
這篇文章我都用WORD打完了，相當暢快。
超贊超贊

作者: xiaodaye 時間: 2009-3-3 22:16
我有次聽一講座，那老師說：“要成功，先發(fā)瘋，頭腦簡單向前沖?！闭娌恢谓?？

作者: dasenlin1978 時間: 2009-3-4 11:08
很好的文章，頂起來呀！

作者: jie612 時間: 2009-3-14 18:05
“一言九鼎，取信天下”是經商要遵循的基本原則

作者: kltdzhong 時間: 2009-4-14 08:17
看了金總的文章我體會到：誠信的確不是寫在紙上，掛在墻上，說在口上，而是在具體的行動中才能體現(xiàn)的；沒有一定的時間歷史，很難體現(xiàn)出一個企業(yè)、一個人有多誠信；禾豐確實在金總的領導下留下了許多誠信的事例。大家都說人才是企業(yè)的靈魂，企業(yè)怎么用人，以誰為本也體現(xiàn)在具體的事例中，也只有在時間中得以檢驗；禾豐的品牌不是說建就建起來的，禾豐的品牌存在于客戶心中。當大多數(shù)客戶都不滿意你的時候，任何品牌就已經不是品牌了。

作者: zhenjieli 時間: 2009-4-16 20:01
禾豐在這方面確實是有口皆碑的。

作者: 程彬 時間: 2009-4-21 14:52
[i=s] 本帖最后由程彬于 2009-4-21 14:53 編輯 [/i]

常聽說“以人為本”，到底什么是以人為本，學習了，多謝金總

作者: zhengzaiming 時間: 2009-5-30 16:56
深刻?。。?讓人思考~?。。。?！

作者: 六和大頭兵 時間: 2009-6-25 18:24
個人之魅力，誠信之魅力，品牌之魅力。吾輩當多學，善學，活學，用學，盡學。

作者: 孟俊英 時間: 2009-6-27 18:16
[quote][size=2][color=#ff00]引用自胡文輝發(fā)表于 2008-10-15 16:15[/color]的內容 [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=764436&ptid=197981]http://ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size]
對弱勢群體能有多大程度的關懷，體現(xiàn)出一個群體、一個民族的文明程度，一個不尊重弱勢群體、不關懷弱勢群體的民族或者群體，必然是不長久的。

當然，不能一切都向弱勢群體傾斜，這也是我們常說的“過猶不及”。
[/quote]胡編說得極是！關鍵是度的把握。否則就如現(xiàn)今泰國的情形——叢林法則盛行了

作者: 朱大麗 時間: 2009-8-17 11:11
明太子朱標曾說過一句話：上有堯舜之君，則下有堯舜之民，看好禾豐

作者: mrqwangxl002 時間: 2009-8-17 15:47
繼續(xù)拜讀學習中，領悟

作者: qiaobo100 時間: 2009-8-22 22:52
一個企業(yè)能將方鼎和關公作為衡量自己的行為的標準畢能取信于天下

作者: rtzjmx01 時間: 2009-8-28 16:53
免費[i][url=http://www.shhlkj.com.cn/][color=#0000ff]人體針灸模型[/color][/url][/i]培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生 2年
人體針灸模型培訓1300人,7月13日，在萊蕪市衛(wèi)校禮堂，指導教師通過模擬人向鄉(xiāng)村人體針灸模型醫(yī)生們講解人體針灸模型的要領。從現(xiàn)在開始，山東省萊蕪市將利用兩年時間免費人體針灸模型培訓1300名鄉(xiāng)村人體針灸模型醫(yī)生。
山東省萊蕪市共有注冊鄉(xiāng)村人體針灸模型醫(yī)生1800多名，列入省“提升村人體針灸模型衛(wèi)生室人體針灸模型服務能力建設”項目的村人體針灸模型衛(wèi)生室有456處，按一個人體針灸模型衛(wèi)生室人體針灸模型培訓3名鄉(xiāng)村人體針灸模型醫(yī)生計算，萊蕪市要人體針灸模型培訓1300多名鄉(xiāng)村人體針灸模型醫(yī)生。今年計劃人體針灸模型培訓670人。

2009年，萊蕪市委、市政府把村人體針灸模型衛(wèi)生室建設列入便民人體針灸模型服務的十件實事之一，人員人體針灸模型培訓是其中一項。人體針灸模型培訓經費由山東省財政每人補助500元，市、區(qū)財政每人補助 150元。培訓期間，萊蕪市衛(wèi)校的專家對鄉(xiāng)村人體針灸模型醫(yī)生進行醫(yī)學新理論、新知識、新方法的人體針灸模型培訓，使其更新知識，提高人體針灸模型操作技能，不斷提高技術水平和人體針灸模型服務質量，降低醫(yī)療差錯，滿足廣大農村居民的健康需求

作者: liwenbo198407 時間: 2009-10-5 16:26
禾豐集團的成功，我認為與金總的個人魅力息息相關！我在禾豐工作實習過，深有感觸。

作者: gaoyuli 時間: 2009-12-11 14:48
一言九鼎，取信天下

作者: 雨瓶兒 時間: 2009-12-23 09:56
誠信誠信^
說易行難...

作者: kinlon.chen 時間: 2009-12-23 10:11
禾豐可以。

作者: fqm1984 時間: 2010-1-9 22:15
飼料行業(yè)，特別是采購，只要沒有付了錢，一言九鼎好難。

作者: 孫銳利 時間: 2010-1-19 12:25
金董很了不起，從武漢年會認識金董以后，就覺得不同凡響，真是出手非凡！
每一句都是精華！值得一輩子的學習！

作者: huoliwangping 時間: 2010-1-25 11:59
很受啟發(fā)

作者: 玖易 時間: 2010-2-4 16:41
每次看金董的文章，心里都是萬分激動。禾豐的七位創(chuàng)始人，教會了我們太多的東西。

作者: 萬馬奔騰 時間: 2010-2-4 23:40
金總的文章對飼料行業(yè)的同行有指導意義。拜讀了。

作者: songkeqin 時間: 2010-3-8 20:20
內外兼修才能變強者

作者: 向你學習 時間: 2010-5-26 10:26
深受啟發(fā)！

作者: 馬憲隆 時間: 2010-5-27 23:37
聽君一席話，勝讀十年書！我們中國的企業(yè)家們要是都能學習金總一樣的才能！國必昌盛，家必和諧，人比聰慧！

作者: 宏圖霸業(yè) 時間: 2010-12-5 00:41
好好學習一下了，每日反省

作者: 宏圖霸業(yè) 時間: 2010-12-5 20:52
書中自有顏如玉，書中自有黃金屋。好文章，受教了。

作者: 范光有 時間: 2011-1-6 23:37
給人發(fā)展需要學習，社會進步需要交流。謝謝

作者: hghysy 時間: 2011-1-7 11:17
值得想成為管理者的人學習

作者: LUYEHUAXUE 時間: 2011-3-27 11:52
禾豐有到信陽農專招過銷售精英，

作者: 蒼蒼天空 時間: 2013-7-28 22:40
感受頗深，中國飼料行業(yè)騰飛之日到來

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