畜牧人
標(biāo)題:
模擬召回
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作者:
老江湖139
時(shí)間:
2008-11-22 14:31
標(biāo)題:
模擬召回
如果一個(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題,你如何追查造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的原因呢?
下面是普瑞納公司的一個(gè)模擬召回程序,供各位參考。
產(chǎn)品
模擬召回程序
1
目標(biāo):
對(duì)不符合公司標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品(可能危害公眾健康、違反政府法令、不符合嘉吉規(guī)定的)維持一個(gè)有效的可收回體系
2
責(zé)任人:
工廠經(jīng)理、生產(chǎn)主管、品管、客戶服務(wù)主管、庫(kù)房主管、原料接收員、市場(chǎng)部人員和其他被指定的代理人。
3
定義:
產(chǎn)品召回
是指從市場(chǎng)上撤離有如下情況的產(chǎn)品:被污染的、標(biāo)簽錯(cuò)誤的
,
或是違反了政府法令法規(guī)的產(chǎn)品。
4
操作程序:
4.1
品管部、工廠經(jīng)理、市場(chǎng)部對(duì)抱怨進(jìn)行評(píng)估,
從而來(lái)決定它是否與質(zhì)量或健康有關(guān)
4.2
危害健康的要立即提出并采取行動(dòng);有質(zhì)量問(wèn)題的由品管部與市場(chǎng)部溝通后處理(必要時(shí)聯(lián)系技術(shù)部門)并報(bào)總經(jīng)理。
4.3 采取召回行動(dòng)前,召集召回小組會(huì)議,通報(bào)情報(bào),采取召回行動(dòng):
A)
會(huì)議召集、情況通報(bào)由
HACCP 協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)
B)
工廠經(jīng)理負(fù)責(zé)原料使用情況,生產(chǎn)情況,受影響產(chǎn)品出庫(kù)情況的調(diào)查(生產(chǎn)計(jì)劃,
12#,17#,CUT-OFF報(bào)告,料垛卡,發(fā)貨記錄)
C)
客戶服務(wù)經(jīng)理
/助理根據(jù)生產(chǎn)部提供的情報(bào)打印可能的客戶名單
D)
產(chǎn)品聯(lián)絡(luò)員
/客戶服務(wù)助理負(fù)責(zé)客戶確認(rèn)并通知已確認(rèn)的客戶進(jìn)行產(chǎn)品召回;產(chǎn)品聯(lián)絡(luò)員同時(shí)負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)咨詢工作。
E)
召回飼料的處理參考
S 6.1 <<退料接收程序>>,S 6.2 <<回機(jī)程序>>
F)
模擬召回時(shí)執(zhí)行本程序之
4.1-4.3.F;模擬召回時(shí)由HACCP協(xié)調(diào)員確定危害健康的原料,召集召回小組會(huì)議并在2 個(gè)小時(shí)內(nèi)模擬召回完畢
G)
如果技術(shù)評(píng)估確認(rèn)威脅到公共健康
,應(yīng)通知主管機(jī)構(gòu)( 飼料辦/技術(shù)監(jiān)督局等)
4
頻率:
飼料召回、模擬召回時(shí)
5
糾偏措施:
本程序執(zhí)行不徹底時(shí)
6
審核與驗(yàn)證:
生產(chǎn)主管要回顧召回料的日常記錄
,并核實(shí)是否遵循了該程序
。
回顧
SOP
,
并且每年要熟練的操作工和生產(chǎn)主管確認(rèn)。在生產(chǎn)辦公室的
SOP
培訓(xùn)單上要記錄培訓(xùn)過(guò)的雇員
。
證明的是
:簽署了
SOP
的每位雇員是正確的操作了該程序
,
將做這個(gè)相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃。
對(duì)每種配送方式每年至少一次模擬召回以驗(yàn)證本程序的有效
,
產(chǎn)品召回的飼料數(shù)量不得超過(guò)生產(chǎn)數(shù)量的
3%.
7
記錄:
7.1
客戶投訴記錄(
800
電話,400電話)
7.2
生產(chǎn)部記錄(
生產(chǎn)計(jì)劃,
12#,17#,CUT-OFF報(bào)告,料垛卡,發(fā)貨記錄,不合適品處理記錄)
7.3 客戶名單
7.4召回退貨記錄
7.5 糾偏記錄,相關(guān)驗(yàn)證記錄,模擬召回會(huì)議記錄
作者:
chen98448
時(shí)間:
2008-11-24 08:49
這樣的品質(zhì)管理的方法和手段,絕對(duì)值得國(guó)內(nèi)的企業(yè)學(xué)習(xí)。只有這樣的精神才能保證我們產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,我們國(guó)家的飼料行業(yè)才能走進(jìn)世界的前沿。
作者:
老江湖139
時(shí)間:
2008-11-24 17:29
滄海?曾經(jīng)滄海難為水,除卻巫山不是云?
作者:
老江湖139
時(shí)間:
2008-12-4 10:25
模擬召回可以最大地減少公司的損失。
一旦當(dāng)公司出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),這樣做是真正在從客戶利益、公司利益、經(jīng)銷商利益出發(fā),盡可能地減少所有的損失
作者:
曉風(fēng)
時(shí)間:
2008-12-16 15:46
模擬召回程序需要實(shí)地演練。
日常工作中應(yīng)該能夠用得上。
作者:
老江湖139
時(shí)間:
2008-12-18 09:22
模擬召回程序中的12#、17#是指原料匯總報(bào)告和成品匯總報(bào)告。
Cut off 是指當(dāng)一種原料的某一個(gè)料垛用完后,和生產(chǎn)的產(chǎn)品所使用的該原料的量進(jìn)行比較,找出其中的差異并進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估的一個(gè)程序。
SOP是HACCP中的一個(gè)程序,叫標(biāo)準(zhǔn)操作程序。
這樣解釋以后,可能比較好明白一些
作者:
lyz
時(shí)間:
2008-12-18 09:32
最好不要只停留在模擬程序上!
作者:
mwzhang886
時(shí)間:
2008-12-18 21:20
挺好的作業(yè)指導(dǎo)書
作者:
老江湖139
時(shí)間:
2008-12-19 08:39
大家知道,HACCP是ISO體系中的一部分。它主要關(guān)注生產(chǎn)貯存和加工過(guò)程中的安全。
模擬召回是一個(gè)不可缺少的程序。雖然是一個(gè)后補(bǔ)程序,但它可以追述其加工過(guò)程中發(fā)生的及原料可能產(chǎn)生的問(wèn)題,并制定控制程序,加以防范
作者:
jxblzhp
時(shí)間:
2009-2-6 16:14
很好的資料,支持樓主的愛(ài)心。
作者:
李永強(qiáng)
時(shí)間:
2009-2-8 21:10
很好的作業(yè)指導(dǎo)書,都這樣做的話,客戶投訴肯定降低。
作者:
老江湖139
時(shí)間:
2009-2-9 08:42
對(duì)于這樣的程序,要不斷地演練
作者:
firm
時(shí)間:
2009-2-26 13:42
7#
老江湖139
好象是普瑞那的那套?
作者:
老江湖139
時(shí)間:
2009-2-26 14:17
看來(lái)遇到了普瑞納的人了。
Firm, 能給多透露一些關(guān)于普瑞納的一些管理方法嗎?
讓我們大家多了解一些較好的管理方法
作者:
股迷瞪
時(shí)間:
2009-2-27 20:57
真正有問(wèn)題的時(shí)候還是以公司利益為重
作者:
老江湖139
時(shí)間:
2009-3-20 13:21
有了市場(chǎng),有了用戶,何愁沒(méi)有利潤(rùn)
歡迎光臨 畜牧人 (http://ffers.com.cn/)
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