畜牧人
標(biāo)題: 【討論】2009年誰能以小博大？ [打印本頁]
作者: 謀易 時(shí)間: 2008-11-22 22:42
標(biāo)題: 【討論】2009年誰能以小博大？
2009注定是農(nóng)牧行業(yè)更大變革的一年
好的可能更好
也可能變得不好
小的可能更小
但也可能以小博大
中國從來就不缺少以小博大的案例
尤其是中國的新民主主義革命戰(zhàn)爭中
毛主席帶領(lǐng)下的軍隊(duì)，以少勝多，以小博大的案例比比皆是
我們這個(gè)行業(yè)不需要提出問題的人
因?yàn)楹芏嗳硕寄芸闯鰡栴}
而缺的是解決問題的人
尤其是能幫助小企業(yè)以小博大的人
錦上添花不需要特別的能力
而雪中送炭則是一種品格
2009，
更多的小企業(yè)將步入困境
有的企業(yè)是咎由自取
而有的企業(yè)則是空懷抱負(fù)
心有余、力不足
就本人的觀點(diǎn)
中國的國情并不適合美國式的經(jīng)營
應(yīng)該給小企業(yè)留有一席之地
中國的市場是個(gè)多元化的市場
多元化的市場需要多元化的經(jīng)營
多元化的個(gè)性經(jīng)營對(duì)大企業(yè)來說是勉為其難
這正是小企業(yè)的機(jī)遇所在
亂世出英雄
患難見真情
2008
激情與輝煌都將要過去
機(jī)遇與挑戰(zhàn)盡在眼前
你能看到挑戰(zhàn)
但你能感到機(jī)遇嗎
你能感到機(jī)遇
但是你能抓住機(jī)遇嗎？
如果你是智者請(qǐng)您給坎坷中的企業(yè)一把扶助
如果您覺得您是明燈
請(qǐng)您給漂泊中的孤舟一盞明燈
2009
拒絕空談
來點(diǎn)真貨
是英雄
——站出來以小博大！
作者: 綠水依依 時(shí)間: 2008-11-22 22:56
很多企業(yè)都是從小開始做的呀！
我相信以小博大的，但是需要了解自己，了解企業(yè)，還有了解市場！
作者: 遠(yuǎn)航的帆 時(shí)間: 2008-11-22 23:21
標(biāo)題: 回復(fù) 樓主 謀易 的帖子
機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人預(yù)備的:jiu: :jiu:
作者: 山中的漫游者 時(shí)間: 2008-11-23 00:33
練不就九陽真功，就不要做以小博大的設(shè)想，不叫以小博大，或者，應(yīng)該是以強(qiáng)博大
作者: 謀易 時(shí)間: 2008-11-23 00:36
<P>原帖由 <I>山中的漫游者</I> 于 2008-11-23 00:33 發(fā)表 <A href="http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=801745&ptid=204196" target=_blank><IMG alt="" src="http://ffers.com.cn/images/common/back.gif" border=0></A> 連不就九陽真功，就不要做以小博大的設(shè)想，不叫以小博大，或者，應(yīng)該是以強(qiáng)博大
<P>有九陽神功的實(shí)力那就不需要以小博大了，可以直接以大壓小了:tiaotiao: </P>
作者: nety 時(shí)間: 2008-11-23 02:03
小要小的精致, 有能量, 另外取決于您的杠桿有多長!
作者: 遠(yuǎn)帆 時(shí)間: 2008-11-23 08:50
以小博強(qiáng)，以強(qiáng)博大，做強(qiáng)做大！
作者: 王石桶 時(shí)間: 2008-11-23 10:07
做個(gè)性化、差異化。
作者: littlepigwsw 時(shí)間: 2008-11-23 21:43
合適的人做合適的事，說來很簡單的道理卻要大智慧和大膽量！
作者: tjlsj 時(shí)間: 2008-11-29 11:21
其實(shí)飼料企業(yè)以小博大的很多，王老師之所以提出此觀點(diǎn)，我想主要是現(xiàn)在的飼料企業(yè)競爭的激勵(lì)程度太高了，尤其是今年整個(gè)社會(huì)購銷大環(huán)境和全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境都不太適合高速崛起，好多企業(yè)能夠維持現(xiàn)狀就感到不錯(cuò)了。
作者: honghua 時(shí)間: 2008-12-11 13:28
2009我們正在設(shè)計(jì)以小搏大的具體實(shí)施方案,2009我們更有信心與勇氣!!!
作者: 山中的漫游者 時(shí)間: 2008-12-11 16:32
我已經(jīng)準(zhǔn)備好了基本原則了，不是以小搏大，而是有原則的尋求合作：http://ffers.com.cn/redirect. ... o=lastpost#lastpost
作者: 謀易 時(shí)間: 2008-12-11 18:52
看過了，君子有所為，有所不為。
作者: xiedahai 時(shí)間: 2008-12-11 19:47
中國的市場是個(gè)多元化的市場，多元化的市場需要多元化的經(jīng)營——這給中小企業(yè)留下了生存和發(fā)展的空間，不過，要想活得好，也得有一些自己的東西，做出自己的特色（產(chǎn)品、營銷模式）。
作者: 鸞玉 時(shí)間: 2008-12-23 19:43
揚(yáng)長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，在對(duì)手的弱處。
作者: fqm1984 時(shí)間: 2008-12-23 20:34
喜歡這話題，不管飼料還是養(yǎng)殖都會(huì)有小公司或者說散戶的空間，這不是留的問題，而是市場需求。
小公司或者說散戶本身的質(zhì)量的提高、便于監(jiān)管和迎合市場決定了空間的發(fā)展。
就像英國超市不賣寵養(yǎng)產(chǎn)生雞蛋。問問自己身邊的需要，不管三聚氰胺怎么影響雞蛋，但我能感覺到身邊的土雞蛋、土雞（三黃雞、麻雞、烏雞）、土鴨是從來不缺市場和價(jià)格。
隨便提一下轉(zhuǎn)基因大豆油和菜籽油的價(jià)格也一樣，只要帶有非轉(zhuǎn)基因的油價(jià)格就是要高一點(diǎn)并且市場也說一點(diǎn)。
最后說明，我是江西的，江西土雞和鴨的品種較多，本地產(chǎn)的非轉(zhuǎn)因油也蠻多，有菜籽油、荼油、花生油等。
作者: lyjiashu 時(shí)間: 2008-12-23 20:46
呵呵，好久沒來了
其實(shí)小和大的問題討論太多了，王老師又重提了
現(xiàn)在飼料上都區(qū)域平衡化了，未來也會(huì)平衡下去，大企業(yè)是大，但是他區(qū)域也是一個(gè)獨(dú)立的整體。
未來只是專業(yè)化的趨向罷了
作者: tianyayizhimao 時(shí)間: 2008-12-23 20:55
支持七樓的 小的精細(xì)
作者: limaolin4321 時(shí)間: 2008-12-23 21:10
NIYEZHIYOUXINXINYUYONGQI
作者: 山野村夫 時(shí)間: 2008-12-23 22:22
俺是山里人,不懂什么大道理.俺只知道,這個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)不好對(duì)付.弄不好是會(huì)死人地.而且俺也聽說了,中國也是在劫難逃地.另外咱們之前還沒經(jīng)歷過這玩意兒,所以很不以為然.
聽香港那個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎什么的說:人家香港的李什么誠在內(nèi)的四大天王,的負(fù)債率才20%.可咱大陸的精英們卻達(dá)到了200%到300%.還說什么保守才是王道.說什么李什么誠啊,巴什么特啊,對(duì),還有比爾該茨,就這個(gè)名記住了,人家都賠錢,你多個(gè)啥呀?
以小博大!!俺可不敢想.能活到天年而終那是俺這輩子做人的最大目標(biāo)啦.世道太亂了!不容易呀!!!......
所以尼,俺給自己在這回這個(gè)危機(jī)中定了個(gè)目標(biāo),仨字兒:活下去.
作者: 謀易 時(shí)間: 2008-12-24 08:11
根據(jù)兩儀互動(dòng)原理，小企業(yè)在任何時(shí)期都有生存、發(fā)展的機(jī)會(huì)。我在這個(gè)帖子里講的其實(shí)不是小企業(yè)如何去做，二是想啟發(fā)大家不要灰心。至少，目前我嗎已經(jīng)找到了方法，因?yàn)槭瞧髽I(yè)秘密，所以，暫時(shí)還不能公開。
作者: e47k40 時(shí)間: 2008-12-24 17:19
做貿(mào)易，空手套白狼。
做實(shí)業(yè)機(jī)會(huì)沒有做貿(mào)易的快，
不過做貿(mào)易要求對(duì)市場反應(yīng)要快。
王老師給點(diǎn)錢啊:tiaotiao: :tiaotiao: :tiaotiao: :tiaotiao: :tiaotiao: :tiaotiao: :tiaotiao: :tiaotiao: :tiaotiao: :tiaotiao: :tiaotiao: :tiaotiao:
作者: zhaochuwen 時(shí)間: 2008-12-24 19:05
今年小企業(yè)至少原來采購上沒多大壓力了吧 除了這個(gè)我還感覺不出特別有利小企業(yè)發(fā)展的東西
作者: 大漠綠洲 時(shí)間: 2008-12-24 20:58
關(guān)鍵的是要有自己核心的東西
作者: mylch2008 時(shí)間: 2008-12-26 15:43
以小博大，說的也是一種精神與信心！
作者: 謀易 時(shí)間: 2008-12-26 20:58
這里說的更多的是“方法”！當(dāng)然，精神和信心是基礎(chǔ)，
作者: xiedahai 時(shí)間: 2008-12-28 19:47
在這個(gè)非常時(shí)期，原來的游戲規(guī)則必將遭遇挑戰(zhàn)，在破與立之間，不確定因素太多，大企業(yè)將要采取守勢，力求穩(wěn)，而小企業(yè)則可以靈活機(jī)動(dòng)，險(xiǎn)中求勝，亂中取利。
作者: z648648 時(shí)間: 2008-12-28 20:49
我相信一定會(huì)有的,中國不缺這樣的人才
作者: 劉德華 時(shí)間: 2009-1-9 11:11
在危機(jī)中尋找商機(jī)，要抓住這個(gè)重新洗牌的機(jī)遇
作者: 韋文志 時(shí)間: 2009-1-30 20:15
出奇制勝！希望有新的發(fā)展了！
作者: 山中的漫游者 時(shí)間: 2009-4-28 15:36
呵呵，{:3_102:}
作者: woaichaopiao 時(shí)間: 2009-5-12 00:45
千里之行始于足下??！
作者: zhenjieli 時(shí)間: 2009-5-12 10:28
我們的企業(yè)就是很小的，雖是剛起步，但是我們的產(chǎn)品很有特色，我們的理念有特色，我們的定位也很有特色，我們的營銷更是特色，不走尋常路，我們一定會(huì)活的很好。
我深信：真正賺錢的企業(yè)不一定都是大企業(yè)，而真正賠錢的不一定都是小企業(yè)；做著小企業(yè)的人有可能開大奔，而做著大企業(yè)的老板有可能開桑塔納。
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