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標(biāo)題: 討論:你認(rèn)為設(shè)備管理人員有那些職責(zé)?? [打印本頁]

作者: chen98448 時(shí)間: 2008-11-25 13:05
標(biāo)題: 討論:你認(rèn)為設(shè)備管理人員有那些職責(zé)??
設(shè)備管理人員稱呼多樣不一,歐美企業(yè)稱之謂“保養(yǎng)工”,日本稱“保全工”而我們中國稱之謂“維修工”！不知道大家看到這樣的稱呼變化,會(huì)有這樣的理解？
那么,大家認(rèn)為設(shè)備管理人員的職責(zé)到底是什么呢? 我們?cè)鯓尤ピu(píng)估我們?cè)O(shè)備管理人員的工作績效。我一直在收集和整理這方面的資料，能對(duì)我們的設(shè)備管理人員的工作績效做一個(gè)客觀的評(píng)估，以提高我們?cè)O(shè)備管理人員的工作積極性和提升我們?cè)O(shè)備管理的層次。
本人就自己的目前理解做了以下幾點(diǎn)總結(jié)：
1、費(fèi)用管理：
   a）能源費(fèi)用的控制；
   b）維修費(fèi)用的控制；
2、設(shè)備管理檔案：
   a）記錄設(shè)備的保養(yǎng)維修歷史，為以后的設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)提供依據(jù)；
   b）定期評(píng)估設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用和更新費(fèi)用的差距，確定是否應(yīng)該更換（我們要有充分的理由向你的主管證明，此時(shí)該設(shè)備的維護(hù)成本比更換一臺(tái)新的設(shè)備還要高）；
   c）記錄設(shè)備的詳細(xì)易損件清單、規(guī)格、供應(yīng)商信息等；
3、完整而詳細(xì)備件庫存管理文件：記錄備件的規(guī)格型號(hào)、使用的地方、目標(biāo)庫存、現(xiàn)在的庫存，從而確定我們每個(gè)月的備件請(qǐng)購計(jì)劃，避免設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候，沒有備件；
4、設(shè)備管理人員工作時(shí)間的分布標(biāo)準(zhǔn)：保養(yǎng)≥70%，維修≤30%（這是歐美企業(yè)總結(jié)出來的一個(gè)相對(duì)合理的時(shí)間分配，當(dāng)然這里面不包括計(jì)改）。
5、設(shè)備的加油計(jì)劃及記錄；
6、設(shè)備的加潤滑脂計(jì)劃及記錄；
7、設(shè)備巡檢計(jì)劃及記錄。
這只是我總結(jié)的一部分，希望大家能夠補(bǔ)充，得到大家的補(bǔ)充后，我想我會(huì)把這些資料進(jìn)行整理后上傳供大家使用和參考。

作者: 姜富騰 時(shí)間: 2009-4-1 16:27
我們現(xiàn)在做記錄也是糊涂帳，不規(guī)范，

作者: 沉默是金 時(shí)間: 2009-4-3 09:20
從管理方面說、已經(jīng)非常的不錯(cuò)了但是設(shè)備管理員的技術(shù)、個(gè)人素質(zhì)還占主要因素哦

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