畜牧人

標(biāo)題: 員工要怎么算計(jì)老板 [打印本頁(yè)]

作者: 羅斯福 時(shí)間: 2008-12-10 21:17
標(biāo)題: 員工要怎么算計(jì)老板
       首先聲明，這里所說(shuō)的讓員工算計(jì)老板，不是說(shuō)怎么樣讓老板難受，而是怎么樣讓老板開(kāi)給員工更高的薪水。        我們很多人對(duì)薪水不滿意，大家都覺(jué)得錢(qián)不夠花，這很正常。以前跟一個(gè)做小老板的朋友聊天，按照我們的想法，他已經(jīng)很有錢(qián)了，為什么還要玩命地賺錢(qián)，他說(shuō)了一句話我覺(jué)得是大實(shí)話：你看那些比我有錢(qián)的人，人家過(guò)的那才叫生活。雖然我理解不了他想過(guò)的是什么樣的生活，但是從他的話里面可以了解一點(diǎn)：原來(lái)老板也覺(jué)得錢(qián)不夠花。        這個(gè)社會(huì)為什么進(jìn)步，就是因?yàn)榇蠹叶枷脒^(guò)得比別人好。我個(gè)人認(rèn)為：為什么說(shuō)鄧小平偉大，就是因?yàn)樗吹搅巳说谋拘允遣粷M足的，然后制定了一個(gè)策略：讓一部分人先富起來(lái)。先富起來(lái)的人吃香的喝辣的，沒(méi)富起來(lái)的人才會(huì)眼紅，才會(huì)玩命地做事，這個(gè)社會(huì)才會(huì)進(jìn)步。         每月賺1000元的人有1000元的生活，賺10000元的人有10000元的生活，就是我們常說(shuō)的“叫化子有叫化子的活法”，雖然內(nèi)容可能有點(diǎn)不一樣。如果大家互相不認(rèn)識(shí)，錢(qián)多錢(qián)少都無(wú)所謂，關(guān)鍵是認(rèn)識(shí)的人里面，特別是在同一個(gè)公司里面。所以我說(shuō)，人只有30％為物質(zhì)活著，還有70％為面子活著。面子怎么來(lái)，是需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)的。這句話說(shuō)得可能太直接，很多人覺(jué)得接受不了，但是當(dāng)你周?chē)娜硕寄煤芨叩男剿阋粋€(gè)人拿的最少的時(shí)候，老板每天都說(shuō)你在公司里比別人更重要，你自己怎么看？周?chē)耐略趺纯矗?        為什么老板要讓一部分人拿高薪，一部分人拿低薪？        中國(guó)人骨子里有一個(gè)觀念：不患貧患不均。從陳勝、吳廣的農(nóng)民起義到毛澤東的解放戰(zhàn)爭(zhēng)，靠的都是這個(gè)口號(hào)來(lái)吸引大家的加入。但是現(xiàn)在時(shí)代變了，我們的目標(biāo)不是階級(jí)斗爭(zhēng)而是經(jīng)濟(jì)建設(shè)，要讓整個(gè)社會(huì)的財(cái)富快速增加，如果大家錢(qián)都拿的差不多，過(guò)的都是一樣的日子，面子上誰(shuí)也不比誰(shuí)強(qiáng)，所以大家都無(wú)所謂，自然出工不出力，這在心態(tài)我們的員工中非常普遍。這樣的企業(yè)發(fā)展速度肯定快不了。        老板靠什么賺錢(qián)，靠員工努力工作來(lái)賺錢(qián)。老板的工作就是怎么樣讓大家?guī)屠习遒嵏嗟腻X(qián)，然后將賺的錢(qián)按照一定的規(guī)則分一部分給員工。        有能力幫老板賺更多錢(qián)的人就拿高薪，能力差的自然就拿低薪了。這就是企業(yè)生存法則。當(dāng)然，高薪也不是那么好拿的。很多人只看見(jiàn)和尚吃饅頭，沒(méi)看見(jiàn)和尚剃光頭。沒(méi)有一個(gè)人不是干出來(lái)的，除非老板是傻瓜，但這年頭，傻瓜老板差不多都絕種了。        當(dāng)然，我們也不能只看見(jiàn)和尚剃光頭，沒(méi)看見(jiàn)和尚吃饅頭。有幾個(gè)員工努力工作，幫老板賺大把的錢(qián)，最后沒(méi)有得到認(rèn)可的？少之又少，這樣的老板不是傻瓜就是窮光蛋。       很多人喜歡抱怨，一種是說(shuō)工作太累，超過(guò)人的身體和心理的極限，還一種就抱怨薪水太少，其實(shí)結(jié)果都是一樣的。有用嗎？沒(méi)有用。       我們唯一能算計(jì)老板的，就是想辦法將手頭的工作做的更好，讓老板放心、省力，這樣企業(yè)才能更好的發(fā)展，老板才會(huì)賺更多的錢(qián)，然后才有可能給我們更高的薪水。<IMG id=paperPicArea1 style="DISPLAY: none; POSITION: relative" src="http://imgcache.qq.com/ac/b.gif">

作者: lu2711816 時(shí)間: 2008-12-10 21:23
樓主說(shuō)的很好，很有道理

作者: 張家富 時(shí)間: 2008-12-11 09:35
良性循環(huán)！

作者: 張家富 時(shí)間: 2008-12-11 09:35
標(biāo)題有點(diǎn)那個(gè)了。。。。

作者: chengying 時(shí)間: 2008-12-11 09:48
好@@002: @@002: 好愛(ài)好

作者: xiedahai 時(shí)間: 2008-12-11 10:41
大河有水小河滿。說(shuō)的很好，頂一下。

作者: xishuanhu 時(shí)間: 2008-12-11 14:01
標(biāo)題應(yīng)該改成：老板要怎么算計(jì)員工W@!!! W@!!! W@!!!

作者: xishanzhongke 時(shí)間: 2008-12-11 14:13
是的，好好工作自有好收成的

作者: 羅斯福 時(shí)間: 2008-12-11 14:33
標(biāo)題: 回復(fù) 7樓 xishuanhu 的帖子
老板要是算計(jì)員工，這樣的老板做不長(zhǎng)久的；退一萬(wàn)步講，即使老板算計(jì)你，你又能怎么樣？要么辭職，要么甘愿接受算計(jì)。你說(shuō)呢？員工跟老板賭氣是一點(diǎn)用處沒(méi)有的，我們改變不了老板，但是老板改變我們很容易，作為員工，還不如接受現(xiàn)實(shí)，好好做事，也許老板會(huì)改變。

作者: 李昌文 時(shí)間: 2008-12-11 15:23
”算計(jì)“，小人物、小作坊而已。

作者: 羅斯福 時(shí)間: 2008-12-11 16:13
標(biāo)題: 回復(fù) 11樓李昌文的帖子
哈哈，看你怎么看了，現(xiàn)在很多詞匯的使用環(huán)境都變了，就像這個(gè)社會(huì)變化很大一樣

作者: zsp123 時(shí)間: 2008-12-11 18:07
看題目下一跳??！@@004:

作者: 羅斯福 時(shí)間: 2008-12-30 09:04
其實(shí)，這里說(shuō)的算計(jì)是分析客戶需求的意思。我們處在一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)之中，所以說(shuō)人的角色包括自然人和社會(huì)人，而且社會(huì)人的角色會(huì)因?yàn)槟闾幵诓煌膱F(tuán)隊(duì)中不斷變化。作為一個(gè)社會(huì)人，要得到別人的認(rèn)可非常重要，用社會(huì)學(xué)的定義就是個(gè)人的“識(shí)別卡”，就像身份證一樣。只有別人認(rèn)可你的識(shí)別卡的時(shí)候，你才能被別人接受，所以我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人“見(jiàn)面熟”，就是因?yàn)樗麄兒芎玫卣莆樟酥圃臁白R(shí)別卡”的能力。

作者: 羅斯福 時(shí)間: 2008-12-30 09:08
很多人自己認(rèn)為非常辛苦，一年到頭非常忙，自我感覺(jué)對(duì)老板的貢獻(xiàn)非常大。但是，有一點(diǎn)我們沒(méi)有想清楚，老板需要什么？我們給老板貢獻(xiàn)的是不是老板要的。打個(gè)比方，我們給乞丐10塊錢(qián)，乞丐會(huì)比較感激，這里的感激就是認(rèn)可；我們給一個(gè)百萬(wàn)富翁10塊錢(qián)，他會(huì)非常生氣，常說(shuō)的話就是“你打發(fā)叫花子?。　?，說(shuō)明我們沒(méi)有得到他的認(rèn)可。

作者: 羅斯福 時(shí)間: 2008-12-30 09:23
這篇文章分析了老板的需求，但是分析得不夠。
老板的確需要員工幫忙賺錢(qián)，同時(shí)還存在一個(gè)老板認(rèn)為我們幫他賺了多少錢(qián)的問(wèn)題。也許我們幫老板做成了一單大買(mǎi)賣(mài)，幫老板賺了很多錢(qián)，但是老板可能并不這么看。另外一個(gè)人沒(méi)有幫老板直接做成一單大買(mǎi)賣(mài)，但是老板覺(jué)得他做的事情比幫老板做成一單大買(mǎi)賣(mài)更重要，這就是為什么老板要讓一部分員工得到重用的根本原因，也可以解釋為什么很多人認(rèn)為受到了委屈，做的事情多卻得不到重用。
我們自己認(rèn)為幫老板賺了多少錢(qián)并不重要，重要的是老板認(rèn)為我們幫他賺了多少錢(qián)。如果在老板看來(lái)，給的薪水比幫老板賺的錢(qián)多，老板是不是要炒這個(gè)人的魷魚(yú)？對(duì)老板來(lái)說(shuō)，在這個(gè)與員工身上的投入與產(chǎn)出不相符。
用心理學(xué)的分析就是：我們認(rèn)為怎么樣并不重要，別人認(rèn)為怎么樣才重要。這就是客戶需求分析和客戶需求滿足。

作者: 秋葉 時(shí)間: 2008-12-30 10:02
如果遇到要員工算計(jì)的老板這是老板的悲哀也是員工的不幸

作者: hxj153 時(shí)間: 2008-12-30 10:55
這個(gè)東西不是什么算計(jì)的問(wèn)題，關(guān)鍵還是要看工作的質(zhì)量來(lái)決定，好了，不用算計(jì)，老板會(huì)考慮；不好，算計(jì)也沒(méi)有用，人都不是傻子！

作者: dengxianfeng 時(shí)間: 2008-12-30 13:14
說(shuō)的很好，抱怨是沒(méi)有用的！

當(dāng)你覺(jué)得自己錢(qián)拿得少，覺(jué)得自己不得到重視的時(shí)候，關(guān)鍵問(wèn)題肯定在你自己身上，如果你覺(jué)得自己真的沒(méi)有問(wèn)題，全是老板領(lǐng)導(dǎo)不對(duì)，走眼了，那最后還是你的問(wèn)題，你還在一個(gè)你自己都覺(jué)得不行的老板那里混，你說(shuō)你是不是有問(wèn)題？

還有，我其實(shí)覺(jué)得作為員工，自己抱怨待遇差啊什么的其實(shí)是自己自暴自棄的表現(xiàn)，你抱怨這個(gè)不行，呵呵但是在那個(gè)時(shí)候你自己都是在做那份工，拿著那樣不滿足的錢(qián)啊，這樣不是反過(guò)來(lái)襯托自己沒(méi)用嗎？抱怨的時(shí)候就抱怨為什么別人能夠拿高薪，為什么有人來(lái)挖別人，不找我？

作者: cwq23452 時(shí)間: 2008-12-30 13:36
員工與老板間誰(shuí)"算計(jì)"誰(shuí),這只是小范圍的事,員工與老板都在爭(zhēng)取更多更高的"回報(bào)".個(gè)人認(rèn)為:員工與老板都應(yīng)"算計(jì)"!其"度"應(yīng)與大行業(yè)大社會(huì)為背景相結(jié)合,越過(guò)社會(huì)環(huán)境談"算計(jì)"是沒(méi)意義的事;"五一"、“三八”節(jié)的來(lái)歷大家清楚．．．．．．。

作者: 暮雨撒江天 時(shí)間: 2008-12-30 14:03
所有的都需要我們自己奮發(fā)提高啊

作者: 羅斯福 時(shí)間: 2008-12-30 14:33
看來(lái)這個(gè)題目真的要好好改一下，不少人提出反對(duì)意見(jiàn)了！是有一點(diǎn)嚇人了！

作者: 水本無(wú)味 時(shí)間: 2008-12-30 14:45
說(shuō)的有一定道理，但也要看老板的為人如何

作者: 恒宇振動(dòng)篩 時(shí)間: 2008-12-30 15:07
[quote]看題目下一跳?。@004:
[size=2][color=#999999]zsp123 發(fā)表于 2008-12-11 18:07[/color] [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=820000&ptid=207219]http://ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]

好的文章首先得有個(gè)好的題目你說(shuō)不是嗎？

我覺(jué)得這個(gè)題目挺響亮的，文章也很有內(nèi)涵

作者: 畜牧人 時(shí)間: 2008-12-30 16:41
算盤(pán)在中國(guó)才會(huì)有。就看你如何用。據(jù)說(shuō)還是算盤(pán)最準(zhǔn)確的。

作者: 阿良 時(shí)間: 2008-12-30 19:27
老板可能不這樣想的，

作者: pengbin 時(shí)間: 2008-12-31 16:57
“讓老板省心，省力”這句話非常好！

作者: 姽婳 時(shí)間: 2009-2-13 19:48
很好很好！就是要多爭(zhēng)取才能漲工資！但是有些時(shí)候要看得長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，不能盲目的為了眼前的一點(diǎn)小利益為了一兩百塊錢(qián)而放棄了光明的未來(lái)。

作者: 超級(jí)深黑 時(shí)間: 2009-2-15 20:40
懷有標(biāo)題所示理念的人，無(wú)疑沒(méi)有理解“人”的含義。
人從來(lái)不需要算計(jì)另外的任何人，至于為什么竟就有了“算計(jì)”這碼事，那是無(wú)奈的社會(huì)生態(tài)。

作者: 江山如花 時(shí)間: 2009-2-18 13:38
[b] [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=837897&ptid=207219]15#[/url] [i]羅斯福[/i] [/b]
老板當(dāng)然看的是利潤(rùn)，所以說(shuō)銷(xiāo)售的總比生產(chǎn)的要吃香??！

作者: wfyx2008 時(shí)間: 2009-2-19 10:13
很有道理.,好啊...................

作者: 三葉草 時(shí)間: 2009-2-19 15:04
學(xué)習(xí)了！不過(guò)，不管怎樣，不能說(shuō)是算計(jì)。員工和老板也不能算計(jì)，如果有那樣的心眼，員工會(huì)在這個(gè)公司工作不了很長(zhǎng)時(shí)間的，當(dāng)然老板算計(jì)員工過(guò)分了，員工也會(huì)走人的。最重要是溝通吧！溝通好了，什么都好說(shuō)。

作者: shanxl 時(shí)間: 2009-2-19 15:13
說(shuō)的很有道理，關(guān)鍵是看這個(gè)員工的心態(tài)了

作者: ershuai12349 時(shí)間: 2009-2-19 15:23
好很好我頂..........

作者: clczsok 時(shí)間: 2009-2-28 09:27
員工算計(jì)老板,按人才市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，員工應(yīng)得多少銀子，
老板算計(jì)員工,按企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值，老板應(yīng)付多少銀子，
有時(shí)候，標(biāo)準(zhǔn)是相互借用的，借而不還，問(wèn)題就多了。
:wugu::wugu::wugu:

作者: 股迷瞪 時(shí)間: 2009-2-28 11:23
老板的工作就是怎么樣讓大家?guī)屠习遒嵏嗟腻X(qián)，然后將賺的錢(qián)按照一定的規(guī)則分一部分給員工。

[ts]股迷瞪于 2009-2-28 11:25 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

是這個(gè)游戲規(guī)則:liuhan::hehe:

作者: sangtics 時(shí)間: 2009-3-1 18:10
呵呵，給人洗腦不錯(cuò)！值得我思考，尤其是換個(gè)角度思考！

作者: 陳學(xué)農(nóng) 時(shí)間: 2009-3-1 18:38
薪水的高低全在自己的能量

作者: way 時(shí)間: 2009-3-1 18:49
題意新穎，方法婉轉(zhuǎn)，樓主應(yīng)該是從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的

作者: 小耗子 時(shí)間: 2009-3-1 21:33
算計(jì)這個(gè)詞不太好吧，我是一個(gè)沒(méi)有心機(jī)的人，就是不會(huì)算計(jì)別人，只想真誠(chéng)的做事，做人。實(shí)在做不下去了，只有走人。

作者: dbnyuanwu 時(shí)間: 2009-3-13 14:43
也不全對(duì)，小老板利益熏心的多了去了，一個(gè)人就短短的幾十年的時(shí)間，碰上幾個(gè)黑心老板就完了

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