畜牧人

標(biāo)題: 做好下屬的十五條金典 [打印本頁(yè)]

作者: 粵牧人 時(shí)間: 2008-12-31 13:26
標(biāo)題: 做好下屬的十五條金典

做好下屬的十五條金典

　　1.自己崗位職責(zé)上的事，必須要自己來(lái)完成，不要什么事情都去麻煩上司，公司設(shè)定這個(gè)崗位目的就是要完成工作。
　　2.不要裝“酷”，面對(duì)任何問(wèn)題時(shí)都說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題，而在工作中卻總是出問(wèn)題。不懂不是缺點(diǎn)，用心學(xué)習(xí)、態(tài)度端正才是做好工作必需的。
　　3.不要把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)傻瓜。做事腳踏實(shí)地，不要表面一套背后一套，不要油頭滑腦得過(guò)且過(guò)，要知道領(lǐng)導(dǎo)大都有火眼金睛。
　　4.不要吝嗇把功勞讓給他人。要想讓自己獲得成功，就必須懂得如何讓別人先成功。往往具有決定性的重大成績(jī)，都是管理層正確領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行層集體努力的結(jié)果。
　　5.不要老是犯同樣的錯(cuò)誤或不該犯的錯(cuò)誤。人無(wú)完人，只要是人都有可能會(huì)出錯(cuò)，但要學(xué)會(huì)總結(jié)。
　　6.要勇于承擔(dān)責(zé)任，要有足夠的勇氣去面對(duì)問(wèn)題，不要推卸。領(lǐng)導(dǎo)是最討厭那些遇事先逃避，明哲保身地把本該擔(dān)負(fù)的責(zé)任推得一干二凈的下屬。
　　7.善于和他人分擔(dān)工作。見(jiàn)到同事一籌莫展時(shí)，不要事不關(guān)己，高高掛起，冷眼旁觀，而應(yīng)該主動(dòng)助人一臂之力，這樣不僅可以建立良好的人際關(guān)系，也會(huì)深得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
　　8.做事情時(shí)，不要總是討價(jià)還價(jià)。哪個(gè)人會(huì)喜歡動(dòng)不動(dòng)就和自己討價(jià)還價(jià)的人呢？領(lǐng)導(dǎo)也不例外。
　　9.面對(duì)額外的工作任務(wù)，端正態(tài)度，適當(dāng)考慮，服從第一。如果不得不拒絕，一定要有充分的理由，而不要讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你是在找借口逃避工作。
　　10.有事情要先考慮商討解決，千萬(wàn)不要越過(guò)自己的上級(jí)，去反映事情，作為下屬要時(shí)刻明白，越級(jí)上報(bào)是最不妥當(dāng)?shù)男袨椤?br /> 　　11.不要老是提問(wèn)題，應(yīng)懂得反映問(wèn)題的方法：提問(wèn)題時(shí)，一定要有自己的見(jiàn)解和解決方案，一同拿出來(lái)讓領(lǐng)導(dǎo)考慮。
　　12.注意自己的言行舉止。任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不可能喜歡那些吹牛皮的人，也不喜歡背后議論他人是非的人，更不可能喜歡作風(fēng)不良的下屬。
　　13.領(lǐng)導(dǎo)遇到難題時(shí)，在自己能力范圍之內(nèi)的，盡管不是自己的工作，也應(yīng)該主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)渡過(guò)難關(guān)。
　　14.要有創(chuàng)新的理念和作為。在自己的工作崗位上一定要不斷突破，做得比前人好，比別人好，從而更好地證明自己的能力和價(jià)值。
　　15.擁有穩(wěn)定的心態(tài)，不要心血來(lái)潮感情用事，也不要什么問(wèn)題與不滿都強(qiáng)壓心頭，要學(xué)會(huì)時(shí)刻調(diào)整自己，保持積極上進(jìn)的心態(tài)。

作者: cici 時(shí)間: 2009-1-2 17:05
嘿嘿，看來(lái)我不是好下屬

作者: 水本無(wú)味 時(shí)間: 2009-1-2 21:04
應(yīng)該發(fā)給下屬看看，同時(shí)自己也多學(xué)習(xí)一下

作者: 粵牧人 時(shí)間: 2009-1-3 21:08
無(wú)論是老板還是下屬,有所思,說(shuō)明己有收獲

作者: 她山之石 時(shí)間: 2009-1-3 21:50
不會(huì)做下屬,就當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo).學(xué)習(xí)一下.

作者: 開拓者－奮斗 時(shí)間: 2009-1-3 23:18
領(lǐng)導(dǎo)是希望自己的下屬進(jìn)步的，作下屬的應(yīng)盡心盡力啊

作者: yangtao588688 時(shí)間: 2009-4-2 13:33
看來(lái)我當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)是有原因的

作者: 粵牧人 時(shí)間: 2009-4-2 13:44
不懂不是缺點(diǎn)，用心學(xué)習(xí)、態(tài)度端正才是做好工作必需的。

作者: 蘇明 時(shí)間: 2009-12-15 00:11
不要心血來(lái)潮感情用事

作者: 牧川人 時(shí)間: 2009-12-16 09:26
做個(gè)下屬也是真不容易啊

作者: 張新知 時(shí)間: 2009-12-16 11:40
支持?。。?！

作者: jiakang 時(shí)間: 2009-12-16 14:33
:tiaotiao:,很好,呵呵努力做好下屬的同時(shí)要考慮怎么才有前途

作者: sjhy620926 時(shí)間: 2009-12-16 14:44
我是領(lǐng)導(dǎo)的好下屬，但我的10多個(gè)下屬就參差不齊了。

作者: zj521pzl 時(shí)間: 2009-12-16 16:06
總是自己工作的時(shí)候不會(huì)明白這些，真正帶著手下人工作了，也許會(huì)有體會(huì)。

要學(xué)會(huì)時(shí)刻調(diào)整自己，保持積極上進(jìn)的心態(tài)。

作者: pzlzj 時(shí)間: 2009-12-16 16:08
引以為戒，努力工作！

作者: 薛店 時(shí)間: 2009-12-16 16:21
引以為戒，努力工作！

作者: 夢(mèng)回三峽 時(shí)間: 2009-12-16 19:15
基本都做到了.
但是第十條,關(guān)于越級(jí)上報(bào)這條,我不是很同意.試問(wèn),如果你碰上一個(gè)無(wú)賴流氓級(jí)的上司,不管你用什么方法,都不能與之相處時(shí),你怎么辦?一般來(lái)講,領(lǐng)導(dǎo)都是有真本領(lǐng)的,但也有些是關(guān)系太硬了,不得不給你當(dāng)?shù)?但是又做不好,碰上了怎么辦?我記得我在某個(gè)公司時(shí),董事長(zhǎng)都知道我上司其實(shí)是沒(méi)能力當(dāng)上這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的,但又迫于壓力不得不讓他來(lái)做這個(gè)領(lǐng)導(dǎo),所以很多時(shí)候都是罵這個(gè)領(lǐng)導(dǎo),好言勸撫我們這些下屬.
呵呵,對(duì)這種事,我是無(wú)語(yǔ)了.

作者: niuxiaoping1978 時(shí)間: 2012-10-10 15:28
怎樣才能做一個(gè)好的下屬

歡迎光臨畜牧人 (http://ffers.com.cn/)