畜牧人

標題: 如何控制飼料企業(yè)的損耗？ [打印本頁]

作者: yuanfang 時間: 2009-2-8 15:24
標題: 如何控制飼料企業(yè)的損耗？
目前的經(jīng)濟環(huán)境要求企業(yè)必須從細微處做起，對飼料企業(yè)來說，損耗率就是一個重要指標，從原料入到產品出的每個環(huán)節(jié)都會造成損耗，如何控制企業(yè)損耗，有那些點需要注意，采用那些措施控制？
還請各路高手高見。

作者: yuanfang 時間: 2009-2-9 09:23
請?zhí)岢龇桨?，共同關注企業(yè)細節(jié)

作者: ynkmzgc 時間: 2009-2-9 09:28
水份調控是關健。

作者: 曉風 時間: 2009-2-9 13:36
成品包重標準控制；
冷卻回料的控制等也很重要。

作者: 老江湖139 時間: 2009-2-9 15:42
控制損耗，首先要了解哪些環(huán)節(jié)有損耗。
首先我們看原料接收，如果包裝不太好，破包較多，是不是容易出現(xiàn)被風吹走的現(xiàn)象，這是損耗；
再看貯存，時間一長，原料中的水分就會"流失"掉，這也是損耗；
進入車間，粉碎有溫度升高，水分也有"流失"，也有損耗；
制粒后，冷卻的過了，水分要"流失"，有損耗；
成品包裝，稱多了，也是損耗；
成品貯存中，也有水分的損耗；
除塵系統(tǒng)，粉塵飛出去了，也是損耗；
廢料，也是損耗；
垃圾也是損耗-工廠中都是水泥地，哪有什么垃圾呀，都是飼料或原料被弄臟了，就成了垃圾；
。。。。。。
總之，損耗無處不在，只有自己小心了

作者: changqiong 時間: 2009-2-9 16:08
只有全民動員進行控制，但是關鍵的第一步首先是原材料進庫時的數(shù)量必須準確，然后再談廠里的控制。

作者: zhaoxin1542119 時間: 2009-2-9 17:15
除了以上各位的高見外，我覺得要全廠員工了解減少損耗的重要性，制定些獎懲制度會更有利于減少損耗。

作者: yuanfang 時間: 2009-2-10 08:55
各位說的有道理，員工責任心比較重要

作者: 無畏戰(zhàn)士 時間: 2009-2-10 09:42
合理的損耗是無法控制的,控制損耗指的是減少不必要的

作者: zhangli8396 時間: 2009-2-12 11:58
不影響質量的前提下進行的
打包的處是一個可以進行的地方

作者: fyx-98 時間: 2009-2-12 14:30

控制損耗，首先要了解哪些環(huán)節(jié)有損耗。
首先我們看原料接收，如果包裝不太好，破包較多，是不是容易出現(xiàn)被風吹走的現(xiàn)象，這是損耗；
再看貯存，時間一長，原料中的水分就會"流失"掉，這也是損耗；
進入車間，粉碎 ...
老江湖139 發(fā)表于 2009-2-9 15:42

總結的非常好！非常全面！

作者: 雨軒 時間: 2009-2-12 14:31
合理的損耗是不可少，關鍵是非正常損耗，建議將損耗點分段考核，重點控制損耗大的點，逐步降低各段損耗（損耗點參見5樓仁兄發(fā)言）。

作者: 水本無味 時間: 2009-2-13 20:34
投料時候時候抖落干凈也是減少損耗的重要措施

作者: 又見新月 時間: 2009-2-16 18:39
從采購到生產都要精細化管理財務每月進行3次盤庫

作者: 在路上 時間: 2009-2-16 19:16
水分的損失在營養(yǎng)的角度看不是什么損耗

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