畜牧人

標(biāo)題: 豬的標(biāo)準(zhǔn) [打印本頁]

作者: zyg514 時間: 2009-2-13 15:24
標(biāo)題: 豬的標(biāo)準(zhǔn)
有一對豬夫婦生活在一片碧綠的田野上。豬媽媽每日的工作就是務(wù)農(nóng)、做家務(wù)，她是一頭非常勤勞的豬。而豬爸爸則不同，每天只知道悠閑自在的在田野里閑逛，終日無事可做。有一天，豬媽媽對豬爸爸說：“聽隔壁的山羊說，咱們附近搬來了一個有錢的地主，莊園可氣派了。咱家不是也要裝修么？你去看看，也學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)?！?br />
豬爸爸聽后，一口就應(yīng)承下來。第二天早上就出發(fā)了，在酷熱的陽光下走了一天，臨近傍晚，豬爸爸終于走到了莊園。這時它看見莊園里有個泥塘，它毫不猶豫的就沖了進(jìn)去，美美的打了幾個滾，又走到墻邊蹭了蹭。終于舒服了，便抬起了鼻子聞了聞，本能的走到了莊園的垃圾場，經(jīng)過一番努力，豬爸爸添飽了肚子，滿意的回去了。

第二天一早，焦急的豬媽媽遠(yuǎn)遠(yuǎn)的就望見了豬爸爸的身影，急忙迎了上去并問到“莊園怎么樣？漂亮么？”豬爸爸一臉鄙夷的回答到，“什么也沒有，環(huán)境簡直糟糕透了，除了一個泥潭和垃圾場，什么都沒有。而且空氣也臭哄哄的，那怎么能是咱們豬住的地方，還是咱們自己的家最好?！?

這是一個幽默的哲理故事。豬在用自己的習(xí)性去衡量這個世界的好壞，而我們?nèi)四?！用的又是什么?

現(xiàn)在的企業(yè)管理越來越難了，相應(yīng)的也出現(xiàn)了無數(shù)新的管理理論與管理哲學(xué)。每個人也都期待著這些思想與理論能成為企業(yè)救命的稻草。在這里，我們暫且不去評論這些理論的好壞，我們要重點研究的是接受了這些思想，并在企業(yè)工作的人們。

這個案例不是一個特例，它在很多企業(yè)都發(fā)生過，而且還在重現(xiàn)著。其實，這就是豬的標(biāo)準(zhǔn)，是具有局限意識的標(biāo)準(zhǔn)。

世界上是沒有具備相同知識背景，又有相同閱歷的人的。就好像世界上沒有一個完全相同的指紋。所以在任何問題上，如果一味的以自己為中心，以自己的價值觀和理念為標(biāo)準(zhǔn)，那就有局限性了，就是豬的標(biāo)準(zhǔn)。它帶來的不只是別人的恥笑與無奈，更是真理的唾棄。

作者: 水本無味 時間: 2009-2-14 14:05
有點沒有看懂，但應(yīng)該有一定道理

作者: libiao 時間: 2009-2-14 14:16
不能一味的以自己為中心，以自己的價值觀和理念為標(biāo)準(zhǔn)！

作者: zsp123 時間: 2009-2-23 17:27
不要以自己的標(biāo)準(zhǔn)衡量別人

作者: 爽歪歪 時間: 2009-2-26 00:09
還以為是豬的營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)呢……

作者: mengqch 時間: 2009-4-23 09:24
企業(yè)管理者,經(jīng)營者在現(xiàn)實中,許多都是自高自大,抬高自己,貶低別人,還總以為這是事實,不思改進(jìn)自己.其實,早已落后市場很多了

作者: lixun568 時間: 2009-4-23 16:10
每個人的世界觀價值觀都是有所不同的，究竟誰對誰錯呢？？

作者: 小耗子 時間: 2009-4-23 21:00
思維是一個圓，每個人都有他的緊箍咒。用自己的經(jīng)歷宣傳錯誤的信息。凡事要自己親眼看到，不要人云亦云啊。

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