畜牧人

標(biāo)題: 孫權(quán)的用人哲學(xué) [打印本頁(yè)]

作者: zyg514 時(shí)間: 2009-2-13 15:29
標(biāo)題: 孫權(quán)的用人哲學(xué)
東漢末年，天下大亂，諸葛亮于隆中躬耕隴畝，后經(jīng)劉備“三顧茅廬”出山為其所用；其兄諸葛瑾，避亂江東，經(jīng)孫權(quán)妹婿弘咨薦于孫權(quán)，受到禮遇。初為長(zhǎng)史，后為南郡太守，再后為大將軍，領(lǐng)豫州牧。

諸葛瑾受到重用，引起了一些人的嫉妒，背后中傷他明保孫吳，暗通劉備，實(shí)際上是被他弟弟諸葛亮所用的。一時(shí)間謠言四起，滿城風(fēng)雨。而孫權(quán)非但不疑，反而對(duì)諸葛瑾更加信任。孫權(quán)說(shuō)道：“子瑜與我共事多年，恩如骨肉，彼此也了解得十分透徹，絕不是外面那些流言蜚語(yǔ)所能挑撥得了的。

《孫子兵法》里說(shuō)道：“將能君不御”。領(lǐng)導(dǎo)就好比樹(shù)根，下屬就好比樹(shù)干，樹(shù)根就應(yīng)該把吸收到的養(yǎng)分毫無(wú)保留地輸給樹(shù)干。領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)后，就要予以信任，不能授而生疑，大事小事都干預(yù)，事無(wú)巨細(xì)勤過(guò)問(wèn)。只要下屬有能力完成某項(xiàng)任務(wù)，授權(quán)后，就應(yīng)允許他具有一定的自主權(quán)，下屬職權(quán)范圍內(nèi)的事讓人家說(shuō)了算。只要不違背大原則，大可不必過(guò)問(wèn)，不要隨意進(jìn)行牽制和干預(yù)。

“疑人不用，用人不疑”是領(lǐng)導(dǎo)者用人的一項(xiàng)重要原則。它是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬要充分信任，放手讓他們工作，大膽負(fù)責(zé)。一般講，信任下屬有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：相信下屬的道德品質(zhì)；認(rèn)可下屬的工作態(tài)度；理解下屬的內(nèi)在欲求；明白下屬的工作方法；肯定下屬的工作才智；信賴(lài)下屬的工作責(zé)任感。

用人不疑還表現(xiàn)在敢于用那些才干超過(guò)自己的人。在這方面，有的用人者卻缺乏勇氣和信心，對(duì)他們手下那些才干超群、特別是超過(guò)自己的人總感到不好駕馭、在使用上用種種限制。他們寧肯將職權(quán)交給那些平庸之輩，也不交給超過(guò)自己的人。這樣久而久之，在他所領(lǐng)導(dǎo)的單位形成了“武大郎開(kāi)店”的局面。真正有作為的用人者充分信任和善于使用那些超過(guò)自己的人，這樣在他所領(lǐng)導(dǎo)的單位就能造成人才薈萃生機(jī)勃勃的局面。

作者: sunny_ly01 時(shí)間: 2009-3-5 10:56
“疑人不用，用人不疑”是領(lǐng)導(dǎo)者用人的一項(xiàng)重要原則

作者: 小耗子 時(shí)間: 2009-6-7 22:40
在中國(guó)的企業(yè)家里，還是很難做的到的，就連家族企業(yè)都很難做到，更何況是外人。

作者: cupidhxp 時(shí)間: 2010-8-10 16:07
呵呵呵呵呵呵呵呵呵額呵呵和惡化

作者: steven 時(shí)間: 2010-8-10 17:02
孫權(quán)用陸遜也是如此，讓劉備蜀國(guó)大傷元?dú)?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 我稀里糊涂 時(shí)間: 2010-8-10 18:29
深有同感，但是在當(dāng)下，真正做到用人不疑，疑人不用的老板又有幾個(gè)？

作者: 99842500 時(shí)間: 2010-8-15 17:46
真正做到用人不疑，疑人不用的老板又有幾個(gè)？自少我沒(méi)遇到{:3_101:}

作者: playboy 時(shí)間: 2010-8-16 13:41
可遇不可求

作者: yire 時(shí)間: 2010-8-16 15:30
能遇見(jiàn)這樣的老板是一種幸運(yùn)

作者: 夕又小二 時(shí)間: 2010-10-20 09:35
領(lǐng)導(dǎo)者要是真正能做到“疑者不用，用者不疑”，實(shí)在難的??！

作者: youzaitianya 時(shí)間: 2010-10-20 11:27
這樣的領(lǐng)導(dǎo)遇見(jiàn)的不多

作者: 志在高遠(yuǎn) 時(shí)間: 2010-10-30 19:42
我們老板就不一樣了，用人必疑，疑人必用

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