畜牧人

標題: 飼料廠的6S管理！ [打印本頁]

作者: empty2690 時間: 2009-2-19 10:34
標題: 飼料廠的6S管理！
我公司最近在推行6S管理，現(xiàn)在是看著什么工具放的都不是位置，但是說要方隊位置了吧，生產(chǎn)使用時又不方便，不知道各位對飼料廠的6S管理怎么運用的，或者說有沒有必要進行6S管理！謝謝！

作者: rain3628 時間: 2009-2-19 13:17
當然有必要！工具無所謂位置放得對不對，6S主要是要做到標準化、規(guī)范化。你想工具到處亂放，雖然觸手可及，但是尋找就不需要時間了嗎？
要做6S，第一步需要轉(zhuǎn)變觀念，養(yǎng)成良好的習(xí)慣

作者: jszq 時間: 2009-2-19 13:59
我們廠也在做6S，就像樓上這位說的，需要轉(zhuǎn)變觀念，而且要領(lǐng)導(dǎo)重視！??！

作者: hnny.happy 時間: 2009-5-14 19:17
6S管理做到位了，飼料廠的生產(chǎn)活動就搞規(guī)范了

作者: yanchenggeng 時間: 2009-5-27 16:24
6S是不夠的,要加強7S到8S

作者: 月滿霜天 時間: 2009-5-28 10:43
6s關(guān)鍵在于思想上要重視，觀念更要轉(zhuǎn)變，不能以為搞一場運動就能得到改善，應(yīng)持之以恒，常抓不懈，從形式轉(zhuǎn)變?yōu)樾惺伦詈竽莛B(yǎng)成習(xí)慣才得以成效樓上說的“6S是不夠的,要加強7S到8S”本人不贊同，要是能做好1S、2S、3s呵呵都要一定得功夫的，這也是要努力的啊，當然7s8s甚至9s、10s那都是進一步提升的目標啊呵呵拙見之說不對之處請見諒

作者: xiedahai 時間: 2009-5-28 11:00
不管幾S，關(guān)鍵在落實

作者: hyx2009 時間: 2009-5-28 22:15
樓上說不得很對關(guān)鍵是執(zhí)行，我個人認為樓主說的有點矛盾，6S規(guī)范了應(yīng)該會節(jié)約時間才對，浪費時間你要想一下你們的工具位置設(shè)計的合理不合理，6S是讓工作更方便才對。

作者: 謝 時間: 2009-5-29 17:40
個人認為關(guān)鍵是落實和長期堅持，飼料廠總認為就是臟亂差的形象，認識很關(guān)鍵。

作者: 19998 時間: 2009-5-29 19:19
樓上的講的非常正確，落實和檢查，獎懲過硬才行

作者: bage105 時間: 2009-6-4 14:39
怎么沒有把6S具體細節(jié)展示下的啊

作者: tcsxj 時間: 2009-6-7 09:38
6s等執(zhí)行需要持之以恒，我們在推廣中發(fā)現(xiàn)恒心很重要，貴在堅持

作者: fafa21 時間: 2009-6-14 22:56
想要做好就的落實做到位，加強你的執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)的支持到位

作者: 貓大俠 時間: 2009-6-14 23:05
主要還是一個執(zhí)行力的問題！建議6S不好來，先從3S做起吧！不過起點都有點低了。前幾年就在流行7S了。

作者: 大圣 時間: 2009-7-16 10:31
哈哈目前國內(nèi)飼料企業(yè)能把5S做好就了不得，中國領(lǐng)導(dǎo)善于喊口號，缺乏的是重視和執(zhí)行力度。

作者: fengyuyuan168 時間: 2009-7-16 11:05
我們現(xiàn)在都做7s了，但是效果不大，這要看領(lǐng)導(dǎo)的，開始還好，后來就沒有人管了。

作者: 趙明江 時間: 2009-7-19 01:56
推行5S確實有其必要性，其它行業(yè)的制造企業(yè)在這方面有很好的案例，但是飼料行業(yè)有其特殊性，一是本身的工作環(huán)境比較差，另外員工的整體素養(yǎng)也有待提高，所以推行起來有一定得難度，很多企業(yè)都在搞，但是能夠做得比較系統(tǒng)和深入的比較少！

作者: qiuxd2100 時間: 2009-9-10 16:19
六和公司推行6S管理我看是卓有成效的，6S管理無論對于企業(yè)還是員工都是有好處的，問題的關(guān)鍵還是在領(lǐng)導(dǎo)重視，持之以恒，這樣才能見到成效！

作者: dejunyu 時間: 2009-9-10 16:32
觀念的轉(zhuǎn)變與習(xí)慣才形成很關(guān)鍵，而不要走形式工程~~~~

作者: wwwzlg5478 時間: 2009-9-10 17:37
我們公司經(jīng)歷了一個月的6S改變，現(xiàn)在車間衛(wèi)生環(huán)境及工作效率明顯提高，員工精神面貌也有不同程度的提高，6S工作在飼料廠那是一定要實施的，不能拖，帶來的企業(yè)效益不光光是環(huán)境上的，推行的全期一定要思想上高度重視，要帶頭搞，不能只是指揮車間一線員工。

作者: hemf2008 時間: 2009-9-10 21:13
說起了容易做起來難啊，整個行業(yè)的工人整體素質(zhì)是什么？設(shè)備是什么年代的，如果新工廠的話做起來絕對沒有問題，但是有了7、8年的設(shè)備做起7S來是有很大的難度的。

作者: daguang315 時間: 2009-12-2 11:47
要持之以恒

作者: xwhyyzc 時間: 2009-12-2 11:51
頂。。。。。。。。。。。。。

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