畜牧人

標(biāo)題: 普通職工培訓(xùn) [打印本頁]

作者: tianyayizhimao 時間: 2009-2-23 18:26
標(biāo)題: 普通職工培訓(xùn)
飼料廠的職工不可能都是大專以上的學(xué)歷，
很多車間工人的素質(zhì)不高，
我們該從何處培訓(xùn)他們，怎么培訓(xùn)他們？
尤其是年齡在20到28周歲的
讓他們在生產(chǎn)和日?；顒又械玫礁蟀l(fā)揮.

作者: DLG 時間: 2009-2-24 20:04
公司員工守則，崗位說明書，崗位考核，一樣一樣來呀

作者: 無畏戰(zhàn)士 時間: 2009-3-2 16:05
安全培訓(xùn)\作業(yè)指導(dǎo)書\崗位職責(zé)\公司制度

作者: 老江湖139 時間: 2009-3-3 13:27
培訓(xùn)要慢慢來，不可太快，否則效果是達(dá)不到預(yù)期的

作者: taihe1911 時間: 2009-3-3 13:44
頭疼的一件事，工資高點的職位約束力強(qiáng)點，能安心進(jìn)行培訓(xùn)工作，在生產(chǎn)崗位的低收入崗位相對困難點，
大多要配合表格式檢查，有獎有罰才能執(zhí)行下去。

作者: mars5 時間: 2009-3-5 17:47
崗位說明書，經(jīng)常開展學(xué)習(xí)（像于丹，翟鴻燊的一些講課的錄像），慢慢來！總會吸收的

作者: 姜富騰 時間: 2009-3-15 22:53
我正在為這個擔(dān)心呢，不知從何做起。

作者: 小農(nóng)民 時間: 2009-3-16 00:01
你自己是什么職位呢？是做什么的呢？品管？班組長？
充分了解每一個員工的性格特點。
現(xiàn)場針對性培訓(xùn)效果不錯的哦。

作者: 老江湖139 時間: 2009-3-20 13:57
培訓(xùn)員工，首先是"洗腦"，讓他們了解企業(yè)的精髓，企業(yè)的文化，企業(yè)的將來發(fā)展方向。
讓他們版希望，才能留住他們，然后就是你生產(chǎn)上的基本的東西了

作者: zmyqhdcl 時間: 2010-2-6 11:09
有什么辦法，讓工人少出錯呢？
大家覺得員工少出錯，主要采取什么措施比較好呢？

作者: guoshengli2006 時間: 2010-2-6 11:22

培訓(xùn)員工，首先是"洗腦"，讓他們了解企業(yè)的精髓，企業(yè)的文化，企業(yè)的將來發(fā)展方向。
讓他們版希望，才能留 ...
老江湖139 發(fā)表于 2009-3-20 13:57

同意“洗腦”這樣的說法，但是員工最為關(guān)心的還是自己的收入待遇，所以從人力資源管理上來說，必須建立員工績效獎勵長效機(jī)制，以促進(jìn)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的主觀能動性，從而培訓(xùn)就很簡單了。

作者: 996058716 時間: 2010-2-6 11:43
在干中學(xué)，在學(xué)中干

作者: hemannish 時間: 2010-2-6 12:51
推行每一項制度，都要站在員工的角度來講。會給員工帶來什么樣的好處，要切實的好處，敷衍只會適得其反。

作者: 老江湖139 時間: 2010-2-9 11:29
回復(fù) 11# guoshengli2006

同意你的看法。
建立員工績效獎勵機(jī)制，才是長遠(yuǎn)的方法

作者: playerlzxx 時間: 2010-2-9 16:33
樓上各位的說法讓在下汗顏，我們的車間工人平均年齡在40左右，素質(zhì)可想而知了。
另外待遇在同行也相對較低，想洗腦不知從何入手。難哪?。。。?！

作者: lhwqq_71 時間: 2010-2-11 09:45
翟鴻燊講的好:)3:

作者: 天勤 時間: 2010-2-17 20:28
[quote][/quote]

[ts]天勤于 2010-2-17 20:32 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

建立和完善規(guī)章制度

作者: 7凱 時間: 2010-2-17 20:43
績效獎罰還是很有效果的，經(jīng)濟(jì)杠桿永遠(yuǎn)是不過時的??！

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