畜牧人

標(biāo)題: 生產(chǎn)工人有輪崗的嗎？ [打印本頁]

作者: yuyiyo2004 時(shí)間: 2009-3-24 22:21
標(biāo)題: 生產(chǎn)工人有輪崗的嗎？
廠子不是很大
就十來個(gè)人
工人都是什么全都干
生產(chǎn) ，裝卸。一企業(yè)的角度考慮，輪崗可以使工人樣樣精通，人員要是流失的話，易于解決，可是開始輪的時(shí)候，需要適應(yīng)，還要耗費(fèi)很大的精力，有過這方面的經(jīng)驗(yàn)的人來交流一下

作者: 公爵 時(shí)間: 2009-3-25 13:55
有。小企業(yè)目前的困局。什么都干=隨機(jī)性不利于操作員崗位培訓(xùn)的一致性。生產(chǎn)主管積極主導(dǎo)，目標(biāo)過程不動搖，有信心。針對操作員進(jìn)行輪崗有利的前期宣導(dǎo)及重點(diǎn)人員實(shí)施的單獨(dú)溝通（因人而異）。
首先應(yīng)該選擇重點(diǎn)崗位進(jìn)行輪崗儲備（小范圍關(guān)鍵操作員）。三個(gè)月后視發(fā)展進(jìn)行調(diào)整和整體輪崗的準(zhǔn)備。
切記在過程中持續(xù)不斷的改善方法，找到適合本企業(yè)不同時(shí)期的輪崗方案（結(jié)合產(chǎn)銷量）。
敬告：實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

作者: yuyiyo2004 時(shí)間: 2009-3-27 10:38
說的確實(shí)有道理
重點(diǎn)的工作崗位要是流失的話短時(shí)間很難有其他人勝任

作者: 飛鳥 時(shí)間: 2009-3-30 10:38
管理到位，調(diào)動員工的積極性。。

作者: 股迷瞪 時(shí)間: 2009-3-30 17:01
也是做到人才的備份

作者: mbaun 時(shí)間: 2009-3-30 18:03
就是要輪崗熟悉不同環(huán)節(jié)
可以按照次序一個(gè)一個(gè)輪下去

作者: 沉默是金 時(shí)間: 2009-4-2 10:39
非常有必要因?yàn)楣と艘残枰菹?nbsp; 一位技術(shù)員工休息了其他員工不熟悉流程、操作不熟練產(chǎn)量質(zhì)量要下降的哦

作者: a177753 時(shí)間: 2009-4-2 11:07
根據(jù)企業(yè)的情況來定了，輪崗我自己感覺還是比較好的，一專多能。

作者: mafic 時(shí)間: 2009-4-24 10:47
輪崗，這也加強(qiáng)了他的責(zé)任心，輪崗不要太頻繁了。如要生產(chǎn)上出現(xiàn)問題就找不到責(zé)任人

作者: chengg9 時(shí)間: 2009-4-26 20:25
一個(gè)人整天干一樁事，時(shí)間久了會厭倦的。輪崗的好處能激發(fā)員工的工作興趣。

作者: 王秋常 時(shí)間: 2009-4-26 22:59
企業(yè)的員工輪崗有利于知識的全面化,有走馬觀花之效,在某一崗位上有專長,有利于深入,樓主可能的目的是怕人走了,預(yù)先留一手吧?

作者: yuyiyo2004 時(shí)間: 2009-4-27 21:26
回 11 #
怕的就是人走了啊，到時(shí)候很難辦啊，尤其是中間走人的

作者: tianyayizhimao 時(shí)間: 2009-4-27 21:35
頂支持二樓的觀點(diǎn)非常不錯

作者: liyanjuncn 時(shí)間: 2009-4-30 15:32
企業(yè)的要求，一個(gè)崗位要有三個(gè)人會，一個(gè)人要會三個(gè)崗位，要明白自己主崗位的前一工段和后一工段，只有這樣才能把工作做好

作者: 老江湖139 時(shí)間: 2009-4-30 17:04
多崗多能，多能多崗，是企業(yè)長期發(fā)展不受制約的經(jīng)濟(jì)途徑

作者: redsea147145111 時(shí)間: 2009-5-7 13:14
不錯
真的很不錯
好東西為什么總要錢呢？

作者: jiexiaodi 時(shí)間: 2009-5-7 15:52
有。小企業(yè)目前的困局。什么都干=隨機(jī)性不利于操作員崗位培訓(xùn)的一致性。生產(chǎn)主管積極主導(dǎo)，目標(biāo)過程不動搖，有信心。針對操作員進(jìn)行輪崗有利的前期宣導(dǎo)及重點(diǎn)人員實(shí)施的單獨(dú)溝通（因人而異）。
首先應(yīng)該選擇重點(diǎn)崗位進(jìn)行輪崗儲備（小范圍關(guān)鍵操作員）。三個(gè)月后視發(fā)展進(jìn)行調(diào)整和整體輪崗的準(zhǔn)備。
切記在過程中持續(xù)不斷的改善方法，找到適合本企業(yè)不同時(shí)期的輪崗方案（結(jié)合產(chǎn)銷量）。
敬告：實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

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