畜牧人
標(biāo)題:
中國策2009之本土企業(yè):反思與超越
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作者:
溢花飛雪
時(shí)間:
2009-4-9 16:43
標(biāo)題:
中國策2009之本土企業(yè):反思與超越
如果從企業(yè)角度對(duì)改革開放30年做一個(gè)總結(jié),也許可以這樣表述——這是一段被企業(yè)力量推動(dòng)的歷史[b] 國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)記者王曉潔發(fā)自北京[/b] 1978年以來,企業(yè)一直是撬動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)改革的杠桿,他們經(jīng)歷的坎坷與榮耀最清晰地印刻出中國經(jīng)濟(jì)曲折的前進(jìn)軌跡——沒人會(huì)想到,十一屆三中全會(huì)召開4年后,溫州做小生意的“八大王”會(huì)因“投機(jī)倒把”被捕,直到1997年新刑法頒布,“投機(jī)倒把罪”才被取消;讓人匪夷所思的還有上世紀(jì)80年代末,民營企業(yè)家爭(zhēng)相將自己的產(chǎn)業(yè)白白捐給政府,這種行為在當(dāng)時(shí)被媒體廣為稱贊……
過去的三十年對(duì)民營企業(yè)來說尤為刻骨銘心。大膽的企業(yè)家兼夢(mèng)想家們,一次次地用自己的“野心”挑戰(zhàn)政府的監(jiān)管底線,在優(yōu)勢(shì)占盡的國企與享受超國民待遇的外企中求得“夾縫生存”;有時(shí)這種野心違背規(guī)律與道德,更多的時(shí)候,這從未停止的博弈轉(zhuǎn)化為改革經(jīng)久不息的動(dòng)力。
眼下,中國經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷一個(gè)特殊的時(shí)期:國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)開始走下坡路,而國際金融危機(jī)更加劇了形勢(shì)的嚴(yán)峻。這一年,企業(yè)新聞也是層出不窮,出口企業(yè)倒閉,中國首富被捕,鋼鐵行業(yè)虧損嚴(yán)重……站在三十年的歷史結(jié)點(diǎn)回望過去,反思現(xiàn)在,有意義,也是應(yīng)該做的事。
[b]四代中國企業(yè)感受改革冷暖[/b]
在長江商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)副教授滕斌圣看來,過去三十年來中國企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)不同的階段。第一代企業(yè)創(chuàng)立于1978年到1988年,“草根”是其主要特征,比如不識(shí)字、只會(huì)寫自己名字的年廣久,創(chuàng)出“傻子瓜子”品牌;只有初一文化水平的蕭山農(nóng)民魯冠球靠生產(chǎn)萬向節(jié)發(fā)了家。1984年1月鄧小平的“南巡”更是激發(fā)了新中國首次創(chuàng)業(yè)熱潮。萬科的王石、海爾的張瑞敏、聯(lián)想的柳傳志、科龍的潘寧、健力寶的李經(jīng)緯都在這一年創(chuàng)業(yè)。
1988年至1991年誕生了第二代中國企業(yè)。1988年,《中華人民共和國私營企業(yè)暫行條例》頒布,私營企業(yè)終獲合法身份,這一年,黃宏生靠著代理出口電子產(chǎn)品走上了創(chuàng)維的創(chuàng)業(yè)之路;1989年,研究生畢業(yè)的史玉柱在深圳研究開發(fā)出一套桌面中文電腦軟件,這也是1992年他成立巨人高科技集團(tuán)的基礎(chǔ)。但這一階段的政治風(fēng)波使企業(yè)的生存環(huán)境風(fēng)云莫測(cè):1991年,年廣久被蕪湖市中院判處“流氓罪”;“民企造車第一人”的李書福則干脆將當(dāng)時(shí)“來路不明”的臺(tái)州北極花冰箱廠捐給鄉(xiāng)政府,自己去深圳讀大學(xué)了……
第三代中國企業(yè)崛起于1992年到1997年。鄧小平在1992年1月的南巡講話中說到“改革開放的膽子要大一些”,建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革目標(biāo)于同年確立,年廣久也因鄧小平的夸獎(jiǎng)結(jié)束了牢獄生涯。這一年還出現(xiàn)了一個(gè)新詞“92派”,用來描述12萬“下?!钡狞h政干部,名詞發(fā)明者陳東升自己就在辭去國務(wù)院發(fā)展研究中心職務(wù)后創(chuàng)立了嘉德拍賣公司和泰康人壽保險(xiǎn)公司;時(shí)任海南省委體改委職工的馮侖則辭職創(chuàng)立了萬通。
第四代企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)環(huán)境是過去三十年中最好的。1998年至今,他們活躍于互聯(lián)網(wǎng)、新能源等高科技行業(yè)。新浪、阿里巴巴、盛大、攜程、當(dāng)當(dāng)、百度都在1998至2000年間創(chuàng)立,這些不曾被“原罪”問題困擾的企業(yè),被看作未來中國商業(yè)的希望所在。中國企業(yè)的全球化也在這一階段終成氣候,TCL、聯(lián)想、華為、中興、海爾等企業(yè)紛紛將擴(kuò)張的步伐邁到了國外。
[b]磕磕絆絆全球化[/b]
從1978年到上世紀(jì)90年代初,“全球化”都還只是零星發(fā)生的偶然事件,但從1997年起,中國企業(yè)的大規(guī)模海外運(yùn)作開始頻繁起來。這個(gè)時(shí)間點(diǎn)并非偶然:當(dāng)時(shí)中國已告別供應(yīng)短缺經(jīng)濟(jì),市場(chǎng)需求不足開始困擾大型企業(yè),開拓海外市場(chǎng)成了企業(yè)盈利的必然選擇。1999年,海爾在美國建廠,2004年,TCL收購了湯姆遜公司電視業(yè)務(wù);次年,聯(lián)想收購IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù);在國外打拼了十年的華為,去年的海外收入已占其總收入的72%。
但國際化之路并不平坦。海外擴(kuò)張難免遇到水土不服:海爾小冰箱在美國賣得很好,但其在美國設(shè)廠生產(chǎn)的大冰箱卻遭到冷遇;TCL至今還面臨并購帶來的巨大經(jīng)營壓力。本土企業(yè)開拓海外市場(chǎng)的過程中,政治阻力也是家常便飯:2005年,中海油收購尤尼科就因美國政治阻力敗北;去年,相似的一幕在華為收購美國3COM案例中重演;而成功收購力拓12%股權(quán)的中鋁集團(tuán),今年也遭到了大宗商品熊市、力拓股份下跌這樣的意外打擊。
不過,中國企業(yè)在全球化的挫折中也在慢慢學(xué)著長大。中國社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所企業(yè)經(jīng)營管理研究室研究員張承耀認(rèn)為,“中國加入世界貿(mào)易組織前,是以改革促開放,此后是以開放促改革”。比如,在中國入世前的半年里,各種汽車論壇都圍繞一個(gè)話題召開:入世后,中國汽車業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。2001年,李書福的吉利汽車終于在中國入世前一個(gè)月獲得了民企首張汽車“準(zhǔn)生證”。
[b]企業(yè)家面對(duì)“中國式失敗”[/b]
全球化戰(zhàn)略固然重要,但最困擾中國企業(yè)家的還是家門里的問題。不久前,曾排在湖潤富豪榜首位的國美創(chuàng)始人黃光裕被刑拘,罪名之一是早年一批13億貸款屬于違法,民營企業(yè)家的“原罪”問題再次成為媒體熱點(diǎn)。
在財(cái)經(jīng)作家吳曉波看來,“原罪”是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)“中國式失敗”的重要原因。中國經(jīng)濟(jì)改革的一大特點(diǎn)就是制度變革的滯后,率先創(chuàng)富的企業(yè)家都是敢于打破條條框框的人,鉆法律漏洞甚至有時(shí)成為了成功的“必要條件”。當(dāng)然,政府監(jiān)管的失職也難辭其咎。北京高朋天達(dá)律師事務(wù)所的一位律師就曾總結(jié)說,企業(yè)家的行賄有時(shí)是法律與社會(huì)制度的不健全造成的。在一起案件中,一家民企為追回國企拖欠的貸款行賄國企官員,最終國企出事,民企也被卷了進(jìn)去。對(duì)此,吳曉波的評(píng)論很精辟:這不是某些人的“原罪”,是一個(gè)時(shí)代的“原罪”。
吳曉波認(rèn)為,缺乏職業(yè)精神、過于貪婪,做出反道德、反商業(yè)規(guī)律的事是“中國式失敗”的第二種原因。今年,三鹿、蒙牛、伊利等企業(yè)就在這方面栽了跟頭——“毒奶粉”背后的事實(shí)是,企業(yè)對(duì)資本擴(kuò)張的預(yù)期超過了產(chǎn)業(yè)實(shí)際承受能力。
而企業(yè)家最難以控制的失敗,則是吳曉波所歸納的“政商博弈的失敗”。過去30年中國經(jīng)濟(jì)改革的重要方面就是經(jīng)濟(jì)的非國有化?!皣嗣襁M(jìn)”大潮中,政府和企業(yè)家難免在劃清界限方面發(fā)生分歧。健力寶品牌就是因此而隕落的——由于創(chuàng)業(yè)者李經(jīng)緯與廣東三水市政府交惡,企業(yè)被賣他人,加之經(jīng)營戰(zhàn)略不當(dāng),健力寶光芒不再。科龍的命運(yùn)與之類似,吳曉波將科龍稱作“一條被刻意獵殺的龍”。
此外,政府在把守關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)大門時(shí),對(duì)民企的政策不明朗是政商博弈出現(xiàn)的原因。2004年,試圖進(jìn)軍鋼鐵行業(yè)的戴國芳誤闖國家限制民資進(jìn)入重工業(yè)的地雷陣,上馬鐵本項(xiàng)目被訴,而理由卻是“涉嫌虛開抵扣稅款發(fā)票”。
[b]新困擾與舊問題[/b]
今年,中國企業(yè)不得不面對(duì)歷史拐點(diǎn)的到來——多年來兩位數(shù)的GDP增長速度開始回落;全球金融危機(jī)的爆發(fā)更是為主要靠外需拉動(dòng)的中國經(jīng)濟(jì)雪上加霜,長三角、珠三角制造業(yè)工廠的停業(yè)與倒閉便充分表明了形勢(shì)之嚴(yán)峻。全球化之路還將如何走下去?
此外,除了這些新問題,中國企業(yè)仍在被一些存在已久的難題困擾:電信、航空部門的壟斷依然嚴(yán)重;政策依然具有多變性和不可測(cè)性;產(chǎn)權(quán)糾紛也還是企業(yè)最難解的結(jié);企業(yè)家們依舊在政商博弈中掙扎……
“中國市場(chǎng)化程度還是不夠,未來二十年,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)仍然難免遇到這樣的困擾。”吳曉波告訴記者。
滕斌圣認(rèn)為,企業(yè)“過冬”關(guān)鍵是抓住機(jī)遇,做好該做的事,“來自政府的阻力企業(yè)難以控制,但這種摩擦還不足以改變企業(yè)前進(jìn)的方向?!?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080">
作者:
wangyongai
時(shí)間:
2009-5-19 22:40
中國特色的社會(huì)主義,就是這樣走過來的
歡迎光臨 畜牧人 (http://ffers.com.cn/)
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