畜牧人

標(biāo)題: 對(duì)于品管部和生產(chǎn)部的各自立場(chǎng)怎么看? [打印本頁]

作者: 俊杰    時(shí)間: 2006-5-13 14:57
標(biāo)題: 對(duì)于品管部和生產(chǎn)部的各自立場(chǎng)怎么看?
品管部有時(shí)候和生產(chǎn)部的矛盾經(jīng)常出現(xiàn),那我們?cè)趺磥砜创@個(gè)問題,那么品管部和生產(chǎn)部的各自責(zé)任又怎么劃分。
作者: 春天的故事    時(shí)間: 2006-5-13 19:40
標(biāo)題: re:部門間矛盾在任何時(shí)候都存在的,沒有矛盾就...
部門間矛盾在任何時(shí)候都存在的,沒有矛盾就沒有品質(zhì)的提高和保持.技術(shù)部,品管部和生產(chǎn)/采購(gòu)部的之間的關(guān)系是類似于立法,司法和行政執(zhí)行的關(guān)系吧.責(zé)任劃分就是象鐵路警察各管一段哈哈,但要注意無縫銜接防止扯皮啦...
作者: 憨豬    時(shí)間: 2006-5-13 20:05
標(biāo)題: re:標(biāo)準(zhǔn)的制訂是技術(shù)部的事,生產(chǎn)部和采購(gòu)部執(zhí)...
標(biāo)準(zhǔn)的制訂是技術(shù)部的事,生產(chǎn)部和采購(gòu)部執(zhí)行已形成的標(biāo)準(zhǔn),品管部依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、檢查、檢測(cè),如此而已!
作者: 居心良苦    時(shí)間: 2006-5-16 12:46
標(biāo)題: re:看問題的角度不同而已!
看問題的角度不同而已!
作者: 俊杰    時(shí)間: 2006-5-25 18:15
標(biāo)題: re:生產(chǎn)部和品管部是永遠(yuǎn)對(duì)立的,如果成了朋友...
生產(chǎn)部和品管部是永遠(yuǎn)對(duì)立的,如果成了朋友,公司的發(fā)展也就成問題了。
作者: yeguoqing    時(shí)間: 2006-6-19 20:52
標(biāo)題: re:每天都會(huì)有這些問題,質(zhì)量才真正不會(huì)有問題...
每天都會(huì)有這些問題,質(zhì)量才真正不會(huì)有問題.警察的責(zé)任就是開罰單
作者: 品品    時(shí)間: 2006-6-20 14:31
標(biāo)題: re:為什么走到哪也有這樣的問題呢?說起來生產(chǎn)...
為什么走到哪也有這樣的問題呢?說起來生產(chǎn)就是為技術(shù)品管部服務(wù)的,但我們的程序就是執(zhí)行不起來,兩家的話有時(shí)說不到一塊去。使的品管的工作很難做??!干涉!干涉!再干涉!畢竟我不是品管部經(jīng)理??!工作起來挺難!
作者: 六和小袁    時(shí)間: 2006-6-20 15:34
標(biāo)題: re:先交朋友再做事吧
先交朋友再做事吧

作者: 春天的故事    時(shí)間: 2006-10-7 18:50
標(biāo)題: re:涉及到質(zhì)量是不可以讓步的,工作上倒是應(yīng)該...
涉及到質(zhì)量是不可以讓步的,工作上倒是應(yīng)該協(xié)作配合的,品管劃歸生產(chǎn)部也難搞,到時(shí)技術(shù),銷售部門一樣會(huì)和生產(chǎn)部門有矛盾的.
作者: 俊杰    時(shí)間: 2006-10-8 16:10
標(biāo)題: re:如果劃歸到一起那如果有點(diǎn)質(zhì)量問題,品管就...
如果劃歸到一起那如果有點(diǎn)質(zhì)量問題,品管就會(huì)睜一只眼閉一只眼。
作者: houzhiyong    時(shí)間: 2006-10-8 16:19
標(biāo)題: re:肯定是搞不好質(zhì)量的!但是有公司就是這樣的...
肯定是搞不好質(zhì)量的!但是有公司就是這樣的!
作者: yblfm    時(shí)間: 2006-11-21 15:27
標(biāo)題: re:應(yīng)該是協(xié)作關(guān)系,品質(zhì)是生產(chǎn)出來的,當(dāng)然品...
應(yīng)該是協(xié)作關(guān)系,品質(zhì)是生產(chǎn)出來的,當(dāng)然品管要對(duì)生產(chǎn)加工進(jìn)行監(jiān)督確認(rèn),不斷發(fā)現(xiàn)問題,不斷改進(jìn),品質(zhì)才能提高.
作者: 曉風(fēng)    時(shí)間: 2006-11-23 13:28
標(biāo)題: re:生產(chǎn)部門往往比較抵觸品管部門,原因就在于...
生產(chǎn)部門往往比較抵觸品管部門,原因就在于二者之間的溝而不通,這也是績(jī)效落實(shí)不利的原因,更重要是人的態(tài)度問題。態(tài)度決定一切!
作者: yblfm    時(shí)間: 2006-11-23 13:42
標(biāo)題: re:朋友倒是不可能,生產(chǎn)部就是根據(jù)技術(shù)部提供...
朋友倒是不可能,生產(chǎn)部就是根據(jù)技術(shù)部提供的技術(shù)資料和現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備加工出符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,而品管是對(duì)其的加工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)工作,只要有監(jiān)督二字肯定不會(huì)成為朋友的.但是品管部和生產(chǎn)部應(yīng)是有共同的目標(biāo)的,所以應(yīng)是協(xié)作進(jìn)步的關(guān)系
作者: 長(zhǎng)江之水    時(shí)間: 2006-12-26 16:57
標(biāo)題: re:應(yīng)是對(duì)立又統(tǒng)一,就看你怎樣認(rèn)識(shí)和對(duì)待這些...
應(yīng)是對(duì)立又統(tǒng)一,就看你怎樣認(rèn)識(shí)和對(duì)待這些問題。
作者: 憨豬    時(shí)間: 2006-12-26 18:12
標(biāo)題: re:讓品管部經(jīng)理兼任生產(chǎn)部副經(jīng)理,同時(shí),生產(chǎn)...
讓品管部經(jīng)理兼任生產(chǎn)部副經(jīng)理,同時(shí),生產(chǎn)部經(jīng)理兼任品管部副經(jīng)理!一塊打屁股,一塊受表揚(yáng)!
作者: wfcllyb    時(shí)間: 2006-12-26 19:37
標(biāo)題: re:我認(rèn)為品管部與生產(chǎn)部應(yīng)該是兩個(gè)相互合作、...
我認(rèn)為品管部與生產(chǎn)部應(yīng)該是兩個(gè)相互合作、相互補(bǔ)充的部門,不應(yīng)該是對(duì)立的。都是為了公司的發(fā)展、為了公司的質(zhì)量,又不是為了個(gè)人私利。如果某一部門出了問題,另一個(gè)部門能舒服嗎?質(zhì)量是一個(gè)公司發(fā)展的前提,沒有質(zhì)量,什么都沒有!
作者: AQ    時(shí)間: 2006-12-28 14:09
標(biāo)題: re:我是在工作上與生產(chǎn)部經(jīng)常保持溝通,對(duì)出現(xiàn)...
我是在工作上與生產(chǎn)部經(jīng)常保持溝通,對(duì)出現(xiàn)的問題也是協(xié)商解決的,畢竟都是公司的一員,有了問題從公司的角度來考慮是最明智的,而且我和生產(chǎn)部經(jīng)理的私交也不錯(cuò),所以工作開展的也不錯(cuò)。呵呵!!
作者: 在路上    時(shí)間: 2006-12-29 13:36
標(biāo)題: re:在飼料企業(yè),品管是一條線,是涉及到整個(gè)產(chǎn)...
在飼料企業(yè),品管是一條線,是涉及到整個(gè)產(chǎn)品以及人事關(guān)系的線。
作者: 飛鴿    時(shí)間: 2006-12-31 10:49
標(biāo)題: re:個(gè)人觀點(diǎn):品管部就是要千方百計(jì)挑生產(chǎn)部的...
個(gè)人觀點(diǎn):品管部就是要千方百計(jì)挑生產(chǎn)部的毛病,保住自己的飯碗。
生產(chǎn)部就是要品管部找不到一點(diǎn)痞漏,讓品管部下剛!
在競(jìng)爭(zhēng)中,把質(zhì)量做起來!
作者: 草叢里的獅子    時(shí)間: 2007-1-4 16:23
標(biāo)題: 飼料廠有時(shí)候就像足球場(chǎng)
飼料廠有時(shí)候就像足球場(chǎng)

銷售是前鋒,
市場(chǎng)服務(wù)是中場(chǎng),
搞生產(chǎn)的是后衛(wèi),
品保的是守門員.

進(jìn)球是前鋒的功勞,進(jìn)不了球是后面不力;
失球一般罵后衛(wèi)——對(duì)方一進(jìn)攻,后防線就到處是漏洞;
前鋒老是不進(jìn)球,中場(chǎng)就跑前跑后累得要死,有時(shí)候恨不得親自上去射兩腳!
守門員老守著門,進(jìn)球的時(shí)候沒人想得起來,丟了球只好說“你們這些狗日的都不聽我的,一個(gè)人讓我咋整??!”
作者: semenking    時(shí)間: 2007-1-8 14:48
協(xié)作老師雛麻煩?。。。。。。。。。?!




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