畜牧人

標(biāo)題: 獸藥專(zhuān)家談行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向 [打印本頁(yè)]

作者: wan004    時(shí)間: 2009-4-21 21:02
標(biāo)題: 獸藥專(zhuān)家談行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
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  根據(jù)有關(guān)專(zhuān)家預(yù)測(cè),目前整個(gè)動(dòng)物保健品市場(chǎng)規(guī)模大約為180億美元,未來(lái)5年(2009年~2014年)全球市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率將超過(guò)3%。與之密切相關(guān)的獸藥行業(yè)未來(lái)究竟如何發(fā)展,專(zhuān)家們進(jìn)行了“會(huì)診”:
  河北省獸藥監(jiān)察所所長(zhǎng)趙彥嶺:獸藥行業(yè)發(fā)展的三個(gè)方向
  規(guī)模效益和專(zhuān)業(yè)技術(shù)化是企業(yè)的發(fā)展方向之一
  隨著《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法》等有關(guān)法律法規(guī)的實(shí)施,特別是三聚氰胺奶粉事件的曝光,“政府負(fù)總責(zé)、企業(yè)是第一責(zé)任人”的責(zé)任追究制將被各方深刻銘記,行政管理部門(mén)將出重拳強(qiáng)化獸藥、飼料等畜牧業(yè)投入品的規(guī)范化整治,其生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理將成為必然。
  獸藥GMP驗(yàn)收將進(jìn)一步規(guī)范,獸藥GSP管理辦法也即將出臺(tái),標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)的獸藥采購(gòu)和使用登記制度不斷完善,養(yǎng)殖企業(yè)對(duì)獸藥的選購(gòu)更加挑剔,對(duì)品牌的認(rèn)知度不斷提高。今后保健、促生長(zhǎng)、低殘留、無(wú)殘留的用藥要求將成為一種趨勢(shì),假冒偽劣產(chǎn)品的生存空間進(jìn)一步縮小,并將逐漸被市場(chǎng)所淘汰。
  獸藥行業(yè)市場(chǎng)格局將發(fā)生重大變化,未來(lái)企業(yè)在行業(yè)嚴(yán)管、外企沖擊和自身發(fā)展障礙的多重壓力下,數(shù)量必將減少。在這種情況下,獸藥行業(yè)實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,我認(rèn)為有兩條路可走:一是常規(guī)同質(zhì)化產(chǎn)品拼企業(yè)規(guī)模效益,二是走專(zhuān)業(yè)技術(shù)化道路,拼研發(fā)創(chuàng)新效益。
  優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)向規(guī)?;⒓s化方向發(fā)展
  行業(yè)變革起決定作用的是其內(nèi)在的發(fā)展規(guī)律,發(fā)展原則是資源最省、效率最高、結(jié)構(gòu)最合理。
  任何一個(gè)行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷初創(chuàng)時(shí)期、規(guī)?;瘯r(shí)期、集聚時(shí)期和平衡聯(lián)盟時(shí)期。我國(guó)獸藥行業(yè)目前正由初創(chuàng)時(shí)期向規(guī)?;瘯r(shí)期過(guò)渡,未來(lái)南北企業(yè)的聯(lián)合,生藥與化藥企業(yè)的聯(lián)合,大專(zhuān)院校、科研院所與企業(yè)的聯(lián)合,中外企業(yè)的聯(lián)合兼并速度將會(huì)加快,遵循資源最省、效率最高的發(fā)展原則,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化和高度集中,整合不合理、無(wú)生產(chǎn)力或低生產(chǎn)力的部分,實(shí)現(xiàn)行業(yè)自身不斷進(jìn)步和升級(jí)。
  科技創(chuàng)新,才是贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵用心為養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,想養(yǎng)殖企業(yè)之所想,急養(yǎng)殖企業(yè)之所急,吸納或聯(lián)合大專(zhuān)院校、科研院所優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才,學(xué)習(xí)借鑒其他領(lǐng)域和國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取政府支持,研制新產(chǎn)品是贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。
    反思眾多獸藥企業(yè)過(guò)去幾年的失與得,產(chǎn)品多元化策略和研發(fā)新產(chǎn)品成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),產(chǎn)品概念的炒作、花樣翻新的促銷(xiāo)已失去了意義,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力主要表現(xiàn)為強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力。誰(shuí)能在研發(fā)工作上取得先機(jī),誰(shuí)就在獸藥行業(yè)領(lǐng)軍戰(zhàn)中率先突圍。
  惠中集團(tuán)董事長(zhǎng)張?jiān)S科:獸藥行業(yè)將在整頓中走向規(guī)范
  獸藥市場(chǎng)將在整頓中走向規(guī)范,品牌營(yíng)銷(xiāo)成為必然趨勢(shì)
  受市場(chǎng)調(diào)節(jié)、國(guó)家政策拉動(dòng)及養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響,畜牧業(yè)正處在震蕩整合期,成為公眾高度關(guān)注的行業(yè)。2005年獸藥GMP的強(qiáng)制推行,2008年地標(biāo)升國(guó)標(biāo)工作的結(jié)束,獸藥市場(chǎng)逐漸在整頓中不斷走向規(guī)范。同時(shí),禽流感、高熱病等的持續(xù)暴發(fā),使養(yǎng)殖業(yè)受到了極大地沖擊,養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)逐步加大,疫病的發(fā)展導(dǎo)致養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化和調(diào)整:規(guī)模化養(yǎng)殖的比重日益增大,養(yǎng)殖水平日益提高,養(yǎng)殖戶對(duì)品牌的指認(rèn)度日漸提升,品牌營(yíng)銷(xiāo)是畜牧業(yè)發(fā)展的需求,也是未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主角和贏家。
  后GMP時(shí)代二次行業(yè)洗牌箭在弦上,須更新獸藥研發(fā)觀念
  獸藥產(chǎn)業(yè)推行GMP制度后,我國(guó)獸藥廠家由原來(lái)的2800多家壓縮到了目前的1600余家,但這個(gè)數(shù)字仍在增加。取消地標(biāo)后,產(chǎn)品差異化空間壓縮,產(chǎn)品高度均質(zhì)化浮出了水面,藥政管理開(kāi)始由硬件推進(jìn)轉(zhuǎn)到高壓市場(chǎng)監(jiān)管,后GMP時(shí)代二次行業(yè)洗牌箭在弦上。因此獸藥企業(yè)要擺脫低層次競(jìng)爭(zhēng),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就必須更新獸藥研發(fā)觀念,重視公共研究平臺(tái)建設(shè)及參與互利合作模式,聯(lián)合研究發(fā)展,以質(zhì)取勝,堅(jiān)持科技創(chuàng)新:在戰(zhàn)略層面上應(yīng)圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,掌握本行業(yè)國(guó)內(nèi)外發(fā)展態(tài)勢(shì),開(kāi)發(fā)5年以后的產(chǎn)品;戰(zhàn)術(shù)層面上引領(lǐng)或緊跟市場(chǎng),持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能、質(zhì)量;基礎(chǔ)層面上圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本等各環(huán)節(jié),持續(xù)開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)和生產(chǎn)效率的提高,保證生產(chǎn)過(guò)程的安全性和穩(wěn)定性。
  產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)升級(jí),要明確發(fā)展路徑競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的天性。一個(gè)產(chǎn)品要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其最重要的前提就是要制定正確的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略并正確地運(yùn)用。沒(méi)有一個(gè)企業(yè)會(huì)機(jī)械地等到一個(gè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)衰退之后才想起要進(jìn)行升級(jí)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),要想提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就需要首先明確發(fā)展路徑,不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí)。
  受無(wú)公害產(chǎn)品生產(chǎn)的推動(dòng),獸藥地標(biāo)升國(guó)標(biāo)的推進(jìn),規(guī)范獸藥產(chǎn)業(yè)使其健康發(fā)展是企業(yè)、用戶的共同訴求和動(dòng)保行業(yè)的國(guó)際發(fā)展趨勢(shì),這一系列推動(dòng)行業(yè)變革的主要因素促使動(dòng)保行業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新的跨越。獸藥企業(yè)要明確獸藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑,把握營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向到產(chǎn)品導(dǎo)向、管理導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)整合導(dǎo)向、資本導(dǎo)向的過(guò)渡,進(jìn)行層層攻關(guān),不斷提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
  冀中集團(tuán)總裁吳里明:獸藥行業(yè)將以特有方式整合
  兼并不會(huì)成為行業(yè)整合的主流當(dāng)前,業(yè)內(nèi)流行一種“通過(guò)兼并、重組、聯(lián)合”來(lái)實(shí)現(xiàn)行業(yè)整合的觀點(diǎn),我認(rèn)為這個(gè)觀點(diǎn)有失偏頗。獸藥行業(yè)是輕資產(chǎn)行業(yè),最顯著的特點(diǎn)是“資本力量對(duì)行業(yè)的作用力低”,行業(yè)的整合是不能通過(guò)資本力量實(shí)現(xiàn)的。其他行業(yè)通過(guò)上市等方式實(shí)現(xiàn)了資本的快速聚集,進(jìn)而通過(guò)兼并、重組、收購(gòu)的手段實(shí)現(xiàn)行業(yè)整合,但是獸藥行業(yè)的特殊屬性決定了在行業(yè)整合上“資本有勁使不上”。資本可以兼并企業(yè),但只能兼并企業(yè)產(chǎn)能,卻兼并不來(lái)市場(chǎng),兼并不來(lái)核心技術(shù),聯(lián)合也不能帶來(lái)模式的成功復(fù)制與品牌的疊加擴(kuò)張。再者,獸藥行業(yè)的特殊性導(dǎo)致小企業(yè)生命力十分頑強(qiáng),低門(mén)檻使得新產(chǎn)能涌現(xiàn)速度很快,通過(guò)兼并消滅小企業(yè)與過(guò)剩產(chǎn)能的目的無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
     因此,未來(lái)獸藥行業(yè)的整合一定不是“合并同類(lèi)項(xiàng)”,我們不排除個(gè)別企業(yè)跨領(lǐng)域、跨區(qū)域、具有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的兼并與合作,但是,這種現(xiàn)象不會(huì)成為行業(yè)整合的主流趨勢(shì)。
  獸藥企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力將逐步發(fā)生變化
  當(dāng)前環(huán)境下,營(yíng)銷(xiāo)能力的優(yōu)劣直接決定企業(yè)成長(zhǎng)能力,可以說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)仍然是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力,并由此派生出了三種營(yíng)銷(xiāo)模式:技術(shù)服務(wù)型營(yíng)銷(xiāo)、密集推廣型營(yíng)銷(xiāo)、批發(fā)代理型營(yíng)銷(xiāo)。
  伴隨著養(yǎng)殖模式的變革,獸藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局將發(fā)生演變,未來(lái)推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力也必然會(huì)發(fā)生深刻變化。屆時(shí),營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)力將逐漸減弱,優(yōu)勢(shì)人才作為高層次競(jìng)爭(zhēng)的支撐點(diǎn)其驅(qū)動(dòng)力將逐漸加大,有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的驅(qū)動(dòng)能力將逐漸升級(jí),特色、精細(xì)化的服務(wù)作為品牌特有的標(biāo)志也將顯示出較強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)張力。
  三鹿事件的“蝴蝶效應(yīng)”加速了行業(yè)的規(guī)范
  三鹿事件的發(fā)生給各大獸藥生產(chǎn)企業(yè)敲響了警鐘,企業(yè)必須要規(guī)范生產(chǎn),及時(shí)淘汰過(guò)時(shí)、不規(guī)范的產(chǎn)品及文號(hào),減少產(chǎn)品同質(zhì)化程度,同時(shí)也促使獸藥企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)向中高端進(jìn)軍,尤其是動(dòng)物專(zhuān)用的廣譜、高效、低毒、低殘留的新獸藥的研究與開(kāi)發(fā)。一些不正規(guī)的獸藥廠家可能會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)不認(rèn)可或缺乏科研經(jīng)費(fèi)而被逐步淘汰,而擁有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量有保證,會(huì)以此次事件為鑒而提高產(chǎn)品認(rèn)可度,提升品牌形象,增加客戶忠誠(chéng)度。
作者: sctht2009    時(shí)間: 2009-4-22 11:43
就是,政府應(yīng)該加強(qiáng)管理機(jī)制
作者: cqlpjxx    時(shí)間: 2009-4-30 21:54
現(xiàn)在定制產(chǎn)品這么多,我想要改變好像不是很容易




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