加盟三江養(yǎng)殖合作社的一家規(guī)?；半u養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)的情景。每天，養(yǎng)殖場(chǎng)員工都能夠享受這樣收獲的喜悅。 “機(jī)關(guān)單位響當(dāng)當(dāng)?shù)摹F飯碗’工作不要，偏偏要回農(nóng)村養(yǎng)豬，真是怪事！”“俺喂了幾輩子的豬，也就這個(gè)樣子，難道他們能搞出什么名堂來(lái)？”——21年前，當(dāng)大學(xué)畢業(yè)的陳瓊武放棄當(dāng)干部的工作，與幾位同樣是大學(xué)畢業(yè)生的老同學(xué)一起辦養(yǎng)豬場(chǎng)的時(shí)候，遭遇很多人不理。 “我今天能夠致富，三尖公司給了我很大的支持！”“我們農(nóng)民沒資金沒技術(shù)，都把他的公司當(dāng)作大樹，大樹底下好乘涼！”“我對(duì)三尖充滿了感激！”——多年后，陳瓊武創(chuàng)辦的湖南三尖農(nóng)牧有限公司成了帶動(dòng)一方致富的龍頭企業(yè)，許多農(nóng)民都有這樣的感慨。 “你們給全省帶了個(gè)好頭！”——湖南省委書記、省人大常委會(huì)主任張春賢在考察了三尖公司與廣大農(nóng)戶的合作制集約經(jīng)營(yíng)模式之后，給予高度好評(píng)。 陳瓊武，湖南三尖農(nóng)牧有限公司董事長(zhǎng)，常德市第五屆人大代表，在受到金融危機(jī)沖擊的2008年，他公司的銷售收入達(dá)到2.3億元，比上年增加了1億元，成為中南地區(qū)最大的商品蛋雞養(yǎng)殖基地，他的公司每年為縣域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)收入達(dá)10多億元。他在大學(xué)畢業(yè)后的21年里幾起幾落、創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)歷，也成為了在所有希望實(shí)現(xiàn)自己人生夢(mèng)想的人們眼前打開的一本形象生動(dòng)的教材。 ?。ㄒ唬┏醮蝿?chuàng)業(yè)鎩羽而歸 1988年，陳瓊武從武漢糧食學(xué)院畢業(yè)后，回到家鄉(xiāng)到桃源縣，被分配在糧食部門工作。然而不久，他就與分別畢業(yè)于清華、北大和湖南農(nóng)大的5位高中同學(xué)一起，放棄了城市優(yōu)越的工作和舒適的生活，毅然到農(nóng)村辦起了一家養(yǎng)豬場(chǎng)，當(dāng)起了“豬倌”。他們的抉擇一時(shí)成了很多不理解的人議論的話題?！?nbsp; 回憶起創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，陳瓊武用“跌宕起伏、苦中有樂(lè)”來(lái)形容。那時(shí)的條件十分艱苦，除了擁有年輕人創(chuàng)業(yè)的激情和干勁，要經(jīng)費(fèi)沒經(jīng)費(fèi)，要經(jīng)驗(yàn)沒經(jīng)驗(yàn)。租賃來(lái)的一個(gè)廢棄的養(yǎng)豬場(chǎng)，簡(jiǎn)單修葺了一下，就成了他們的宿舍和辦公室。無(wú)論是采購(gòu)飼料、卸車、給豬喂食、沖洗豬圈、清理糞便，他們都自己動(dòng)手干，感受著創(chuàng)業(yè)的艱辛和收獲的喜悅。 這6位大學(xué)生艱苦創(chuàng)業(yè)的事跡，感動(dòng)了周邊很多群眾，也感動(dòng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。陳瓊武和他的同事們也受到了時(shí)任國(guó)家科委主任的宋健和湖南省省長(zhǎng)劉正的接見和鼓勵(lì)。宋健從他們身上看到了青年一代的希望，揮筆為他們題詞“青年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，青年智則國(guó)智?！?nbsp; 然而，正當(dāng)他們創(chuàng)立的事業(yè)剛有起色的時(shí)候，無(wú)情的災(zāi)難卻悄然降臨。1991年，一場(chǎng)瘟疫襲擊了陳瓊武的養(yǎng)豬場(chǎng)。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，防疫體系不夠健全，200多頭牲豬幾天就死光了。三年來(lái)辛勤的創(chuàng)業(yè)成果，一夜之間化為烏有，不僅賠光了幾年的積累，而且還背上了債務(wù)。6個(gè)年輕人抱頭痛哭了一場(chǎng)，不得不宣布公司倒閉，大家各奔前程。從豪氣沖天，到債臺(tái)高筑，6位大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，就這樣被殘酷的現(xiàn)實(shí)擊碎了！ 拖著一身疲憊，陳瓊武又來(lái)到城里，過(guò)起了按部就班的生活。 ?。ǘ┬坌牟桓脑倥鳖^ 一晃就是三年。三年中，創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想總是在陳瓊武的胸中激蕩，并且越來(lái)越強(qiáng)烈。他每每回味著當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣，思忖著3年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盼望著有朝一日能東山再起?！暗沽丝傄榔饋?lái)，我就不信自己干不出一番事業(yè)來(lái)！”多少次，他在心里這樣念叨著。 1994年春，陳瓊武找到當(dāng)初和他一起創(chuàng)業(yè)的陳其軍和江春秋，又開始醞釀他們的第二次創(chuàng)業(yè)。而這次，陳瓊武更是斷絕了自己的后路，堅(jiān)決辭去了公職。 “小陳，你還是好好考慮考慮吧！”當(dāng)陳瓊武將辭職報(bào)告遞交到單位領(lǐng)導(dǎo)手里時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切地提醒他。 “謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我這回是鐵了心，公司辦好了就辦下去，辦垮了就另謀出路，決不回來(lái)給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩！”陳瓊武背水一戰(zhàn)，下定了置之死地而后生的決心。 陳瓊武利用自己所學(xué)糧食專業(yè)的知識(shí)，開辦了以生產(chǎn)和銷售飼料為主的三尖公司。當(dāng)時(shí)桃源的飼料市場(chǎng)上，正大、湘大、通威、駱駝等10多個(gè)大廠品牌相互競(jìng)爭(zhēng)，毫無(wú)社會(huì)知名度的三尖飼料只能在夾縫中艱難求生存。更要命的是，由于設(shè)備簡(jiǎn)陋，生產(chǎn)出的飼料水分過(guò)多，沒幾天便發(fā)生霉變。望著退回來(lái)的幾百噸飼料，陳瓊武心里感到陣陣隱痛。 這一次創(chuàng)業(yè)，陳瓊武并不只是把精力單純投入到推銷飼料中，他的思路是要大力發(fā)展起規(guī)模養(yǎng)殖，用強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)拉動(dòng)飼料產(chǎn)業(yè)，使自己的公司步入良性的發(fā)展軌道。 1999年早春，陳瓊武帶著新的想法，與他招聘到公司的一批大學(xué)生一道踏上了外出考察之路。河南、河北、浙江、福建正在發(fā)展的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，使他眼界大開。他意識(shí)到，桃源傳統(tǒng)的一家一戶分散養(yǎng)殖，既制約了農(nóng)民收入的增長(zhǎng)速度，也制約了飼料生產(chǎn)的發(fā)展，唯有發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，才是飼料企業(yè)和廣大農(nóng)戶的共贏之路。 考察一回來(lái)，他立馬投入60萬(wàn)元，還貨款40萬(wàn)元，引進(jìn)了3000羽當(dāng)時(shí)最優(yōu)良的“京白989”品種。在陬市鎮(zhèn)毛家橋，全縣第一家規(guī)?；半u養(yǎng)殖基地——桃源縣三尖農(nóng)牧有限公司正式掛牌成立。三尖向加盟的農(nóng)戶承諾，由公司負(fù)責(zé)包種雞苗提供、包飼料提供、包技術(shù)服務(wù)、包產(chǎn)品回收，以集約化和標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)模式解除了農(nóng)民養(yǎng)殖的后顧之憂。 “這都是真的嗎？” 陳瓊武的一位兒時(shí)的伙伴驚訝地指著宣傳廣告上印的四包措施，心存疑慮地問(wèn)。 “只要你愿意養(yǎng)雞，我這里給你提供一條龍的服務(wù)?！标惌偽淠托淖龊眯麄鞴ぷ?。 “好啊，這下有盼頭了?！痹瓉?lái)，陳瓊武的這位同學(xué)由于家境貧困，讀完初中就輟學(xué)在家，過(guò)去他也曾經(jīng)搞過(guò)小規(guī)模的養(yǎng)殖，由于種種原因，不但沒致富，反而還欠下一屁股的債。當(dāng)他聽了陳瓊武的一番話，又親眼看到了三尖的發(fā)展規(guī)模，心灰意冷的他又對(duì)養(yǎng)殖充滿了信心。 受到鼓舞的又何止是陳瓊武的這位同學(xué)。陬市鎮(zhèn)李家港村4組的雷隆軍，過(guò)去在陬市跑貨運(yùn)，生意很不景氣。這天，他在陳瓊武的鼓勵(lì)下，從三尖拉走了幾組籠子，從1800羽養(yǎng)起，眼下發(fā)展到了1.5萬(wàn)羽；每年，還育雞苗1.2萬(wàn)羽?，F(xiàn)在他發(fā)了，砌了樓房，買了小車，還有一百多萬(wàn)元的存款，逢人便說(shuō)：“沒有陳瓊武，就沒有我的今天?！? 龍?zhí)舵?zhèn)的杜家坊村過(guò)去是一個(gè)自然資源條件差的窮山村。在三尖的幫助下，村里的蛋雞養(yǎng)殖戶在短短三年間，由10戶發(fā)展到100多戶，蛋雞由1500羽發(fā)展到10萬(wàn)多羽。楓樹鄉(xiāng)的回維村是一個(gè)少數(shù)民族聚居村，在陳瓊武的幫助下，該村發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖100多戶，蛋雞存籠量達(dá)20萬(wàn)羽，農(nóng)民一年增收近200萬(wàn)元。短短幾年間，像楓樹鄉(xiāng)回維村一樣的蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)村，在桃源縣就發(fā)展到了50多戶。 （三）走對(duì)路子夢(mèng)想成真 “三江合作社，真心為百姓，養(yǎng)雞不擔(dān)心，致富有保證?！碧以吹霓r(nóng)戶們編出了這樣一首順口溜。他們所贊揚(yáng)的“三江合作社”，就是陳瓊武牽頭創(chuàng)建的三江養(yǎng)殖合作社。 幾年來(lái)，在陳瓊武的倡導(dǎo)和三尖公司的帶動(dòng)下，養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚、養(yǎng)鴨以及特種養(yǎng)殖專業(yè)戶，如雨后春筍，在桃源的廣大農(nóng)村一下冒出了幾萬(wàn)戶。這是在桃源新農(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)的可喜局面，但由于沒有一個(gè)專門的組織進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理，也出現(xiàn)了各自為政、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、血腥拼殺的混亂局面。陳瓊武清醒地認(rèn)識(shí)到，農(nóng)業(yè)要健康、快速發(fā)展，只有走農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作道路，于是，他再次躍上潮頭，牽頭組建了三江養(yǎng)殖合作社。 三江養(yǎng)殖合作社以三尖公司為龍頭，吸納有實(shí)力的養(yǎng)殖大戶參與，形成蛋雞養(yǎng)殖聯(lián)辦事業(yè)、共同創(chuàng)業(yè)、做大產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展格局。合作社建成以后，陳瓊武以自己的企業(yè)為基地，建立了種苗供應(yīng)中心、飼料供應(yīng)中心、技術(shù)服務(wù)中心、蛋雞養(yǎng)殖示范基地、雞苗育雛基地。在合作社內(nèi)部實(shí)行統(tǒng)一雞苗育雛、統(tǒng)一飼料供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一疫病防控、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售。為提高社員的養(yǎng)殖技術(shù)，合作社請(qǐng)來(lái)了農(nóng)業(yè)部的專家、農(nóng)大教授、國(guó)家禽流感防治中心的專家，甚至還邀請(qǐng)聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織的專家來(lái)桃，對(duì)社員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。幾年來(lái)，他們共培訓(xùn)社員和養(yǎng)殖技術(shù)人員達(dá)2000多人次。 規(guī)模化合作的優(yōu)勢(shì)，極大地提高了加盟農(nóng)戶們創(chuàng)收能力和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。澧縣大平鄉(xiāng)養(yǎng)殖大戶劉彩平說(shuō)，2005年他開始規(guī)模養(yǎng)殖，飼養(yǎng)2萬(wàn)只蛋雞，當(dāng)年就收入60多萬(wàn)元。2008年6月3日晚，他的養(yǎng)殖場(chǎng)突遭龍卷風(fēng)襲擊，雞舍、蛋雞等損失總共達(dá)到60多萬(wàn)元。陳瓊武在接到他心急如焚的電話后，第二天大早6點(diǎn)多種就趕到他的養(yǎng)殖場(chǎng)查看災(zāi)情，并安慰他說(shuō)：“老劉，你放心做，我們公司全力支持你！”隨后三尖公司很快決定賒給他1.2萬(wàn)只雞苗、50噸飼料?！艾F(xiàn)在我的養(yǎng)殖規(guī)模已經(jīng)有3.5萬(wàn)只，按現(xiàn)在的行情，估計(jì)今年可收入70多萬(wàn)元。我對(duì)三尖公司充滿了感激！”劉彩平十分感慨地表示。 許多加盟合作社飼養(yǎng)蛋雞的農(nóng)戶，都是采取向三尖公司賒購(gòu)飼料，然后以交售雞蛋沖抵飼料款的方式，這就解決了相當(dāng)多的農(nóng)戶缺少規(guī)模養(yǎng)殖起步資金的難題。每當(dāng)出現(xiàn)行情波動(dòng)時(shí)，三尖公司都承諾按市場(chǎng)價(jià)全部收購(gòu)壓在養(yǎng)殖戶手中的雞蛋。陳瓊武解釋這樣做的理由時(shí)說(shuō)：“我們把公司的發(fā)展和農(nóng)戶的利益緊緊捆在了一起，沒有規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，我們也就失去了生存的根?！? 2004年國(guó)內(nèi)面臨禽流感傳播的威脅，蛋雞市場(chǎng)一時(shí)陷入低潮。當(dāng)時(shí)雞蛋的市場(chǎng)價(jià)格是0.4元一個(gè)，而雞苗的價(jià)格卻只有0.26元一只，每賣一只雞苗就要虧0.14元。但陳瓊武仍然堅(jiān)持給廣大養(yǎng)殖戶供應(yīng)雞苗，并按市價(jià)收購(gòu)積壓在所有加盟農(nóng)戶手中的雞蛋。三尖公司總經(jīng)理陳其軍介紹當(dāng)時(shí)的情況：“我們堅(jiān)持那樣做，眼睜睜看著每天都要虧幾萬(wàn)元，公司幾年來(lái)的盈利積累幾乎全都貼進(jìn)去了。但陳瓊武卻咬著牙堅(jiān)持，說(shuō)即使折血本，不能失信于農(nóng)戶?！蹦且荒?，三尖虧損300多萬(wàn)元，但終于硬挺過(guò)了難關(guān)，并贏得了很高的信譽(yù)度，與農(nóng)戶們的互利合作也因此進(jìn)入了更加良性發(fā)展的階段。 目前，三尖公司占地300多畝，員工300多人，擁有常年存籠蛋雞50多萬(wàn)只的6個(gè)蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)、3個(gè)中級(jí)育雛場(chǎng)、2個(gè)種雞場(chǎng)、1個(gè)年孵化能力400萬(wàn)只的孵化場(chǎng)、1條年產(chǎn)15萬(wàn)噸的國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的全自動(dòng)飼料生產(chǎn)線、1個(gè)油脂加工廠。三江養(yǎng)殖合作社已發(fā)展會(huì)員戶700多戶，存籠蛋雞800多萬(wàn)羽，會(huì)員遍及常德周邊縣市和湘西、懷化、張家界等地區(qū)，帶動(dòng)種養(yǎng)大戶1000多戶。而三尖以“桃花源”牌注冊(cè)的雞蛋，在中南5省市場(chǎng)都占有一定的份額。 回顧自己21年走過(guò)的路，陳瓊武最自豪的是自己的路走對(duì)了。他說(shuō)：“我生在農(nóng)村，長(zhǎng)在農(nóng)村，對(duì)農(nóng)村很熟悉，對(duì)農(nóng)民有感情，這是我在農(nóng)村這一片天地開創(chuàng)事業(yè)，并取得今天這樣成績(jī)很重要的原因?！? 陳瓊武充表示：今后最大的夢(mèng)想，就是把三尖公司打造成為全國(guó)有影響的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，發(fā)展成為全國(guó)知名的上市公司。 |