畜牧人

標(biāo)題: 如何完善飼料企業(yè)的技術(shù)工作 [打印本頁]
作者: gaoxia0911    時(shí)間: 2009-6-6 09:17
標(biāo)題: 如何完善飼料企業(yè)的技術(shù)工作
作為飼料企業(yè)的一名技術(shù)工作者，如何能夠更加完善自己的工作，在工作中掌握主動(dòng)性，而不是聽從于銷售部門的指揮？
作者: haochunqing    時(shí)間: 2009-6-6 10:02
我感覺最好的辦法莫過于多下市場，掌握自己的第一手資料。
作者: 孟俊英    時(shí)間: 2009-6-6 11:39
是啊，多下市場，你才能找準(zhǔn)需要加強(qiáng)的技術(shù)支點(diǎn)
作者: gaoxia0911    時(shí)間: 2009-6-8 07:51
培訓(xùn)部 月　　薪 : 面議 政治面貌 : 不限   職位名稱 : 歌手年　　齡 : 18-25歲學(xué)歷要求 : 高中/中專以上   招聘人數(shù) : 若干名性　　別 : 不限 外語要求 : 不限   工作地點(diǎn) : 江西省南昌市 身　　高 : 不限 專業(yè)要求
雅3儀 發(fā)表于 2009-6-8 07:17

你這是在做什么？

[ts]gaoxia0911 于 2009-6-8 07:51 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]
培訓(xùn)部 月　　薪 : 面議 政治面貌 : 不限   職位名稱 : 歌手年　　齡 : 18-25歲學(xué)歷要求 : 高中/中專以上   招聘人數(shù) : 若干名性　　別 : 不限 外語要求 : 不限   工作地點(diǎn) : 江西省南昌市 身　　高 : 不限 專業(yè)要求
雅3儀 發(fā)表于 2009-6-8 07:17

你這是在做什么？
作者: dongwei    時(shí)間: 2009-6-8 09:20
這是個(gè)共性矛盾，許多企業(yè)都存在。主要分清楚技術(shù)部是做什么的，是指導(dǎo)、服務(wù)，不單單是服務(wù)，也不是銷售部的附屬。也要根據(jù)市場情況確定某個(gè)客戶的技術(shù)服務(wù)量，防止銷售部濫用服務(wù)而增加服務(wù)成本。
作者: 文峰    時(shí)間: 2009-6-10 09:23
銷售和技術(shù)應(yīng)該常溝通，而主管領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該去協(xié)調(diào)工作，不要產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)問題就追究飼料配方的問題，而應(yīng)該從現(xiàn)場考察（養(yǎng)殖現(xiàn)場的使用和飼養(yǎng)管理?xiàng)l件等）、原料的品控把握，然后再切合配方的合理進(jìn)行追溯，畢竟現(xiàn)在許多公司一出現(xiàn)問題就改動(dòng)配方，這不是好事，若長此以往，公司產(chǎn)品的穩(wěn)定性會(huì)更差，更容易失去市場。（偶的拙見，專門來頂貼的，呵呵）
作者: wuxingli    時(shí)間: 2009-6-10 09:47
一個(gè)成功的公司銷售一定要強(qiáng)；技術(shù)一定要更強(qiáng)。 這樣才行。



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