畜牧人

標(biāo)題: 河南本土飼料企業(yè)為什么做不大？ [打印本頁]

作者: 惠民 時(shí)間: 2009-7-1 10:20
標(biāo)題: 河南本土飼料企業(yè)為什么做不大？
　　做不大，做大難，這是困擾河南飼料企業(yè)老板的難解之痛。
　　縱覽全國養(yǎng)殖大省,一般都出現(xiàn)有比較大個(gè)頭的飼料企業(yè),而河南也是養(yǎng)殖大省,卻沒有出現(xiàn)飼料大個(gè)頭的企業(yè)集團(tuán)。都想做大都沒做大，都想做強(qiáng)都沒做強(qiáng)，相反，到處都是成堆的做不大做不強(qiáng)的飼料企業(yè)，全國的同行都知道原因，好象河南的企業(yè)中人也明白其中的根由，但即使悟到了，沒有誰能做到。至少從現(xiàn)在的情形看，還沒有。
　　山東六和做大了，湖南唐人神做大了，廣東溫氏做大了，四川通威做大了，江西正幫做大了，黑龍江禾豐做大了，北京大北農(nóng)做大了，就連廣西的揚(yáng)翔也大將起來，河南的大在哪呢？河南的飼料企業(yè)該坐下來好好思索個(gè)中原由了。
　　其實(shí)原因幾乎是禿子頭上的虱子。
一、觀念跟不上變化，缺乏戰(zhàn)略思維，更缺乏運(yùn)用戰(zhàn)略的能力和魄力。近視的多，小富即安的多。無論從人力資源管理還是投資風(fēng)險(xiǎn)管理，無論是生產(chǎn)管理還是營銷管理，都處于初級(jí)階段，甚至連初級(jí)階段都達(dá)不到。管理思想落后，管理手段落后，更說不上真正意義上的研發(fā)。草莽英雄式的團(tuán)隊(duì)，一遇上正規(guī)軍的進(jìn)攻，一遇上行情低落，便士氣一落千丈。在困難面前束手無策。

二、企業(yè)高層高水平的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)沒有形成。達(dá)不成共識(shí)，進(jìn)取心不夠，一壞就抱怨，一好就分裂成普遍現(xiàn)象。沒有一個(gè)企業(yè)出現(xiàn)類似張瑞敏和黃棉棉這樣的黃金搭檔；好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、好的工作精神、好的生活習(xí)慣沒養(yǎng)成，生活腐化、不敬業(yè)、小農(nóng)意識(shí)卻日漸增大；出現(xiàn)了喝酒、打牌、泡澡堂三多現(xiàn)象；少有一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人真正把企業(yè)文化當(dāng)成天大的事并身體力行。眼界不開闊，心胸不夠大，心理不堅(jiān)強(qiáng)，管理和經(jīng)營乏力，直接帶來的影響是企業(yè)一擴(kuò)就亂，一收就散，走走退退，形不成凝聚力。

三、內(nèi)部老出問題，而且一樣的錯(cuò)誤一犯再犯。今天是團(tuán)隊(duì)不團(tuán)結(jié)，人員出走，明天是產(chǎn)品出問題；今天是資金困難，明天又有管理漏洞；今天是采購吃回扣，明天是營銷戰(zhàn)斗力下降；今天是營銷指責(zé)技術(shù)，明天是員工待遇抱怨?？傊菃栴}連問題，煩惱接煩惱，今天感冒，明天發(fā)燒，弄得上下不安，左右不寧，好日子不多，壞日子不少，累并痛苦著。

四、企業(yè)研發(fā)滯后，產(chǎn)品缺乏競爭力。總成本高帶來市場(chǎng)價(jià)格競爭力不強(qiáng)，所以大家比著促銷，比著討好經(jīng)銷商，量上了，利也下了；產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，配方一變就出問題，新原料一用就出問題；特色產(chǎn)品幾乎沒有，沒有一款產(chǎn)品能夠達(dá)到物美價(jià)廉，在市場(chǎng)上通吃的，象雙孢胎這樣的產(chǎn)品一個(gè)都沒有；搞技術(shù)的人要么是鉆研不夠，要么水平不到，添加劑用的不少，基本都是添加劑商導(dǎo)引下被忽悠；沒有研發(fā)實(shí)力，更缺乏高素質(zhì)高水平的研發(fā)人才成為飼料企業(yè)說不出的苦與痛。

五、沒有形成真正意義上的企業(yè)文化。真正的企業(yè)文化具有強(qiáng)力的凝聚力，真正的企業(yè)文化才是企業(yè)做大的發(fā)動(dòng)機(jī)。僅僅寫在紙上，掛在墻上，說在嘴上的企業(yè)文化不具有實(shí)際意義。有實(shí)際意義的企業(yè)文化是落實(shí)在執(zhí)行層面的制度、貫穿在經(jīng)營活動(dòng)中言行舉止、做事的思維和行動(dòng)上的。真正的企業(yè)文化是表里如一，是萬變不離其中，是一不是二，是情是理不是朝三暮四、摸棱兩可。但，我們看看，誰做到了？誰真正做了？誰徹底做了？

六、管理粗放造成運(yùn)營成本居高不下。四項(xiàng)成本在100元以下的企業(yè)幾乎沒有，花錢有節(jié)制的也很少，鋪張和浪費(fèi)好象都是正常，人浮于事者比比皆是，效率低下的管理者和員工無法計(jì)算，精益求精的精神蕩然無存，馬馬乎乎家常便飯。這一切都是現(xiàn)金流惹的禍。好象很有錢，不知道那些錢有百分之60、70要付給原料商，不知道自己是過路財(cái)神，自己能留下多少，糊里糊涂。缺乏精確的概念和把控。

七、團(tuán)隊(duì)有病而佯裝看不見。營銷人員有點(diǎn)成績就甩膀子，撂挑子，要票子，業(yè)績差了就怨公司，找理由，不是市場(chǎng)行情不好，就是存欄下降，要么是疫情嚴(yán)重，等這些都沒有了，又怨兄弟們拿不到錢。常有理，常有功，什么時(shí)候都不會(huì)從自身找問題，什么時(shí)候都不會(huì)向市場(chǎng)要方法，向良心要敬業(yè)，向成功要成長。做市場(chǎng)不容易，辛苦，做什么不辛苦？做營銷難，做什么不難？自己光嫌待遇低，沒想想自己創(chuàng)造的價(jià)值有多少？團(tuán)隊(duì)極度缺乏教育，該施針的沒施針，該吃藥的沒給藥，該手術(shù)的沒手術(shù)，該挽救的沒挽救，時(shí)間一長，疲態(tài)、病態(tài)、懶態(tài)畢現(xiàn)，出現(xiàn)老板不滿意，員工不滿意的兩不滿狀態(tài)，老板一惱就想換人，員工一惱就不好好干，甚至跳槽。不斷招人，不斷缺人，鐵打的營盤流水的兵。信任成了稀缺資源，誠信成了一句笑話。怎么辦？兩個(gè)字：無奈，只有這樣熬著吧。

　　站在業(yè)內(nèi)，側(cè)身局外，七宗罪也許不能完全理深河南飼料企業(yè)的毛病，七宗罪也許有些言重，也許有點(diǎn)危言聳聽，但河南的飼料企業(yè)，如果再不深思，如果再不變化，如果再走不出舊巢臼，如果再不快點(diǎn)轉(zhuǎn)型，如果還這樣茫然不覺，挨打的時(shí)候也就到了，困難也會(huì)越來越多了，倒閉時(shí)候也就近了。（摘自“新浪”）

作者: zhangguangxin 時(shí)間: 2009-7-1 10:22
就像樓主所說的，觀念決定一切。

作者: zhoujian666 時(shí)間: 2009-7-1 11:43
改變觀念，意識(shí)創(chuàng)新。

作者: 名揚(yáng)天下 時(shí)間: 2009-7-1 11:55
君子樂山水，山東是一山一水一圣人，四川是多山多水多才子使然，說到底河南的少林禪宗和羑里城的文王易經(jīng)和第一軍校的鬼谷子，不可謂沒有王道文化，傳承的不好罷了。河南已經(jīng)開始注重文化的推廣，希望可以帶動(dòng)河南企業(yè)家境界提升，成大企業(yè)不遠(yuǎn)矣。

作者: 曹建新 時(shí)間: 2009-7-1 14:11
這現(xiàn)象不光在河南，全國很多地方都有的現(xiàn)象----何止七宗！疾病亂投醫(yī)的現(xiàn)象也是其一啊！總認(rèn)為外來的和尚好念經(jīng)，殊不知，外來的和尚也不一定能念好經(jīng)。。。。。這就是現(xiàn)代中國中小企業(yè)的悲哀！

作者: 暮雨撒江天 時(shí)間: 2009-7-1 15:30
所有的行為歸結(jié)到一起是心的問題,包括心胸、心態(tài)等

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2009-7-1 16:13
宏展本來不算小，只可惜后來勢(shì)頭未能延續(xù)，最后干脆賣給了新疆天康。

作者: 華眾取寵 時(shí)間: 2009-7-1 17:32
支持
6# 暮雨撒江天

作者: wsq123456 時(shí)間: 2009-7-1 17:38
沒去過河南企業(yè)調(diào)研過，不好發(fā)言說些什么

作者: liangwei3305 時(shí)間: 2009-7-1 18:37
大思維決定大發(fā)展，關(guān)鍵是思維有問題

作者: xm2107 時(shí)間: 2009-7-1 18:39
可能是時(shí)機(jī)不到吧 ,說不定過幾年就出來一個(gè)啊

作者: qiuxd2100 時(shí)間: 2009-7-1 19:09

引用自胡文輝發(fā)表于 2009-7-1 16:13的內(nèi)容
宏展本來不算小，只可惜后來勢(shì)頭未能延續(xù)，最后干脆賣給了新疆天康。

宏展沒有做大做強(qiáng)，真是太可惜了！說到底還是心不齊，人心齊，泰山移，另一方面也說明中國人做事的一種通?。簞?chuàng)業(yè)容易，守業(yè)難。企業(yè)沒有做大還是在于人心不齊！領(lǐng)導(dǎo)人的心胸不夠?qū)挘?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 畜牧工作者 時(shí)間: 2009-7-1 19:39
難南:xuehu::xuehu:

[ts]畜牧工作者于 2009-7-1 19:39 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

:xuehu:好好學(xué)
:xuehu:

作者: tianjunjun 時(shí)間: 2009-7-1 19:44
河南如此，其實(shí)哪都一樣!

作者: 非著名獸醫(yī) 時(shí)間: 2009-7-1 20:04
成大氣候就那么難嗎？

作者: 獅子王 時(shí)間: 2009-7-1 20:53

引用自胡文輝發(fā)表于 2009-7-1 16:13的內(nèi)容
宏展本來不算小，只可惜后來勢(shì)頭未能延續(xù)，最后干脆賣給了新疆天康。

可惜宏展的實(shí)際控制人不是林鵬。

[ts]獅子王于 2009-7-1 20:56 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

中國十三億人，常委就9個(gè)。天時(shí)，地利，人和呀。

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2009-7-1 21:15

引用自非著名獸醫(yī) 發(fā)表于 2009-7-1 20:04的內(nèi)容
成大氣候就那么難嗎？

當(dāng)然，優(yōu)秀的總是極少數(shù)，這是天道。

作者: 無敵獸醫(yī) 時(shí)間: 2009-7-1 23:30
作為河南人我們感到深深的自責(zé) 也感到了深深的無奈管好自己前車之鑒啊

作者: 憨豬 時(shí)間: 2009-7-2 06:49
大亂才有大治，急什么！

作者: 64456668 時(shí)間: 2009-7-2 07:27
20# 無敵獸醫(yī)
河南人不要自責(zé)!!樓主分析研究的,不只是河南飼料企業(yè)如此,國內(nèi)的飼料企業(yè)大都不是如此嗎??中國的企業(yè)管理都要上臺(tái)階!!!

作者: qpwdl 時(shí)間: 2009-7-2 07:48
種種因素造成誠信稀缺,久而久之人們對(duì)這些企業(yè)產(chǎn)生了共識(shí)------騙子太多!.感興趣的可以就飼料、獸藥等企業(yè)做個(gè)民意調(diào)查，了解一下多數(shù)人的看法。根深蒂固，有識(shí)之士早就想改變，需要時(shí)間啊。

作者: 陳安世 時(shí)間: 2009-7-2 07:50
河南省地處中原，長期以來是人才輩出之地。飼料企業(yè)做不大，一是觀念，二是體制，三是目光。
河南人才多，聰明才智不一般，由于長期的歷史的原因，經(jīng)濟(jì)實(shí)力比周邊普遍落后一些，那么就有急功近利的現(xiàn)象，在基礎(chǔ)不牢的前題下急于做大，內(nèi)在隱患太多，不能在市場(chǎng)上比拚。還有一些在企業(yè)里呆過一些時(shí)日的，看到別人大把進(jìn)銀子容易，自已也大膽辭職單干，只是模仿式的。君不見農(nóng)用三輪自改成半掛！
再就是政府不務(wù)實(shí)，或?qū)Υ瞬恢匾?，還有就是原料富裕。

作者: 甘超 時(shí)間: 2009-7-2 08:32
恩，很有道理，頂一下

作者: zhuaijun666 時(shí)間: 2009-7-2 08:41
河南人的問題吧放不開

作者: laozhu1688 時(shí)間: 2009-7-2 08:58
呵呵，生為河南人，雖說在廣東打工，也非常注意河南的畜牧業(yè)發(fā)展，說實(shí)話，河南的養(yǎng)殖量在全國來說，至少排前五名吧，為什么這么好的優(yōu)勢(shì)沒有發(fā)展起來？非?？上Вl到底，就是心態(tài)的問題、因?yàn)闊o論做什么事情，都是心有多廣事業(yè)就有多大的！但愿河南的同行能夠悟出一個(gè)道道來！

作者: 失憶的風(fēng) 時(shí)間: 2009-7-2 09:00
河南去得少,但總體感覺:怎一個(gè)亂字了得?

作者: dongwei 時(shí)間: 2009-7-2 09:04
是個(gè)普遍的現(xiàn)象，并非河南所獨(dú)有。企業(yè)的發(fā)展有許多的決定因素，市場(chǎng)潛力、企業(yè)本身當(dāng)然也有文化的影響。能成為六合、希望的畢竟是少數(shù)，其實(shí)仔細(xì)觀察，在農(nóng)牧企業(yè)群里有不少河南的企業(yè)。

作者: xceglei 時(shí)間: 2009-7-2 09:09
x希望能做出個(gè)強(qiáng)者

作者: xujinghua277 時(shí)間: 2009-7-2 09:19
總結(jié)的太好了，其實(shí)這是全國飼料企業(yè)的通病。

作者: onesky1968 時(shí)間: 2009-7-2 09:23
中國人的弱點(diǎn)，就會(huì)窩里斗。連韓國希杰、荷銀亞洲都在搶灘中國飼料業(yè)了，我們還分什么河南、河北，民族悲哀！

作者: pfm 時(shí)間: 2009-7-2 09:25
各省有各省的情況,每個(gè)企業(yè)又有每個(gè)企業(yè)的差別;

作者: 謀易 時(shí)間: 2009-7-2 09:25
和河南宏展過去的老板林鵬聊過天，他是一個(gè)很敬業(yè)的人。
我個(gè)人認(rèn)為，河南人做企業(yè)有個(gè)習(xí)慣——就是：走捷徑。所以，河南的營銷很厲害，但是后勁不足。

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2009-7-2 09:26

引用自xujinghua277 發(fā)表于 2009-7-2 09:19的內(nèi)容
總結(jié)的太好了，其實(shí)這是全國飼料企業(yè)的通病。

不能算是全國通病。
河南是養(yǎng)殖大省
又是糧食大省，具有原料優(yōu)勢(shì)
同時(shí)勞動(dòng)力豐富，具有人力資源優(yōu)勢(shì)

同樣的條件，其他省多多少少都會(huì)有一二公認(rèn)的代表性的區(qū)域龍頭企業(yè)。

作者: sunairdew 時(shí)間: 2009-7-2 09:49
同樣適用于河南的獸藥企業(yè)

作者: fqm1984 時(shí)間: 2009-7-2 10:15
河南的飼料業(yè)沒有樓主的那么差的，別的區(qū)方也沒有說的那么好，
除了量多少，其他本質(zhì)是一樣一樣的。

作者: 學(xué)農(nóng)愛農(nóng) 時(shí)間: 2009-7-2 10:39
所有問題都是人的問題。
中原藏龍臥虎，個(gè)個(gè)不甘寂寞，老板意識(shí)強(qiáng)盛，干得稍有眉目就開始自己創(chuàng)業(yè)，結(jié)果為了企業(yè)生存又千辛萬苦千方百計(jì)，造就繁榮而混雜的局面。
河南的動(dòng)物藥業(yè)和飼料企業(yè)，需要反思的不僅僅七宗罪。
亂而后治。期待河南企業(yè)的領(lǐng)頭羊更加強(qiáng)壯！

作者: 程彬 時(shí)間: 2009-7-2 11:08
河南地處中原，河南人受傳統(tǒng)文化的影響太深，較其他地方相對(duì)保守，魄力不夠，格局較小。這就使我們的思想觀念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、管理理念相對(duì)落后一些，跟不上開放地區(qū)的步子。我想會(huì)做好的，但也需要一個(gè)過程。希望河南飼料企業(yè)的高管們加把勁，打出片我們自己的天地。

作者: lijiangtao0283 時(shí)間: 2009-7-2 11:21
這樣的企業(yè)太多了
都是只看好不看壞

作者: zhaochuwen 時(shí)間: 2009-7-2 12:48
看來大家側(cè)重說的是河南飼料企業(yè)本身的一些問題，可沒一個(gè)人提起到河南的食品加工行業(yè)之發(fā)達(dá) 強(qiáng)的如雙匯發(fā)展是否說明，食品加工行業(yè)巨頭在完善產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)如養(yǎng)殖、、飼料加工等這樣是會(huì)嚴(yán)重?cái)D壓到河南大型飼料廠的發(fā)展空間的，像廣東的溫氏控制了家禽養(yǎng)殖的各個(gè)環(huán)節(jié) 所以廣東的單純雞鴨料廠家?guī)缀鯖]多大的發(fā)展可能

作者: tianxiangdi 時(shí)間: 2009-7-2 16:17
更新觀念，以人為本

作者: 孫蘇軍 時(shí)間: 2009-7-2 16:25
雙匯，金鑼，雨潤等食品加工企業(yè)自己的飼料規(guī)模很小，與其說對(duì)飼料行業(yè)的擠壓，不如理解為對(duì)整個(gè)飼料行業(yè)的促進(jìn)，是利大于弊的，我個(gè)人認(rèn)為；另外，我覺得就是企業(yè)對(duì)技術(shù)、管理等理念的更新上，需要大家一起努力，

作者: 4531883 時(shí)間: 2009-7-2 17:21
外來的和尚會(huì)念經(jīng)！?。?！

作者: superfriendzzg 時(shí)間: 2009-7-2 17:27
在河南干飼料干了10多年,親歷了河南飼料業(yè)的發(fā)展,河南飼料業(yè)發(fā)展的步子是慢點(diǎn),但他還是在發(fā)展的,不是嗎?慢慢來嘛.

作者: ydz111 時(shí)間: 2009-7-2 20:56
河南的確缺少很強(qiáng)的飼料企業(yè)，這可能有很多方面的問題，可能各有各的看法吧

作者: xumuren56 時(shí)間: 2009-7-3 00:09
思考......................................

作者: 可憐的豬 時(shí)間: 2009-7-3 07:23
河南的本土企業(yè)發(fā)展緩慢應(yīng)該和市場(chǎng)環(huán)境有關(guān)吧，據(jù)我所知，河南的競爭是很激烈的，有太多的知名的國內(nèi)國外的企業(yè)在河南搶灘，本土企業(yè)的發(fā)展空間很?。?！1

作者: nutritions 時(shí)間: 2009-7-3 10:42
仁者智者。 ----

作者: jushi 時(shí)間: 2009-7-3 10:55
性格決定命運(yùn)
企業(yè)又何嘗沒有性格

作者: 鄭勝文 時(shí)間: 2009-7-3 11:45
其實(shí)，我想以上所言河南飼料企業(yè)做不大的七宗罪很有代表性。這是所有奮斗多年仍沒有如愿做大做強(qiáng)的全國飼料企業(yè)的通病，在飼料行業(yè)里煎熬了十年的我想借此機(jī)會(huì)強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，現(xiàn)在很多飼料企業(yè)已經(jīng)誤入歧途：一味追求做大，僅僅過分強(qiáng)調(diào)的是總銷量有多大，而沒有考慮企業(yè)的真正盈利能力有多大。這種大只不過鏡中花水月！！很多企業(yè)的營銷考核上就只考慮了營銷員工隨銷量的遞增而工資獎(jiǎng)金就會(huì)提升，我想更應(yīng)該考慮用營銷考核方案這個(gè)武器牽引員工花更多的精力和時(shí)間來推銷公司毛利較高的產(chǎn)品，而不要片面過分推銷類似做搬運(yùn)工一樣的清水料。不要像大多數(shù)國人買轎車一樣，先不考究動(dòng)力與內(nèi)飾，而是外形越大就越好！！

作者: 爽歪歪 時(shí)間: 2009-7-4 00:34
有一次和河南人談業(yè)務(wù)，要喝酒才談。喝的少了他不干，喝醉了他在吼：管你是希望還是正大，肯定是好料，明天拉來付錢！

作者: lorryking1 時(shí)間: 2009-7-4 06:57
很實(shí)際的問題，主要是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層素質(zhì)不夠，
大北農(nóng)是教授出身，通威、六和是當(dāng)年的正大高管，

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2009-7-4 10:44

引用自爽歪歪發(fā)表于 2009-7-4 00:34的內(nèi)容
有一次和河南人談業(yè)務(wù)，要喝酒才談。喝的少了他不干，喝醉了他在吼：管你是希望還是正大，肯定是好料，明天拉來付錢！

那飼料企業(yè)找個(gè)酒仙做業(yè)務(wù)代表，還不成了東方不??？:6f:

作者: 爽歪歪 時(shí)間: 2009-7-4 17:07
[quote]引用自lorryking1 發(fā)表于 2009-7-4 06:57的內(nèi)容

很實(shí)際的問題，主要是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層素質(zhì)不夠，
大北農(nóng)是教授出身，通威、六和是當(dāng)年的正大高管，
老兄，看來你不了解通威嘛……

作者: dongwei 時(shí)間: 2009-7-4 22:54
是一種文化成分，但也是很少了，對(duì)產(chǎn)品的甄別是每個(gè)養(yǎng)殖戶所重視的，其實(shí)做個(gè)實(shí)際的統(tǒng)計(jì)，河南的飼料強(qiáng)勢(shì)是明顯的，不一定出個(gè)希望和六合才是強(qiáng)。

作者: 勇往直前 時(shí)間: 2009-7-6 11:27
看的我的心都碎了，河南的企業(yè)不是不知道這些，而是沒人堅(jiān)持改正到底！悲哀！悲哀啊！

作者: 123456 時(shí)間: 2009-7-6 11:39
據(jù)說河南的獸藥是全國“最有名”的，不知無敵獸醫(yī)是怎么看的？ 20# 無敵獸醫(yī)

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2009-7-6 13:25

引用自123456 發(fā)表于 2009-7-6 11:39的內(nèi)容
據(jù)說河南的獸藥是全國“最有名”的，不知無敵獸醫(yī)是怎么看的？ 20# 無敵獸醫(yī)

等著看無知怎么回答尖銳問題^_^

作者: 孟言 時(shí)間: 2009-7-6 14:26
不只河南,任何地方都一樣,做大與做強(qiáng)是個(gè)選擇,關(guān)健是當(dāng)家人是不是真正想做大,真想了就會(huì)努力,努力了就會(huì)做大,問題是做大了就好嗎?LZ舉例說的那些做大的是不是就一定強(qiáng)呢,也需要思考一下,思路決定出路,這話不會(huì)錯(cuò)到哪去,誰都能做大,那也就沒有大了.嘿嘿.

作者: pzy8025 時(shí)間: 2009-7-6 14:51
好像中國的企業(yè)都如此如此般的問題，盡管有那么幾家看似好點(diǎn)，可與中國廣大的市場(chǎng)和世界的步伐比起來，其實(shí)中國飼料界還有很長的路走。最近幾年，大家的路也會(huì)走的比較艱辛。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”，一起努力……

作者: good83630 時(shí)間: 2009-7-6 15:08
剛開始出來了，等以后再出頭就難了。除非遇到大的變革。

作者: 無敵獸醫(yī) 時(shí)間: 2009-7-6 15:56

引用自123456 發(fā)表于 2009-7-6 11:39的內(nèi)容
據(jù)說河南的獸藥是全國“最有名”的，不知無敵獸醫(yī)是怎么看的？ 20# 無敵獸醫(yī)

不得不承認(rèn) 和男的獸藥企業(yè) 在中草藥的開發(fā)商技術(shù)還是雄厚的當(dāng)然在模仿以及營銷上很會(huì)去揣摩客戶和經(jīng)銷商的心里所以河南假藥也應(yīng)運(yùn)而生畢竟模仿從營銷學(xué)上來說也是一種借力但是好的企業(yè) 靠技術(shù)占領(lǐng)市場(chǎng)的也有從賺錢上來說河南人分了一杯羹無論產(chǎn)品的包裝切入角度乃至忽悠的水平也是日新月異如果河南獸藥企業(yè)能走出靠模仿和忽悠的營銷從技術(shù)和產(chǎn)品上下足功夫未來肯定是亮點(diǎn)
但是在這個(gè)物欲橫流金錢至上利益至上的年代里不止是河南乃至全國有幾個(gè)敢說自己沒忽悠過有幾個(gè)敢說自己不是為了賣產(chǎn)品而作產(chǎn)品所以俺才從前年退出獸藥行業(yè) 去賣飼料我相信分久必合合久必分獸藥走向正規(guī)還要有很長的路要走現(xiàn)在的獸藥行業(yè) 基本上市再走前幾年飼料企業(yè)的老路等到養(yǎng)殖戶意識(shí)到了這些貓膩一些獸藥和飼料企業(yè)的路也基本上走到頭了。

作者: 無敵獸醫(yī) 時(shí)間: 2009-7-6 16:03
我是河南人，我深愛我們的中原和我們的熱土，我鄙視那些為河南的名譽(yù)抹黑的人和企業(yè)，但是不代表我們河南人都是騙子，我不能左右別人，只能左右自己，我與任何人交往就會(huì)說我是河南人，我熱愛我們的家鄉(xiāng)，盡管有這樣那樣的負(fù)面的影響，所謂無風(fēng)不起浪，一粒老鼠屎壞了一鍋湯，如果一個(gè)人能背叛家鄉(xiāng)，背叛養(yǎng)育自己的土地，還有什么不能背叛的，人是做出來的，不是說出來的，最恨道貌岸然的偽君子，自我標(biāo)榜的衛(wèi)道士。
我無敵獸醫(yī) 董廣林河南人靠自己的行動(dòng)和熱情愿意與五洲四海的人交往，以真誠換真心，不斷前行。

作者: 鋒芒初露 時(shí)間: 2009-7-6 19:04
一個(gè)企業(yè)要想長期的生存最重要的基礎(chǔ)是什么？-----企業(yè)文化與品牌建立！去百度搜索吧，世界上所有的百年老店，哪個(gè)不是有著深厚的文化底蘊(yùn)？特別是西方的企業(yè)，對(duì)文化和品牌的重視尤為深刻！
正如偉人毛主席所說，沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)；而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的。一家企業(yè)何嘗不是一支軍隊(duì)呢？企業(yè)要生存、想發(fā)展、求輝煌能沒有文化嗎？可見，企業(yè)文化的意義是不言而喻的。

作者: dushuqiang 時(shí)間: 2009-7-6 22:36
樓主好像對(duì)河南人有看法?；驹谄饰龊幽先说奈幕⑷诵耘c商業(yè)因子

作者: 劉廣 時(shí)間: 2009-7-7 06:08
積極解決吧我也很無奈

作者: qyj888 時(shí)間: 2009-7-7 07:22
根本原因在老板思路
就算已經(jīng)做大，但由于思路局限，慢慢又萎縮了
幾年前有幾家飼料企業(yè)曾經(jīng)紅極一時(shí)
但如今。。。。。。。。。。。

作者: Mickey 時(shí)間: 2009-7-7 11:37
貌似禾豐是遼寧的不是黑龍江的~

作者: 清茶幽香 時(shí)間: 2009-7-7 11:45
關(guān)鍵是胸懷，還的多像張?zhí)浦习宥喽鄬W(xué)習(xí)

作者: ryan 時(shí)間: 2009-7-7 12:18
作為一名河南人，在河南飼料行業(yè)也干了幾年光景了，最近真是對(duì)河南畜牧業(yè)的環(huán)境忍受不了出來了
很同意一位同仁的話，河南人愛走捷徑，但是走捷徑需要付出的是硬傷的代價(jià)

作者: 紀(jì)明科 時(shí)間: 2009-7-7 13:51
有好多東西都不好講?。。。∈朗码y料呀?。?！

作者: 3727112 時(shí)間: 2009-7-7 15:17

引用自無敵獸醫(yī) 發(fā)表于 2009-7-6 16:03的內(nèi)容
我是河南人，我深愛我們的中原和我們的熱土，我鄙視那些為河南的名譽(yù)抹黑的人和企業(yè)，但是不代表我們河南人都是騙子，我不能左右別人，只能左右自己，我與任何人交往就會(huì)說我是河南人，我熱愛我們的家鄉(xiāng)，盡管有這

我也是河南人，我熱愛河南，熱愛我們的祖國

作者: 321hsn 時(shí)間: 2009-7-7 21:04
行業(yè)是會(huì)發(fā)展的,若干年前,人們只認(rèn)為廣東溫氏是一家養(yǎng)殖公司,而不是做飼料的,也許若干年后,象雙匯這樣公司,會(huì)一躍升為最大的飼料公司

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2009-7-7 21:18

引用自321hsn 發(fā)表于 2009-7-7 21:04的內(nèi)容
行業(yè)是會(huì)發(fā)展的,若干年前,人們只認(rèn)為廣東溫氏是一家養(yǎng)殖公司,而不是做飼料的,也許若干年后,象雙匯這樣公司,會(huì)一躍升為最大的飼料公司

如果雙匯能保持目前在食品行業(yè)的地位，若干年后，其旗下的飼料產(chǎn)量將具有一定的影響力。

作者: wann_06 時(shí)間: 2009-7-7 22:33
其實(shí)有太多的原因.不是企業(yè)自身想這樣,逼于市場(chǎng)的壓力.只能這樣.

作者: yqx 時(shí)間: 2009-7-8 13:57
呵呵，全國這么多朋友關(guān)注河南本土飼料企業(yè)的發(fā)展，看來在大家心目中，河南飼料行業(yè)前景還是很有希望的。也許在不久的將來，河南憑借其規(guī)模養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)、人口優(yōu)勢(shì)、原料優(yōu)勢(shì)，再加上河南本土飼料主管部門、企業(yè)老板們的精準(zhǔn)定位，良好心態(tài)，吸收借鑒，相信河南本土飼料行業(yè)的發(fā)展前景肯定會(huì)有一個(gè)好的景象。

作者: 清逸子 時(shí)間: 2009-7-8 18:13
一個(gè)心中有大格局的老板才能做出大格局的事業(yè)，河南人小農(nóng)意識(shí)太濃。

作者: fengyuyuan168 時(shí)間: 2009-7-9 09:06
我在浙江呆過幾年，也是飼料行業(yè)，那邊的老板就有把自己的企業(yè)做大做強(qiáng)的觀念和信念，但是在河南上班之后，感覺不是這樣子，我感覺他們就是我只要賺錢就好了，現(xiàn)在就不錯(cuò)。也不想讓公司長久的發(fā)展下去。什么時(shí)候不賺錢了就不做了，都是這種思想。不過慢慢地這種觀念應(yīng)該會(huì)被淡化的，因?yàn)槿硕际峭咛幾叩摹：幽先艘灿泻幽险J(rèn)得干勁，只要被激發(fā)主來，也是不用小覷的。

作者: kavaewu 時(shí)間: 2009-7-9 09:11
河南飼料企業(yè)的經(jīng)營和管理者們，我認(rèn)為要不斷學(xué)習(xí)，跟上時(shí)代的發(fā)展，進(jìn)修企業(yè)管理課程，招聘優(yōu)秀的員工，給員工鼓勵(lì)機(jī)制。另外我相信憑著河南人的執(zhí)著和拼搏精神，河南飼料行業(yè)會(huì)越來越好。

作者: 王華磊 時(shí)間: 2009-7-9 09:20
怎么能說做不大呢河南在畜牧行業(yè)有那幾個(gè)企業(yè)還是可以的嗎

作者: 盧雨 時(shí)間: 2009-7-9 11:30
這不能籠統(tǒng)地說河南的飼料做不大，我每年都要去鄭州幾次，發(fā)現(xiàn)河南飼料行業(yè)一年比一年規(guī)范，只要市場(chǎng)規(guī)范了，很多企業(yè)就會(huì)大發(fā)展。（市場(chǎng)混亂都是游擊隊(duì)飼料公司惹的禍，他們從價(jià)位上，觀念上誤導(dǎo)用戶）

作者: wc1986 時(shí)間: 2009-7-10 09:38
企業(yè)要做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化就一定會(huì)做大做強(qiáng)

作者: thesea1215 時(shí)間: 2009-7-10 10:15
思維是有但是遠(yuǎn)見不足，知道走出去，不知道走出去干什么，，，知道團(tuán)隊(duì)力量，但是不知道如何鞏固壯大這種力量，，，知道人才的重要性，但是找那么多人來干什么？？？

作者: kangjian 時(shí)間: 2009-7-10 10:45
主要是觀念落后，企業(yè)管理模式?jīng)]有隨生產(chǎn)發(fā)展壯大更新管理模式。一個(gè)人說了算的企業(yè)永遠(yuǎn)做不大。

作者: 孫蘇軍 時(shí)間: 2009-7-10 12:05
我從05年畢業(yè)第一站就是到鄭州，呵呵，一直到現(xiàn)在，還經(jīng)常跑來河南，整個(gè)河南市場(chǎng)正在規(guī)范中！

作者: dongwei 時(shí)間: 2009-7-10 13:58
對(duì)各個(gè)省飼料企業(yè)做個(gè)總體的統(tǒng)計(jì)才能說誰大誰不大！在鄭州你能感覺到飼料畜牧行業(yè)企業(yè)的活力，其實(shí)許多原料的創(chuàng)新使用都來自河南、河北、山東。

作者: LUOPENG 時(shí)間: 2009-7-10 14:05
d確有其事,人人思之:)3:

作者: 偉嘉飼料 時(shí)間: 2009-7-14 21:07
勝于思路好，敗于執(zhí)行力差，真的愿意看到雙匯集團(tuán)出飼料

作者: xuchenglu 時(shí)間: 2009-7-14 21:19
思想決定的，賺錢的思想太濃，做企業(yè)的思想太少。

作者: 開創(chuàng)雞業(yè) 時(shí)間: 2009-7-14 21:45
我覺得所有的中小企業(yè)都存在這樣的問題，都在先生存后發(fā)展，可有些是生存沒有問題了，沒有大思維、大風(fēng)范，只想著穩(wěn)中求升，殊不知不進(jìn)則退。

作者: 123456 時(shí)間: 2009-7-15 13:13
沒有正面反應(yīng):tiaotiao: 64# 無敵獸醫(yī)

作者: lou3000 時(shí)間: 2009-7-15 14:32
和武漢一樣，是小企業(yè)文化，沒有大企業(yè)文化，有經(jīng)商思維，沒大商思維

作者: ybg 時(shí)間: 2009-7-15 19:28

引用自64456668 發(fā)表于 2009-7-2 07:27的內(nèi)容
20# 無敵獸醫(yī)
河南人不要自責(zé)!!樓主分析研究的,不只是河南飼料企業(yè)如此,國內(nèi)的飼料企業(yè)大都不是如此嗎??中國的企業(yè)管理都要上臺(tái)階!!!

實(shí)話啊,天下大多數(shù)烏鴉都是黑的!

[ts]ybg 于 2009-7-15 19:36 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

引用自鄭勝文發(fā)表于 2009-7-3 11:45的內(nèi)容
其實(shí)，我想以上所言河南飼料企業(yè)做不大的七宗罪很有代表性。這是所有奮斗多年仍沒有如愿做大做強(qiáng)的全國飼料企業(yè)的通病，在飼料行業(yè)里煎熬了十年的我想借此機(jī)會(huì)強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，現(xiàn)在很多飼料企業(yè)已經(jīng)誤入歧途：一味追求做大

同感,賺錢了,發(fā)展了!中小型飼料企業(yè)必須走高檔專業(yè)化的路子,否則很難有突破和大發(fā)展!

作者: 可憐的豬 時(shí)間: 2009-7-16 06:11
既然問題已經(jīng)提出來了，應(yīng)該一件件的去解決

作者: zxd0998 時(shí)間: 2009-7-17 10:39
江山代有才人出！一個(gè)人是條龍，一群人變成蟲！

作者: 痛苦的畜牧人 時(shí)間: 2009-7-17 11:23
豬價(jià)到此打住，別再往上漲啦，再漲那些沒有母豬的家伙又該瘋買小豬充欄，短期內(nèi)把小豬價(jià)格抬高，然后導(dǎo)致生豬存欄暴漲，又一個(gè)輪回開始，這不是我們想要的結(jié)果。

作者: 盧雨 時(shí)間: 2009-7-17 11:54
最近去武漢，武漢的魚飼料做的比較爛，小企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn)，餌料系數(shù)2.3以上。

作者: 138223555 時(shí)間: 2009-7-18 22:43
目光短淺，效率低下。。。

作者: minjie1984 時(shí)間: 2009-12-19 19:49
河南飼料想大的發(fā)展很難呀

作者: james9973 時(shí)間: 2009-12-20 06:40
可能不光是企業(yè)的成熟度不夠，當(dāng)?shù)卣€沒有重視培養(yǎng)“希望”企業(yè)吧？

作者: 憨豬 時(shí)間: 2009-12-20 07:35
本帖最后由憨豬于 2009-12-20 07:48 編輯

整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)從東到西，從南到北，從沿海到內(nèi)地逐漸弱化的態(tài)勢(shì)，而河南現(xiàn)在處于第二經(jīng)濟(jì)帶上，所以大家看到了河南，西部會(huì)更差一些，這是行業(yè)發(fā)展的一個(gè)過程。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上：山東六和、廣東溫氏以肉禽為主，養(yǎng)殖周期短，資金周轉(zhuǎn)快，而河南及其周邊省份是蛋禽和豬為主。從企業(yè)構(gòu)架上看，南方很多企業(yè)一起步就是股份制企業(yè)，而內(nèi)地多數(shù)是老板一個(gè)人的企業(yè)，就算是股份制企業(yè)，最終也走向了分裂或轉(zhuǎn)讓，這樣的案例在河南及周邊省份時(shí)有出現(xiàn)。從時(shí)間上看，河南的飼料工業(yè)起步較早，早有早的好處，也有早的壞處，現(xiàn)在是春秋戰(zhàn)國，希望有秦始皇、成吉思汗出現(xiàn)，站的高一些看的遠(yuǎn)一些，能夠盡快做大做強(qiáng)。

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