畜牧人

標題: 求助:如何提升下屬的能力? [打印本頁]

作者: hemf2008    時間: 2009-8-10 20:31
標題: 求助:如何提升下屬的能力?
各位大俠:
     小弟目前在一家飼料工廠任生產(chǎn)部經(jīng)理,但是感覺下面的主管能力(主要體現(xiàn)在質(zhì)量控制,人員管理,執(zhí)行力三方面)有待提升,而這些都是公司的元老,年齡又偏大,請教各位如何提升他們的能力呢,當然我考慮過培訓,但是鑒于學歷等方面的差異,感覺有點吃力,故請各位大俠支招,感謝!
作者: tom147145111    時間: 2009-8-10 20:42
關鍵還是老總的授權呀
不然你的經(jīng)理也就是個架子
作者: falconwzg    時間: 2009-8-10 20:52
培訓加引導。。
作者: hemf2008    時間: 2009-8-11 08:05
因為初來乍到的原因,老總暫時還沒有更多的授權,但是每次開會都說執(zhí)行力有問題,我仔細看了一下,員工的操作規(guī)程基本上是不具備指導性。問及此事老板卻說有的 ,就是員工不按照操作規(guī)程進行。
作者: linlejun    時間: 2009-8-11 08:17
蜀道難,難于上青天?。]權利更是如此?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: qingfeng77121    時間: 2009-8-11 09:12
首先不要著急下結論,沉下去找到生產(chǎn)過程中的瓶頸和制約因素,提出自己的意見和建議,征求的下屬的理解和支持,團結一部分,打擊一部分才能樹立你的威望,最后一項一項的落實你的改革措施,最終提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率、節(jié)能降耗的目標,只要你做到了老板肯定會支持你,你的員工才能服你!
作者: 牛兒    時間: 2009-8-11 10:35
首先得提升你自身的能力,有理不在聲高,水到渠成.
作者: dongwei    時間: 2009-8-11 10:46
尊重他們讓他們認同你,鼓勵他們讓他們按規(guī)范去學習,感謝他們讓他們有成就感,其實這樣的問題每個企業(yè)都有,主要看管理者的胸懷。
作者: 獸用B超    時間: 2009-8-11 10:58
還是要謹慎,畢竟他們都是公司的元老,搞不好還得罪人,還是要和他們多交流,聽聽元老們的看法和意見.要改革,不是容易的事,需要時間.看老總的意思. 1# hemf2008
作者: hemf2008    時間: 2009-8-11 12:02
本帖最后由 hemf2008 于 2009-8-11 12:35 編輯

非常感謝各位的好建議,尤其是qingfeng77121 版主的建議我覺得很受用,可能是我太急于求成了,主要是因為我對飼料行業(yè)不太了解,不知道一般正常的生產(chǎn)部經(jīng)理到一個新工廠就職需要多長的時間來適應,還請有經(jīng)驗的前輩賜教,謝謝。
作者: zhfeng76    時間: 2009-8-11 15:01
確實如此,工作中都會遇到這樣的問題,多溝通慢慢就好的,在就是不要動不動去老板那里打小報告。
作者: zhangmc    時間: 2009-8-11 15:50
學習一下,指導自己的工作
作者: safeeye138    時間: 2009-9-3 16:39
引用自qingfeng77121 發(fā)表于 2009-8-11 09:12的內(nèi)容
首先不要著急下結論,沉下去找到生產(chǎn)過程中的瓶頸和制約因素,提出自己的意見和建議,征求的下屬的理解和支持,團結一部分,打擊一部分才能樹立你的威望,最后一項一項的落實你的改革措施,最終提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效
言之有理,好好做吧
作者: liuminjia    時間: 2009-10-28 16:05
融入其中,虛心請教,賞罰有則,樹立威信
前一段時間會很辛苦,希望樓主能堅持
作者: linlin    時間: 2009-10-28 16:07
是不是管理的執(zhí)行力不行啊




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