畜牧人

標(biāo)題: 車間工人讓我無(wú)奈 [打印本頁(yè)]

作者: 4531883 時(shí)間: 2009-8-25 18:15
標(biāo)題: 車間工人讓我無(wú)奈
我就納悶了，反復(fù)的和投料的工人說(shuō)，新近的原料不要用，這邊卸車，工人那邊把小車推來(lái)了，直接從車上把料裝上推投料口了，我都無(wú)語(yǔ)了反復(fù)強(qiáng)調(diào)都不管用！?。?！

作者: 404102234 時(shí)間: 2009-8-25 19:32
關(guān)鍵找個(gè)管事的有默契的小頭頭

作者: dxl0226 時(shí)間: 2009-8-25 19:34
工人為什么不聽你的？自己要想想原因，是自己威信不夠，是自己平時(shí)對(duì)工人不好，還是工人圖簡(jiǎn)便？
找原因分析，發(fā)牢騷沒有用的

作者: wwq-qd 時(shí)間: 2009-8-25 19:52
是啊！自己找找自己的原因！沒有不好的工人，只有不好的領(lǐng)導(dǎo)！呵呵

作者: xm2107 時(shí)間: 2009-8-25 19:54
向上反映把該你的權(quán)力都爭(zhēng)取來(lái)
到時(shí)就好辦了

作者: 福天來(lái) 時(shí)間: 2009-8-25 20:07
是啊。管人很難啊。但要用智慧去管理

作者: 村妮兒 時(shí)間: 2009-8-25 21:04
最好管理的是人

因?yàn)槿耸怯兄腔鄣?br />
最難管理的也是人

因?yàn)樗怯兄腔?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 姜富騰 時(shí)間: 2009-8-25 22:41
同感，說(shuō)到底，能力加智慧，

作者: zjying 時(shí)間: 2009-8-26 08:16
我看都是他媽的忽悠大王。那照你們這么說(shuō)地球上沒人可以管理了?，F(xiàn)在哪天不出點(diǎn)什么事么？那不是當(dāng)官的都能力有問題？
樓上說(shuō)別個(gè)能力有問題的不曉得都是哪些公司的CEO呢？自己管理的就沒任何事情發(fā)生了嗎？
修理刁民要用刁辦法。直接叫他回家種田去，下一個(gè)還不聽繼續(xù)叫他回去。除非你不給工人工資。不然我就不信修理不了他們。你一天在那跟他談感情沒得用。只有錢和權(quán)才能解決這些刁民。

作者: zjying 時(shí)間: 2009-8-26 09:51
哎。習(xí)慣了哈。沒得辦法。。。

作者: DLG 時(shí)間: 2009-8-26 10:04
向軍隊(duì)學(xué)習(xí)，肯定能搞好

作者: wyzdazhi 時(shí)間: 2009-8-26 10:28
告訴工人錯(cuò)誤操作的危害，尤其是對(duì)他們自身利益的傷害，他們認(rèn)識(shí)到了自然就會(huì)記住了。

作者: zjying 時(shí)間: 2009-8-26 10:57

引用自wyzdazhi 發(fā)表于 2009-8-26 10:28的內(nèi)容
告訴工人錯(cuò)誤操作的危害，尤其是對(duì)他們自身利益的傷害，他們認(rèn)識(shí)到了自然就會(huì)記住了。

我不曉得這個(gè)亂丟東西進(jìn)去對(duì)工人有啥子危害哈？請(qǐng)教哈呢。。我覺得好象只對(duì)你的飼料質(zhì)量有危害呢？

作者: 4531883 時(shí)間: 2009-8-26 13:39
和生產(chǎn)經(jīng)理反映一萬(wàn)次了，還是那樣，我是品管，說(shuō)工人還不好使，出那事還找我，郁悶?。。?！

作者: dongwei 時(shí)間: 2009-8-26 13:43
你們的體系有問題，既然你說(shuō)了不算為什么還讓你說(shuō)？

作者: 4531883 時(shí)間: 2009-8-26 13:45
我是品管，質(zhì)量處問題就是我責(zé)任，我看到了，也反映了，也說(shuō)工人了，可我不可能整天看著投料的啊

作者: hexuejun02 時(shí)間: 2009-8-26 13:45
這種事情不開頭很好辦，一旦開頭了而沒弄好的話，以后就難辦了。

作者: sangtics 時(shí)間: 2009-8-26 13:50
倉(cāng)庫(kù)管理在哪里？……或者找投料組長(zhǎng)、生產(chǎn)班長(zhǎng)……
殺一儆百，殺雞儆猴

作者: 粗蛋白 時(shí)間: 2009-8-26 13:58
工人有時(shí)就愛貪小便宜，剛回的原料他們都希望直接卸在投料口省些力。

作者: 4531883 時(shí)間: 2009-8-26 13:59
保管和我一樣，我們?cè)诘臅r(shí)候說(shuō)工人，他們聽，等我們不在了，就又那樣了，生產(chǎn)經(jīng)理一直反復(fù)強(qiáng)調(diào)說(shuō)了，不管用

作者: 紅茶 時(shí)間: 2009-8-26 14:02
這個(gè)事情必須對(duì)不聽話的工人予以處罰，只有和他們的利益結(jié)合起開才好管理，僅僅口頭說(shuō)說(shuō)是不管用的

作者: 4531883 時(shí)間: 2009-8-26 14:09
我說(shuō)了不算的，郁悶啊，有心品控，無(wú)力管理??！

作者: laomo7909 時(shí)間: 2009-8-26 15:13
最主要是制度。沒有制度怎么能叫公司？

作者: liuxiaxia 時(shí)間: 2009-8-26 15:23
你要給他們說(shuō)明白他們才會(huì)知道怎么做嗎。

作者: 曹建新 時(shí)間: 2009-8-26 17:26
制定出必要的生產(chǎn)流程，按程序辦！違者必究！

作者: 4531883 時(shí)間: 2009-8-26 17:29
我不是直接領(lǐng)導(dǎo)，直接領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)他說(shuō)工人了，可不管用，我擦?。?！

作者: wyzhangyuchao 時(shí)間: 2009-8-26 17:40
哎！沒辦法，現(xiàn)在人們都懶了，誰(shuí)不想省點(diǎn)勁?。】墒窃捰终f(shuō)回來(lái)了，你弄近，到最后也是還要弄遠(yuǎn)的啊，所以你就不要發(fā)牢騷了，現(xiàn)代人都學(xué)精了?。。。。?！

作者: time 時(shí)間: 2009-8-26 17:44

引用自zjying 發(fā)表于 2009-8-26 08:16的內(nèi)容
我看都是他媽的忽悠大王。那照你們這么說(shuō)地球上沒人可以管理了?，F(xiàn)在哪天不出點(diǎn)什么事么？那不是當(dāng)官的都能力有問題？
樓上說(shuō)別個(gè)能力有問題的不曉得都是哪些公司的CEO呢？自己管理的就沒任何事情發(fā)生了嗎？
修理刁

同意你的，修理刁民要用刁辦法

作者: 謝 時(shí)間: 2009-8-26 17:45
溝通、管理、換位思考。。。。。

作者: hubangkun 時(shí)間: 2009-8-26 17:47

引用自zjying 發(fā)表于 2009-8-26 08:16的內(nèi)容
我看都是他媽的忽悠大王。那照你們這么說(shuō)地球上沒人可以管理了。現(xiàn)在哪天不出點(diǎn)什么事么？那不是當(dāng)官的都能力有問題？
樓上說(shuō)別個(gè)能力有問題的不曉得都是哪些公司的CEO呢？自己管理的就沒任何事情發(fā)生了嗎？
修理刁

說(shuō)的好強(qiáng)烈支持??！

作者: 4531883 時(shí)間: 2009-8-26 17:51
干，把那些混日子的全部干死！??！

作者: 獸藥123 時(shí)間: 2009-8-26 19:21
要靠制度管理，不是人管人，還應(yīng)該和工人多溝通。

作者: wyzdazhi 時(shí)間: 2009-8-26 22:44
14# zjying
我覺得工人錯(cuò)誤操作會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量，如果通過(guò)質(zhì)量考核，肯定錯(cuò)誤操作的工人的收入就減少了，甚至可能被辭退，其自身利益受到傷害自然就會(huì)聽話并想辦法提高質(zhì)量了。
要讓工人認(rèn)識(shí)到質(zhì)量出問題不是品管的問題，而是工人操作錯(cuò)誤造成的，要想改進(jìn)就要聽話、要遵照正確操作規(guī)程。品管只要負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，然后通報(bào)生產(chǎn)部門，由生產(chǎn)部門追究相關(guān)人責(zé)任就行了，只要不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)出車間，自然不應(yīng)該追究品管你的責(zé)任。

作者: zjying 時(shí)間: 2009-8-27 08:18
樓上的大哥就不曉得了撒。地球上總有些人不知道是他故意不聽你的還是智商不夠聽不懂你的。但這兩總?cè)硕寄茏钃夏愕馁|(zhì)量，所以唯一的辦法就是洗白他們。否則你就亡了。不知道你是想讓自己亡呢。還是他們亡。胡編說(shuō)市場(chǎng)不是慈善機(jī)構(gòu)。公司更不能慈善了哈。不然不用做飼料了。去籌資搞慈善算了。
這個(gè)問題可簡(jiǎn)單了哈。首先你要給他們演示如何做是正確的。然后訂成文件白紙黑字，撞到了不是故意的就輕罰。故意的話就叫他滾蛋。我就不信，只要你給工資。保證有辦法把拿工資的弄的服氣。中國(guó)啥子都不多。就人多。干不好的趕走又招。我就不信招不到好人哈。
呵呵，我什么時(shí)候能像樓上那大哥說(shuō)話那么委婉我就可以升官發(fā)財(cái)了哈。哈哈。。。。。。

作者: zmyqhdcl 時(shí)間: 2009-8-27 08:43
[quote]引用自zjying 發(fā)表于 2009-8-27 08:18的內(nèi)容

說(shuō)的很有道理，贊同！溝通、換位，這些不管用。嚴(yán)格的制度才是硬道理，并且把這種制度執(zhí)行下去。品管必須有足夠的權(quán)力，你說(shuō)開除，說(shuō)了要算數(shù)啊。
槍桿子里出政權(quán)。必須要有獎(jiǎng)罰的。
光說(shuō)不管用啊！

作者: zjying 時(shí)間: 2009-8-27 08:49
呵呵。所以年終獎(jiǎng)是個(gè)好東西呢？既能留下好用的人。又讓大家有盼頭。呵呵。。多好。。
品管說(shuō)了肯定不算哈。你得跟你上面講撒。你上面說(shuō)了不算你還可以讓他給他的上面說(shuō)撒。要是大家都不管。你還管質(zhì)量搞毛呀。回家睡覺去了。睡到床上做報(bào)表。寫記錄多省事。。。。。。

作者: complement 時(shí)間: 2009-8-27 09:04

引用自zjying 發(fā)表于 2009-8-26 08:16的內(nèi)容
我看都是他媽的忽悠大王。那照你們這么說(shuō)地球上沒人可以管理了?，F(xiàn)在哪天不出點(diǎn)什么事么？那不是當(dāng)官的都能力有問題？
樓上說(shuō)別個(gè)能力有問題的不曉得都是哪些公司的CEO呢？自己管理的就沒任何事情發(fā)生了嗎？
修理刁

厲害{:3_111:}

作者: freebobby 時(shí)間: 2009-8-27 12:02
向其上級(jí)主管反饋，讓其主管解決比你自己去解決的效果要好

作者: haochunqing 時(shí)間: 2009-8-27 12:58
最好的辦法就是提前定個(gè)制度，一旦違反就進(jìn)行處罰。一旦與錢掛鉤，有很多事情就好解決了。不信你可以試試！

[ts]haochunqing 于 2009-8-27 12:58 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

最好的辦法就是提前定個(gè)制度，一旦違反就進(jìn)行處罰。一旦與錢掛鉤，有很多事情就好解決了。不信你可以試試！

作者: freebobby 時(shí)間: 2009-8-27 15:20
制定必要的考核制度是必要的

作者: 4531883 時(shí)間: 2009-8-27 15:56
我想好了，是誰(shuí)在亂弄，寧可不干了，我也要把亂弄的整回家！??！

作者: 老江湖139 時(shí)間: 2009-8-27 16:18
當(dāng)然了，生產(chǎn)工人歸生產(chǎn)部管，你去管的時(shí)候，可能會(huì)有工人不聽的，這時(shí)，只有找生產(chǎn)主管去解決，比你自己去管理要好很多，也輕松很多。
以前我們公司就是這種情況，后來(lái)好多了，生產(chǎn)主管授權(quán)給品管主管，也就可以解決類似的問題了

作者: 趙明江 時(shí)間: 2009-8-28 09:32
只能郁悶一時(shí)，不能郁悶一世！靜下來(lái)之后更應(yīng)該從自己的角度去思考管理方法的問題，正所謂沒有無(wú)能的員工，只有無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)！理論來(lái)說(shuō)要永遠(yuǎn)探索管理的方法！

作者: zjying 時(shí)間: 2009-8-28 11:45

引用自趙明江發(fā)表于 2009-8-28 09:32的內(nèi)容
只能郁悶一時(shí)，不能郁悶一世！靜下來(lái)之后更應(yīng)該從自己的角度去思考管理方法的問題，正所謂沒有無(wú)能的員工，只有無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)！理論來(lái)說(shuō)要永遠(yuǎn)探索管理的方法！

爬開去耍哈。要不你來(lái)領(lǐng)導(dǎo)一哈我呢。我看你有好大能耐。。。

作者: 4531883 時(shí)間: 2009-8-28 14:50
正所謂沒有無(wú)能的員工，只有無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)！

作者: chintien 時(shí)間: 2009-8-28 16:54
覺得不合適的就換吧~~
如果你覺得你給他們的待遇不錯(cuò)的話,
不怕請(qǐng)不到人阿,

作者: cwq23452 時(shí)間: 2009-8-28 17:22
本帖最后由 cwq23452 于 2009-8-28 17:29 編輯

"管"人者得具有"權(quán)"、“威”、“信”、“法”、“情”；管人之法得從實(shí)際情況出發(fā)，無(wú)統(tǒng)一法。。。而面對(duì)“刁民”而無(wú)相應(yīng)管理之法的管理者，可以下課了

作者: linhai320 時(shí)間: 2009-8-29 15:24
制度最重要
什么都不是靠說(shuō)要靠制度
投料違規(guī)一次組長(zhǎng)罰款50元，一月三次走人
物料串倉(cāng)一次中控100元，一年三次無(wú)年終獎(jiǎng)走人。
白紙黑字寫在那里，品控《警察》發(fā)現(xiàn)。公司制度《法律》制裁

[ts]linhai320 于 2009-8-29 15:26 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

好的飼料
市場(chǎng) 需要
技術(shù) 配制
車間生產(chǎn)
品控監(jiān)督
好飼料全程靠管

作者: 活到老學(xué)到老 時(shí)間: 2009-8-29 16:33
那是你用人不有一定的關(guān)系吧！那個(gè)車間管理不勝任把他換掉，

作者: 魚不喝水 時(shí)間: 2009-8-29 17:00
一個(gè)是制定管理制度二要給個(gè)人培訓(xùn)，講清為什么要先進(jìn)先出它的危害有哪些三就是違者處罰看誰(shuí)還敢來(lái)碰這根高壓線換崗?fù)９ふD

作者: 朱大麗 時(shí)間: 2009-8-29 17:21
首先，你是做什么的？投料工的職責(zé)是什么?按你的要求投料對(duì)他們來(lái)說(shuō)是不是要消耗更大的體力，有沒有辦法解決，先拆開了分析下吧

作者: 南湖有魚 時(shí)間: 2009-8-30 14:43
我們這里也有這種情況，公司從上到下都知道，但現(xiàn)在搬運(yùn)是爺，人家如果甩手不干，生產(chǎn)受到影響，經(jīng)理都白眼了。
沒有辦法的，要么提高機(jī)械化作業(yè)程度，要么從領(lǐng)導(dǎo)層就重視，要么就讓他們繼續(xù)騎在頭上。

作者: safeeye138 時(shí)間: 2009-8-30 14:47

引用自DLG 發(fā)表于 2009-8-26 10:04的內(nèi)容
向軍隊(duì)學(xué)習(xí)，肯定能搞好

解放軍是最有效率的組織！向我們的鋼鐵長(zhǎng)城致敬！

作者: zhangguangxin 時(shí)間: 2009-8-30 15:18
只要有人的地方就存在著矛盾呀。

作者: rdlr2004 時(shí)間: 2009-8-30 18:45
工人素質(zhì)不高，靠管理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，工資考核。

作者: 夢(mèng)回三峽 時(shí)間: 2009-8-30 19:21
不會(huì)吧,有這么難管嗎?

作者: shaoming 時(shí)間: 2009-8-31 08:16
不要怪工人，從自身，從制度找原因，工人素質(zhì)那么高的話，您的位子怕是坐不住了，薪水保不住了。

您通過(guò)制度管理他。您的工作。

作者: hanfei633 時(shí)間: 2009-8-31 08:39
9# zjying

完全贊同，真的是這樣的。

作者: 4531883 時(shí)間: 2009-9-1 07:16
呵呵，現(xiàn)在也是什么人都有！??！

歡迎光臨畜牧人 (http://ffers.com.cn/)