畜牧人

標(biāo)題: 關(guān)于豬場(chǎng)管理的一些細(xì)節(jié)問題(一) [打印本頁]

作者: 寧衡    時(shí)間: 2009-9-2 16:33
標(biāo)題: 關(guān)于豬場(chǎng)管理的一些細(xì)節(jié)問題(一)
  最近看了一些豬場(chǎng)管理制度,如果是常規(guī)的就不說了,說一些可能被忽略的地方:

  1、凝聚力

  早晨集合小會(huì)、下午各單位會(huì):主要針對(duì)問題,及時(shí)解決。

  每星期技術(shù)骨干會(huì)、每月全場(chǎng)會(huì):這個(gè)可以活動(dòng)就多一點(diǎn)。個(gè)人比較傾向于技術(shù)培訓(xùn),不過K歌,聚餐、做游戲都是可以的。

  這個(gè)是一個(gè)企業(yè)提升團(tuán)體凝聚力的得力措施,養(yǎng)殖企業(yè)因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì),人員尤其是年輕人最容易對(duì)前途迷茫,這就更重要了。千萬不敢搞得養(yǎng)幾年豬話都不會(huì)說了,找不著媳婦,寒了人心。不拘于形式,要有效果。

  2、HACCP

  過程控制:這個(gè)是HACCP控制的精髓。

  A、過程追蹤:定期的管理人員跟在操作人員后面,不做任何評(píng)論,記錄問題,發(fā)現(xiàn)問題。具體就是場(chǎng)長(zhǎng)追蹤主管或養(yǎng)殖員,主管追蹤養(yǎng)殖員。

  B、以疾病為目的(一般HACCP目的為污染),制定HACCP疾病控制。這個(gè)需要學(xué)習(xí)HACCP,不是簡(jiǎn)單的網(wǎng)上下一些養(yǎng)殖關(guān)鍵點(diǎn)就可以的。那樣的關(guān)鍵點(diǎn),作用沒作者想象的大?,F(xiàn)在正制作完善該制度,有感興趣的,可以探討。

作者: 古月楊    時(shí)間: 2009-9-2 17:12
每個(gè)豬場(chǎng)情況不同,具體的操作也會(huì)有不同的地方。
作者: 寧衡    時(shí)間: 2009-9-2 17:25
本帖最后由 寧衡 于 2009-9-2 18:07 編輯

3.養(yǎng)殖人員的學(xué)歷問題:
如果養(yǎng)殖人員經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)能力不足,現(xiàn)有的管理制度就顯得完全不夠細(xì)化和執(zhí)行力不足。本來細(xì)化和執(zhí)行力就是矛盾,制度多了,執(zhí)行難度自然大,如何把握制定一個(gè)員工逆反心理、效果都優(yōu)化的制度,是對(duì)管理者的巨大考驗(yàn)。雖然泰勒管理思想很殘忍,可是還是主要選項(xiàng)。沒辦法,你招農(nóng)民還要精細(xì)化養(yǎng)豬,不靠制度,根本不行。要是放羊式的管理,那個(gè)結(jié)果我見過,希望大家不要試驗(yàn)。
作者: hanfei633    時(shí)間: 2009-9-2 17:57
說得好,特別是那句“不要養(yǎng)了幾年豬,話都不會(huì)說了,找不著媳婦,寒了人心”,貼切。
作者: 獸用B超    時(shí)間: 2009-9-2 18:01
樓主說的有道理啊!
豬場(chǎng)養(yǎng)豬,365天,除了養(yǎng)豬還是養(yǎng)豬。
沒有什么活動(dòng)??!
特別是全體員工的活動(dòng)啊!
很單調(diào)?。?strong> 1# 寧衡
作者: jdw1234    時(shí)間: 2009-9-2 18:06
豬場(chǎng)多開會(huì)不錯(cuò),欣賞你的觀點(diǎn)。
作者: 寧衡    時(shí)間: 2009-9-2 18:17
4.關(guān)于高學(xué)歷人員:
首先,規(guī)模企業(yè)相當(dāng)于又上了一次大學(xué)。所以初來乍到,不要抱怨。最好從鏟糞開始干,哪怕你是博士,也最好如此。這是你一生的最寶貴時(shí)光,因?yàn)橐院?,你?dāng)了老總,自然不可能有這個(gè)機(jī)會(huì)了,至于它有什么好處。我也說不好,對(duì)忽悠來講沒用,這個(gè)經(jīng)歷上不了臺(tái)面,你也不能在簡(jiǎn)歷上寫鏟過多少糞,晚上值過多少夜班??墒窍霝榱四硞€(gè)問題找真正答案的時(shí)候,它的作用就會(huì)體現(xiàn)。
作者: 958339635    時(shí)間: 2009-9-2 20:22
引用自寧衡 發(fā)表于 2009-9-2 18:17的內(nèi)容
4.關(guān)于高學(xué)歷人員:
首先,規(guī)模企業(yè)相當(dāng)于又上了一次大學(xué)。所以初來乍到,不要抱怨。最好從鏟糞開始干,哪怕你是博士,也最好如此。這是你一生的最寶貴時(shí)光,因?yàn)橐院?,你?dāng)了老總,自然不可能有這個(gè)機(jī)會(huì)了,至于它

太贊同樓主的這個(gè)觀點(diǎn)了
作者: 山中的漫游者    時(shí)間: 2009-9-3 03:53
引用自寧衡 發(fā)表于 2009-9-2 18:17的內(nèi)容
4.關(guān)于高學(xué)歷人員:
首先,規(guī)模企業(yè)相當(dāng)于又上了一次大學(xué)。所以初來乍到,不要抱怨。最好從鏟糞開始干,哪怕你是博士,也最好如此。這是你一生的最寶貴時(shí)光,因?yàn)橐院螅惝?dāng)了老總,自然不可能有這個(gè)機(jī)會(huì)了,至于它

金庸小說《天龍八部》里面,藏經(jīng)閣里面掃地的老和尚:4d:
作者: 養(yǎng)豬老劉    時(shí)間: 2009-9-3 05:26
"2.HACCP
過程控制:這個(gè)是HACCP控制的精髓。
A過程追蹤:定期的管理人員跟在操作人員后面,不做任何評(píng)論,記錄問題,發(fā)現(xiàn)問題。具體就是場(chǎng)長(zhǎng)追蹤主管或養(yǎng)殖員,主管追蹤養(yǎng)殖員。
B以疾病為目的(一般HACCP目的為污染),制定HACCP疾病控制。這個(gè)需要學(xué)習(xí)HACCP,不是簡(jiǎn)單的網(wǎng)上下一些養(yǎng)殖關(guān)鍵點(diǎn)就可以的。那樣的關(guān)鍵點(diǎn),作用沒作者想象的大?,F(xiàn)在正制作完善該制度,有感興趣的,可以探討。"
這個(gè)辦法很好,把問題集中起來,讓員工平心靜氣地接受,更容易做到;如果當(dāng)時(shí)就指出來,有時(shí)公遭到員工的抵觸。
作者: hujunxiu1963    時(shí)間: 2009-9-3 07:55
樓主說的不錯(cuò),我要做豬場(chǎng)也可以這樣做啦
作者: 寧衡    時(shí)間: 2009-9-3 08:05
本帖最后由 寧衡 于 2009-9-3 09:03 編輯

10# 養(yǎng)豬老劉
如果停下來批評(píng)員工,就會(huì)干擾了思路。要是我是員工,我就會(huì)故意犯?jìng)€(gè)小錯(cuò)誤,掩蓋大錯(cuò)誤。但是如果不帶批評(píng)、長(zhǎng)期追蹤,他就是掩蓋也不知道掩蓋哪里。
另外,最主要的是可以找出員工習(xí)以為常卻錯(cuò)誤的東西。這個(gè)追蹤法是我實(shí)踐過的,結(jié)果很好。不是看報(bào)表所能比擬的。
我發(fā)現(xiàn)了以下問題:
1.產(chǎn)房的記錄很有問題:
居然沒有一手記錄表,第一,這樣出了子宮炎也不知道誰的責(zé)任。起碼,你要是沒下完,1個(gè)小時(shí)沒處理,場(chǎng)長(zhǎng)是不知道的。第二,產(chǎn)房人員對(duì)于產(chǎn)子是想記多少記多少,根本不記錄死豬和木乃伊,是想記幾個(gè)記幾個(gè),從報(bào)表看不來活子數(shù)和木乃伊數(shù)目,找出原因。
2.產(chǎn)房10天后的豬管理:根本不上心,居然在會(huì)在保溫箱發(fā)現(xiàn)死了幾天的豬。地下是大量的料,每個(gè)豬下有接近一袋,從報(bào)表看不來。
3.有個(gè)母豬踩壞產(chǎn)床,居然會(huì)任由其一半在上,一半在下,活活產(chǎn)出剛死的十幾個(gè)小豬,母豬淘汰,從報(bào)表看不來。
4.居然妊娠舍,每個(gè)豬只喂一kg不到。養(yǎng)殖員根本不知道該喂多少和喂了多少。更別談分階段飼喂了,你資料上說的再好有什么用?
5.每個(gè)養(yǎng)殖員上班第一件事是拉料和喂料,可是不該是觀察和巡視豬群?jiǎn)幔?br /> .......
這只是冰山一角,說明了要是沒有積極性還不監(jiān)督,規(guī)范只是個(gè)玩物罷了。
作者: maymay2008    時(shí)間: 2009-9-3 08:17
非常有理由相信,如果大規(guī)模豬場(chǎng)能夠按照HACCP的過程控制要求來管理,那中國(guó)豬的產(chǎn)子率和出欄率之間的巨大鴻溝應(yīng)該可以縮短不少!
作者: love-swine    時(shí)間: 2009-9-3 11:15
10# 養(yǎng)豬老劉

我看過老劉的一本書上,問題總結(jié)得很多,很全面
作者: 氯丙嗪    時(shí)間: 2009-9-4 19:23
我看了一些主場(chǎng)管理的方法,感覺還是人家北京六馬種豬場(chǎng)的制度好,很人性化??春缶拖肴スぷ?!




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