畜牧人

標題: 如何成長 [打印本頁]

作者: 2005rh 時間: 2009-9-14 20:30
標題: 如何成長
我是半路學(xué)養(yǎng)豬的,現(xiàn)在是一個萬頭豬場的場長,既管技術(shù),又管運營!我應(yīng)該怎么有效的開展工作?應(yīng)該如何去學(xué)習(xí)和成長?最核心的任務(wù)是什么?請老師指點!

作者: 孤世才子 時間: 2009-9-14 21:37
你挺牛的哦；；；；；；；；；；；；；

作者: phwu 時間: 2009-9-17 09:03
建議你把重心放在人事、財務(wù)和豬場運營上，再請一個技術(shù)員負責(zé)技術(shù)管理，一個人是忙不過來的。

作者: 胡文輝 時間: 2009-9-17 09:35

引用自2005rh 發(fā)表于 2009-9-14 20:30的內(nèi)容
我是半路學(xué)養(yǎng)豬的,現(xiàn)在是一個萬頭豬場的場長,既管技術(shù),又管運營!我應(yīng)該怎么有效的開展工作?應(yīng)該如何去學(xué)習(xí)和成長?最核心的任務(wù)是什么?請老師指點!

最重要的是理念的建立。
1 要把養(yǎng)豬作為一個長期事業(yè)，而非投機工具。
2 要把豬當(dāng)作人來養(yǎng)

這些是方向性的問題，這些能明確和堅持了，執(zhí)行的問題也就好辦了。

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