畜牧人

標(biāo)題: 養(yǎng)豬業(yè)何時能超越過外企各個行業(yè)那？ [打印本頁]

作者: 高洪龍 時間: 2009-10-3 16:03
標(biāo)題: 養(yǎng)豬業(yè)何時能超越過外企各個行業(yè)那？
近年來，養(yǎng)豬業(yè)的招聘人員越來越多，沒有多少人去應(yīng)聘，因為沒有太大的發(fā)展和優(yōu)勢。工資低，發(fā)展方向跟不上，福利也是太差等等，這樣下去是留不住人的，進入養(yǎng)豬業(yè)的人也越來越少了~~~
現(xiàn)在的外企，是多么的強大！招聘的幾乎很少，基本上都是靠高等學(xué)歷，才能有資格進場！
工資高，福利也是最好的，發(fā)展趨勢也是最牛的！
如果養(yǎng)豬業(yè)現(xiàn)在是外企那樣，養(yǎng)豬業(yè)就會是國家第一大招牌企業(yè)。
只有人才找不到養(yǎng)豬業(yè)里的各個職位，但是沒有太多的怪病會發(fā)生啦！
我最近在網(wǎng)上看到，沒有什么產(chǎn)品是中國的啦~~~現(xiàn)在有十名企業(yè)都是外企的了~~
第一名：中華牙膏
　　
　　中華牙膏早就已經(jīng)是荷蘭聯(lián)合利華的了。我想，大多數(shù)老百姓打死也不會相信中華牙膏居然是荷蘭的——它上面不是有中華兩個字么?
　　
　　　　1994 年初，聯(lián)合利華取得上海牙膏廠的控股權(quán)，并采用品牌租賃的方式經(jīng)營上海牙膏廠“中華”牙膏，外方口頭承諾自己的“潔諾”牌和“中華”牌的投入比是4：6，但并未兌現(xiàn)。與此類似的是中國著名商標(biāo)美加凈：該品牌曾經(jīng)占有國內(nèi)市場近20%，1990年，上海家化與莊臣合資，“美加凈”商標(biāo)被擱置。跨國公司向上海家化投入巨資，實際上是將“美加凈”逐出市場，為自己的品牌開路——中華牙膏的命運正是如此。
　　
　　　　從整個洗化行業(yè)上來說，美國寶潔利用其品牌優(yōu)勢和稅收優(yōu)惠，基本上擠垮了國內(nèi)洗滌品企業(yè)，國內(nèi)十大民用洗滌劑品牌幾乎全軍覆沒。僅飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣四個品牌，就占有60%以上的國內(nèi)市場，超過了國際公認(rèn)的壟斷線。寶潔每招收一名員工，就意味著中國原洗滌劑企業(yè)有2～3名員工下崗。
　　
　　　　我想支持國貨，但我在洗化行業(yè)連支持國貨的機會都沒有!如果中國的每個行業(yè)都像洗化行業(yè)一樣，那么中國的企業(yè)也就完了。
　　
　　　　第二名：個別城市水務(wù)
　　
　　　　咱自己吃的水肯定是咱自己的吧!嘿嘿，那可不一定。咱好多城市喝的是外國水。
　　
　　　　且看法國威立雅在中國的“輝煌戰(zhàn)績”：1997年進入中國城市水務(wù)市場，首戰(zhàn)天津凌莊水廠改擴建工程，取得20年特許經(jīng)營合同;2002年斥資近20億元，以凈資產(chǎn)三倍溢價收購上海浦東自來水公司50%股權(quán)，經(jīng)營期限50年，城市水務(wù)特許經(jīng)營管理制度就此起步;2007年1月以17.1億元高價獲得蘭州供水 45%股權(quán);3月以9.5億報價擊敗中法水務(wù)和首創(chuàng)水務(wù)，獲得?？谒畡?wù)集團50%股權(quán);9月以超出凈資產(chǎn)額3倍的21.8億元奪得天津市北水業(yè)49%股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目，在天津的服務(wù)范圍擴張至200平方公里，包括正在崛起的濱海新區(qū)，特許經(jīng)營合同期限30年。在此之前的2007年5月還獲得了天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)污水處理廠20年特許經(jīng)營合同。
　　
　　　　威立雅步步為營。助其橫掃中國水務(wù)改制大業(yè)的一個重要砝碼就是——高溢價!
　　
　　　　外資不是傻子，為什么會高溢價?
　　
　　　　讓外資垂甚至10年間都沒有上調(diào)過水價，因而未來會有很大的上漲空間，這也就意味著，水務(wù)這塊蛋糕自己還會長大。事實也證明，國際水務(wù)巨頭的判斷完全正確，水價上調(diào)已經(jīng)進入go-vern-ment幾大部委的備忘錄。
　　
　　　　外資溢價收購最終百姓買單。
　　
　　　　據(jù)了解，有國際水務(wù)巨頭在收購了公司股權(quán)后，占有了當(dāng)?shù)氐乃Y源。同時，在水價制定上，外資具有更多的話語權(quán)，甚至可能壟斷水價
　　
　　　　第三名：雙匯
　　
　　　　我承認(rèn)，直到現(xiàn)在還時不時的吃點雙匯火腿腸(習(xí)慣了)，雖然它早在2006年就賣給美國高盛集團。08年，高盛又投資2—3億美元在湖南、福建收購了10多家養(yǎng)殖廠。
　　
　　　　“在中國最有投資價值的就是農(nóng)產(chǎn)品。”羅杰斯如是說。
　　
　　　　在多哈小型部長會議再次破裂、各國死保農(nóng)業(yè)底線的今天，高盛以及其他國際投行在中國農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域不斷追加投資的行為值得關(guān)注。我不是民族主義者，但看著逐漸發(fā)展起來的雙匯放心肉專賣店，看著雙匯不斷攀高的市場占有率，我有理由表示我的擔(dān)心。壟斷不可怕，可怕的是外資打著中國企業(yè)的名號，不斷著蠶食著市場。
　　
　　　　我只想陳述一個事實，雙匯是美國的，就這么簡單

　　第四名：娃哈哈
　　
　　　　涎的是中國水務(wù)屬于公用事業(yè)，一般由go-vern-ment定價，因而價格始終處于低位，有的城市本來想提名健力寶的，當(dāng)年的東方魔水，在中國的罐裝飲料市場上是威風(fēng)八面，一統(tǒng)江山，但自從李經(jīng)緯離開后，健力寶是一瀉千里，現(xiàn)在只能給當(dāng)年的小弟提鞋了。正YY間，腦袋突然開竅，健力寶鼎盛時期還是屬于咱中國的，現(xiàn)在雖然屬于統(tǒng)一了，但臺資企業(yè)還算不得外資，那是咱人民內(nèi)部矛盾。
　　
　　　　那就娃哈哈了，當(dāng)年法國達能收購?fù)薰r，宗慶后還一度扛著民族主義的大旗勾起了廣大國民的無限愛國情懷，結(jié)果呢，宗慶后在收購爭論的數(shù)年前早就拿到美國綠卡了，一個美國居民跟咱談中國的民族情懷，真他媽扯淡。
　　
　　　　怎么說呢，我挺喜歡娃哈哈的，但法國達能已經(jīng)控股51%以上了，咱就別自欺欺人了
　　
　　　　第五名：金龍魚
　　
　　　　如今咱自己吃的食用油居然也是外國的了。典型就是金龍魚，這個牌子幾乎出現(xiàn)在每個中國家庭的廚房里，市場占有率在50%以上，品牌的市場競爭力是第2名福臨門的8倍，但它徹頭徹尾是一家外資企業(yè)，屬于新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的，跟中國毛關(guān)系都沒有。
　　
　　　　目前，中國油脂市場原料與加工及其食用油供應(yīng)的75%以上已被擁有百年歷史的四大跨國糧商ADM、邦吉、和路易·達孚所控制?？鐕Z商在中國97家大型油脂企業(yè)中的64家企業(yè)參股控股，占總股本的66%。國際巨頭憑借資本和歷史與經(jīng)驗的優(yōu)勢，已完成對上游原料、期貨，中游生產(chǎn)加工、品牌和下游市場渠道與供應(yīng)的絕對控制權(quán)，即中國食用油戰(zhàn)略安全的“安全門”已不在國人手中，已現(xiàn)實弱化了我們的市場調(diào)控能力，這不僅對食用油乃至對國家安全也是一個非?，F(xiàn)實的直接威脅
　　第六名：大寶
　　
　　　　“大寶明天見，大寶天天見。”多么熟悉的廣告語啊，大寶幾乎是大多數(shù)工薪階級男性的必用品牌，咱中國老百姓又怎么可能把它和美國聯(lián)想起來呢?可惜事實是，早在2007年4月美國強生就已經(jīng)收購了大寶。別以為中低端這塊市場老美不要，對于外來資本來說，蝦米也是肉。何況中低端市場真的是蝦米嗎?中國13億人，有多少有錢人
　　
　　　　第七名：蘇泊爾
　　
　　　　2006 年8月法國著名小家電企業(yè)SEB收購國內(nèi)烹飪炊具第一品牌蘇泊爾，當(dāng)然新聞有播，但又有多少老百姓知道這則新聞呢?起碼我是事后多時才知道的——還是因為我在家和朋友聚會時吹牛說自己多么支持國貨，買東西首先國貨時，被朋友揭露的。如果不是這個插曲，也許我一輩子都不知道，這個當(dāng)年起身我家鄉(xiāng)浙江的中國名牌，已經(jīng)成了法國貨。
　　
　　　　又一個行業(yè)第一被納入了國外資本的懷抱，而我們(我相信絕不止我一個人)依然滿懷愛國情懷的支持著已經(jīng)變?yōu)檠筘浀脑?jīng)的民族品牌
　　
　　　　第八名：匯源
　　
　　　　可口可樂179億元收購匯源，一場轟轟烈烈的收購案，那么多保衛(wèi)民族企業(yè)的呼聲，換來的卻是狗血的不能再狗血的一個事實。
　　
　　　　在和匯源聯(lián)合發(fā)表收購要約后不久,可口可樂中國區(qū)副總裁李小筠就在接受媒體采訪時公開表示,匯源品牌由匯源香港上市公司擁有,而匯源香港上市公司近60%股份由達能、境外公眾股東和一家美國的私人投資基金擁有,因此這次交易前和交易后品牌的持有是從一家外國公司轉(zhuǎn)到另一家外國公司,沒有民族品牌流失。當(dāng)時有媒體查出,匯源果汁的詳細(xì)注冊地址為:Scotia Centre,4th Floor,P.O.Box2804,George Town,Grand Cayman,Cayman Islands, 是一家離岸公司。
　　
　　　　商務(wù)部部長陳德銘3月22日在中國發(fā)展高層論壇上表示,以商務(wù)部否決可口可樂對匯源的兼并案,說明中國不歡迎外資到中國投資,是一個非常大的誤會。
　　
　　　　陳德銘說道:“可口可樂兼并匯源發(fā)生在兩個外資企業(yè)之間,可口可樂是總部設(shè)在美國的公司,匯源果汁是注冊在開曼群島的一個外國公司,這兩個外國公司之間的企業(yè)兼并不涉及中國的投資政策,只涉及中國對這兩個企業(yè)在中國銷售產(chǎn)品的經(jīng)營集中度的審核問題。
　　
　　　　第九名：南孚
　　
　　　　南孚是電池的第一品牌，相信一直到今天，很多家庭還是首選南孚電池。吉列的金霸王電池進入中國市場十年，卻始終無法打開局面，市場份額不到南孚的1/10。
　　
　　　　2003年8月，南孚電池被其競爭對手美國吉列集團收購。當(dāng)年的手下敗將，現(xiàn)在成了老板。
　　
　　　　曾經(jīng)，孫雯那句鏗鏘有利的“民族力量!”曾讓南孚這個響亮的品牌傳遍中國的大江南北。
　　
　　　　第十名：白加黑
　　
　　　　在中國，誰不知道白加黑啊?多少人感冒都會首選白加黑，可又有多少人知道，白加黑這玩意現(xiàn)在壓根就不是咱中國的東西，2006年10月，德國拜耳醫(yī)藥與我國東盛科技之啟東蓋天力制藥公司簽署協(xié)議，以10.72億元收購后者的“白加黑”感冒片、“小白”糖漿、“信力”止咳糖漿等業(yè)務(wù)和相關(guān)資產(chǎn)，收購金額 10.72億元(1.08億歐元)，東盛科技仍保留部分西藥OTC業(yè)務(wù)。這其實只是醫(yī)藥行業(yè)的冰山一角，國內(nèi)最大抗生素生產(chǎn)基地中國的華藥集團，早在 2004年已經(jīng)賣給了荷蘭的DSM(歐洲最大的原料藥生產(chǎn)企業(yè));西安楊森雖然名字里有個西安，其實早就百分之百屬于比利時了，中國最常用的緊急避孕藥毓婷原本是北京紫竹的，但現(xiàn)在是瑞士諾華100%控股。這些藥，咱老百姓肯定百分之百認(rèn)為是中國的，結(jié)果呢，都的是外國貨。
中國如果這樣下去，以后不知道會是什么樣子！
如果養(yǎng)豬業(yè)，國家要把它當(dāng)成外企對待的話，不用3年就會超過外企~~
讓外企淘汰出中國，讓養(yǎng)豬業(yè)來挽救中國吧~~！
請求各位精英支持養(yǎng)豬業(yè)，從最低級做起，是最有效果的~~~~~~

作者: wanglei345678 時間: 2009-10-3 19:36
感覺文不對題呢。

作者: 楚水朝陽 時間: 2009-10-3 20:01
蠶食..................唉！

作者: qiuxd2100 時間: 2009-10-3 22:15
可怕，我們自認(rèn)為的民族工業(yè)正在被外企蠶食鯨吞！

作者: foletianxiafu 時間: 2009-10-4 09:34
:)3:沒辦法！管理不當(dāng)！

作者: 高洪龍 時間: 2009-10-4 13:04
現(xiàn)在怕得是養(yǎng)豬業(yè)被外國占領(lǐng)，那中國可不知道是什么樣子啦~~~

作者: junlee168 時間: 2009-10-4 18:20
咱中國的養(yǎng)殖業(yè)已受國外控制了，比如說大宗原料豆粕絕大部分需進口。。。。。

作者: 360507836 時間: 2009-10-5 10:16
支持民族工業(yè)，可是民族工業(yè)也要給我們一個支持你們的理由！
不是我們放棄你們，而是你們自己放棄~~
哎，業(yè)內(nèi)同行我們一定要加油呀

作者: ~龍行天下~ 時間: 2009-10-8 18:23
中國應(yīng)該增加對外企的稅收和增加自己的科技含量那么就不會出那么多的問題增加國人的意識像韓國人一樣增加對民族的情懷

作者: zztao 時間: 2009-10-8 22:00
看到以上的文章真的是毛骨聳然，但我在2000加入飼料原料行業(yè)后自認(rèn)為更可怕的是老外產(chǎn)把高污染的行業(yè)統(tǒng)統(tǒng)轉(zhuǎn)入中國如維生素以前的羅氏現(xiàn)在的帝斯曼我們做著一行的現(xiàn)在還有多少看到老外產(chǎn)品，即使有也是在中國生產(chǎn)貼牌的。環(huán)境問題是我們國人讓考慮的。

作者: cscmd 時間: 2009-10-9 15:01
文不對題。不過也說出了中國本土品牌被國外企業(yè)收購的現(xiàn)實。

作者: 云端 時間: 2009-10-9 16:05
每個人都做好自己的工作，壯大自己的企業(yè)，想的多說的多，不如做的多。國外的大企業(yè)也是一步步做起來才可以收購我們的企業(yè)的，我們的企業(yè)也需要踏踏實實做好，做大，做強，才能與它們競爭。

作者: 南蠻老牛 時間: 2009-10-13 15:51
莫名其妙，不管內(nèi)資外資，有一人民群眾才是硬道理

作者: niexf 時間: 2009-10-13 20:52
盡管對于樓主的題目與內(nèi)容大相徑庭的做法有點不敢茍同，但對于為大家?guī)淼倪@些提醒深表敬意，我們確能為之一振，也更應(yīng)該肩負(fù)起使命，為民族的興旺發(fā)達做出自己的努力！

作者: mi241 時間: 2009-11-6 09:53
中國的養(yǎng)豬業(yè)要超越國外，我看來任重道遠(yuǎn)啊

作者: 李春慶 時間: 2009-12-7 18:56
有同感，豆粕、蛋氨酸、ＡＤ３等價格的劇烈變動，讓我們沒有了發(fā)言權(quán)，成為地地道道的受剝削階級。

作者: linazhang 時間: 2009-12-24 09:01
跑題了，不過只要中國人團結(jié)一心，特別是畜牧業(yè)內(nèi)人士的共同努力，相信中國的養(yǎng)殖業(yè)不必外企差！:tiaotiao:

作者: libingzhi521 時間: 2009-12-26 21:59
文很對題。這是我們行業(yè)該思考的問題，沒事別整體國外國外的喊。

作者: hongshengy888 時間: 2009-12-27 08:52
以前真的不知道，太可怕了，以前一直以為是民族品牌。

作者: liuyanjie1212 時間: 2009-12-27 11:16
真是可嘆，怎樣才能改變現(xiàn)狀？深思又深思，民族工業(yè)
的前景怎樣，出路在哪？

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