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標題: 飼料加工成本控制技術(shù) [打印本頁]

作者: safeeye138 時間: 2009-10-26 14:17
標題: 飼料加工成本控制技術(shù)

內(nèi)容介紹：飼料企業(yè)如何控制加工成本？探討一下！

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飼料加工成本控制技術(shù)

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作者: across 時間: 2009-10-26 14:41
飼料生產(chǎn)成本項目的分類、組成與內(nèi)涵
1、原料、副料費用：約占生產(chǎn)成本70－85％。
2、包裝費用：包裝袋、標簽、印章與印泥、縫包線、縫包針、樣品瓶和樣品袋等。
3、制造費用：
電、水、煤、油費、備品備件、修理費以及與制造有關人員的工資等。
制造費用：與工藝狀態(tài)、設備操作水平、管理水平等有關。
人員工資及福利：計件工資、固定工資、浮動工資、獎金、免費就餐、勞保用品等，這與企業(yè)體制、經(jīng)營模式有關，也與生產(chǎn)模式有關。
4、車間與設備折舊：設備折舊與建筑折舊。與固定資產(chǎn)價值與折舊年限有關。
5、損耗：損耗是指加工過程中，有形物質(zhì)的損失。損耗通常是“看不見的”損失，但仔細觀察和研究后，可以發(fā)現(xiàn)這些損耗是看見的。
按損耗的物料品種分有：原料損耗、燃料損耗、用水損耗、備品備件損耗、潤滑油脂損耗、成品與半成品損耗1）多發(fā)貨、發(fā)重貨；2) 變質(zhì)、被盜、水分損耗、破袋；3) 正品當次品或廢品處理；4）多種原因所致的產(chǎn)品二次加工）等。每一種物料的損耗原因又可以分為正常損耗和非正常損耗。
不可控損耗可以轉(zhuǎn)化為可控損耗；
6、管理費：人員工資、福利、辦公用品費用等。
7、租賃費：公司租賃的生產(chǎn)基地的房屋費用；
8、公司設計的利潤：
上述各項成本又可分為固定成本和可變成本。

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