畜牧人

標(biāo)題: 老外寫(xiě)的關(guān)于牛場(chǎng)管理人員職責(zé)的兩篇文章 [打印本頁(yè)]

作者: lyaodong 時(shí)間: 2009-11-5 20:57
標(biāo)題: 老外寫(xiě)的關(guān)于牛場(chǎng)管理人員職責(zé)的兩篇文章
本帖最后由 lyaodong 于 2010-1-14 17:47 編輯

(, 下載次數(shù): 1065) (, 下載次數(shù): 987) 很實(shí)用的管理策略和方法，所有養(yǎng)殖場(chǎng)的管理人員都可以借鑒。

作者: lyaodong 時(shí)間: 2009-11-5 22:10
回復(fù) 2# lingkong031
我手頭只有這兩篇，是老板給的，叫翻譯?？春蟾杏X(jué)很實(shí)用，所以就拿出來(lái)供大家借鑒學(xué)習(xí)。

作者: lyaodong 時(shí)間: 2009-11-9 12:57
回復(fù) 4# yufen
直接點(diǎn)擊下載就是，不需要錢(qián)的。

作者: 畜牧友 時(shí)間: 2009-11-11 14:56
全都是英文的

作者: dongbaoli 時(shí)間: 2009-11-24 13:20
feichanghao!!!thank you very much!!

作者: 德智先，行言前 時(shí)間: 2009-11-27 12:23
公開(kāi)吧。。。。

作者: zhukexiao 時(shí)間: 2009-11-27 20:42
英文的？還是免了吧！

作者: liyi686999 時(shí)間: 2009-11-28 20:26
大家互相交流就好

作者: zuoyongxing 時(shí)間: 2009-12-2 20:33
學(xué)點(diǎn)知識(shí)

[ts]zuoyongxing 于 2009-12-4 14:21 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)

作者: htz 時(shí)間: 2009-12-13 14:07
我下載了好幾次
每次扣50元
結(jié)果還是沒(méi)下下來(lái){:3_104:}

作者: lyaodong 時(shí)間: 2009-12-18 16:29
回復(fù) 14# htz 不會(huì)吧?別人下了都能用，你怎么打不開(kāi)?下的時(shí)候不要用下載軟件，直接點(diǎn)保存就是。
而且不可能扣你的論壇幣。

作者: Allane 時(shí)間: 2009-12-23 13:53
可惜是英文的，還要翻字典啦！

扣了俺50塊，有點(diǎn)貴！

作者: lyaodong 時(shí)間: 2009-12-23 14:39
回復(fù) 19# Allane

我沒(méi)設(shè)置??？怎么會(huì)扣錢(qián)
雖然是英文，但不難，稍有點(diǎn)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)的都能看懂

作者: effy 時(shí)間: 2009-12-23 17:42
全英文的

作者: bird5682850 時(shí)間: 2009-12-24 09:46
要錢(qián)，網(wǎng)上窮人看不起

作者: 糊涂牛 時(shí)間: 2009-12-31 23:49
暈乎的大哥能弄個(gè)你翻譯完的不啊？？看不懂啊我英語(yǔ)小白~！

作者: 常建華 時(shí)間: 2010-1-8 18:08
我的權(quán)限不夠，支持一下！

作者: 孫銳利 時(shí)間: 2010-1-13 15:48
需要50元論壇幣

作者: lyaodong 時(shí)間: 2010-1-14 17:07
回復(fù) 27# zhoutianye 是的，直接點(diǎn)擊就能下載

[ts]lyaodong 于 2010-1-14 17:27 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

回復(fù) 28# 孫銳利 不需要論壇幣的??！

作者: ding3996079 時(shí)間: 2010-1-18 17:39
英文我不行啊

作者: birerong 時(shí)間: 2010-1-21 07:47
暈全是英文的這怎么看我的論壇幣啊

作者: zjlkkk 時(shí)間: 2010-1-23 21:00
下不了，錢(qián)太少

作者: tmlf728 時(shí)間: 2010-1-27 17:23
頂下而已

[ts]tmlf728 于 2010-1-27 17:23 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

能連續(xù)頂貼么？

作者: huzhongsheng 時(shí)間: 2010-2-3 20:03
我是新會(huì)員，沒(méi)有論幣，能不能發(fā)到我的郵箱，謝謝

作者: fangniuwa 時(shí)間: 2010-2-18 18:52
暈，看不懂啊,多搞點(diǎn)翻譯后的掛上來(lái)行不？

作者: king211314 時(shí)間: 2010-2-27 14:06
很好啊不要錢(qián) 謝謝

作者: 冰冰凌淞0205 時(shí)間: 2010-2-27 14:07
哈哈支持多學(xué)習(xí)英文

作者: 為牛服務(wù) 時(shí)間: 2010-3-10 19:02
不錯(cuò)，好好學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)??！

[ts]為牛服務(wù) 于 2010-3-10 19:02 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

不錯(cuò)，好好學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)?。?br />
[ts]為牛服務(wù) 于 2010-3-10 19:02 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

不錯(cuò)，好好學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)啊！

[ts]為牛服務(wù) 于 2010-3-10 19:02 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

資料不錯(cuò)啊，好好學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)啊！

[ts]為牛服務(wù) 于 2010-3-10 19:02 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

資料不錯(cuò)啊，好好學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)?。?br />
[ts]為牛服務(wù) 于 2010-3-10 19:02 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

資料不錯(cuò)啊，好好學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)啊！

[ts]為牛服務(wù) 于 2010-3-10 19:02 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

資料不錯(cuò)啊，好好學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)??！

作者: wzxde 時(shí)間: 2010-3-14 17:48
謝謝分享:tiaotiao:

作者: jmxf119 時(shí)間: 2010-3-22 06:36
全都是英文的

作者: 來(lái)生緣 時(shí)間: 2010-4-5 11:11
呵呵，苦啊。真實(shí)的。

作者: chruoyu686 時(shí)間: 2010-4-11 21:24
回復(fù) 1# lyaodong

[ts]chruoyu686 于 2010-4-11 21:25 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

謝謝你,不管好與不好都感謝你

作者: 蝸牛shenyang 時(shí)間: 2010-4-13 12:25
很遺憾無(wú)法下載！

作者: sxdy168 時(shí)間: 2010-4-17 21:23
又要論壇幣算了

作者: ZWSLYH 時(shí)間: 2010-4-20 13:29
不讓看看不見(jiàn)

作者: 德智先，行言前 時(shí)間: 2010-4-23 08:19
置頂這么長(zhǎng)時(shí)間，是我們內(nèi)心頑固不肯接受新知識(shí)？還是外國(guó)的月亮比中國(guó)圓啊，我親愛(ài)的版主

作者: 260174134 時(shí)間: 2010-4-25 22:40
大家互相交流就好

作者: fansssss 時(shí)間: 2010-5-9 16:31
最近手頭有點(diǎn)緊，忍了

作者: 星點(diǎn) 時(shí)間: 2010-5-13 20:51
謝謝分享！

作者: 一線戰(zhàn)士 時(shí)間: 2010-5-26 13:18
樓主麻煩了還是幫我們發(fā)郵箱吧?。骸皐kingwang0628yahoo.com.cn”

作者: 神秘學(xué)者 時(shí)間: 2010-5-29 10:16
看不懂呀！?。。。。。。。。。?！

作者: liuyucheng008 時(shí)間: 2010-6-13 09:09
很想下，沒(méi)錢(qián)

作者: zjlkkk 時(shí)間: 2010-6-23 18:33
好東西學(xué)習(xí)了

作者: pigswine 時(shí)間: 2010-7-26 16:25
內(nèi)容很少建議翻譯后再發(fā)表很多人閱讀還是有難度的！

作者: czg966 時(shí)間: 2010-8-12 09:03
靠，，騙子~

作者: 巴蜀一牛 時(shí)間: 2010-8-15 06:47
弄來(lái)看看

作者: 牛人庫(kù)哥 時(shí)間: 2010-8-15 09:52
下是下下來(lái)，看不懂

[ts]牛人庫(kù)哥于 2010-8-15 09:53 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

還扣我100論壇幣

作者: tianyouxiaofeng 時(shí)間: 2010-8-15 22:21
我下載了好2次，每次扣50元。但還沒(méi)有看，暫不能評(píng)價(jià)

作者: tianyouxiaofeng 時(shí)間: 2010-8-26 11:11
我下了，全是英文，能不能把你翻譯的中文掛出來(lái)，方便我們這些英語(yǔ)水平太一般的同志們哦

作者: losojo 時(shí)間: 2010-8-26 12:53
天哪，扣了我論壇幣50元

作者: zzcah 時(shí)間: 2010-8-31 11:29
下載了。我翻譯后再上傳。可以掙錢(qián)不？

作者: joycow 時(shí)間: 2010-9-11 21:59
樓主您好，我點(diǎn)擊下載不下來(lái)，請(qǐng)問(wèn)可以發(fā)至我的郵箱么？

joycow@126.com

謝謝！

作者: 竹炭 時(shí)間: 2010-9-14 11:57
以帖子附件的形式上傳，系統(tǒng)會(huì)扣錢(qián)的，一次五十吧。

作者: zjlkkk 時(shí)間: 2010-9-16 12:11
都是英文把翻譯了的共享下吧

作者: aystyun 時(shí)間: 2010-9-24 20:06
要論壇幣。真會(huì)忽悠人。鄙視你

作者: jiayawei 時(shí)間: 2010-10-22 17:26
下載下來(lái)怎么要錢(qián)啊

[ts]jiayawei 于 2010-10-22 17:30 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

扣了我100啊

作者: zhourui 時(shí)間: 2010-10-29 11:44
恩。主要是好的資料，不論是中英文，都行。態(tài)度決定一切。

作者: 天之香 時(shí)間: 2010-11-22 20:58
英文的還扣錢(qián) 騙人

作者: wjkjz 時(shí)間: 2010-11-27 19:00
我還以為你是翻譯好的讓我們下呢。。。100論壇幣沒(méi)有了。。。

作者: suminxue 時(shí)間: 2010-12-18 20:15
樓主您好，可以發(fā)至我的郵箱么？
suxueliang2008@163.com 謝謝。

作者: 荷斯坦公牛 時(shí)間: 2010-12-30 12:03
hstgn@163.com，幫我發(fā)一份，謝謝

作者: lingkong031 時(shí)間: 2011-1-21 17:20
樓主發(fā)我一份吧：謝謝
zhiqiangyang031@163.com

作者: oonly 時(shí)間: 2011-1-22 12:59
回復(fù) lyaodong 的帖子

是不要錢(qián) 但論壇b沒(méi)有啊

作者: pengwu198 時(shí)間: 2011-1-31 20:19
倆篇文章
花了100耶，

補(bǔ)充內(nèi)容：
全英文？{:3_104:}

作者: tenderfish 時(shí)間: 2011-3-16 17:16
好東西，謝謝

作者: zhhong5577 時(shí)間: 2011-3-22 19:06
給我一份吧？zh@ctcfeed.com

作者: adoter 時(shí)間: 2011-4-21 21:36
已下載，慢慢看

作者: 402546870 時(shí)間: 2017-7-19 09:34
乳品管理勞動(dòng)
Jeffrey f . Keown，推廣乳制品專(zhuān)家
管理員工可能是奶制品中最重要的工作。這些建議會(huì)讓你更容易。
也許在乳品生產(chǎn)中最重要的決定是雇傭和留住合適的員工。雇傭一個(gè)不適合特定手術(shù)的孩子可能是災(zāi)難性的。
對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，開(kāi)始一場(chǎng)大規(guī)模的乳腺炎、破壞設(shè)備或傷害牲畜的活動(dòng)并不需要太長(zhǎng)時(shí)間。在招聘新員工時(shí)，要花時(shí)間和他們?cè)谝黄?徹底地面試每一個(gè)應(yīng)聘者;找出他們對(duì)這個(gè)職位的期望，問(wèn)問(wèn)他們的經(jīng)驗(yàn)，看看他們是如何融入管理團(tuán)隊(duì)的。
在大多數(shù)乳品生產(chǎn)中，勞動(dòng)力占總成本的15%到20%。在尋找員工時(shí)，花時(shí)間和其他員工談?wù)撐磥?lái)的員工。在當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙，當(dāng)?shù)氐暮献魍ㄓ嵑腿珖?guó)性的奶制品雜志做廣告。利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)稱(chēng)呼朋友、其他奶制品生產(chǎn)商和相關(guān)行業(yè)的個(gè)人。一旦有了潛在雇員的名單，就去找推薦人，然后再核對(duì)一下。一個(gè)很好的問(wèn)題是，“你會(huì)再次雇傭這個(gè)員工嗎?”
甚至在雇傭員工之前，要客觀地看待公司的運(yùn)作。首先，問(wèn)這些問(wèn)題:“我想在這個(gè)牛奶場(chǎng)工作嗎?”它被照顧得很好嗎?它看起來(lái)像是主人為手術(shù)而自豪嗎?這臺(tái)機(jī)器干凈、保養(yǎng)得好嗎?那里有釘子、電線、工具等嗎?“目標(biāo)是給人留下好的印象?！庇涀?，這個(gè)操作正在被未來(lái)的員工審查。沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)給你留下好的第一印象!
解釋工作規(guī)則，并定義員工工作的時(shí)間。如果員工的工作時(shí)間比計(jì)劃的長(zhǎng)，可以給他們補(bǔ)休。如果規(guī)則被打破了，請(qǐng)解釋一下。與所有員工保持一致和公平。定義對(duì)夜間工作、緊急呼叫和下班時(shí)間的期望。把所有的東西都放在桌子上，這樣員工和雇主就會(huì)知道你的期望。指示員工辭職時(shí)的預(yù)期金額。兩周是、。合理
設(shè)定6個(gè)月的試用期，以確定員工-雇主安排是否有效。在這六個(gè)月期間，允許個(gè)人在沒(méi)有預(yù)先通知的情況下終止雇傭關(guān)系。每個(gè)人都意識(shí)到
有時(shí)事情并不是他們看起來(lái)的那樣，在這段時(shí)間內(nèi)，每個(gè)人都應(yīng)該被允許終止雇傭關(guān)系，而不是互相指責(zé)。
設(shè)立工作目標(biāo)。要確定責(zé)任是現(xiàn)實(shí)的。不要對(duì)員工期望太多。在對(duì)工作人員的能力有一個(gè)更好的了解之后，可以增加額外的職責(zé)。解釋命令鏈。不要讓員工向兩個(gè)或更多的老板報(bào)告。這只會(huì)導(dǎo)致混亂和混亂。
分配具體的任務(wù)，例如每天2小時(shí)的熱量檢查。不要分配重要的任務(wù)，比如對(duì)所有員工進(jìn)行熱檢測(cè)——讓一個(gè)人負(fù)責(zé)熱探測(cè)程序。如果可能的話，輪換輪換，這樣每個(gè)人都有機(jī)會(huì)去工作。在分配休息日的時(shí)候，盡量讓它們連續(xù)不斷，如果可能的話，盡量讓它們?cè)谥苣热缧瞧诹?，星期六，星期天或者星期天。如果你的員工有時(shí)間和家人在一起，他們將會(huì)很幸福。確保在休假期間為雇主和員工建立。
培養(yǎng)良好的工作關(guān)系，制定規(guī)章和工作職責(zé)。永遠(yuǎn)要有書(shū)面的工作描述，這樣新員工就會(huì)知道自己的期望是什么。
沒(méi)有員工想成為“gofer”?！八麄兿胍嬲墓ぷ髀氊?zé)，他們想成為團(tuán)隊(duì)的一員?！痹囍鴾p少分配給員工的重復(fù)性工作。
培訓(xùn)是招聘時(shí)最重要的一項(xiàng)工作?；▋扇斓臅r(shí)間和新員工在一起，徹底地解釋一下這份工作的所有優(yōu)點(diǎn)。讓員工明白你的工作是如何完成的。展示機(jī)器的工作原理;允許你在那里運(yùn)行。有足夠的機(jī)會(huì)提問(wèn)。
重要的是，每個(gè)星期都要留出一個(gè)時(shí)間，讓所有的員工與管理層會(huì)面，討論發(fā)生的事情以及需要做些什么。這是一個(gè)回顧DHI記錄、牛奶廠測(cè)試結(jié)果、獸醫(yī)報(bào)告、天氣報(bào)告等的好時(shí)機(jī)，讓員工集思廣益。如果他們認(rèn)為自己是管理團(tuán)隊(duì)的一員，他們會(huì)工作得更好，表現(xiàn)得更好。讓他們參與短期和長(zhǎng)期計(jì)劃。如果有一個(gè)明顯的繼承人，例如在農(nóng)場(chǎng)工作的兒子或女兒，這一點(diǎn)尤為重要。向員工展示預(yù)算計(jì)劃，這樣他們就能理解為什么會(huì)有或?qū)⒁龀瞿承Q定。
工資
對(duì)農(nóng)場(chǎng)工人來(lái)說(shuō)，小時(shí)工資也許是最公平的，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，工資比直接工資要高。決定你所在地區(qū)的合理之處。雇員們總是和別人談?wù)摴べY問(wèn)題。所以，要讓員工滿(mǎn)意，一定要有一定的工資競(jìng)爭(zhēng)力。
好處會(huì)提供嗎?保險(xiǎn)，尤其是醫(yī)療保險(xiǎn)，是昂貴的，很少有雇主可以負(fù)擔(dān)全部費(fèi)用，但是要把一些錢(qián)投入到他們的計(jì)劃中，以幫助支付費(fèi)用。人壽保險(xiǎn)是一個(gè)很好的福利，對(duì)大多數(shù)工人來(lái)說(shuō)都不是那么昂貴。除了社會(huì)保障之外，補(bǔ)充退休是一項(xiàng)附加福利，可以作為工資的一部分，并投資于許多退休基金之一。一些員工會(huì)選擇帶薪福利，而不是漲工資，因?yàn)樗麄冊(cè)诤芏嗲闆r下都沒(méi)有繳稅。
一些對(duì)奶農(nóng)可能提供的福利是非農(nóng)雇主無(wú)法提供的福利:
•住房和公共事業(yè)公司;
•牛奶和/或肉類(lèi);
•花園空間;
•午餐;
•個(gè)人使用設(shè)備;
•使用的工具;
•為員工的牲畜放牧
•支付商品。
員工可能不會(huì)考慮這些價(jià)值，因此，提醒他們這些額外的附加福利是一個(gè)好主意。所有的額外福利一年一次，讓員工知道這些錢(qián)的多少。這樣做的好時(shí)機(jī)是在編寫(xiě)w - 2表單的時(shí)候。
激勵(lì)計(jì)劃
在基本要求之上的工作表現(xiàn)激勵(lì)計(jì)劃是一種讓員工在工作中脫穎而出并承擔(dān)更多個(gè)人責(zé)任的方法。在建立獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃時(shí)，有一些基本的東西需要遵循。
1。使激勵(lì)措施更現(xiàn)實(shí)，更容易測(cè)量，例如降低10%的SCC，或者降低細(xì)菌計(jì)數(shù)，增加10%的概念，降低10%的天數(shù)，或者增加10%的產(chǎn)量。
2。將激勵(lì)支付足夠高，可以在支票中看到。將激勵(lì)支票作為每月或季度的獎(jiǎng)金，是使它看起來(lái)更大的好方法。
3。不要有減少收入的激勵(lì)措施，比如提前完成擠奶工作——這會(huì)導(dǎo)致草率的工作，并導(dǎo)致嚴(yán)重的問(wèn)題。
4。不要太頻繁地改變獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃或報(bào)酬。制定合理的激勵(lì)機(jī)制。增加激勵(lì)措施比降低激勵(lì)措施要好得多。
5。避免組織激勵(lì)。團(tuán)體激勵(lì)會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題，因?yàn)橥ǔＲ粋€(gè)人沒(méi)有完全參與，但得到相同的獎(jiǎng)勵(lì)。擠奶人員可能是個(gè)例外，除非你能監(jiān)控個(gè)人的擠奶量。

作者: yzw031 時(shí)間: 2017-11-3 16:27
好文章。

{:1_1:}

作者: YANSHOUZHI110 時(shí)間: 2018-11-9 13:09
謝謝分享，能看懂最好了

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