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畜牧人

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“巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)”的制度成因

全國組織部長培訓(xùn)班上的消息，“要重視關(guān)心老實(shí)人、正派人、不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的人，防止任人唯親、唯近”。媒體上做出來的消息，不少都是“要重視不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的人”（昨日《羊城晚報(bào)》），可見關(guān)注之所在，網(wǎng)上反響也算熱烈。

   巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，既是社會(huì)現(xiàn)象，也是官場現(xiàn)象。組織部長管干部，重視不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的人，自然是說要他們?cè)诟刹刻岚稳斡弥兄匾暳硗獾娜恕?/font>
   說實(shí)在的，當(dāng)我使用“干部”、“提拔”、“任用”、“領(lǐng)導(dǎo)”等概念的時(shí)候，總是覺得陷入了一種語言的屏障之中，思考變得相當(dāng)滯緩。用這一套概念思考問題，與用政治學(xué)中的概念、世界通行的概念來思考問題，意義上帶有明顯的中國特色。
   大概在剛剛打倒(又叫粉碎)“四人幫”的時(shí)候，有一段時(shí)間是要學(xué)大慶，“三老四嚴(yán)”，三老者，說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人。這就可見“老實(shí)人”在我們這個(gè)社會(huì)是何其悠久的呼喚。當(dāng)然，那時(shí)又有一個(gè)說法，就是問題幾乎都是“林彪、四人幫”給耽誤了，所以青少年風(fēng)氣不好、老實(shí)人吃虧等等，都可以歸之于他們的破壞。
   現(xiàn)在又過了好多年，“老實(shí)人”還是不多，這是從社會(huì)上來講。官員隊(duì)伍或者說干部群體里面，老實(shí)人會(huì)多一些嗎？我估計(jì)，這要看“老實(shí)”怎么定義，如果說老實(shí)就是實(shí)在地弄些好處，這種情況不會(huì)少；如果說老實(shí)是專心做事，本本分分地做事，這種情況大概不算太多。當(dāng)然，這也是有說法的，就是“利益驅(qū)動(dòng)”，好像是市場經(jīng)濟(jì)造成了不好的影響。
   我就想，市場經(jīng)濟(jì)能造成什么影響呢？中國是不是市場國家，我們說是，很多國家不承認(rèn)，弄得我們要去談判爭取承認(rèn)市場國家地位或待遇。那些眾所公認(rèn)的市場國家呢，卻又沒有聽說有缺少“老實(shí)人、正派人、不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的人”的問題。確實(shí)，他們是將做什么樣的人，交給每個(gè)人自己去決定的，你想做什么樣的人都可以，只是，第一你不要違法，第二如果你想做道德規(guī)則的背叛者或者自創(chuàng)者，你也要準(zhǔn)備承擔(dān)自己行為的道德壓力。
   現(xiàn)實(shí)的情況是這樣的，我們從來要人“老實(shí)”，要人“正派”，結(jié)果并不盛產(chǎn)，而那些隨便你做什么人的地方，人們按照自己想做的去做，卻基本上可以做到心口如一、言行如一，怎么想就怎么說，怎么說就怎么做，少有明一套暗一套的情況。
   對(duì)此，又有一種說法，說外國文化傳統(tǒng)不同，所以就產(chǎn)出了這樣一種在我們看來有些像是“二桿子”的人格，貶之者說他們腦子不能拐彎、不會(huì)來事兒，譽(yù)之者說他們性格直爽，而更多的情況是視情境和場合來貶之譽(yù)之。我就不知道有什么“文化傳統(tǒng)”，能夠使人類產(chǎn)生出這種老實(shí)和不老實(shí)的區(qū)別。
   “巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)”，實(shí)際上就是不老實(shí)做人的具體表現(xiàn)而已。不光是被組織部長管的，等候被提拔、被任用的人，有“巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)”的問題；就是普通人，也未能免得了陶冶成“巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)”的性格。領(lǐng)導(dǎo)一出現(xiàn)，就能聽到“歡迎歡迎，熱烈歡迎”的聲音。
     官場上形成“巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)”的風(fēng)氣，歸根結(jié)底，無非是存在巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境，那就是巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)是有用的。領(lǐng)導(dǎo)與群眾，或者換言之，官員與民眾，你會(huì)巴結(jié)誰？無非是巴結(jié)誰有用就巴結(jié)誰。巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)有用，卻又要人不去巴結(jié)；巴結(jié)群眾沒用，反而要人去巴結(jié)，能夠達(dá)到目的，我看是不可能。官員是被選拔、提拔、任用的，其間存在競爭，勝負(fù)操之于誰手，他自然就要向誰表現(xiàn)。
   握有“用人權(quán)”的人，難免有個(gè)人喜好?？茨切┟裰鲊?，長官也是各人自有班底的，組閣無非就是用自己的班底。不過，長官從何而來，這有不同地方卻是不同。長官從選票中來，還是從更大的長官那里得來，也就是任用長官這種“用人權(quán)”握之誰手，并不一樣。
   每個(gè)人都有用人的喜好，這是正常的。只是社會(huì)上、官場上是否必然因此而形成“巴結(jié)”關(guān)系，可能未必。這不取決于長官的品質(zhì)，也不取決于組織部的工作，而取決于長官從何而來。一個(gè)“巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)”的制度條件，比組織部長或長官本人“不堅(jiān)持原則”，更能造就整個(gè)社會(huì)的人格弊病。

(作者劉洪波，系長江日?qǐng)?bào)評(píng)論員)

作者: 粵牧人 時(shí)間: 2009-11-16 13:38
不管效果怎樣，組織部能有這思路想法還是值得一贊D

作者: niuniu111 時(shí)間: 2009-11-16 13:53
無論那個(gè)單位，都有很多“狗”的

作者: niuniu111 時(shí)間: 2009-11-16 13:53

作者: shenmallh 時(shí)間: 2009-11-16 14:31

作者: shenmallh 時(shí)間: 2009-11-16 14:33
<div class="xspace-quote">原帖由shenmallh于2009-11-16 14:31:36發(fā)表
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<div class="xspace-quote">原帖由shenmallh于2009-11-16 14:31:36發(fā)表
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本加五分，不熟悉之錯(cuò)啊

作者: zhumx001 時(shí)間: 2009-11-16 15:43

作者: 小馬哥 時(shí)間: 2009-11-16 18:23
我原來有過，一篇一把手的問題，清朝的皇帝選擇，嘉慶犯的錯(cuò)誤，是最致命的，聽話，需要重新理解的，很多時(shí)候是用徒者亡的，李登輝將來也許會(huì)是中國歷史的功臣一個(gè)的。

作者: 孟俊英 時(shí)間: 2009-11-16 19:06
民意什么時(shí)候不再是“代表”的，領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候不再是“空投”的，可能這干部選拔制度就成熟了。官校文章做得太多，民心會(huì)受傷的。

作者: wens001 時(shí)間: 2009-11-16 22:03
我們的社會(huì)需要更多老實(shí)人、正派人、不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的人

作者: 粗蛋白 時(shí)間: 2009-11-17 10:57
哪里沒有“巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)”的人物？？巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)有官當(dāng)，有高待遇，出問題有人扎起... 真正老老實(shí)實(shí)做事的，不逢場做戲的，別人說你不圓滑不會(huì)應(yīng)酬.......:Q

作者: wchn 時(shí)間: 2009-11-17 13:34

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