畜牧人
標(biāo)題:
飼料廠最難管理的是什么
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作者:
wc1986
時間:
2009-11-24 17:12
標(biāo)題:
飼料廠最難管理的是什么
飼料廠最難管理的是什么
作者:
東方之子
時間:
2009-11-25 06:48
營銷團隊和質(zhì)量把控！做出好的產(chǎn)品，再有一批精英能銷售出去就成功了多半！
作者:
zhb1969
時間:
2009-11-25 09:13
穩(wěn)定的質(zhì)量是比較難的
作者:
XXT
時間:
2009-11-25 09:37
營銷隊伍的考核,銷量增加.
作者:
jiezi
時間:
2009-11-25 09:43
人心最難管
作者:
德智先，行言前
時間:
2009-11-27 19:06
這個問題看誰來回答，。。。。
作者:
zst0526
時間:
2009-11-30 08:37
品質(zhì)很重要，但關(guān)鍵是保持品質(zhì)的恒心
作者:
冰冰凌淞0205
時間:
2009-11-30 08:46
物品 原料 人員
作者:
cashbeyond
時間:
2009-11-30 09:09
原料和成品的質(zhì)量穩(wěn)定，銷售團隊！
作者:
eliteman
時間:
2009-12-1 10:40
非要評出一個“最”的話，當(dāng)然是人最難管理了，我所了解的大大小小的飼料和獸藥企業(yè)，每年每月，流失的人可以說不計其數(shù)，什么原因？每到年底，跳槽者更是不計其數(shù)，什么原因？
作者:
激情飛揚
時間:
2009-12-1 11:00
管理好老板的思路和創(chuàng)新
作者:
百鸝
時間:
2009-12-1 11:13
飼料廠普遍待遇偏低問題造成人員難管
作者:
寄生蟲克星
時間:
2009-12-6 09:48
把人管理好了，什么都好解決
作者:
ssyfeed
時間:
2009-12-6 10:21
對農(nóng)民朋友，對養(yǎng)殖業(yè)的尊重！當(dāng)然，這個社會缺乏信任與人性化！
作者:
wc1986
時間:
2009-12-9 13:48
我覺得還是責(zé)任心最重要
作者:
carse
時間:
2009-12-9 17:45
21世紀(jì)什么最貴,那就是人才!
作者:
馬前足
時間:
2009-12-10 11:40
人員最難管理，員工的流動性大，管理何談?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080">
作者:
renming9028
時間:
2009-12-10 14:08
當(dāng)然是人不好管理。
作者:
lanbo
時間:
2009-12-10 20:29
原料質(zhì)量！營銷團隊！
作者:
zhangwj416
時間:
2009-12-11 08:31
回復(fù)
11#
eliteman
說待遇留人，情感留人，事業(yè)留人，真正能做到的企業(yè)不多。
員工離職的原因很多，不能保證員工不離職，職能保證盡量的把離職率降低。
那就得從以上三個方面入手
某養(yǎng)殖場工作條件比較艱苦，工人都不愿意到這個地方去，該養(yǎng)殖場的工資就規(guī)定了個最低保障線，這就是留住人人的一種措施，對于流失率高的工作崗位，規(guī)定工資不能低于一個什么樣的水平，從而來留住人。
有時候，光有高的工資也是不行的，還要注重感情方面。
有以上兩個方面，還得讓他感到工作有前途有目標(biāo)，就得對公司的員工做一個職業(yè)規(guī)劃，達(dá)到什么條件，晉升到一種什么樣的職務(wù)，不要員工在公司干了好幾年啦，職務(wù)和待遇都還沒變，這回讓員工本人和其他員工寒心的，也不利于形成公司自豪感。
歡迎光臨 畜牧人 (http://ffers.com.cn/)
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