畜牧人

標(biāo)題: 電子商務(wù)模式助力飼料企業(yè)突圍有道 [打印本頁(yè)]

作者: 翠花上酸菜    時(shí)間: 2009-12-28 13:59
標(biāo)題: 電子商務(wù)模式助力飼料企業(yè)突圍有道
畜牧行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮越刮越烈。據(jù)我們對(duì)行業(yè)粗略統(tǒng)計(jì),經(jīng)銷(xiāo)商,業(yè)務(wù)員、技術(shù)員、養(yǎng)殖場(chǎng)、廠家經(jīng)理百分之八十在使用電腦;到2009年10月,畜牧行業(yè)網(wǎng)站達(dá)2百家之多。網(wǎng)絡(luò)品牌宣傳、招商、招聘所轉(zhuǎn)化實(shí)際交易規(guī)??赏黄苾|元,以35941為例,預(yù)計(jì)09年的網(wǎng)站廣告收益可達(dá)60萬(wàn),網(wǎng)站現(xiàn)企業(yè)會(huì)員200多家,每個(gè)企業(yè)平均轉(zhuǎn)化實(shí)際交易按30萬(wàn)元計(jì)算(包括網(wǎng)上直接招商、招聘業(yè)務(wù)員所轉(zhuǎn)化的銷(xiāo)量),200家企業(yè)×30萬(wàn)=6000萬(wàn)。按照這樣的發(fā)展趨勢(shì)分析,中國(guó)畜牧業(yè)電子商務(wù)規(guī)模2011年有望達(dá)50億元。  

面對(duì)電子商務(wù)這個(gè)日益龐大的信息平臺(tái),無(wú)論是中小飼料企業(yè),還是國(guó)內(nèi)外大型飼料企業(yè),都不敢等閑視之。事實(shí)上,很多企業(yè)已經(jīng)積極行動(dòng)起來(lái),試圖在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上分到更多的美羹。然而,對(duì)于電子商務(wù)這個(gè)新型的營(yíng)銷(xiāo)渠道,長(zhǎng)期只在傳統(tǒng)實(shí)體渠道做銷(xiāo)售的飼料企業(yè),多少有些感到“水土不服”和無(wú)從下手的茫然。  
 
電子商務(wù)時(shí)代,飼料企業(yè)到底該如何應(yīng)對(duì)? 以下四個(gè)方面是企業(yè)當(dāng)前務(wù)必要妥善處理的。

1、如何梳理電子商務(wù)平臺(tái)與傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道的協(xié)同關(guān)系。
在電子商務(wù)平臺(tái)尋找產(chǎn)品或招聘信息,你會(huì)發(fā)現(xiàn)幾乎可以和所有的企業(yè)老總直接聯(lián)系,繞開(kāi)中間環(huán)節(jié),產(chǎn)品的報(bào)價(jià)也比傳統(tǒng)渠道的價(jià)格便宜。便宜幅度少則10%,多的甚至可狂降20%。對(duì)于終端經(jīng)銷(xiāo)商和絕大多數(shù)在其他企業(yè)在職業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō),這兩點(diǎn)絕對(duì)是他們青睞電子商務(wù)平臺(tái)的最主要誘因之一。

然而,電子商務(wù)渠道的優(yōu)勢(shì),也給企業(yè)保持整個(gè)銷(xiāo)售渠道體系的統(tǒng)一與穩(wěn)定帶來(lái)了諸多難題。“價(jià)格洼地”的出現(xiàn),與企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的直接對(duì)話(huà),勢(shì)必會(huì)擾亂產(chǎn)品的價(jià)格體系和區(qū)域銷(xiāo)售政策的透明化、市場(chǎng)保護(hù)等問(wèn)題,從而影響到各個(gè)渠道的正常維護(hù)和協(xié)同成長(zhǎng)。
如何才能既發(fā)揮電子商務(wù)的低成本、低價(jià)格優(yōu)勢(shì),又維護(hù)整個(gè)渠道體系的價(jià)格穩(wěn)定與和諧共存呢?

首先,飼料企業(yè)不妨針對(duì)網(wǎng)絡(luò)渠道提供個(gè)性化的產(chǎn)品。在保證質(zhì)量的同時(shí),此類(lèi)產(chǎn)品擁有價(jià)格優(yōu)勢(shì),價(jià)格可能會(huì)比同類(lèi)產(chǎn)品低,這套產(chǎn)品只在網(wǎng)上招商或區(qū)域獨(dú)家銷(xiāo)售,產(chǎn)品的差異化設(shè)置,自然能從根源上避免渠道間的產(chǎn)品及價(jià)格沖突。

其次,飼料企業(yè)利用電子商務(wù)提供個(gè)性化的增值服務(wù)。企業(yè)也可以嚴(yán)格控制線(xiàn)上線(xiàn)下渠道的產(chǎn)品價(jià)格,使之保持一致。但網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的產(chǎn)品可以享受增值服務(wù),如為大客戶(hù)提供個(gè)性化定做等。這樣即使網(wǎng)上產(chǎn)品無(wú)明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì),也能利用服務(wù),同時(shí)活躍線(xiàn)上線(xiàn)下兩個(gè)市場(chǎng)?!?

第三,飼料企業(yè)通過(guò)調(diào)整不同渠道的銷(xiāo)售政策,保證各大渠道利益的大致平衡。由于電子商務(wù)節(jié)省了傳統(tǒng)渠道與終端的各種費(fèi)用,降低了整合營(yíng)銷(xiāo)成本,從而拉低了網(wǎng)上銷(xiāo)售價(jià)格。

既然網(wǎng)絡(luò)渠道無(wú)法回避,獸藥企業(yè)應(yīng)該以積極有效的方式來(lái)處理各種渠道間的沖突,盡可能實(shí)現(xiàn)利益均衡。企業(yè)甚至可以組建獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部負(fù)責(zé)網(wǎng)上銷(xiāo)售及推廣品牌,制定區(qū)別于傳統(tǒng)渠道的經(jīng)銷(xiāo)政策,使網(wǎng)絡(luò)渠道商與傳統(tǒng)渠道商的獲利水平大體一致,并通過(guò)嚴(yán)厲打擊串貨等擾亂市場(chǎng)的行為,維護(hù)各個(gè)渠道的穩(wěn)定平衡發(fā)展。  

2、如何破解企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)誠(chéng)信難題。   

飼料企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身企業(yè)的信譽(yù)度。目前,大部分企業(yè)網(wǎng)站只是達(dá)到在目標(biāo)客戶(hù)證明自己的企業(yè)的存在,不是假公司,有企業(yè)網(wǎng)站的這樣一個(gè)簡(jiǎn)單概念。因此,企業(yè)亟需加強(qiáng)自身官網(wǎng)的建設(shè),除了樹(shù)立企業(yè)形象,提供誠(chéng)信載體外,還可以豐富網(wǎng)站的互動(dòng)性、增強(qiáng)網(wǎng)站的銷(xiāo)售功能,使企業(yè)官網(wǎng)成為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的重要支撐。

第二,加強(qiáng)與行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的合作。企業(yè)可以聯(lián)手行業(yè)網(wǎng)站打造誠(chéng)信環(huán)境,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)品牌認(rèn)知度,例如軟文推廣,企業(yè)高層領(lǐng)通過(guò)人物訪(fǎng)談,企業(yè)新聞,讓更多人了解企業(yè)的真實(shí)運(yùn)作模式等等。

3、傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商適應(yīng)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo),飼料企業(yè)引導(dǎo)是關(guān)鍵。

現(xiàn)在許多飼料企業(yè)天天都在說(shuō)各地經(jīng)銷(xiāo)商越來(lái)越維護(hù)。其實(shí),這里是有經(jīng)銷(xiāo)商的問(wèn)題,但大多數(shù)是企業(yè)自身的問(wèn)題,有些企業(yè)本著的目的就是圈錢(qián),只要經(jīng)銷(xiāo)商掏錢(qián),什么條件都答應(yīng),根本就不會(huì)去考慮后面的市場(chǎng)怎么做,更不會(huì)考慮用什么樣的方法教育與轉(zhuǎn)變經(jīng)銷(xiāo)商的陳舊觀念。
我們?cè)趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn),一個(gè)企業(yè)在找經(jīng)銷(xiāo)商時(shí),不能一味地訴求價(jià)格優(yōu)勢(shì)和天馬行空試的的對(duì)產(chǎn)品描述,如果一個(gè)企業(yè)一天到晚只知道用價(jià)格來(lái)做市場(chǎng),而不去考慮用其它更為科學(xué)的方式解決銷(xiāo)售問(wèn)題,那這個(gè)企業(yè)一定會(huì)被時(shí)代所淘汰。

4、飼料企業(yè)在電子商務(wù)導(dǎo)入和渠道開(kāi)拓中需要耐心。

找業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷(xiāo)商容易,找一個(gè)有想法的業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷(xiāo)商并不容易,而要找一個(gè)想發(fā)展又有思想的經(jīng)銷(xiāo)商是難上加難。企業(yè)發(fā)展,需要引導(dǎo)那些有思想的經(jīng)銷(xiāo)商,帶著企業(yè)的最新的營(yíng)銷(xiāo)理念,共同去打拼,共同去發(fā)展,這樣的經(jīng)銷(xiāo)商才是企業(yè)發(fā)展的財(cái)富。  

飼料企業(yè)對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商莫過(guò)于三點(diǎn):一是引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商,感化經(jīng)銷(xiāo)商,讓經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)全新運(yùn)行方式得到企業(yè)給他們帶來(lái)的利益。二是選擇有思想的經(jīng)銷(xiāo)商,這些經(jīng)銷(xiāo)商除了賺錢(qián)外,他們也需要發(fā)展,也需要進(jìn)步,企業(yè)要抓住這樣的機(jī)會(huì),讓經(jīng)銷(xiāo)商與企業(yè)共成長(zhǎng)。三是經(jīng)銷(xiāo)商更要適合新形勢(shì)下的營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)向,能夠通過(guò)多觸點(diǎn)、多視點(diǎn)、多擇點(diǎn)來(lái)觀察市場(chǎng)的風(fēng)云動(dòng)向,從中找到自己發(fā)展動(dòng)力能源,借助這樣的動(dòng)力能源,發(fā)展自己,使自己真正地認(rèn)為新一代有智慧的經(jīng)銷(xiāo)商。

而發(fā)現(xiàn)這些有思想的經(jīng)銷(xiāo)商朋友需要時(shí)間和耐心,電子商務(wù)目前還不是神網(wǎng)。

35941飼料網(wǎng)認(rèn)為,任何企業(yè)都要高度重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的重要作用。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與品牌精髓的統(tǒng)一引導(dǎo)下,用電子商務(wù)擴(kuò)大信息覆蓋面,用電子商務(wù)的方便快捷開(kāi)辟新的銷(xiāo)售渠道,用網(wǎng)絡(luò)特有的信息交互反饋平臺(tái),逐步形成維護(hù)客戶(hù)的增值服務(wù)體系,最大化發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的積極作用,使飼料企業(yè)在網(wǎng)上真正實(shí)現(xiàn)自由貿(mào)易的“網(wǎng)絡(luò)世界”。
作者: fcltufh    時(shí)間: 2010-4-30 17:06
據(jù)我們對(duì)行業(yè)粗略統(tǒng)計(jì),經(jīng)銷(xiāo)商,業(yè)務(wù)員、技術(shù)員、養(yǎng)殖場(chǎng)、廠家經(jīng)理百分之八十在使用電腦;

統(tǒng)計(jì)有誤吧,或是樣本有誤。
養(yǎng)10頭母豬的上網(wǎng)的比例高不??

不太高的。




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