畜牧人

標(biāo)題: 現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)，一定是一個(gè)團(tuán)隊(duì)！ [打印本頁]

作者: idelphi 時(shí)間: 2010-1-6 11:26
標(biāo)題: 現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)，一定是一個(gè)團(tuán)隊(duì)！
[i=s] 本帖最后由 idelphi 于 2010-1-6 11:34 編輯 [/i]

我自己在飼料行業(yè)15年，隨著經(jīng)驗(yàn)和人脈的增長(zhǎng)，到了一個(gè)創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)。我對(duì)創(chuàng)業(yè)的原則是這樣定義的。
1.所有創(chuàng)業(yè)者，必須投入資金，沒有投入資金的，不會(huì)珍惜創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
2.創(chuàng)業(yè)者中，最好大家都能獨(dú)當(dāng)一面，譬如說銷售的有市場(chǎng)，技術(shù)的有經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)的上手就能做。
3.有一定的市場(chǎng)資源，可以快速啟動(dòng)市場(chǎng)。
4.成立的公司，必須按照正規(guī)管理，比如工資，出差費(fèi)用等等不要因?yàn)樽陨硎枪蓶|的原因刻意壓低。股東是股東，但是經(jīng)營(yíng)是另一碼事
5.不易操作概念性的產(chǎn)品，這個(gè)前期投入非常大。
6.原始積累階段，能賺錢的，只要不違法且合理一定要盡量爭(zhēng)取。
7.新公司成立半年內(nèi)當(dāng)月持平，10個(gè)月后當(dāng)年持平，12個(gè)月后當(dāng)年有盈余。
8.所有人必須拿出120%的努力來。
9.嚴(yán)格控制無意義費(fèi)用支出。
10.創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)非常重要，我個(gè)人認(rèn)為上半年啟動(dòng)新公司為最好。

歡迎有志之士，尤其是搞預(yù)混料的，與俺聯(lián)系。

[ts]idelphi 于 2010-1-6 11:33 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

謝謝王博士啊，以后有機(jī)會(huì)，多多給我上上課啊

作者: dongwei 時(shí)間: 2010-1-6 11:50
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的提法是對(duì)的，不僅如此要分清責(zé)任、主次及決策體系，不要總把自己當(dāng)股東，要明白只是其中的一個(gè)員工，那樣企業(yè)才有朝氣也才有希望。最重要的是要考慮好可能碰見的最大的難題及解決方案。

作者: lzh84 時(shí)間: 2010-1-6 11:51
學(xué)習(xí)了，感覺創(chuàng)業(yè)需要技術(shù)人才和銷售人才結(jié)合，管理也是很重要的

作者: wuxingli 時(shí)間: 2010-1-6 12:28
對(duì)唐僧取經(jīng)的團(tuán)隊(duì)，大家怎么看？

作者: nety 時(shí)間: 2010-1-6 12:35
既然是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)表現(xiàn)在哪里？樓主寫的不是團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)吧？

作者: AYU 時(shí)間: 2010-1-6 12:54
[i=s] 本帖最后由 AYU 于 2010-1-6 12:55 編輯 [/i]

正在辦理相關(guān)手續(xù)，已經(jīng)驗(yàn)資，學(xué)習(xí)中……
不過現(xiàn)在是沒有太多資金，沒有真正的技術(shù)，更沒有真正的市場(chǎng)，但感覺現(xiàn)在是一個(gè)機(jī)會(huì)……

作者: 韋文志 時(shí)間: 2010-1-6 12:57
創(chuàng)業(yè)不易，謹(jǐn)慎為好。想法好，但是考慮困難要加300%。

作者: 狗王面包 時(shí)間: 2010-1-6 13:01
不可一概而論,現(xiàn)在很多個(gè)體戶的

作者: 獅子王 時(shí)間: 2010-1-6 13:09
創(chuàng)業(yè)很累的，也不一定比打工掙錢多。如果一定想嘗試一下做老板的滋味也不妨一試?，F(xiàn)在整個(gè)環(huán)境大不相同成功的幾率很小。最好找個(gè)大一點(diǎn)的公司合作。

作者: 996058716 時(shí)間: 2010-1-6 13:55
樓主是哪個(gè)地區(qū)的，準(zhǔn)備辦多大規(guī)模的公司，飼料行業(yè)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，想好了你的藍(lán)海在哪里了嗎？資金應(yīng)該不是問題，中國(guó)有錢的人有的是，關(guān)鍵是你要有足夠的理由去說服他，比如你如何去和正大，希望，六和等大公司去競(jìng)爭(zhēng)，你的優(yōu)勢(shì)是什么，在現(xiàn)在飼料廠多如牛毛的情況下你能掙得過他們嗎

作者: jiakang 時(shí)間: 2010-1-6 14:03
贊樓主精神,加油

作者: 123123abc 時(shí)間: 2010-1-6 14:10
選人，用人，育人，沒有人才一切皆空！

作者: lpj100 時(shí)間: 2010-1-6 14:29
學(xué)習(xí)了，視為以后的道路
多謝

[ts]lpj100 于 2010-1-6 14:30 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

支持，看準(zhǔn)了就要出手
最害怕優(yōu)柔寡斷，相信你會(huì)成功

作者: hualongkeji 時(shí)間: 2010-1-6 15:14
找準(zhǔn)切入點(diǎn)，“有所為而有所不為”什么都做會(huì)什么都做不好的。

作者: idelphi 時(shí)間: 2010-1-6 15:22
[i=s] 本帖最后由 idelphi 于 2010-1-6 15:24 編輯 [/i]

看了這么多人的回復(fù)，我先行謝過了。我自己畢業(yè)后先后進(jìn)入生產(chǎn)，技術(shù)，銷售，部門。27歲時(shí)開始部門管理，29歲時(shí)出任總經(jīng)理，30歲自主創(chuàng)業(yè)，因?yàn)橛龅椒堑涞仍蚴×耍撕?，?jīng)過努力，填平了當(dāng)年的窟窿。由于初期創(chuàng)業(yè)的失敗的陰影影響，我選擇了打工—做職業(yè)經(jīng)理人，看似安穩(wěn)的道路。在一家大型的集團(tuán)公司虛心學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟，分管的分公司和主管的業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)很不錯(cuò)，但是，無一例外的，自己都成了“橋”。集團(tuán)的一個(gè)新建的飼料分公司，我用1年的時(shí)間管理和經(jīng)營(yíng)，濃縮料做到了月豬濃縮500噸和禽料2500噸（全價(jià)+濃縮），一個(gè)瀕臨死亡的預(yù)混料企業(yè)，一年后我做到了月銷量700噸，但是，我找不到容我停泊的港灣。我也不想再探究其中的原因了，自己在華北，東北等地有較好的人脈和客戶群體?？紤]到飼料企業(yè)投資巨大，我選擇自己相對(duì)擅長(zhǎng)和投資規(guī)模較小的預(yù)混料。利潤(rùn)也可以吧。大概年2500萬~3000萬的銷售額，純利潤(rùn)能有200萬左右。我想召集一批志同道合的朋友，共同謀劃未來，給自己打工。
希望集團(tuán)的劉氏兄弟，禾豐集團(tuán)的金衛(wèi)東董事長(zhǎng)等7人，原六和集團(tuán)的張?zhí)弥麻L(zhǎng)等團(tuán)隊(duì)，是我永遠(yuǎn)需要敬重和學(xué)習(xí)的榜樣。

作者: lzy123456 時(shí)間: 2010-1-6 15:23
說得太好了。。。。

作者: idelphi 時(shí)間: 2010-1-6 15:26
[quote]正在辦理相關(guān)手續(xù)，已經(jīng)驗(yàn)資，學(xué)習(xí)中……
不過現(xiàn)在是沒有太多資金，沒有真正的技術(shù)，更沒有真正的市場(chǎng)，但 ...
[size=2][color=#999999]AYU 發(fā)表于 2010-1-6 12:54[/color] [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1375172&ptid=288865]http://ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]

兄弟，我從心里支持你，祝你事業(yè)成功！

[ts]idelphi 于 2010-1-6 15:28 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

[quote]一個(gè)團(tuán)隊(duì)的提法是對(duì)的，不僅如此要分清責(zé)任、主次及決策體系，不要總把自己當(dāng)股東，要明白只是其中的一個(gè)員 ...
[size=2][color=#999999]dongwei 發(fā)表于 2010-1-6 11:50[/color] [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1375103&ptid=288865]http://ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]

呵呵，多謝您的提醒。我自己深有體會(huì)啊。做企業(yè)，是做人心，做未來，更是要讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的成員賺到實(shí)實(shí)在在的錢啊。

[ts]idelphi 于 2010-1-6 15:30 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

[quote]既然是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)表現(xiàn)在哪里？樓主寫的不是團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)吧？
[size=2][color=#999999]nety 發(fā)表于 2010-1-6 12:35[/color] [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1375148&ptid=288865]http://ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]
不會(huì)是經(jīng)驗(yàn)的，至于過程等，這個(gè)只有以后補(bǔ)上了。哪一天，需要您幫忙的時(shí)候，請(qǐng)多支持啊。

[ts]idelphi 于 2010-1-6 15:31 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

[quote]創(chuàng)業(yè)不易，謹(jǐn)慎為好。想法好，但是考慮困難要加300%。
[size=2][color=#999999]zhengda1688 發(fā)表于 2010-1-6 12:57[/color] [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1375181&ptid=288865]http://ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]

確實(shí)不易，但是，當(dāng)您40歲以后，怎么面對(duì)未來啊？現(xiàn)在的企業(yè)，太注重實(shí)用了

[ts]idelphi 于 2010-1-6 15:33 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

[quote]選人，用人，育人，沒有人才一切皆空！
[size=2][color=#999999]123123abc 發(fā)表于 2010-1-6 14:10[/color] [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1375304&ptid=288865]http://ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]

您提醒的非常對(duì)，市場(chǎng)的，技術(shù)的，生產(chǎn)的，財(cái)務(wù)的人選都在洽談中，會(huì)有難度，但是有希望。我是銷售出身，想想做下一個(gè)客戶，甚至要跑上10多次，精誠(chéng)所至，金石為開！

[ts]idelphi 于 2010-1-6 15:34 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

[quote]樓主是哪個(gè)地區(qū)的，準(zhǔn)備辦多大規(guī)模的公司，飼料行業(yè)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，想好了你的藍(lán)海在哪里了嗎？資金應(yīng)該 ...
[size=2][color=#999999]996058716 發(fā)表于 2010-1-6 13:55[/color] [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1375271&ptid=288865]http://ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]
規(guī)模不是我的優(yōu)勢(shì)，唯一的優(yōu)勢(shì)，就是稍稍有一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的雛形

作者: idelphi 時(shí)間: 2010-1-6 15:49
對(duì)于預(yù)混料，先期的一段時(shí)間，總體上會(huì)虧損。一個(gè)預(yù)混料公司的初期運(yùn)行費(fèi)用，大約在15萬左右。需要150噸左右的銷量（以豬料為主）。第一個(gè)月會(huì)虧的比較嚴(yán)重，銷量估計(jì)在30噸左右。以后每個(gè)月增長(zhǎng)30噸以上，大約在第6個(gè)月時(shí)能當(dāng)月持平，此后，進(jìn)入高速發(fā)展階段，再有4個(gè)月左右，會(huì)達(dá)到300噸以上，前6個(gè)月會(huì)總計(jì)虧損25萬左右。到第十個(gè)月，會(huì)將前面的虧損賺回來，到12個(gè)月后，大約可以盈利30萬左右，當(dāng)然，以上只是計(jì)劃，我已經(jīng)走過幾次新建企業(yè)的路，大概是這個(gè)樣子

作者: hgyj 時(shí)間: 2010-1-6 16:50
idelphi 您好！看了您的創(chuàng)業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)很有同感，又看了您的經(jīng)歷感覺您不但有能力，且思路清析，目標(biāo)明確。支持您創(chuàng)業(yè)，并感覺您能夠成功。看準(zhǔn)了不要等待，立即行動(dòng)?！靶袆?dòng)者有未來”。

作者: renato 時(shí)間: 2010-1-6 17:07
團(tuán)隊(duì)需要核心，不能各自為政或者勾心斗角

作者: driyg 時(shí)間: 2010-1-6 17:07
不管做什么人才是關(guān)鍵。

作者: idelphi 時(shí)間: 2010-1-6 17:18
[quote]idelphi 您好！看了您的創(chuàng)業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)很有同感，又看了您的經(jīng)歷感覺您不但有能力，且思路清析，目標(biāo)明確。 ...
[size=2][color=#999999]hgyj 發(fā)表于 2010-1-6 16:50[/color] [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1375586&ptid=288865]http://ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]
謝謝您的肯定，我將盡力完成自己的再次創(chuàng)業(yè)。兄弟，老感動(dòng)了

作者: idelphi 時(shí)間: 2010-1-6 17:20
[quote]團(tuán)隊(duì)需要核心，不能各自為政或者勾心斗角
[size=2][color=#999999]renato 發(fā)表于 2010-1-6 17:07[/color] [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1375622&ptid=288865]http://ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]
說的非常有道理。所以需要以下措施：
1.核心人物的股份一定是最大的。
2.要具有凝聚能力（包括個(gè)人的能力，信譽(yù)，行業(yè)的評(píng)價(jià)等等）
3.約法三章在前。
4.合理和嚴(yán)格的淘汰及股東退出機(jī)制

[ts]idelphi 于 2010-1-6 17:20 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

[quote]不管做什么人才是關(guān)鍵。
[size=2][color=#999999]driyg 發(fā)表于 2010-1-6 17:07[/color] [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1375626&ptid=288865]http://ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]

確實(shí)如此，所以我才提到創(chuàng)業(yè)，要依靠團(tuán)隊(duì)啊

作者: amy 時(shí)間: 2010-1-6 19:51
:)3:約法三章在前,明確責(zé)任很重要，否則要么就是沒有人管要么就是一件事同時(shí)都在管理。而一旦出現(xiàn)問題相互推卸責(zé)任.

支持并祝福樓主！

作者: idelphi 時(shí)間: 2010-1-6 20:20
[quote]約法三章在前,明確責(zé)任很重要，否則要么就是沒有人管要么就是一件事同時(shí)都在管理。而一旦出現(xiàn)問題相互 ...
[size=2][color=#999999]amy 發(fā)表于 2010-1-6 19:51[/color] [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1375842&ptid=288865]http://ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]

謝謝amy，給博士帶個(gè)好。

作者: xlx_3140 時(shí)間: 2010-1-6 20:55
加油啊，創(chuàng)業(yè)很辛苦的，要付出一萬分的努力哦

作者: 996058716 時(shí)間: 2010-1-6 20:56
團(tuán)隊(duì)必須具備核心人物，沒有核心的統(tǒng)領(lǐng)，即使現(xiàn)在暫時(shí)可以有一些成績(jī)，將來也會(huì)有好多麻煩，所謂家有千口，主事一人，這個(gè)核心人物必須具備超出常人莫道智慧，有高于一般人的道德水準(zhǔn)，有能凝聚團(tuán)隊(duì)所有人的人格魅力，他必須做事公平，使人信服，總之，必須是德才兼?zhèn)洌缡谴藞F(tuán)隊(duì)才可一往直前

[ts]996058716 于 2010-1-6 20:58 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

超出常人的智慧29樓錯(cuò)一句

作者: idelphi 時(shí)間: 2010-1-6 21:20
[quote]團(tuán)隊(duì)必須具備核心人物，沒有核心的統(tǒng)領(lǐng)，即使現(xiàn)在暫時(shí)可以有一些成績(jī)，將來也會(huì)有好多麻煩，所謂家有千口， ...
[size=2][color=#999999]996058716 發(fā)表于 2010-1-6 20:56[/color] [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1375972&ptid=288865]http://ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size][/qu
是啊，說的非常對(duì)啊

作者: 獅子王 時(shí)間: 2010-1-6 21:42
本人從知名外企的生產(chǎn)部門主管-----民營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部門主管------回爐到國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的業(yè)務(wù)人員------自己創(chuàng)業(yè)。看了樓主的貼子，感慨良多，個(gè)中喜悅幾人能曉，更有酸楚幾人能知。第一次創(chuàng)業(yè)基本失敗，更有意志東山再起。祝樓主事業(yè)一帆風(fēng)順。

作者: idelphi 時(shí)間: 2010-1-6 22:17
現(xiàn)在困難的是能在北京找一家有預(yù)混料批號(hào)的企業(yè)，最好能一次性盤下來。日后等請(qǐng)王博士，獅子王及其他大俠多多幫助，二次創(chuàng)業(yè)不易，但是，能成事，是天時(shí)+地利+人和+科學(xué)周密的籌劃。為了感謝大家，我免費(fèi)上傳一套創(chuàng)業(yè)手冊(cè)

作者: idelphi 時(shí)間: 2010-1-6 22:17
標(biāo)題: (
[i=s] 本帖最后由 idelphi 于 2010-1-6 22:22 編輯 [/i]

現(xiàn)在困難的是能在北京找一家有預(yù)混料批號(hào)的企業(yè)，最好能一次性盤下來。日后等請(qǐng)王博士，獅子王及其他大俠多多幫助，二次創(chuàng)業(yè)不易，但是，能成事，是天時(shí)+地利+人和+科學(xué)周密的籌劃。為了感謝大家，我免費(fèi)上傳一套創(chuàng)業(yè)手冊(cè)(免費(fèi)不了，系統(tǒng)最少要求20個(gè)論壇幣），對(duì)不住了

作者: 八一子弟 時(shí)間: 2010-1-6 23:07
支持支持！

作者: 獅子王 時(shí)間: 2010-1-7 10:47
[quote]現(xiàn)在困難的是能在北京找一家有預(yù)混料批號(hào)的企業(yè)，最好能一次性盤下來。日后等請(qǐng)王博士，獅子王及其他大俠多 ...
[size=2][color=#999999]idelphi 發(fā)表于 2010-1-6 22:17[/color] [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1376107&ptid=288865]http://ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]有需要的話，可以聯(lián)系我。

作者: 996058716 時(shí)間: 2010-1-7 19:40
團(tuán)隊(duì)還需要有一群優(yōu)秀的人才，應(yīng)該承認(rèn)我們每個(gè)人的知識(shí)范圍都是有限的，誰也不是萬能的，所以團(tuán)隊(duì)的核心必須有慧眼，善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的特長(zhǎng)，最大限度的發(fā)揮每個(gè)成員的潛能，使之愿意為團(tuán)隊(duì)的成功不懈努力，這是拿錢買不到的，必須有更高層次的東西去吸引他，那就是要讓他感覺到，團(tuán)隊(duì)的每一點(diǎn)成功，都能使他感覺到與個(gè)人的成就緊密相連。只有這樣才能打造出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)

作者: liamou 時(shí)間: 2010-1-22 11:13
成立的公司，必須按照正規(guī)管理，比如工資，出差費(fèi)用等等不要因?yàn)樽陨硎枪蓶|的原因刻意壓低。股東是股東，但是經(jīng)營(yíng)是另一碼事

作者: li0773 時(shí)間: 2010-1-23 01:14
代加工是否更加穩(wěn)妥一點(diǎn)呢？（貼牌）

作者: sdauguoll 時(shí)間: 2010-1-23 08:19
版主的提法很好，的確是這樣，不怕沒有市場(chǎng)，就怕沒有團(tuán)隊(duì)。游戲中有句話很值得借鑒：不怕神一樣的敵人，就怕豬一樣的隊(duì)友。同樣的這只團(tuán)隊(duì)只能是優(yōu)秀人才的集結(jié)?？墒呛芏喙緞?chuàng)立之初是攏攔人才的，一旦有了成效，這些經(jīng)營(yíng)管理者便為所欲為了?？陬^上一套，私下里一套。這樣的企業(yè)不算少吧。打江山難，守江山，創(chuàng)大江山就更難了

作者: 孫銳利 時(shí)間: 2010-1-23 08:41
是不是還沒創(chuàng)業(yè)，在找合作伙伴??！我建議合作伙伴最多三個(gè)人，再多就不好辦事了，你那樣說的各個(gè)人都得獨(dú)當(dāng)一面，做起事來就沒那么容易了。

作者: 謀易 時(shí)間: 2010-1-23 09:32
[quote]我自己在飼料行業(yè)15年，隨著經(jīng)驗(yàn)和人脈的增長(zhǎng)，到了一個(gè)創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)。我對(duì)創(chuàng)業(yè)的原則是這樣定義的。
1.所 ...
[size=2][color=#999999]idelphi 發(fā)表于 2010-1-6 11:26[/color] [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1375046&ptid=288865]http://ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]

生存很容易，小公司如何吸引人才呢？

作者: idelphi 時(shí)間: 2010-1-23 20:09
[b]回復(fù) [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1377716&ptid=288865]37#[/url] [i]996058716[/i] [/b]

確如兄臺(tái)所言，這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們基本上都是老同事，但是，也為未來的優(yōu)秀人才，預(yù)留了擴(kuò)股的窗口。我堅(jiān)信：財(cái)聚人散，財(cái)散人聚。
誠(chéng)信是最好的投資，無論做人，做事，乃至做產(chǎn)品

作者: idelphi 時(shí)間: 2010-1-23 20:13
[b]回復(fù) [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1407445&ptid=288865]43#[/url] [i]謀易[/i] [/b]

發(fā)展是硬道理，企業(yè)文化是和諧，一個(gè)優(yōu)秀的核心人物，是基礎(chǔ)，剩下的，需要所有團(tuán)隊(duì)人員共同努力！偉人鄧小平的名言：冷靜觀察、穩(wěn)住陣腳、沉著應(yīng)付、韜光養(yǎng)晦、善于守拙、決不當(dāng)頭、抓住機(jī)遇、有所作為！就是俺做事的座右銘。

作者: idelphi 時(shí)間: 2010-1-23 20:15
[b]回復(fù) [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1407381&ptid=288865]42#[/url] [i]孫銳利[/i] [/b]

您說的的確存在，跟小時(shí)候的過家家差不多。共同創(chuàng)業(yè)是認(rèn)同，堅(jiān)持，執(zhí)行，創(chuàng)造價(jià)值的過程，創(chuàng)業(yè)萬萬不可閃婚那樣，閃電找一撥人就做。

作者: idelphi 時(shí)間: 2010-1-23 20:17
[b]回復(fù) [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1407368&ptid=288865]41#[/url] [i]sdauguoll[/i] [/b]

謝謝兄弟的鼓勵(lì)！團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，不是簡(jiǎn)單的職務(wù)分配，而是互為依賴！至于守江山，還是那句話“穩(wěn)定壓倒一切，但發(fā)展才是硬道理！“

[ts]idelphi 于 2010-1-23 20:18 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

歡迎大家多多溝通，希望能有機(jī)會(huì)合作，再次謝謝大家，祝愿大家工作順利，萬事如意！

作者: renato 時(shí)間: 2010-1-25 21:06
有些時(shí)候一起創(chuàng)業(yè)不要只是為了賺錢，如果都是為了賺錢，總有分配不均的時(shí)候。
應(yīng)該是一班為了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的有服務(wù)農(nóng)民的愿景有激情的人，不是只盯著錢的人。
只要把事情做好了，也就是讓客戶賺到錢了，錢自然就流過來了

作者: hubangkun 時(shí)間: 2010-2-25 15:19
樓主你壓力太大了該減壓了你的思路的卻很好祝你成功！！

作者: tweiwei123 時(shí)間: 2010-2-26 10:11
祝您成功?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 孤獨(dú)的狼 時(shí)間: 2010-2-26 11:33
樓主的想法很好!!

作者: idelphi 時(shí)間: 2010-2-27 12:33
壓力是肯定有的，關(guān)于創(chuàng)業(yè)的目的，我想正如大家所言，應(yīng)該是為了一番事業(yè)。合作伙伴個(gè)個(gè)很優(yōu)秀，我感謝他們。誠(chéng)信，感恩，合作，創(chuàng)新。這四條將是我終生的事業(yè)信條。目前，無以回報(bào)合作伙伴和很多好友的期望，但是，我堅(jiān)信只要努力，陽光一定在風(fēng)雨后！這其中的樂趣，恰恰是你我最追尋的。

青海長(zhǎng)云暗雪山
孤城遙望玉門關(guān)
黃沙百戰(zhàn)穿金甲
不破樓蘭終不還

感謝這么多人的幫助和支持，祝愿大家在虎年里，事業(yè)虎虎生威，身體生龍活虎，愛情可不要馬馬虎虎??！

作者: 王志偉 時(shí)間: 2010-2-27 21:58
火車跑的快全憑車頭帶必須有個(gè)領(lǐng)頭羊合理安排才行

作者: 萬馬奔騰 時(shí)間: 2010-2-27 22:28
努力吧，一定能成功。

作者: 鄧光勝 時(shí)間: 2010-2-28 00:52
祝您成功?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: chencom007 時(shí)間: 2010-3-1 16:18
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)，加油，個(gè)人能力再強(qiáng)，不可能全面都能把握，團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的

作者: idelphi 時(shí)間: 2010-3-2 18:30
[i=s] 本帖最后由 idelphi 于 2010-3-2 18:33 編輯 [/i]

創(chuàng)業(yè)中的營(yíng)銷：
眾所周知，營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的具體執(zhí)行。創(chuàng)業(yè)中的營(yíng)銷，同已發(fā)展的企業(yè)又有很大不同。創(chuàng)業(yè)初期，產(chǎn)品的知名度，產(chǎn)品的性價(jià)比，產(chǎn)品的穩(wěn)定性，都處于定位中。比起已經(jīng)建立起品牌的企業(yè)來講，難度可想而知。這個(gè)時(shí)候，真的從0開始，結(jié)局確實(shí)難以預(yù)料。俺的第一次創(chuàng)業(yè)就是在這上栽了跟頭。那么，當(dāng)你有了一個(gè)初具雛形的團(tuán)隊(duì)，有了一個(gè)較為現(xiàn)實(shí)的客戶名單，操作起來，要容易多了。這第一點(diǎn)，就是將產(chǎn)品落實(shí)下來，把夢(mèng)想落地。
營(yíng)銷的關(guān)鍵，是業(yè)務(wù)員政策，經(jīng)銷商政策，產(chǎn)品政策的確定。沒有政策，一旦隨意，日后將埋下禍患。營(yíng)銷不等于促銷，更不等于價(jià)格戰(zhàn)，也不等于復(fù)仇，一個(gè)在戰(zhàn)場(chǎng)上殺紅眼的且陷于憤怒中的人，即使再有多年的修煉，招法也會(huì)因這個(gè)顯得水平大失。因此，形容起古代的劍客有三個(gè)階段：手中有劍，心中有劍，手中心中都無劍。營(yíng)銷非常講究創(chuàng)造和滿足需求，其中創(chuàng)造和滿足就是張弛之道。
營(yíng)銷中的產(chǎn)品，不宜太多，太繁雜，更不宜上高精尖產(chǎn)品。高處不勝寒啊，一個(gè)溢價(jià)的定位，如同今日的房市，變成來了炒作。炒作需要，但是，過度的炒作概念，就和傳銷類似了，君見過哪個(gè)傳銷的產(chǎn)品，能份額多大？在用戶的心中，炒作的概念是用來裝門面的。如同教槽料，只用了10公斤左右。養(yǎng)大一頭豬，最大比例的，還是中大豬料啊。所以，有很多企業(yè)，在關(guān)鍵產(chǎn)品上，默默的賺著錢。
創(chuàng)業(yè)中的團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷，人是一定要興奮的，一個(gè)準(zhǔn)備自我了斷的人，能做出什么業(yè)績(jī)？因此，給予這個(gè)團(tuán)隊(duì)興奮點(diǎn)，是非常必要的，話要少說，但是總是眉目傳情也不行，團(tuán)隊(duì)中，要率先支持高速發(fā)展的，如同當(dāng)年的深圳，可以說，誰最能先突破0，先支持誰，誰能先創(chuàng)造興奮的業(yè)績(jī)，就一定要大力支持，一群聰明人，辯論什么樣的方法更有效，消耗了時(shí)間，因此，對(duì)于團(tuán)隊(duì)來說，領(lǐng)導(dǎo)者需要發(fā)現(xiàn)，幫助，甚至主觀上創(chuàng)造興奮點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)講究三證：產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)證；客戶發(fā)展的實(shí)證；業(yè)務(wù)員賺錢的實(shí)證。這個(gè)有了，企業(yè)自然也就成了成功的實(shí)證了。
所以，我們一生中都要研究人的需求，無限接近于人的需求，創(chuàng)造和引領(lǐng)人的需求，那么，我們每個(gè)人的需求也就得到了供給。我們每個(gè)人需求的交集部分，就是今天，大家的夢(mèng)想，明日，大家的驕傲——我們共同創(chuàng)造的企業(yè)！

作者: idelphi 時(shí)間: 2010-3-5 18:10
[i=s] 本帖最后由 idelphi 于 2010-3-5 18:12 編輯 [/i]

創(chuàng)業(yè)中的心態(tài)：
在這個(gè)世界上，最終打敗你的，不是別人，正是自己。自殺的人不是因?yàn)闊o法忍受今天的痛苦，而是看不到明天的希望。希望在哪里，不是在所謂的哥們義氣中，也不是在推杯換盞里，更不是在喝小悶酒，抽小悶煙里。其實(shí)，希望更在于付之于行動(dòng)。人，包括所有生靈，都是靠彼此的溝通，逐漸建立相容乃至相吸的磁場(chǎng)。創(chuàng)業(yè)的初期，包括一生，你都會(huì)遇到他人的誤解，白眼，甚至是非禮。急于解釋和說明，更容易讓人無法接受。無論你過去怎樣，但那都是好漢不提當(dāng)年勇了。現(xiàn)實(shí)，就是回到心態(tài)的基本面，降低自己的期望值，云無心以處岫，樹欲靜而風(fēng)不止，創(chuàng)業(yè)中的執(zhí)著，就是讓自己變成一個(gè)最平凡的人，于無聲處聽驚雷。
在“蝸居”的年代，每個(gè)人都將自己的夢(mèng)想首付了。來自于不可預(yù)測(cè)的未來的壓力，人們不再一如既往的純潔，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，友情，親情，愛情的不斷拷問，是必須面對(duì)的關(guān)口，我們沒有史玉柱的點(diǎn)石成金的能力，作為平凡人，我們必須在這方面不敏感，比如，在你沒有賺到錢的時(shí)候，孩子可憐巴巴的眼神，朋友真誠(chéng)的安慰，父母看似無心的說“沒什么”這些等等，他們都是自然的，沒有傷害和貶低你的意思。因此，要淡定。
好心態(tài)，要多會(huì)朋友，要多聽音樂，要多到人群中，大自然中，創(chuàng)業(yè)不是等待判刑，相反，我們沒有必要時(shí)時(shí)反省自己又錯(cuò)在哪里，哪里都沒有錯(cuò)，這是一個(gè)過程，不要妄想一朝暴富。更不要總擔(dān)心失敗如何，只要真誠(chéng)的付出，只要感恩于他人，無私的合作，我們就將在未來創(chuàng)立新的事業(yè)——這就是創(chuàng)業(yè)！

作者: 朝陽李三 時(shí)間: 2010-3-14 20:47
很好。未來的飼料產(chǎn)業(yè)肯定有你的一席之地。支持你，加油

作者: devzhou 時(shí)間: 2010-4-26 21:05
樓主，請(qǐng)?jiān)试S我在我的樓里，修改一下你的標(biāo)題。
改為：現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)，最好是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的是要會(huì)整合當(dāng)前資源。

作者: zyymzx12 時(shí)間: 2010-5-20 12:19
學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)

作者: 山中的放牛者 時(shí)間: 2010-6-18 22:03
寧做雞頭不做龍尾一個(gè)人是一條龍一群人是一條蟲

作者: 馬憲隆 時(shí)間: 2010-7-31 09:42
企業(yè)的“企”字，有“人”為“企”，無“人”就“止”了！企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)！各種企業(yè)所需的人才都有了！你就成功了！

作者: 老笨 時(shí)間: 2010-12-12 22:36
都是快一年的帖子了，看來我來晚了，我現(xiàn)在在做樓主當(dāng)初的事，感覺許多方面不及樓主，但只有一條路了，祝福樓主！

作者: 劉廣 時(shí)間: 2010-12-20 21:49
感覺創(chuàng)業(yè)需要技術(shù)人才和銷售人才結(jié)合，管理也是很重要的

作者: lch9494994 時(shí)間: 2010-12-20 21:53
是呀！！面對(duì)多變的市場(chǎng)和客戶
銷售越來越是個(gè)復(fù)雜的活了

補(bǔ)充內(nèi)容：
預(yù)祝你們成為成功的老板

作者: dichaoniu 時(shí)間: 2011-1-5 08:46
認(rèn)真查看了，各位對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解，特別是樓主對(duì)飼料創(chuàng)業(yè)的親身經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，使每位懷有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的有志之人倍受鼓舞和學(xué)習(xí)借鑒！希望本貼常討不息，為創(chuàng)業(yè)者導(dǎo)航！

作者: zhaoyuan120 時(shí)間: 2011-1-5 10:10
就是啊，現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展太快了，需要得不止是單一的人才！

作者: hghysy 時(shí)間: 2011-1-5 10:19
技術(shù)人才和銷售人才結(jié)合

作者: 劉廣 時(shí)間: 2011-1-8 19:37
現(xiàn)在應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，不能個(gè)人英雄。

作者: 天師貓神 時(shí)間: 2011-1-14 11:29
學(xué)習(xí)了，管理細(xì)節(jié)很關(guān)鍵

作者: zxrweb 時(shí)間: 2011-3-11 09:40
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里的人分工一定要明確，而且一定要各盡其職，公司做成后的利益分配也要明確

作者: lpj100 時(shí)間: 2011-3-11 09:44
現(xiàn)在這么樣了，關(guān)注下

作者: tqlsr187 時(shí)間: 2011-3-18 10:23
值得思考

作者: chenguang 時(shí)間: 2011-6-14 14:03
呵呵學(xué)習(xí)中

補(bǔ)充內(nèi)容：
呵呵學(xué)習(xí)中

作者: 心碎無痕 時(shí)間: 2011-6-14 14:49
還不止，還需要天時(shí)，地利，人和。

作者: 傳富康 時(shí)間: 2011-8-4 15:36
環(huán)保事業(yè)前景看好,尤其是養(yǎng)豬場(chǎng)環(huán)保才剛剛起步,有志創(chuàng)業(yè)者的最佳選擇.

作者: luoyiquan 時(shí)間: 2011-8-5 11:01
你哪里的?有沒有一套操作方案?

作者: 愛吃貓的魚 時(shí)間: 2011-8-5 14:53
人生能有幾回搏，看準(zhǔn)的事情，當(dāng)斷則斷。

作者: qw4137 時(shí)間: 2011-8-5 16:28
樓主怎么看剛創(chuàng)業(yè)的公司招的都是剛進(jìn)來的大學(xué)生（個(gè)人素質(zhì)能力相對(duì)較好），又從事一個(gè)以前沒有接觸的業(yè)務(wù)。發(fā)展會(huì)有哪些好處和劣勢(shì)？

作者: 東方不敗10號(hào) 時(shí)間: 2011-8-5 16:57
飼料行業(yè)要想創(chuàng)業(yè)成功，我來談下我的感受，要想成功首先是得有錢，如果自己手頭沒個(gè)百八十萬，這還不是固定資產(chǎn)，廠房設(shè)備什么的，光流動(dòng)資金最少得有1百萬。如果這都沒有，建議別去搞飼料廠，配方的找個(gè)資深配方師，二八刀配方師還是不要最好。還得有個(gè)差不多的銷售團(tuán)隊(duì)。這樣你才有可能成功。

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