畜牧人

標(biāo)題: 采購與技術(shù)與財(cái)務(wù)的矛盾 [打印本頁]

作者: 樹下蹲著 時(shí)間: 2010-1-31 10:46
標(biāo)題: 采購與技術(shù)與財(cái)務(wù)的矛盾
做采購的事越買越買不到東西了，技術(shù)說你買的不符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)商說我們的產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)?？少I到一個(gè)符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品了，財(cái)務(wù)說這個(gè)企業(yè)不正規(guī)，不能和對方合作。不是我們做采購的無能啊，實(shí)在是權(quán)利有限?。?br /> 買貴了，老板說不行；、
買便宜了，技術(shù)說不行；
買的正好，財(cái)務(wù)說不行；
總在一個(gè)供應(yīng)商哪里買，有人說你和供應(yīng)商勾結(jié)
頻繁的更換供應(yīng)商采購，有人說你能力不行，貨源不能穩(wěn)定
蒼天啊，下輩子做什么也不做采購了。
抽包好煙人家說供應(yīng)商送的，穿件好衣服人家說供應(yīng)商給錢買的，辦個(gè)喜事請供應(yīng)商來了人家說借機(jī)斂財(cái)，吃頓飯不叫別人就有人說你和供應(yīng)商私下里勾結(jié)
買賠了罰款，買賺了說是你的本職工作
銷售的每年有獎(jiǎng)金、旅游
采購的只能在家呆著
其他部門的有培訓(xùn)，說是推動(dòng)服務(wù)，做采購的參加培訓(xùn)別人說借機(jī)吃喝玩樂
采購工作難啊，難哪啊啊啊啊??？

作者: ljh5813 時(shí)間: 2010-1-31 11:07
是啊，我們也是感受到這種矛盾的存在，如何才能處理好這兩者之間的矛盾啊？

作者: 山中的漫游者 時(shí)間: 2010-1-31 11:33
管理人員，該思考了

作者: kaixinyixiao555 時(shí)間: 2010-1-31 13:00
每個(gè)部門都有自己的特點(diǎn)，沒必要抱怨，這種抱怨源于性格，不是工作本身

作者: 樹下蹲著 時(shí)間: 2010-2-3 11:40
其實(shí)自己也一直在思考，不可能每次出現(xiàn)矛盾都找上級解決，只能是慢慢的磨合、溝通，先處理好人之間的問題。在做自己的工作的時(shí)候嚴(yán)格按照章程、制度辦事，遇到困難的時(shí)候提前打招呼，協(xié)商好之后再做。
其實(shí)大家都是打工的，都是部門的領(lǐng)導(dǎo)，有著一定的大局觀，不會(huì)刻意的去為難那個(gè)的，所以處理好采購、品管、技術(shù)以及財(cái)務(wù)之間的矛盾最有效的方法，我認(rèn)為就是溝通。
別人理解你了，你也要理解別人。制度是死的，人是活的，只要不違反原則，不損害公司的利益。

作者: 3641096 時(shí)間: 2010-2-4 16:17
呵呵，現(xiàn)在做采購覺得工作真的在承受著越來越大的壓力了。特別是近兩年來原料的波動(dòng)特大幅起落。并且供應(yīng)商包括供應(yīng)生產(chǎn)商提供的原料質(zhì)量，越是漲價(jià)時(shí)候，卻越是無法保證產(chǎn)品質(zhì)量。這點(diǎn)添加劑產(chǎn)品廠家的貨源還真沒問題，就是大宗原料這塊，讓人特頭疼。
不管怎么樣的工作都有自身的難度。換位想其它工作面臨的壓力，也不比采購員的小啊。
盡力而為就行了。努力了就行了

作者: 文峰 時(shí)間: 2010-2-4 16:27
采購工作難，外表給人以老板認(rèn)可信任，且有油水來頭。其實(shí)不然，不知大家看現(xiàn)在招聘采購工作的要求是什嗎？能吃苦，要能說會(huì)道，能喝酒（砍價(jià)），要能駐守于陣地（現(xiàn)場采購）。大家想想，永遠(yuǎn)沒有最便宜的貨源，同時(shí)，當(dāng)今魚目混雜的原料越來越多，原料行情波動(dòng)無規(guī)律而言，時(shí)不時(shí)地產(chǎn)品不合格，到第三方認(rèn)可機(jī)構(gòu)仲裁一下，不僅僅和技術(shù)或者財(cái)務(wù)有分歧的問題吧。一從事飼料原料采購工作二十多年的同事也時(shí)常這么說。
僅僅是采購小干事的淺析，同感、同感。

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