一、基本情況:
1.人員構(gòu)成:
| 崗位 | 人數(shù) | 備注 | 崗位 | 人數(shù) | 備注 |
| 生產(chǎn)經(jīng)理 | 制粒工 | ||||
| 生產(chǎn)副經(jīng)理 | 膨化工 | ||||
| 經(jīng)理助理 | 接包 | ||||
| 車間主任 | 縫包 | ||||
| 中控員 | 碼包 | ||||
| 配小料 | 運包 | ||||
| 運小料 | 成品保管 | ||||
| 投小料 | 原料保管 | ||||
| 投大料班長 | 裝卸班 | ||||
| 投大料 | 叉車工 | ||||
| 制粒工 | 制粒工 | ||||
| …… | …… | ||||
| 合計 | 共 崗位 人 | ||||
注:若崗位與實際不符,可自行補充
2.人員變動情況:
(對本月生產(chǎn)系統(tǒng)人員變動情況做一個具體說明,含離職、辭退、招聘、升職等)如:本月成品保管離職,新招生產(chǎn)副經(jīng)理一人。
3.培訓(xùn)及活動的開展情況:
| 活動名稱 | 內(nèi)容 | 參加人員 | 效果 |
| 投料崗位培訓(xùn) | 1、 投料操作2、 投料記錄填寫 | 投料工 | 達成 |
| 技能比武 | 1、 分崗位進行技能比賽2、 評比出名次3、 發(fā)放相應(yīng)獎勵 | 生產(chǎn)員工 | 達成 |
| …… | …… | …… | …… |
二、產(chǎn)量及成本數(shù)據(jù):
2.1產(chǎn)量報表:
| 序號 | 產(chǎn)品品種 | 產(chǎn)量(噸) | 合格率 | 生產(chǎn)總時(小時) |
| 1 | 配合料 | |||
| 2 | 預(yù)混料 | |||
| 3 | …… | |||
| 合計 |
2.2成本報表:
| 產(chǎn)品類別 | 預(yù)混料 | 全價料 | 濃縮料 | |
| 能 耗 | 生產(chǎn)用電(度) | |||
| 平均用電價格(元)不含固定費用 | ||||
| 用電固定費用(元) | ||||
| 生產(chǎn)用煤(總量) | ||||
| 用煤單價 | ||||
| 生產(chǎn)用水(噸) | ||||
| 用水價格(元) | ||||
| 生產(chǎn)用氣(m3) | ||||
| 單位氣價格(元) | ||||
| 制 造 成 本 | 車間管理人員工資及福利費 | |||
| 車間工人計件工資 | ||||
| 修理費 | ||||
| 勞保費 | ||||
| 辦公費 | ||||
| 折舊費 | ||||
| 油費(叉車等) | ||||
| 其他費用 | ||||
| 合 計 | ||||
有誰可以補充嗎?
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