機遇的來臨,建立于對現(xiàn)實自然環(huán)境和社會環(huán)境的變化的分析預(yù)測基礎(chǔ)之上,我們面臨和將要面臨的的環(huán)境是怎樣的呢?
首先是環(huán)境保護問題。防污治污工作將越來越嚴格,而現(xiàn)實綜合效益的提升在于有效地處理和利用。
第二. 環(huán)境惡化導(dǎo)致的疫情多變與難以遇制,除嚴格防控外,養(yǎng)豬場的合理規(guī)劃與建設(shè)是控制風(fēng)險的有效手段。
第三. 中國地少人多,糧食問題日趨嚴峻,必須提高養(yǎng)殖生產(chǎn)力,節(jié)約用糧,有效控制人豬爭糧問題。
第四. 新農(nóng)村建設(shè)及其土地供應(yīng)原則與方向,為養(yǎng)豬業(yè)與種植業(yè)的有機結(jié)合創(chuàng)造了優(yōu)越條件。
第五. 機械化信息的普及,新技術(shù)新樣式的研究推廣,為養(yǎng)殖場的改革發(fā)展,提供著越來越多的技術(shù)支撐。
所以,中國未來養(yǎng)豬樣式的基本走向是:其主力早應(yīng)為分散的中小型養(yǎng)殖單元,將于農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖業(yè)有機結(jié)合,綜合提升經(jīng)濟效益。
促成這一發(fā)展的巨大動力,還來源于廣大中小養(yǎng)殖場渴望改變現(xiàn)狀的愿望,以及具有前瞻性的大型公司于科研院校不斷投入的技術(shù)研發(fā)和深化服務(wù)的理念深入。
目前廣大的中小型養(yǎng)殖廠風(fēng)險更大,政策及政府的資源支持往往與他們無緣,人才需求與管理面臨更大的壓力,飼養(yǎng)管理模式的滯后帶來的是生產(chǎn)力水平低。種種問題迫使他們須盡快改善自己的境況。他們中的很多人也在積極地尋找著突破的方法,因為他們中的很多人有能力,有發(fā)展的眼光!同時,由于規(guī)模較小,也易于變革,只要對自己發(fā)展有利,即可迅速接受,順勢而上。因此,最能實現(xiàn)快速飛躍,壯大自己。他們的思想愿望也正合以培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用型人才為主的高校發(fā)展目標,順利實現(xiàn)校企合作,促進企業(yè)的良好發(fā)展,一些以科研為導(dǎo)向,以深化服務(wù)為宗旨的大型公司,將成為他們最好的合作伙伴,像上海的劉忠臣董事長,面對未來,打造新型團隊和理念,整合自己的上海肽得,上海河順,上海明遠,鄭州河華各公司機構(gòu),加大科研投入,深化服務(wù)體系,全方位,全程跟蹤服務(wù)于全國養(yǎng)豬場,從營養(yǎng)研究到營養(yǎng)供給,從圈舍規(guī)劃到管理技術(shù)應(yīng)用,從飼喂管理模式的創(chuàng)新應(yīng)用到智能化的母豬自動化的飼喂管理,自動上料及種豬自動化鑒定等設(shè)備的開發(fā)應(yīng)用,養(yǎng)殖業(yè)與農(nóng)業(yè)種植業(yè)的整合思想及應(yīng)用,全方位,立體化助推我國養(yǎng)殖業(yè)邁向世界先進行列。很多公司,都將朝著這一方向邁進,為養(yǎng)豬業(yè)的突破發(fā)展奠定基石。
宏觀環(huán)境的變化和社會現(xiàn)實,為我們帶來了嚴峻的挑戰(zhàn),國家政策的導(dǎo)向,為我們指引了方向,科技發(fā)展與技術(shù)革新為我們創(chuàng)造了條件,理念的轉(zhuǎn)變與服務(wù)的深化為我們提供了保障,這就是活躍的中型養(yǎng)豬廠面臨的時代機遇,要么保守倒退,要么前進發(fā)展,要么永遠追求成為弱小,要么與時俱進不斷強壯,你需要盡快抉擇。
未來3—5年,必將是養(yǎng)豬業(yè)發(fā)生巨大變化的年代,新的明星企業(yè)將次第擁現(xiàn),成為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。他們未必有巨大的規(guī)模,但其所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和社會效益將為人所矚目,成為行業(yè)新的學(xué)習(xí)榜樣,他們是新技術(shù)新模式的最先學(xué)習(xí)者,研究者并身體力行著。
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