畜牧人

標題: 飼料企業(yè)做大做強必須樹立五個新觀念 [打印本頁]

作者: 神殺手 時間: 2010-4-4 20:47
標題: 飼料企業(yè)做大做強必須樹立五個新觀念
一：策劃觀念
         21世紀飼料企業(yè)主要是要引導消費、創(chuàng)造需求、包裝產(chǎn)品，也就是要制造市場，唯一的辦法就是要加強企業(yè)策劃。一個企業(yè)只要有一流的財務總監(jiān)、一流的銷售經(jīng)理、一流的技術策劃經(jīng)理、一流的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理，再加上善于決策的老板，只要有這五個“人物”，就可以決勝千里。企業(yè)最缺的是人物、人才，多余的是人力和人員。
二：人才觀念
      企業(yè)的資源包括：資金、技術、設備、廠房、人才等等。這些資源因素隨著時代的變化其含金量也不斷變換。沒有資金可以貸，沒有技術可以買，沒有設備可以進，沒有廠房可以蓋，但沒有人才卻不能干事!那么，企業(yè)之間的競爭與發(fā)展，歸根到底就是人才的競爭和培養(yǎng)。
三：戰(zhàn)略聯(lián)盟觀念    共利共惠
四：專業(yè)化觀念
五：服務競爭觀念
      采用優(yōu)質(zhì)的服務如專業(yè)配方、技術講座等均能明顯提升產(chǎn)品銷量，贏得用戶對企業(yè)品牌的長久信賴，已是一個不爭的事實。誰組建與管理好一個優(yōu)秀高水平的技術團隊，誰能夠超過競爭對手更好地滿足客戶需求，誰就能夠獲得客戶的認可，從而贏得競爭的勝利。

作者: linpi 時間: 2010-4-4 20:59
要謀求發(fā)展，技術創(chuàng)新更為重要！

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