畜牧人

標題: 三論“如何使銷售提高50%” [打印本頁]

作者: gjt108@163.com    時間: 2010-4-7 16:17
標題: 三論“如何使銷售提高50%”
  易中《老板顧問年度服務包》里,有一項服務是書面咨詢。在最近的診斷問卷中,有不少客戶多次提出了讓他們頭疼的銷售問題。尤其是金融危機的背景下,銷售下滑成了不少企業(yè)當前最大的難題。

  一個典型的例子是江蘇一家制造工藝品的企業(yè)。這個公司的老板陷入了這樣的困境:經(jīng)濟危機讓他的生意越來越難做。為了得到客戶的訂單,老板不得不給客戶更好的付款條件,更長的付款期。為了保證訂單生產(chǎn)的完成,公司不得不從供應商那里大量進貨。供應商在當前經(jīng)濟形勢下一定要這個企業(yè)預付材料款。但這樣一來,這個本來就很難從銀行借到錢的企業(yè)現(xiàn)金流就更成問題了。老板的兩難問題是:不做業(yè)務不行,但做業(yè)務似乎也不行。不做業(yè)務是等死,做業(yè)務好像是找死。

  關于如何提高銷售,我在今年的卷首語中已經(jīng)討論過兩次。我給出的建議分別是提高自己銷售組織的效率和創(chuàng)新自己的產(chǎn)品。這兩點對上面的客戶長期解決問題也是適用的。但這個案例讓我想第三次、從另外一個角度討論這個重要的話題:“如何使銷售提高50%”?

  這一次,我的角度是客戶選擇。這一次,我的答案是“裁減客戶”。

  從表面上看,這是一個危險的建議:我們的客戶本來就不多,生意本來就不好,如果再少幾個客戶,我們只能關門大吉了。退一步講,多一些客戶,至少可以多均攤一些成本。
  但這樣的思路從理論上是錯誤的,從實際上也是走不通的。實際上的走不通,在前面的那個例子里我們已經(jīng)看得清清楚楚。很多企業(yè)的老總和銷售人員對此也心知肚明。而理論上的錯誤,則需要我們做些分析。

  為什么客戶多了,銷售不一定增加,客戶少了,銷售反而能夠增加?原因在于我們對客戶關注的程度有非常大的差別。當我們有很多客戶而對客戶沒有認真的分類時,我們并不清楚客戶對公司的貢獻,我們往往讓一些不值得為之“獻身”的客戶占用公司重要的資源,例如公司的現(xiàn)金,公司的生產(chǎn)能力,公司的銷售資源等。對沒有價值的客戶你做得越多,你得到的就越少。

  而真正對公司重要的客戶則往往得不到應有的關注和資源,得不到想要的產(chǎn)品質(zhì)量,想要的交貨期和優(yōu)質(zhì)服務,往往在忍無可忍的情況下選擇離開。這和經(jīng)濟學里講的“劣幣驅(qū)逐良幣”是一回事。幾乎每個公司每天都在發(fā)生著“壞客戶”擠走“好客戶”的事情,我們以為我們只要用心留住每一個客戶就可以了,但我們不知道只要“壞客戶”在,我們就無心也無力做好“好客戶”的工作,這樣“好客戶”是留不住的。

  正確的做法是,裁減“壞客戶”,關注“好客戶”。當我們把注意力從包括很多“壞客戶”的龐大客戶群轉移到真正對公司有價值的“好客戶”身上時,我們會發(fā)現(xiàn)我們之前要解決但很難解決的很多問題都變得簡單:

  好客戶不需要我們擅長請客吃飯和塞紅包,他只要我們把自己的產(chǎn)品質(zhì)量做好。好客戶知道我們像他一樣需要資金周轉,所以他不會拖欠我們的貨款,只希望我們能夠按時按量交貨。好客戶知道我們不是圣人,所以他允許我們犯錯誤,但希望我們勇于承擔和改進。好客戶希望和我們共同成長,所以他會給我們提出中肯的意見和建議。好客戶不會為一點蠅頭小利而更換供應商,但希望我們的性價比不斷地提高。

  客戶變了,我們的做法當然也要轉變。但我相信,跟著好客戶,這個改變是容易做到的。這就像跟著好人能學好,跟著壞人要學壞一樣。

  如何使銷售提高50%?

  答案不是簡單地把客戶數(shù)量提高50%,而是裁減客戶,選對客戶??蛻魯?shù)量的增加只在一種情況下對提高銷售是有用的:就是當我們選對了客戶的時候。
作者: js|tang    時間: 2010-4-7 18:02
對的啊,其實客服還有內(nèi)情這一塊的好多資源給壞客戶給占用了啊
作者: leejie    時間: 2010-4-9 11:26
領教。。期待更多更好的作品。
作者: 任彩霞    時間: 2010-4-9 21:57
學習了、真的是選擇比努力更重要呀
作者: kltdzhong    時間: 2010-4-9 22:07
是啊,退一步是為了更好的前進
作者: hzkbest    時間: 2010-4-12 13:52
的確,壞客戶往往占用我們很多的資源,他們是我們的一種極大的成本。
作者: gchchang    時間: 2010-4-13 16:53
[b]回復 [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1518019&ptid=304799]7#[/url] [i]hzkbest[/i] [/b]

對啊,果斷地去除“壞客戶”,也需要勇氣和魄力啊。
作者: gay1118    時間: 2010-4-13 17:49
學習了,期待著更好的作品!
作者: 古月楊    時間: 2010-4-13 23:33
銷售的成與敗,其實在業(yè)務員走出公司之前,大體上已經(jīng)決定下來了。
作者: hongshengy888    時間: 2010-4-14 10:33
小成憑智、大成憑德。
作者: 厚德    時間: 2010-4-27 17:31
說著容易做著難
作者: LINING801105    時間: 2010-4-27 17:45
觀點就是不一般,我們在努力
作者: 玉凰王軍    時間: 2010-4-27 17:54
企業(yè)在不同時期有不同的客戶管理理念。
作者: 冰冰凌淞0205    時間: 2010-4-27 18:22
樓主 的確很經(jīng)典   裁客戶  一個可行之策




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