畜牧人

標(biāo)題: 生產(chǎn)經(jīng)理品管經(jīng)理可以一人擔(dān)任 [打印本頁(yè)]

作者: wc1986 時(shí)間: 2010-4-11 08:20
標(biāo)題: 生產(chǎn)經(jīng)理品管經(jīng)理可以一人擔(dān)任
生產(chǎn)經(jīng)理品管經(jīng)理可以一人擔(dān)任

作者: js|tang 時(shí)間: 2010-4-11 08:39
那么，這個(gè)公司有再牛逼的銷(xiāo)售，這個(gè)人都能決定公司的存亡了。老總能愿意？準(zhǔn)備開(kāi)多少的工資？還不如兩個(gè)人還可以牽制一下。

作者: yangj 時(shí)間: 2010-4-11 11:49
這不符合企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)

作者: LX0769 時(shí)間: 2010-4-11 12:11
你說(shuō)一個(gè)人可以做爸爸又做媽媽呢

作者: 一代乞丐 時(shí)間: 2010-4-11 12:16
那還不如不要品管經(jīng)理，多一個(gè)頭銜多一份開(kāi)支

作者: wc1986 時(shí)間: 2010-4-11 16:07
haha大企業(yè)不這么干小公司呢

作者: fanyongcun 時(shí)間: 2010-4-11 16:12
可以
嗎哈哈

作者: wzx-1231 時(shí)間: 2010-4-12 20:54
不可取啊

作者: zqf823 時(shí)間: 2010-4-13 20:50
不可取啊

作者: topqiuben 時(shí)間: 2010-4-13 21:10
沒(méi)有品管經(jīng)理的監(jiān)督，生產(chǎn)能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品嗎？市場(chǎng)能穩(wěn)定嗎

作者: 雨荷 時(shí)間: 2010-5-14 15:18
生產(chǎn)部必須接受品管部對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督，除非是作坊式的小飼料廠。要嚴(yán)格把握產(chǎn)量和質(zhì)量的關(guān)系，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有銷(xiāo)量，沒(méi)有銷(xiāo)量何談經(jīng)濟(jì)效益，何談企業(yè)的發(fā)展？

作者: a177753 時(shí)間: 2010-5-14 15:25
計(jì)較這些表面的事情沒(méi)必要，關(guān)鍵是看這個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量意識(shí)如何了，難道生產(chǎn)和品管天天吵架就正常嗎？

作者: sylyl 時(shí)間: 2010-5-14 15:42
不可以，有很多矛盾的問(wèn)題在里面，一個(gè)人不利于公司的健康發(fā)展

作者: lzm_001 時(shí)間: 2010-5-14 16:52
本帖最后由 lzm_001 于 2010-5-14 16:55 編輯

好像有關(guān)于這個(gè)帖子的討論，以前肯定有過(guò)。這個(gè)帖子重復(fù)了。從企業(yè)架構(gòu)來(lái)說(shuō)，是不允許的。根據(jù)ISO的體系來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)和品管是禁止兼任的，有明文的規(guī)定。而且企業(yè)的管理者代表應(yīng)該是做品質(zhì)管理或者質(zhì)控的主管擔(dān)任。當(dāng)然現(xiàn)實(shí)操作中，我估計(jì)有這種事，但是這樣沒(méi)有意義，這好比裁判員兼任運(yùn)動(dòng)員，沒(méi)有任何的意義。這樣的做法，水準(zhǔn)太低了。就是公司再?zèng)]人也不會(huì)這樣做。

如果真有這樣的企業(yè)，其實(shí)也是個(gè)虛職，要來(lái)也沒(méi)用。這樣的虛檔次太低了，做得太假。起碼找個(gè)人掛名一下嘍

作者: gongmeng82 時(shí)間: 2010-5-14 22:22
這個(gè)是不是些矛盾那？?jī)蓚€(gè)職位。兩個(gè)出發(fā)點(diǎn)?？隙ú荒芡斩Z(yǔ)。
用出發(fā)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，一個(gè)以產(chǎn)量為目的，一個(gè)以質(zhì)量為目的，那么，由一個(gè)人擔(dān)的時(shí)候，兩都有沖突時(shí)，他該如何取舍？不管怎么樣，我覺(jué)得對(duì)于一個(gè)公司而言，肯定不是好事情。

作者: 雨荷 時(shí)間: 2010-5-15 01:16
我認(rèn)為同意樓主觀點(diǎn)的，他們自己就是這么做的。

作者: lmstdd 時(shí)間: 2010-5-15 06:53
怎么干都行，小公司老板一個(gè)人都干！

作者: jiang680521 時(shí)間: 2010-5-15 07:30
只要心正，有責(zé)任。生產(chǎn)、品管互兼完全可以。

作者: zhang_348559116 時(shí)間: 2010-5-15 08:18
我以前這樣干過(guò)，沒(méi)什么不可以。有問(wèn)題一人承擔(dān)，不相互推托

作者: a177753 時(shí)間: 2010-5-15 08:43
管生產(chǎn)的目的就是單純的要產(chǎn)量，品管就單純的要質(zhì)量，這種想法是錯(cuò)誤的，管理生產(chǎn)的就是要生產(chǎn)出更多的合格的產(chǎn)品，生產(chǎn)再多的產(chǎn)品如果不合格那么就是廢品，生產(chǎn)管理者在生產(chǎn)中的品控是生產(chǎn)職責(zé)，生產(chǎn)品控也是品控工作中的一項(xiàng)工作，很多公司品管部門(mén)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的品控是不設(shè)置人或者僅設(shè)置一個(gè)人而已，起到督導(dǎo)的作用，生產(chǎn)中的品質(zhì)管理主要還是靠生產(chǎn)管理者來(lái)負(fù)責(zé)和落實(shí)，品管可以把大部分精力放在原料方面，現(xiàn)在很多問(wèn)題是出現(xiàn)在原料的差異上。

作者: fyx-98 時(shí)間: 2010-5-15 11:12
生產(chǎn)與品管本來(lái)就有很多對(duì)立的，質(zhì)量與產(chǎn)量，監(jiān)督與被監(jiān)督

作者: any_wyb 時(shí)間: 2010-5-15 12:16
有的人肯定能干，但不是所有人都可以身兼兩值的

作者: fansssss 時(shí)間: 2010-5-15 20:12
還是2人好，品管和技術(shù)經(jīng)理一人干還差不多

作者: renming9028 時(shí)間: 2010-5-15 20:55
我覺(jué)得還是要看企業(yè)發(fā)展到什么階段：如果是大企業(yè)，生產(chǎn)3班倒都忙不過(guò)來(lái)，肯定要分開(kāi)設(shè)置2個(gè)崗位，平時(shí)起相互制衡作用。如果是中小企業(yè)，很多是一人兼好幾個(gè)崗位，當(dāng)然你在管好工人生產(chǎn)的同時(shí)要有強(qiáng)烈的品控意識(shí)，不合格產(chǎn)品禁止出廠。

作者: 白荷 時(shí)間: 2010-5-15 21:39
小型企業(yè)還可以,要是大型企業(yè)是絕對(duì)不行的,意見(jiàn)和上面的一樣

作者: wc1986 時(shí)間: 2010-5-18 14:59
嗯這就體現(xiàn)出分工合作的重要性了啊

作者: 捷捷先生 時(shí)間: 2010-6-7 22:14
生產(chǎn)經(jīng)理和品管經(jīng)理能否一人當(dāng)，這要看這個(gè)企業(yè)的目的了：1、長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，肯定要兩人：“有矛、有盾”，世界才能達(dá)到均衡，才能發(fā)展，才能長(zhǎng)存 2、省錢(qián)、省開(kāi)支、當(dāng)然一人好 3、。。。。。。

作者: lixiju 時(shí)間: 2010-6-8 10:13
我不同意小公司大公司的說(shuō)法，自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)怎么生存？非要有個(gè)人在旁邊監(jiān)督者才能把工作做好嗎？

作者: huain25 時(shí)間: 2010-6-9 15:24
hehe ,可以參考一下的??！

作者: lxf1567 時(shí)間: 2010-6-25 17:03
你是既當(dāng)裁判又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員

作者: yaoyuyuan 時(shí)間: 2010-6-25 23:19
一個(gè)人干兩個(gè)人的活不容易

作者: a06050026 時(shí)間: 2010-8-8 08:28
這個(gè)堅(jiān)決不行

作者: yangdayong 時(shí)間: 2010-8-8 14:31
這是不可取的，否則的話，要么產(chǎn)量上不去，要么就是質(zhì)量不合格，倒霉的是公司

作者: lihaiwei 時(shí)間: 2010-10-6 14:14
不可以的，這樣就沒(méi)有互相監(jiān)督了啊

作者: liuminjia 時(shí)間: 2010-11-3 15:26
本帖最后由 liuminjia 于 2010-11-3 15:27 編輯

就看這個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理有多少品質(zhì)管理的能耐~~高和低公司的質(zhì)量就能差很大一截。

作者: 史傳棟 時(shí)間: 2010-12-1 23:05
責(zé)任心問(wèn)題，我曾經(jīng)做過(guò)這樣的職位，老板沒(méi)給我高工資，但飼料也從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何問(wèn)題，每件事情都有它存在的理由。

作者: 萬(wàn)難找 時(shí)間: 2010-12-1 23:30
回復(fù) a177753 的帖子

關(guān)鍵還是要有對(duì)產(chǎn)量和質(zhì)量一樣同樣嚴(yán)格管理的意識(shí)

作者: 萬(wàn)難找 時(shí)間: 2010-12-1 23:34
回復(fù) 史傳棟的帖子

每件事情都有它存在的理由

作者: 老笨 時(shí)間: 2010-12-23 23:12
有道理，銷(xiāo)售和服務(wù)合并更現(xiàn)實(shí)

作者: ys0190 時(shí)間: 2010-12-23 23:32
本帖最后由 ys0190 于 2010-12-23 23:41 編輯

我原來(lái)在一家很大的外資公司做飼料工廠廠長(zhǎng)，公司只有獨(dú)立的檢化驗(yàn)機(jī)構(gòu)，沒(méi)有獨(dú)立的飼料質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)量我負(fù)責(zé)，品管歸我管，出了質(zhì)量問(wèn)題也是我負(fù)責(zé)，我管了一年，銷(xiāo)量一路飆升，從月銷(xiāo)量3000噸起步，一年沖到月銷(xiāo)量10000多噸，后來(lái)培養(yǎng)起來(lái)的接班人同樣做得很好，這種模式一直運(yùn)行很好，關(guān)鍵是管生產(chǎn)的要懂質(zhì)量控制，要有質(zhì)量意識(shí)！
不是品管和生產(chǎn)牽制就一定可以管好，不是一個(gè)人管就管不好，關(guān)鍵是如果廠長(zhǎng)的位置由銷(xiāo)售、由市場(chǎng)說(shuō)了算，就一定能管好！

作者: ylj93082 時(shí)間: 2011-1-10 19:12

ys0190 發(fā)表于 2010-12-23 23:32
我原來(lái)在一家很大的外資公司做飼料工廠廠長(zhǎng)，公司只有獨(dú)立的檢化驗(yàn)機(jī)構(gòu)，沒(méi)有獨(dú)立的飼料質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，生產(chǎn) ...

很精道！關(guān)鍵是質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系作為領(lǐng)導(dǎo)是如何去衡量的。

作者: 秋葉 時(shí)間: 2011-1-11 09:52
就看擔(dān)任此職的人的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心了

作者: dabin007 時(shí)間: 2011-4-4 20:10

wc1986 發(fā)表于 2010-4-11 16:07
haha大企業(yè)不這么干小公司呢

企業(yè)小的時(shí)候合發(fā)展起來(lái)就必須分開(kāi)

作者: 獅子王 時(shí)間: 2011-4-28 22:02
會(huì)計(jì)和出納的關(guān)系。

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