畜牧人

標(biāo)題: 豬場存在的問題 [打印本頁]

作者: howitzki 時間: 2010-6-4 23:25
標(biāo)題: 豬場存在的問題
　　本人08年畢業(yè)于吉林大學(xué)動物科學(xué)專業(yè)，從剛畢業(yè)在廣東溫氏工作到現(xiàn)在在黑龍江伊春一家養(yǎng)豬場擔(dān)任技術(shù)場長，遇到了很多聞所未聞的事情：
　　1、母豬奶不好小豬找奶媽，別的棟產(chǎn)房有母豬斷奶，飼養(yǎng)員趕到自己的產(chǎn)房給小豬當(dāng)奶媽，沒聽過；
　　2、產(chǎn)房斷奶沒有達到規(guī)定體重的繼續(xù)留床哺乳，這邊接產(chǎn)，那邊一堆小破豬，沒聽過；
　　3、保育混養(yǎng)，育肥不要的豬繼續(xù)留在保育和其他健康豬一起飼養(yǎng)，亂整！
　　4、我以前從來沒有在產(chǎn)房的小豬上打過針治療，保健和疫苗除外，不行就淘汰，這里是使勁殼，直到把小豬殼死為止，既浪費了藥費，又那啥那啥~~總之沒好處；
　　5、不注重保健，一味的盲目治療，效果甚微；
　　6、配種沒有計劃，導(dǎo)致沒有豬生或者提前斷奶，
　　7、料槽從來不洗，是豬圈最臟的地方。
　　。。。。。。。。
　　以上都是我來遇到的問題，很難整啊，前輩們說說別的主場是不是也是存在這些問題~~~
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作者: 牧人一 時間: 2010-6-4 23:37
這些事情會存在的，，慢慢整吧~！?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: SUNNYWISE 時間: 2010-6-5 08:48
新官上任三把火，兄弟，把火燒旺，徹底整改。不成功便成仁

作者: 彭杰 時間: 2010-6-5 09:33
有些情況還是不可避免

作者: 楚水朝陽 時間: 2010-6-5 09:58
這事你干啥去了？身為場長不需力行但動嘴總可以吧？對不執(zhí)行制度.不聽指揮者降薪或開除.身為場長說話要斬釘斷鐵.即使指揮錯了也要執(zhí)行.寧可損失經(jīng)濟不可損失威信.

作者: xidunjianjun 時間: 2010-6-5 12:48
慢慢弄吧。時間長了就習(xí)慣了

作者: 123929099 時間: 2010-6-5 13:20
制定一些你覺得可行的制度,

作者: qyhcuicui 時間: 2010-6-19 23:00
你見的還少?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: jmxiong007 時間: 2010-6-20 00:27
哈哈，還真的有蠻多問題滴。不當(dāng)家不懂柴米油鹽貴

作者: zhouchun1985911 時間: 2010-6-20 08:23
回復(fù) 4# 彭杰

高人也，

作者: 一把火 時間: 2010-6-20 08:50
既然看到了，何不解決呢。哪怕只是一點點?。?！

作者: bdwck 時間: 2010-6-20 09:02
別的場子也識這樣指一般的現(xiàn)在大型的可不會是這樣的哪你是怎么處理的呢

作者: XDS 時間: 2010-6-20 17:23
是你們制度定的太死了如果沒猜錯是拿效益工資的吧

作者: y12858245 時間: 2010-6-20 18:28
呵呵，前任場長的出發(fā)點不錯，只是沒有規(guī)劃。

作者: wxq42576 時間: 2010-6-20 19:24
發(fā)揮作用的時候到了

作者: 小生有禮 時間: 2010-6-20 20:10
斷奶母豬繼續(xù)哺乳我覺得是可行的
但其他方面如果是我碰到的話也是忍無可忍的，整、殺！

作者: wwd302 時間: 2010-6-21 09:07
兄弟，慢慢解決吧！這是你表現(xiàn)的機會

作者: 三不戒 時間: 2010-6-21 09:28
眼高手低——放遠目標(biāo)，做好細節(jié)！

作者: ruiangulai 時間: 2010-6-21 09:37
多大規(guī)模的場?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: zcz8372 時間: 2010-6-21 10:47
你那是不是套國家錢的豬場  要是的話無所謂了  要是想賺錢的話還是從人身上下工夫嗎
沒有不好的豬只有沒把豬養(yǎng)好的人
我建議提高工資增加獎懲制度好了獎勵做不好就法不行就開除  讓他們知道這不是混日子的

作者: gaoyb0117 時間: 2010-6-21 11:20
這不是你一個豬場存在的問題，說到根源還是工資結(jié)算問題。反正只要不死，就養(yǎng)著說不定還能達標(biāo)，死了也沒有花我的一分錢。LZ送你一句話：做人不做事，做事不做人。

作者: 田玉安 時間: 2010-6-21 11:32
習(xí)以為常，見怪不怪吧！養(yǎng)豬人的觀念不是一朝一夕可以改變的！難呀?。。。。。。。?！

作者: 養(yǎng)豬十年 時間: 2010-6-21 11:58
不知要你這個技術(shù)場長干啥的？

作者: jiangchao999625 時間: 2010-6-21 12:45
既來之，則安之。把自己發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)一下，從豬場管理工作制度包括人員管理方面，制定出一個可行性方案，然后和老板溝通，然后設(shè)計一個規(guī)劃，例如在你管理這一年里要達到什么的程度，能給他帶來多大的利益，讓老板去做判斷。

作者: swchang 時間: 2010-6-22 00:22
我是你的話做四件事：

1。說服老板(重中之重），先質(zhì)后量。

2。打好疫苗，加強巡查——產(chǎn)房直接淘汰啊，這點溫氏有些場還是可以的

3。把產(chǎn)房組長跟配種組長對調(diào)——解決配種沒計劃問題。

4。實事求是的制定考核指標(biāo)。

作者: 志在高遠 時間: 2010-9-26 12:09
你的把這問題一個一個地處理了

作者: xueyoumi 時間: 2010-9-26 12:44
本帖最后由 xueyoumi 于 2010-9-26 12:54 編輯

慢慢整吧。。。就看你持什么樣的觀點，怎么管理了
這些亂象看起來有些是亂，實際上也是可以做的，不過要有個度。

1、把奶水好的代替奶水不好的母豬來帶崽是可以提倡的，但是要規(guī)定清楚不要超過多少頭，不能無限量地玩這個。而且這個做法的前提是不影響產(chǎn)房的全進全出不影響母豬的配種計劃不影響豬場的生產(chǎn)計劃。

2、產(chǎn)房斷奶不夠重的肯定有，管理多么好的都會有。不夠重的怎么處理每個場子不一樣。但是可以肯定的是，留在原來的產(chǎn)房是不行的，產(chǎn)房斷奶就一次清除，徹底清洗。我們的做法是不夠重分兩個等級，最低等級的弱崽在一棟特別的專門養(yǎng)弱崽的產(chǎn)房繼續(xù)哺乳，稍微好的就斷奶在一棟專門的保育舍。我們的做法值不值得很多人肯定有不同的觀點。

3、保育混亂，這個問題就有點嚴(yán)重了。殘次病豬肯定要下狠心處理，肯定是實現(xiàn)全進全出最好了。這個不能客氣。

4,5、使勁治療，這個是大部分小老板的想法做法，很難整，這個就看你能不能說服老板同意你的技術(shù)方案了。

6、配種計劃在我看來是豬場管理的核心之一。我到過一個豬場有將近500頭母豬，他們的配種，就是亂糟糟，有時候配種員一個星期沒一頭豬配，有時候一天配種超過20頭。我首先就建議老板采取有計劃的配種，根據(jù)存欄母豬數(shù)和產(chǎn)房情況，一個星期爭取控制在配種多少頭，不要發(fā)情多少配多少。老板硬是不聽，覺得發(fā)情了不配就浪費了。在這一點上我半點都不妥協(xié)，最后只好離開?，F(xiàn)在我聽說這個場子已經(jīng)三個星期沒有豬生了，呵呵，笑死我了。如果我遇到配種沒有計劃的，而且不同意改變的，我立馬走人，這種場子不值得呆。

7、料槽不洗，主要責(zé)任我認為是在場長。首先肯定是有清晰的規(guī)章制度，規(guī)定清楚這些事情。不照著做的就私下提醒→公開警告→公開處罰。一步一步地處理，我想會有效果的。

作者: 豬之助 時間: 2010-9-26 12:57
這就是給你的機會，好好把握吧。

作者: 拒絕打折 時間: 2010-9-26 14:48
看到問題就成了一半，下一半就是干掉它

作者: l1j2s3 時間: 2010-10-19 12:57
1、母豬奶不好小豬找奶媽，別的棟產(chǎn)房有母豬斷奶，飼養(yǎng)員趕到自己的產(chǎn)房給小豬當(dāng)奶媽，沒聽過；
敢問技術(shù)廠長，母豬奶不好，除了上述方法，你有什么辦法？總不能讓小豬吃不飽吧。沒有奶水的豬呆在產(chǎn)房里干什么？

作者: l1j2s3 時間: 2010-10-19 12:59
7、料槽從來不洗，是豬圈最臟的地方。
請問哺乳母豬喂?jié)癜枇?，?yīng)該怎么洗料槽？每天洗一次？

作者: 一斗糧 時間: 2010-10-22 13:32
問題多就該決絕啊

作者: 曬太陽的豬 時間: 2010-10-22 17:03
估計你所在的廠是比較小的吧！
那你首先要把人管好，只有這樣才能有力量把那些事情搞好

作者: 705336 時間: 2010-10-23 11:52
哥們你說伊春
我都能猜到你在哪個豬場了
但是我的建議一定要把你的命令執(zhí)行下去
你急讓能干到場長
應(yīng)該有很多曾經(jīng)跟你在一起干過的員工吧
通過關(guān)系把這些人招聘過來
有些東西抱怨是沒用的
就看你的手段了

作者: 張?zhí)鞚?nbsp; 時間: 2010-10-23 12:14
很多廠子都有類似問題，能改變的都得去改啊，這時候廠長的作用是巨大的

作者: ab6982358 時間: 2010-10-23 23:27
你們是國營還是個體啊，你是老大，提些建議啊！

作者: 705336 時間: 2010-10-25 10:29
回復(fù) 34# 705336
O(∩_∩)O哈哈~
我哪里是什么高手呀
只是我老家是伊春那面的
那里本來就那么幾個規(guī)模場
搞畜牧的人都知道

個人的場子工人和老板經(jīng)常有著這樣那樣的關(guān)系
不是親戚就是朋友
我們這些外人有些時候說話可能都沒人聽
你說十句他能辦3句就不錯了
所以必須要找?guī)讉€新人
或者以前帶過的人
把你的命令執(zhí)行下去
這個我覺得才是王道

PS：網(wǎng)絡(luò)這種地方
有些時候很虛幻
有些時候也很現(xiàn)實
你這樣的帖子我覺得
第一不要提自己的太具體的位置
第二也別用自己的真實頭像
讓人對號入座
畢竟這樣很容易暴露自己
萬一被場里的人不小心上網(wǎng)看見
既是大家都說什么
也會很尷尬
一點建議
隨便說說而已

作者: xxch 時間: 2010-11-14 15:09
引用句名人的話,當(dāng)你看人不順眼時,證明自己修養(yǎng)不夠,兄弟,什么事都象開里想吧,有能力改善的盡量改善,沒法改變別人,就改變自己吧,呵呵!

作者: 找平衡 時間: 2010-12-10 19:35
我看，還是做老板，你讓老板做技術(shù)，換位思考嘛

作者: nlcgx 時間: 2010-12-10 19:48
很正常啊，養(yǎng)豬不可能理想化！

作者: 拒絕打折 時間: 2010-12-10 19:59
技術(shù)場長干啥吃的？兄弟，加油??！

作者: huangyifu 時間: 2010-12-10 20:38
這事你干啥去了？身為場長不需力行但動嘴總可以吧？對不執(zhí)行制度.不聽指揮者降薪或開除.身為場長說話要斬釘斷鐵.即使指揮錯了也要執(zhí)行.寧可損失經(jīng)濟不可損失威信.

作者: jiachen98 時間: 2010-12-12 19:32
萬頭的也有類似的現(xiàn)象！

作者: 鳥來士 時間: 2010-12-16 21:11
都沒問題的場子，請你過去聊天嗎？？？

作者: liyulin1988 時間: 2010-12-23 20:59
方法總是有的，看你對自己有沒有信心了

補充內(nèi)容：
那是你管理上的問題

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