畜牧人
標(biāo)題: 南寧正虹實(shí)現(xiàn)“雙超”有秘訣 [打印本頁(yè)]
作者: 3727112 時(shí)間: 2010-7-6 00:46
標(biāo)題: 南寧正虹實(shí)現(xiàn)“雙超”有秘訣
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本報(bào)訊(記者 賴邁成)截止9月初,南寧正虹實(shí)現(xiàn)今年銷量和利潤(rùn)的雙超。
在今年公認(rèn)的“市場(chǎng)多劫”中,南寧正虹今年1-8月份銷量同比增長(zhǎng)21%,利潤(rùn)增長(zhǎng)110%。更值得一提的是,在飼料行情疲軟的環(huán)境下,從今年3月始,南寧正虹的銷量逐月遞增200—300噸。
南寧正虹靠什么逆市場(chǎng)而上?9月中旬,記者有幸深入南寧正虹,在南寧正虹,聽(tīng)得最多的是“創(chuàng)新”,談的最多的是“創(chuàng)新”,創(chuàng)新實(shí)實(shí)在在給南寧正虹帶來(lái)了如朱槿花一般紅紅火火的喜慶。
鞭打快牛 營(yíng)銷激勵(lì)推新招
“好鋼用在刀韌上,薪酬體系就要?jiǎng)?chuàng)新,要真正體現(xiàn)出各盡所能、按勞分配?!薮蚩炫!募?lì)機(jī)制,就是讓有能力、業(yè)績(jī)好的營(yíng)銷員只顧埋頭苦干,不必抬頭看錢。”在簡(jiǎn)樸的南寧正虹總經(jīng)理王連海的辦公室,聽(tīng)王總談到營(yíng)銷激勵(lì)的話題,他很直白,也一語(yǔ)中的。
在買方市場(chǎng)為主體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,營(yíng)銷成了取勝的法寶,營(yíng)銷靠的是人,要的是能大量銷出產(chǎn)品的營(yíng)銷精英。南寧正虹建立“鞭打快?!笔降臓I(yíng)銷激勵(lì)政策,就是要產(chǎn)生更多的營(yíng)銷精英。
把提高底薪,加大提成幅度,業(yè)績(jī)與提成直接掛鉤,并且實(shí)行末位淘汰,不養(yǎng)懶漢和懦夫,這樣來(lái)促使“快?!备?,這就是南寧正虹建立“鞭打快?!钡募?lì)機(jī)制的初衷。
每個(gè)營(yíng)銷員規(guī)定一個(gè)基本量,銷出一噸料按規(guī)定提成。年度超目標(biāo)任務(wù)的,總銷量超出部分仍可提成,這種機(jī)制下,通過(guò)精減后的17名營(yíng)銷員今年6、7、8月完成各自基本量的基礎(chǔ)上,絕大部分都大幅超出目標(biāo)任務(wù),他們當(dāng)中月工資多的已拿到6、7千元,預(yù)計(jì)今年底,將有一半營(yíng)銷員還能拿到超年度目標(biāo)任務(wù)提成獎(jiǎng)。
營(yíng)銷員翁宇平,今年3月接手南寧周邊市場(chǎng),該市場(chǎng)當(dāng)時(shí)月銷量?jī)H10—20噸,翁宇平一來(lái),不等公司提供交通工具,就自己掏錢買了摩托車,整月奔波在市場(chǎng),人黑了、也瘦了,但銷量上來(lái)了,從6月起,月銷量竄上100噸。今年7月,由于市場(chǎng)需求大增,產(chǎn)品有時(shí)供不應(yīng)求,翁宇平圍繞著市效基地,用摩托拖著幾包飼料,來(lái)回穿梭在幾十公里的路上,為養(yǎng)殖戶調(diào)節(jié)貨源。記者在市場(chǎng)上見(jiàn)到翁宇平,已一身黝黑的他,露出白白的牙齒一笑說(shuō):“累是累點(diǎn),但干起來(lái)有勁?!毕笪逃钇竭@樣的“快?!保€有曹啟明、李艷、柳敢軍、甘介軍……
近幾個(gè)月,南寧正虹營(yíng)銷員還自發(fā)搞起了內(nèi)部競(jìng)賽活動(dòng),誰(shuí)的月銷量率先上200噸,誰(shuí)請(qǐng)客,這樣的請(qǐng)客誰(shuí)都樂(lè)意,柳敢軍就請(qǐng)過(guò)三次客。
如今這支穩(wěn)定的營(yíng)銷隊(duì)伍,又從其他飼料公司吸引了3名新員,已壯大到20人。
整合資源 控制成本辟新徑
今年來(lái),南寧正虹兩眼緊盯著成本要效益。
在飼料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,原料成本控制是競(jìng)爭(zhēng)的龍頭。
為打好成本仗,從事過(guò)多年技術(shù)研發(fā)的總經(jīng)理王連海,與集團(tuán)技術(shù)部、研發(fā)中心一同在原料替代上找答案。南寧地處我國(guó)南端,本地資源豐富,且一些原料僅此獨(dú)有,加上與越南等國(guó)相鄰,利用本地和近距離原料,就地取材,南寧正虹有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,充分利用本地資源,南寧正虹整合資源走出了一條新路徑。通過(guò)多次實(shí)驗(yàn),一種替代新原料有了結(jié)果,并在市場(chǎng)上得到廣大養(yǎng)殖戶的喜愛(ài)。原來(lái)一些原料采購(gòu)需從幾千里外的地方購(gòu)進(jìn),即使價(jià)格優(yōu)惠,也難敵高額的運(yùn)費(fèi),使用新替代原料后,每噸可節(jié)省成本300多元,僅此一項(xiàng)就為南寧正虹增利32萬(wàn)余元。
向生產(chǎn)管理要成本,是南寧正虹整合資源降成本的另一著棋。為降低生產(chǎn)成本,南寧正虹推出集中生產(chǎn),如生產(chǎn)破碎料,采用連續(xù)集中生產(chǎn),不停機(jī)、不換模、不換篩,避免設(shè)備空轉(zhuǎn)。今年來(lái),盡管顆粒料生產(chǎn)量所占比例大幅上升,而粉碎粒度還降低的情況下,集中生產(chǎn)為南寧正虹的每噸電耗減少了3.67度,煤耗每噸下降1.2公斤。
加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管理,避免人為因素造成的廢品,減少返工率,同樣是生產(chǎn)降成本的重要環(huán)節(jié)。公司為鼓勵(lì)生產(chǎn)員工認(rèn)真操作、熟練操作,樹立上工序?qū)ο鹿ば蜇?fù)責(zé)的高度責(zé)任心,每月在生產(chǎn)員工中實(shí)行優(yōu)秀員工評(píng)選。8月份,員工藍(lán)榮金評(píng)為了優(yōu)秀員工。藍(lán)榮金能在20分鐘內(nèi)熟練完成別人需要半個(gè)多小時(shí)才能完成的“換?!惫ぷ?。
南寧正虹決不亂花一分錢,用王連海的話說(shuō):“能省則省,差旅費(fèi)、電話費(fèi)、宣傳費(fèi)、招待費(fèi)已控制到人,誰(shuí)超出誰(shuí)出錢。”今年來(lái),南寧正虹四項(xiàng)費(fèi)用比預(yù)算每噸減少20.34元,可控的定額責(zé)任費(fèi)用比預(yù)算減少8萬(wàn)多元。
順勢(shì)而為 摸準(zhǔn)市場(chǎng)出新品
今年1-8月,南寧正虹的雞鴨料同比增長(zhǎng)了214%,這是南寧正虹順市場(chǎng)之勢(shì),推新產(chǎn)品取得的驕人業(yè)績(jī)。
年初,南寧正虹認(rèn)真分析市場(chǎng)變數(shù),預(yù)計(jì)今年的廣西市場(chǎng),禽料空間巨大。定調(diào)禽料上規(guī)模,在市場(chǎng)中樹起正虹禽料的品牌。
禽料要上規(guī)模,談何容易?就是南寧市區(qū)域內(nèi),時(shí)產(chǎn)1噸以上規(guī)模企業(yè)就有200余家,南寧正虹禽料要立于不敗之地,除營(yíng)銷要練好“武功”外,產(chǎn)品要造成好“武器”;價(jià)格有優(yōu)勢(shì),質(zhì)量還要過(guò)硬,而南寧正虹取勝的優(yōu)勢(shì)恰恰就是贏在價(jià)格和質(zhì)量上。
進(jìn)入6月,南寧鴨料銷售市場(chǎng)火暴。面對(duì)機(jī)遇,南寧正虹全力以赴,生產(chǎn)滿負(fù)荷,在生產(chǎn)工人緊缺的情況下,營(yíng)銷員利用休息時(shí)間頂班生產(chǎn),保證市場(chǎng)供給。
記者采訪中,見(jiàn)到每一位南寧正虹飼料的經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶,在說(shuō)起正虹鴨料時(shí),無(wú)不翹起大拇指。南寧市效四塘鎮(zhèn)養(yǎng)鴨大戶李宗寅老板,便是使用正虹鴨料的受益者,今年6-8月盡賺3萬(wàn)元。在養(yǎng)鴨地見(jiàn)到李老板時(shí),他抱起毛色漂亮又肥碩即將上市的西洋鴨,笑開了花。
融洽協(xié)作 團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)新面貌
很多時(shí)候,看一支團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,從其工作氛圍和精神面貌中就能讀出。
今年才30出頭的總經(jīng)理王連海,今年元月才走馬上任南寧正虹總經(jīng)理的,慈眉善目的外貌給人特別的親和,與他交談,一身輕松,談到自己這支融洽協(xié)作又活力四射的團(tuán)隊(duì),他是一臉的欣慰。
“我們這支管理團(tuán)隊(duì),平均年齡盡管不足30歲,但管理水平和協(xié)作精神遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了這個(gè)年齡層,工作不分份內(nèi)份外,只要為了企業(yè),絕對(duì)不打半點(diǎn)折扣。”
在南寧采訪的幾個(gè)日日夜夜,從工作到休息,記者真切感受到這一融洽氛圍?!霸谀蠈幷纾染拼蚺茮](méi)有半點(diǎn)市場(chǎng),業(yè)余時(shí)間最愛(ài)的運(yùn)動(dòng)就是打打籃球?!蹦蠈幷甾k公室主任禹強(qiáng)告訴記者:“每月月底,營(yíng)銷員回公司報(bào)差、學(xué)習(xí)之時(shí),是公司最熱鬧之日,公司管理層隊(duì)與營(yíng)銷員隊(duì)必定要打一場(chǎng)籃球賽?!?
團(tuán)隊(duì)的融洽與協(xié)作不僅僅在管理層,在管理層與員工,員工與員工之間,同樣擁有。
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),見(jiàn)到生產(chǎn)經(jīng)理戴文輝流一身大汗與機(jī)修工一同檢修設(shè)備的場(chǎng)景就深深打動(dòng)了我。
今年6月,生產(chǎn)供不應(yīng)求時(shí),總經(jīng)理王連海、營(yíng)銷經(jīng)理田澍齊等管理人員與十幾名營(yíng)銷員,在晚上培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后,接替生產(chǎn)工人工作,挑燈夜戰(zhàn)頂班作業(yè)的情形同樣深深感動(dòng)著我。
采訪臨近尾聲,赫赫寫在南寧正虹辦公樓墻上的一段文字:“忠心報(bào)企業(yè)、愛(ài)心獻(xiàn)客戶、信心留自己、熱心做事業(yè)、恒心創(chuàng)業(yè)績(jī)?!蔽×宋业哪抗猓@應(yīng)該是南寧正虹的司訓(xùn),我想:有這樣“五心”的員工組成的集體,實(shí)現(xiàn)量利“雙超”,乃至完成集團(tuán)下達(dá)的今年三季度和年度目標(biāo)應(yīng)該在情在理啊。
作者: ysf9999 時(shí)間: 2010-7-6 00:56
南寧正虹好牛,得好好學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)
作者: 孟俊英 時(shí)間: 2010-7-6 07:52
這就是企業(yè)文化。贊一個(gè)!
作者: 3727112 時(shí)間: 2010-7-6 07:56
正虹的企業(yè)文化很好,不像某些企業(yè)的企業(yè)文化那么虛
作者: yihaiqiu520 時(shí)間: 2010-7-6 17:34
忠心報(bào)企業(yè)、愛(ài)心獻(xiàn)客戶、信心留自己、熱心做事業(yè)、恒心創(chuàng)業(yè)績(jī)
作者: godzilla 時(shí)間: 2010-7-7 00:11
又了解了以前不了解的企業(yè),看來(lái)好企業(yè)很多啊~~~
另外樓主能否把文章下的資料發(fā)到我qq郵箱呢,3307544@qq.com,謝謝了!
作者: 任明武 時(shí)間: 2010-7-10 16:33
這種形勢(shì)下,雙超,需要真功夫,佩服
作者: yk12348174 時(shí)間: 2010-7-10 16:48
市場(chǎng)多幾個(gè)像正虹這樣的企業(yè)就好了
作者: huiyuanjinghua 時(shí)間: 2010-7-10 16:57
真的很佩服王總,把一個(gè)企業(yè)做出成績(jī)?nèi)菀?,把一個(gè)企業(yè)做的和諧融洽難。
作者: hemf2008 時(shí)間: 2010-7-11 21:05
呵呵,贊一個(gè),老總說(shuō)得很好,正虹的業(yè)務(wù)員是吧營(yíng)銷當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)做。這樣怎么能不出成績(jī)呢。
作者: zhlizhu2003 時(shí)間: 2010-7-15 08:43
南寧正虹真是好樣的!正虹集團(tuán)要多幾個(gè)南寧正虹就好了。
作者: 草蝦 時(shí)間: 2010-7-15 14:44
想不到還附帶了一些有用的學(xué)習(xí)資料。謝謝啦。
作者: 虛竹 時(shí)間: 2010-7-15 19:22
說(shuō)實(shí)在的,在正虹集團(tuán)像這樣的公司已經(jīng)不多了啊
作者: wanghy 時(shí)間: 2010-7-15 22:21
“止9月初,南寧正虹實(shí)現(xiàn)今年銷量和利潤(rùn)的雙超” 這是什么時(shí)候的事???
作者: fqm1984 時(shí)間: 2010-7-16 08:09
不知道什么時(shí)候?qū)懙?
作者: 碧海云天 時(shí)間: 2010-7-16 09:50
這是2007年的新聞了,哈哈!
原載于《正虹報(bào)》2007年第十一期•總第135期,“新聞報(bào)道”欄目。
作者: 王定發(fā) 時(shí)間: 2010-7-16 10:35
王總,技術(shù)和管理都是一流的,佩服你??!很是懷念曾經(jīng)和你一起工作過(guò)的幾個(gè)月。
作者: top 時(shí)間: 2010-7-16 14:48
是正虹科技嗎?
作者: lanhuo333 時(shí)間: 2010-8-4 14:49
南寧正虹兩眼緊盯著成本要效益。
我看到的 只是緊盯效益 完全沒(méi)有把經(jīng)銷商放在眼里
作者: 碧海云天 時(shí)間: 2010-8-5 10:06
這位朋友可能是我們的客戶,感謝你選擇正虹!最近的漲價(jià)讓你不舒服吧?其實(shí),廠家更不舒服!當(dāng)前玉米漲價(jià)100元/噸,豆粕漲價(jià)500元/噸,如此推算,全價(jià)配合料應(yīng)該漲價(jià)125元/噸以上才對(duì)。而廠家只漲了50元/噸,還有75元/噸的虧空呀!怎么辦?忍著,這就是飼料企業(yè)的氣度??!希望廣大客戶理解,理解萬(wàn)歲?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080">
作者: zhluo 時(shí)間: 2010-8-6 14:58
生意人,看自己的口袋作生意!
作者: 言西早 時(shí)間: 2010-8-7 17:05
王總忽悠人,07年的雙超拿到現(xiàn)在來(lái)說(shuō)。
原料漲價(jià),飼料企業(yè)自己承受,真難啊,
大家來(lái)個(gè)統(tǒng)一漲150元一噸該多好啊。
作者: 3727112 時(shí)間: 2010-8-7 17:55
07.08.09三年連續(xù)雙超
作者: 我是老實(shí)人 時(shí)間: 2011-3-19 23:43
王總技術(shù)出身,在南寧正虹把自己的專長(zhǎng)發(fā)揮的淋漓盡致,帶領(lǐng)公司跨過(guò)了一座又一座山峰!!
作者: wzhui121 時(shí)間: 2011-8-7 21:58
讓有能力、業(yè)績(jī)好的營(yíng)銷員只顧埋頭苦干,不必抬頭看錢。
有這樣的想法就已經(jīng)很牛了
作者: 185830630 時(shí)間: 2011-9-1 22:41
飯要一口一口吃,事要一件一件做,任何成功都是不容易的。干飼料行業(yè)不精打細(xì)算是肯定不行的。正虹集團(tuán)多幾個(gè)南寧正虹這樣的企業(yè)就好了。
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