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標(biāo)題: 高效工作有七招 [打印本頁]

作者: 海綿    時間: 2010-9-2 16:18
標(biāo)題: 高效工作有七招
  你是不是每天都很忙,卻總是事倍功半?是不是感覺付出很多,得到的卻只是老板的責(zé)罵?是不是沒有一刻空閑,到總結(jié)時卻說不出有多少成果?你可能沒有掌握提高工作效率的正確方法,在無意中浪費(fèi)了生命。
  下面的建議不是“萬能藥”,但可以給你提高工作效率提供一些有益的參考:
  確定方向不走冤枉路
  俗話說:“馬壯車好不如方向?qū)Α?。方向錯誤,再怎么努力都枉然。
  仔細(xì)想想工作的重點(diǎn)是什么,希望借此機(jī)會得到什么結(jié)果,這樣做之后是不是真的能得到想要的結(jié)果,與你的主管及上下游流程的同事一同討論,再決定整個方向及流程。
  小箴言:光是忙碌是不夠的。問題在于:我們到底在忙些什么?
  做專案執(zhí)行計(jì)劃
  事先做好計(jì)劃表,可以幫助你理清想做完的事。
  以一天的計(jì)劃表來說,首先列出你必須做的事,以及可以做但并不急于一時的事。然后評估各項(xiàng)工作所需的時間,再決定如何把時間分配到這些工作上。記住,應(yīng)該把最重要的事情放在一天中狀況最好的時間內(nèi)去做。
  一天的時間規(guī)劃完成后,可以延伸成一周的計(jì)劃,決定一周內(nèi)最重要及必須做的事。每天要確認(rèn)行程是否照計(jì)劃進(jìn)行。
  小箴言:知道計(jì)劃何時開始,就開始列進(jìn)度,但不要讓做計(jì)劃的時間取代了執(zhí)行的時間。
  事前準(zhǔn)備需周到
  在工作過程中再花時間去尋找所需的資料或工具,徒增出錯的機(jī)會。事前即將一切所需都準(zhǔn)備好,即取即用。
  隨時準(zhǔn)備好“最新”的資訊:“資料”的隨時更新與增刪,可以讓我們永遠(yuǎn)掌握到最新的訊息,并隨時將它做好整編、歸類等的工作,以供隨時掌握最新的狀況,并可迅速做出正確的思考判斷。
  要有“工具庫”的觀念:隨時將自己的“知識、經(jīng)驗(yàn)、技能”等,做好轉(zhuǎn)換成工具的觀念,以便隨時可以拿出來運(yùn)用或重新組合,以便縮短時間、提高效率,增加更多的成功幾率。
  尋找自己的“良師”:在公司內(nèi)外尋求一群具備不同專業(yè)技能與職位的老師,他們的經(jīng)驗(yàn)、智慧與人際關(guān)系可以協(xié)助你。
  小箴言:當(dāng)你在做小事情的時候,你必須想“大事情”,以便讓所有的小事情都能朝正確的方向前進(jìn)。
  不斷學(xué)習(xí)知識與技能
  在十倍速生涯里,工作變換得快,工作速度本身也快,加上外在環(huán)境及產(chǎn)業(yè)新知識加速產(chǎn)生,若不加緊學(xué)習(xí)腳步,就可能像一輛破舊的汽車開在高速公路上,不僅無力,更會遭受時代無情的淘汰?!翱喔伞笔浅晒Φ幕緱l件,但它并不能保證成功,我們還要聰明地工作。不斷學(xué)習(xí)對工作能力的增進(jìn)很重要,主動發(fā)問、參加課程,甚至只是默默觀察別人怎么做,都能學(xué)習(xí)到知識和技術(shù),再提煉出更有效的做事方法與解決問題之道。
  小箴言:今天要追求成功,和是否擁有能夠開花結(jié)果的知識、知識多快能夠開花結(jié)果成正比。
  創(chuàng)意使你輕松做事
  有創(chuàng)造力,才不會為了一些問題苦思對策,在無例可循的情況下,急得像熱鍋上的螞蟻。
  培養(yǎng)創(chuàng)造力的方法有幾種:開放心胸,經(jīng)常注意周遭的環(huán)境,就可發(fā)現(xiàn)很多種新方法能解決老問題;審視所有可能的方案,千萬別因“不可能”、“幼稚”、“沒人成功過”或是“從沒聽說過”而輕易放棄;善用第六感,保持敏銳的感覺,放松身心,運(yùn)用你的靈感,突破思維的限制;抽離各個解決問題方案的精華予以分類整理,再重新組合,看看彼此的關(guān)系如何,能否衍生出新的觀點(diǎn)。
  小箴言:現(xiàn)在的公司要很多好點(diǎn)子才能應(yīng)付各種改變,但往往斤斤計(jì)較員工是否準(zhǔn)時上班。
  借用他人的時間
  要讓工作有效率,分工合作甚至找專家?guī)兔Χ际欠椒ㄖ?,授?quán)是節(jié)約時間的終極武器,也是增加效率的法寶。投資一點(diǎn)時間常常和你的員工溝通,會產(chǎn)生很大的效益,尤其要讓他們搞清楚狀況,否則他們就不可能分?jǐn)偣ぷ髫?fù)荷。以下基本原則幫助你更有效地授權(quán):決定什么事要授權(quán)出去。授權(quán)和交托正常工作任務(wù)是不同的。授權(quán)是交付某人完成你的工作職責(zé),但是你保有控制權(quán),并負(fù)有責(zé)任。說明清楚你要的結(jié)果。一般來說,被授權(quán)者都會用自己的方式去完成任務(wù),如果你希望運(yùn)用特定的方法來完成,一開始就要讓對方知道。
  清楚界定責(zé)任。確定對方了解任務(wù)及目標(biāo),或是不符合你的期望,要重新仔細(xì)檢討整件事。
  小箴言:高績效者會集中心力于責(zé)怪問題的發(fā)生。
  控制情緒
  每份工作都有壓力,我們的壓力就在于自己的情緒管理上。情緒管理就像大禹治水一樣,最好能夠疏導(dǎo),如果一股腦兒將不滿情緒發(fā)泄在工作或同事身上,只會讓工作受阻,代價更大。
  丹尼爾•高曼提出提升情智的五個步驟:
  我想成為什么樣的人?想象一下幾年后自己想成為怎樣的人。思考一下自己典型的一天是什么樣子。
  我到底是誰?看清自己的弱點(diǎn)很重要,但也要了解自己的長處。
  我要如何改變?擬定計(jì)劃朝目標(biāo)去改變,按部就班,從自我覺醒開始練習(xí)。
  改變要如何持續(xù)?改變要靠實(shí)踐,要一遍又一遍地提醒自己打破過去的思考和行為模式。
  找誰幫忙?要增進(jìn)情緒管理的能力,一定要有人幫忙,創(chuàng)造支持我們改變的環(huán)境。
  小箴言: 在他人所輕蔑的事獲得成功,是了不起的事。因?yàn)?,這必須克服他人和自己。
作者: ylh-7428    時間: 2010-9-2 16:26
謝謝樓主的及時指導(dǎo)!




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