畜牧人

標(biāo)題: 如何讓投料員工不割爛袋子 [打印本頁]

作者: 思危 時間: 2010-10-17 20:28
標(biāo)題: 如何讓投料員工不割爛袋子
裝過原料的舊編織袋回收時，沒爛的袋子價錢是爛袋子的兩倍，但很多投料工投料過程圖快，用刀割爛袋。請教各位貴司是怎樣管理的？

作者: 唐朝2009 時間: 2010-10-17 20:48
把多回收的錢分給投料工人

作者: quancheng5566 時間: 2010-10-18 09:51
按要求做就獎勵，解口給予適當(dāng)獎勵，如割口則除不享受獎勵外另外進(jìn)行處罰。

作者: pch6182869 時間: 2010-10-18 10:39
同意樓上的方法

作者: 幗幗 時間: 2010-10-18 11:03
按每個袋子多少錢發(fā)給他們，讓他們把袋子整理好，多少為一捆。很簡單了。

作者: 中國畜牧王 時間: 2010-10-18 20:36
嗯，同意上面幾位的說法，給予獎勵，沒有誰會給錢過不去的

作者: zhang_348559116 時間: 2010-10-18 21:18
上面的建議很好

作者: sfhw 時間: 2010-10-18 21:39
那破袋子不好解，為圖方便就割開了，這樣的破袋子燒了算

作者: alltime 時間: 2010-10-18 22:02
獎罰并存，比如說爛袋子的回收價是1毛，好袋子是2毛，那么每個月以五十個袋子為基準(zhǔn)數(shù)，割爛五十個袋子不罰，第五十一個袋子起，一個罰5分。同樣以一百個袋子為基準(zhǔn)，好袋子從第101個起，一個獎5分。以此類推，也可以梯階式獎罰。

這樣子公司跟員工都有好處，而且有個基準(zhǔn)數(shù)防止生產(chǎn)不可抗因素而造成破袋。

但切記，這規(guī)則應(yīng)在不影響原有工作效率的前提下進(jìn)行。要不然因為5分錢而影響工作效率，公司的損失就不是5分錢了。

作者: fjg 時間: 2010-10-18 23:49
在倒袋前，先做好搬運(yùn)工的培訓(xùn)工作，有獎有罰，稍微增加一些工人的報酬。

作者: 思危 時間: 2010-10-21 13:02
謝謝各位的意見，看來還是要蘿卜加棒子來解決。

作者: 胖豬豬 時間: 2010-10-21 13:38
培訓(xùn)加獎勵

作者: jstcxzh 時間: 2010-10-21 17:31
在于管理，定好激勵措施

作者: 張昕 時間: 2010-10-29 22:55
意見都不錯，可惜我們的老板只以罰款來管理，搞的投料工極為反感，割袋現(xiàn)象有增無減

作者: zhangd 時間: 2010-11-1 12:05
一分錢一條。進(jìn)行回收

作者: songyunpeng 時間: 2010-11-1 12:31
很好的一個問題，看似簡單，解決起來沒那么容易

作者: 張?zhí)鞚?nbsp; 時間: 2010-11-1 12:34
說明情況，外加經(jīng)濟(jì)獎勵

作者: mute0616 時間: 2010-11-1 13:58
跟生產(chǎn)成績掛鉤

作者: chulei 時間: 2010-11-1 18:49
應(yīng)該向管理要效益

作者: 面對人生 時間: 2010-11-1 18:58
同意樓上的說話獎罰分明，另外請問你們哪的編織袋是多少錢回收的

作者: 夢回三峽 時間: 2010-11-1 19:42
不要光是罰款，要獎罰并存。如果工人覺得沒有看得見的，實實在在的好處，他們是不會做的。

作者: 趙沛 時間: 2010-11-2 09:04
回復(fù) alltime 的帖子

好的辦法

作者: as1985323123 時間: 2010-11-2 09:12
這么多人都說了我就不說了希望你能管理好

作者: 朱習(xí)春 時間: 2010-11-2 09:18
做好培訓(xùn)工作，提高效率是關(guān)鍵，重在習(xí)慣培養(yǎng)，破袋1毛/個，好的5毛/個比如劃一個袋子是快點(diǎn)，不劃袋獎1元/個，時間為1周，再2周5毛，第四周為2毛，最后比誰的破袋少，第一個有獎1000元，以后按200元、100元、50元獎勵。其次抓故意的，抓一次2000元，三次以上開除

作者: 417643640 時間: 2010-11-8 21:03
只有激勵大家采取獎罰制度

作者: 徐順熙 時間: 2010-11-9 14:02
解袋子影響投料效率哦，這個是關(guān)鍵

作者: 562961462 時間: 2010-11-9 18:47
還是管理的問題，我們這一般就沒有這種情況，每捆50條，發(fā)現(xiàn)一條就重罰。他們在下料的時候就放得很整齊，這們在此打捆的時候很方便。

作者: lincunxiaowu 時間: 2010-11-9 18:48
對獎錯罰！

作者: 邊麗芝-1 時間: 2011-9-13 14:49
還是要關(guān)注效率！

作者: yinchunqing1988 時間: 2011-9-13 15:11
無需獎勵，我們公司就經(jīng)歷了這么一次轉(zhuǎn)變，硬性要求、制度要求

作者: qingfeng77121 時間: 2011-9-14 15:04
有針對性獎罰，但要注重整體效率！

作者: ylhoo 時間: 2011-9-14 15:53

唐朝2009 發(fā)表于 2010-10-17 20:48
把多回收的錢分給投料工人

好主意！

作者: dongxz 時間: 2011-9-16 09:39
割口進(jìn)行處罰,重點(diǎn)是檢查，及生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)關(guān)注。

作者: linying.com.6 時間: 2011-9-18 17:25

夢回三峽發(fā)表于 2010-11-1 19:42
不要光是罰款，要獎罰并存。如果工人覺得沒有看得見的，實實在在的好處，他們是不會做的。

同意，問題點(diǎn)就在這，得讓他們覺得“有利可圖”

作者: 鐵觀音99 時間: 2011-9-18 17:52
回收的每條好袋子，給工人提成2-3分錢

作者: zmyqhdcl 時間: 2011-9-23 09:14
按袋子價格處罰工人

作者: ljdyx518 時間: 2011-9-28 23:00
設(shè)立制度，加強(qiáng)監(jiān)督，獎罰分明，我們是這么做的。

作者: 盧增文 時間: 2011-10-8 15:09
按公司的規(guī)定，比如在崗位職責(zé)中明確不許割就不能割，如果割了就給予處罰，如果沒有規(guī)定，可重新制定標(biāo)準(zhǔn)，給予適當(dāng)費(fèi)用即可。

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