畜牧人

標題: 談?wù)剬τ谠O(shè)備管理的理解 [打印本頁]

作者: qiuyuyihan 時間: 2010-11-19 11:31
標題: 談?wù)剬τ谠O(shè)備管理的理解
想必每個單位對設(shè)備管理的方式都不一樣吧。對于維修崗位的要求也是各式各樣。曾經(jīng)在集團的幾家分公司去，他們的維修人員所做的工作層出不窮，有的甚至是萬能工。
個人認為：維修工，應(yīng)該叫設(shè)備保障工，主要的任務(wù)不是設(shè)備維修，而是維護和保養(yǎng)。進入飼料行業(yè)以前，我在一家大型汽車制造行業(yè)的時候，他們就把這些東西看的很重要。進入飼料行業(yè)后，我把當年在汽車制造學(xué)到的東西運用進來，覺得效果還是不錯，（從我離開那家集團后的幾個月對比出來的）我覺得維修工可以什么都會，但不能什么都干，應(yīng)該還是以設(shè)備保全為主，而不是哪里壞了去修哪里，最好的維修工不是會修好設(shè)備，而是怎么去讓設(shè)備不壞。

作者: 粉碎王 時間: 2010-11-19 14:54
同意樓主觀點為，但看不出你的成績！

作者: quancheng5566 時間: 2010-11-19 18:40
希望把你的好的經(jīng)驗和做法給大家分享，本論壇將給你一定論壇幣獎勵。

作者: qiuyuyihan 時間: 2010-11-22 09:15
個人認為：1、可以根據(jù)設(shè)備的使用情況，設(shè)立一個獎勵，當這個月的維修費用和停機故障時間低于設(shè)計要求時，（這個要求得根據(jù)設(shè)備的使用程度設(shè)計，老設(shè)備和新設(shè)備的有很大區(qū)別，得根據(jù)對設(shè)備的了解和觀察來設(shè)定）可以給維修工在工資的基礎(chǔ)上獎勵100-200元，如果超過設(shè)計要求，則罰款50-100元，如果有好的建議和設(shè)備的改進，經(jīng)過實施并取得良好的經(jīng)濟效益或者提高生產(chǎn)量則可以獎勵200-1000元；2、鼓勵維修人員學(xué)習(xí)設(shè)備的管理和維修維護技能技巧，可以利用他們在設(shè)備維護保養(yǎng)后的閑余時間；3、別怕維修人員閑著，只要他們例行完設(shè)備維護或者保養(yǎng)完，可以在他們的工作室休息。當然，這些前提必須得得到領(lǐng)導(dǎo)的支持，否則都是白說。
有些領(lǐng)導(dǎo)都是不能看到他們休息，看到休息了，就派去干別的事，這樣工人就有種抵觸心理：既然怕我們閑著，那我們就能偷會兒懶就偷會兒，反正好了也沒獎勵，壞了我們就修。這樣就形成一個惡性循環(huán)，哪里壞修哪里，即使有些公司的那些巡檢表也是視為一紙空文。
呵呵，這些純屬個人看法，希望能起到拋磚引玉的作用啊

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